Red de Comunicación - FCC

Red deComunicaciónNombramientosen FCCNÚMERO17EneroFebrero2013El espacio de las personas deNombramientos enCementos PortlandValderrivasEl equipo jurídicode FCC Construcción

El espacio de las personas deNombramientosen FCCFebrero2013Nombramientos enCementos PortlandValderrivasEl equipo jurídicode FCC ConstrucciónRed deComunicaciónPortadaTeresa de Ugarte, la primeramujer ingeniero de caminosque contrató FCCEl GrupoNombramientos en FCCPág 4José Luis Sáenz de Miera,presidente y consejero delegado.Alicia Alcocer Koplowitz,vicepresidentaPág 7Arnold Schiefer,consejero delegado de ALPINEPág 8Los NegociosFCC gana su primer concursode suministro energético y serviciointegral de alumbrado públicoPág 12El gasoducto checoGazelle entra en servicioPág 15ALPINE recibe el premio EthousePág 15Aqualia New Europeamplía sus países objetivoPág 1617EneroSumarioBienestarUna nueva campaña de prevenciónde riesgos laboralesPág 34FCC reduce un año más sus índicesde siniestralidad laboralPág 37Panamá, la seguridad laboralnos comprometePág 38Reunión anual de técnicosde Prevención de AqualiaPág 39ConocimientoÓscar Reyes, gerente de TI en FCCConstrucción en Méxicopresenta su libro, “Nuevas tendenciasen el negocio electrónico”Pág 42La FirmaEl cuidado de la salud delos trabajadores. Una visión históricaPág 44El LugarLa familia jurídica internacional deFCC ConstrucciónPág 48Las PersonasALPINE ofrece a sus empleadosayuda y apoyo a través del programa“PRO Fit” en SalzburgoPág 22ResponsablesCampañas socialesy ambientales en PanamáPág 26Recital flamenco en la residenciaNuestra Casa de collado Villalba(Madrid)Pág 30ComunidadesOstrava, una ciudad del gris al verdePág 52

El GrupoFCCNombramientos enEl Consejo de Administración, en su sesión celebrada el día 28 de febrerode 2013, ha aprobado los siguientes nombramientos:Área de ConstrucciónFERNANDO MORENO GARCÍA, presidentede FCC Construcción y miembrodel Comité de Dirección. Con dependenciadel vicepresidente y consejero delegado,Juan Béjar Ochoa, Fernando Morenosustituye en el cargo a José Mayor Oreja.Comenzó su carrera profesional en 1973,tras finalizar sus estudios como ingenierode Caminos, Canales y Puertos en la EscuelaTécnica Superior de Madrid. Ese añose incorporo a Dragados y ConstruccionesS.A., en la que permaneció hasta 1986,cuando pasó a fomar parte de Construccionesy Contratas S.A. como director de ladelegación de Obra Civil de Madrid. Añosdespués asumió la dirección de la ZonaCentro de FCC Construcción.En 1996 se hizo cargo de la Dirección Generalde Seragua, filial de FCC dedicadaa la gestión del ciclo integral del agua. En2000 fue nombrado director general deAqualia gestión integral del agua, empresaresultante de la fusión entre Seragua y lasempresas de gestión de agua de Veolia enEspaña.MIGUEL JURADO FERNÁNDEZ,director general de FCC Construcción.Es ingeniero de CaminosCanales y Puertos, licenciado por laUniversidad Politécnica de Madriden 1987.Se incorporó a FCC en 1988 comoresponsable de producción, jefe deobra, gerente y director de producción.En 2005 es nombrado directorde Desarrollo y Participadas deAqualia y en el mismo año y hasta lafecha ha ejercido como SubdirectorGeneral de Desarrollo e Internacionalde Aqualia.

AVELINO ACERO DÍAZ, director generalde Funciones Corporativas yProyectos Especiales de FCC Construcción.Ingeniero de Caminos, Canalesy Puertos, lleva 27 años en FCC,donde hasta la fecha ha desempeñadola dirección general del área de Construcción.Tiene una gran experiencia enobras ferroviarias e infraestructuras detransporte. Comenzó su carrera profesionalen 1971, año en que terminó susestudios en la Universidad de Madrid.Hasta 1986 trabajó en la empresa Corsan,año en el que se incorporó a FCC.AURELIO CALLEJO RODRÍGUEZ, responsable deConstrucción América Central. Ingeniero de CaminosCanales y Puertos por la Universidad Politécnica deMadrid (1984). Se incorporó a FCC en 1985 como jefede Producción. Asumió diferentes responsabilidadeshasta ocupar la Dirección de la Delegación de Castilla-La Mancha y Extremadura de FCC Construcción, de laque ha sido responsable hasta el día de hoy.Área CorporativaANA VILLACAÑAS BEADES, directorageneral de Organización y miembrodel Comité de Dirección. Ingenierade Caminos, Canales y Puertos porla Universidad Politécnica de Madrid,ha sido directora general de RecursosCorporativos del Grupo Isolux Corsan,al que llegó procedente de Ferrovial.En este grupo fue directora de RecursosHumanos, Calidad y MedioAmbiente de Ferrovial Agroman y deCintra. Ana Villacañas reportará al consejerodelegado.CARLOS BARÓN THAIDIGSMANN, director general deDesinversiones. Carlos Barón, quien mantendrá también ladirección general de Versia, dirigirá la oficina que coordinaráel programa de desinversiones anunciado en el contexto delnuevo plan estratégico. Anteriormente fue director de Zona deCemusa y Desarrollo Corporativo de Versia y director de Administracióny Finanzas de FCC Agua y Entorno Urbano. Antes desu incorporación a FCC trabajo como director financiero en ArthurAndersen, Alas, S.A., TFE, S.A. y como gerente en Dygsa.Área de ServiciosFÉLIX PARRA MEDIAVILLA, subdirector general de Gestióndel Agua. Es Licenciado en Ciencias Geológicas por la UniversidadComplutense de Madrid en 1977. Desde 1980 y hasta 1993trabajó en Geoservices S.A., multinacional de servicios en la exploracióny producción de petróleo y gas ocupando varios cargos. En1993 se incorporó al Grupo General de Aguas en España (ActualVeolia) ocupando las posiciones de director Regional adjunto enAndalucía, director de Desarrollo y finalmente Director Regional dela Zona Centro desde 1998. Desde el año 2000 es el Director de laZona Centro de Aqualia.l g r u p o

José LuisSáenz deMierapresidentey consejerodelegadoAliciaAlcocerKoplowitzvicepresidentaEl Consejo deAdministración deCementos PortlandValderrivas acordó, en sureunión del día 28 defebrero, nombrarpresidente y consejerodelegadoa José Luis Sáenz de Mieray vicepresidenta aAlicia Alcocer Koplowitz.El nuevo presidente y consejero delegado,José Luis Sáenz de Miera, ha sido máximoresponsable del grupo cementero mexicanoCEMEX en el Sur de Europa, África,Oriente Medio y Asia, y Vicepresidente yConsejero Delegado de CEMEX España.Sáenz de Miera sustituye a Juan Béjar, queel pasado 31 de enero fue nombrado Vicepresidentey Consejero Delegado del GrupoFCC y que ha dimitido como consejerode Cementos Portland Valderrivas para darentrada en el Consejo a su sucesor. En lapróxima Junta de Accionistas se propondránombrar de nuevo a Juan Béjar consejerode la sociedad.Por su parte, la nueva vicepresidenta, AliciaAlcocer Koplowitz, es licenciada en Derecho.Ejerció la abogacía en la mesa de contratacióny en el departamento de riesgosdel Banco Zaragozano, de cuyo consejo deadministración formó parte.En 1996 se incorporó a la división financierade FCC, grupo en el que ha desempeñadodiversas funciones. Actualmente es miembrodel consejo de administración y vocalen la comisión ejecutiva y en los comités deEstrategia y de Auditoría y Control. Tambiénes consejera de Realia y Globalvía.Colabora activamente con la Asociación Nacionalde Amigos de los Animales (ANAA).Los dos nombramientos se han acordadoprevio informe favorable de la Comisión deNombramientos, Retribuciones y GobiernoCorporativo.l g r u p o

Arnold Schiefer,consejero delegado de ALPlNEArnold Schiefer ha sido nombrado consejerodelegado de ALPINE. El nuevo primerejecutivo de la filial de construcción paraEuropa Central procede de los FerrocarrilesFederales Austríacos y tiene una granexperiencia en gestión de infraestructurasy procesos de transformación empresarial.El nuevo consejero delegado de Alpine, ArnoldSchiefer, dirigirá el proceso de transformacióndel grupo con el fin de mantenerloen posiciones de liderazgo en susmercados domésticos, básicamente Austriay Alemania. La designación de Schieferal frente de la compañía supone unadeclaración clara, positiva y estabilizadorade FCC hacia los trabajadores, los sociosempresariales y las entidades financierasdel grupo de construcción.Licenciado en Ciencias Empresariales, ArnoldSchiefer comenzó en el Tirol una carreraque le llevó a convertirse en responsablede división del Ministerio de Infraestructurasen Viena en 2000. En 2005 se incorporó aÖBB (Ferrocarriles Federales Austríacos),donde se hizo cargo de la dirección del proyectopara la construcción de la estacióncentral de trenes de Viena. Como presidentedel consejo, supervisó la fusión y la nuevaorientación de ÖBB-Infrastruktur AG. En2011 fue fichado por Rail Cargo Austria AGpara la reorganización y transformación deRail Cargo Hungaria. Finalmente, ocupóel cargo de presidente del consejo de RailCargo Austria AG.Alpine llegó recientemente a un acuerdocon el gobierno de Austria y los principalesacreedores para la refinanciación de la deuday la reestructuración del grupo.El nombramiento de Arnold Schiefer se sumaa los de Fernando Moreno y Miguel Juradocomo presidente y director general de FCCConstrucción, respectivamente.

Cinco propuestasfinalistasen la tercera edición de losPremios a la Eco-eficienciaEl 31 de enero de 2013 finalizó el plazopara la presentación de proyectos candidatosa la III Edición de los Premios a laEco-eficiencia. En esta edición ha destacadola alta participación internacional: sehan recibido candidaturas de trabajadoresde Austria, Hungría y Estados Unidos y, porprimera vez, empleados de diferentes áreasde la empresa han presentado proyectosen común, contribuyendo de esta forma alintercambio de conocimiento y sinergias.El Comité Técnico, formado por especialistasde las diferentes áreas de negocio,ha realizado una primera valoración de lascandidaturas recibidas y ha seleccionadoestos cinco proyectos que pasan a ser finalistas.• Mentality Water App, presentado porBernabé Hinojosa, de Aqualia.• Plataforma S.E.D.R.U.S Sharing EnvironmentalData to Reflect Urban Sustainability,presentado por CatherineMilhau, Patricia Ana Serrano, IsabelMañeru, Elena Minguez, Susana Ceay Gabriel Morales, de FCC Medio Ambiente,y Jaime Ramón Quintilla, deFCC.• Generación conjunta fotovoltaica y termosolarpara nuestros edificios, presentadopor María Herrando Zapater,de FCC Energía.• Fabricación de áridos siderúrgicos apartir del reciclaje y valorización de escoriasde acerías, presentado por, EnriqueCordero, Carlos Martín y RobertoRivero de FCC Ámbito.• Valorización de residuos de obras de demolición,presentado por Alberto Pradilloy Miguel Hernández de FCC Construcción.Los proyectos serán analizados por un Juradoconstituido por los primeros ejecutivosde las áreas de negocio y direcciones corporativas,que se reúne en abril para fallarlos premios y dar a conocer el nombre delos ganadores.Queremos dar las gracias a todos los participantespor su interés y entusiasmo. Esteaño la respuesta a la convocatoria ha superadotodas las previsiones. Los candidatoshan enviado propuestas muy atractivas yde gran calidad, que demuestran un graninterés en el desarrollo sostenible, la optimizaciónde los recursos naturales y la puestaen marcha de nuevas tecnologías en beneficiodel medio ambiente. Les deseamos atodos ellos mucha suerte.Este certamen tiene como iniciativa impulsarla eco-eficiencia y convertirse en un signodistintivo de la compañía. En esta edición seha creado un concepto que acompañará alos premios y que engloba lo que FCC pretendecon esta iniciativa que comenzó hacetres años. “Ideas que cambian el mundo”surge con la intención de animar a todos losempleados a que participen y sean conscientesde que con sus ideas o actuacionespueden cambiar el mundo.l g r u p o

Nuevapolíticapara la creación, registro y gestiónde marcas en FCCFCC cuenta con una nueva metodologíapara la gestión de la marca, aprobada porel Comité de Dirección el 17 de diciembrede 2012, y recogida en el documento “Políticapara la Creación, Registro y Gestión deMarcas/Denominaciones”.Esta política unificada de gestión de derechosde propiedad industrial es necesaria ala hora de realizar una adecuada protecciónde la imagen corporativa y su reputación ysu objetivo es hacer valer los derechos delgrupo FCC frente a terceros.Es también esencial para evitar eventualesconflictos con derechos de titularidadde competidores o terceras empresas. Lamarca se convierte en una necesidad básicapara la diferenciación en el mercado ypara la expansión internacional.La Dirección de Marketing Corporativo yMarca, de la Dirección General de Comunicacióny RC, y el Departamento Mercantil,de la Dirección General de Asesoría Jurídica,serán los responsables de coordinar ygestionar la normativa que ahora se poneen marcha.Esta metodología nace dentro de la nuevapolítica de Gestión Estratégica de la Marca(GEM), con la intención de mantenerla coherencia en la identidad del Grupo ygenerar mayor valor de marca, siendo deuso obligado para toda la organización ydebiendo tenerse en cuenta en los siguientescasos:• Cuando se cree una nueva empresa,ya sea en España o en cualquier otropaís del mundo.• Cuando FCC o una empresa del grupoabra una nueva oficina (ya sea sucursal,agencia o establecimiento permanente)en otro país, y desee añadiruna denominación o referencia local.• En general, siempre que sea necesariodenominar una empresa o actividaddentro del grupo FCC, ya seacomo consecuencia de su constitución,adquisición o de una fusión omodificación estructural interna.• Cuando se vayan a realizar actividadesde la compañía bajo la marca corporativa“FCC” y/u otras marcas delGrupo.Para descargar el documento puedes pincharen el siguiente enlace:Política de creación y registro marcas deFCC• Cuando se participe en una empresaen la cual el grupo tenga la mayoríasocietaria o sea su gestor principal.

FCC se suma a la nueva campañacontra la violencia de géneroPatrocinada por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e lgualdadLa nueva campaña de sensibilización puestaen marcha por el Ministerio de Sanidad,Servicios Sociales e Igualdad para erradicaresa lacra social que supone la violenciade género, que acabó el año pasado conla vida de 43 mujeres, lleva por lema «Haysalida», con el que se busca no caer en laresignación y animar a denunciar este tipode situaciones.FCC está comprometida en la lucha contrala Violencia de Género y recuerda a todaslas personas que trabajan en el Grupo quehay que estar alerta ante cualquier signo deviolencia contra las mujeres, en cualquieraque sea nuestro ámbito de actuación.continúa promoviendo e impulsando accionesencaminadas a favorecer la igualdad yluchar contra la violencia de género.FCC esta adherida a la iniciativa “Empresaspor una Sociedad Libre de Violenciade Género” que condena rotundamentecualquier tipo de violencia ejercida contralas mujeres. Con este convenio, al que yase han sumado 22 empresas, las entidadesfirmantes persiguen dar visibilidad aesta lacra e incidir en la importancia de lasensibilización y de la inclusión laboral delas víctimas.Desde la Dirección Corporativa de RecursosHumanos, a través de la labor del Equipode Gestión de Igualdad y Diversidad, seVer comunicado conjuntoApoyo a la nueva campaña de laFundación ONCEFCC se suma a la campaña “No te rindasnunca” orientada a difundir y apoyar el Planpara la inclusión laboral de jóvenes con discapacidadmenores de 30 años.La campaña se presentó oficialmente enun acto presidido por Fátima Báñez, ministrade Empleo y Seguridad Social, y al queasistieron Miguel Carballeda, presidente dela ONCE y su Fundación, y Luis Cayo PérezBueno, presidente del Comité Español deRepresentantes de Personas con Discapacidad(CERMI).Como empresa colaboradora de la FundaciónONCE a través del programa Inserta,FCC impulsa esta iniciativa para llegar almayor número posible de jóvenes con discapacidad.Un total de 67.500 personas han hechorealidad sus sueños. Y pueden ser muchasmás.Con el esfuerzo diario se hace posible quemiles de jóvenes con discapacidad esténcada vez más cerca de cumplir sus sueños.Ayuda a la difusión compartiendo el vídeocon amigos, familiares y contactos. De estamanera se llegará al máximo número posiblede personas haciendo que la integraciónlaboral sea una realidadDescárgate el vídeo “No te rindas nunca”http://videoteca.discapnet.es/videoteca_detalle.asp?video=451&vol=1l g r u p o

LosNegociosEn el municipio de Santa Susanna (Barcelona)FCC ganasu primer concurso desuministroenergéticoy servicio integral de alumbrado públicoEl contrato, firmado el pasado mesde febrero, establece la gestión integraldel alumbrado público de dicha localidaddurante un periodo de 10 añosy asciende a un total de 3.614.278 euros.Las prestaciones contratadascomprenden el suministro y gestión de laenergía, el mantenimiento preventivo, lagarantía total de las instalaciones,la inversión inicial de renovación delalumbrado y la promoción en la mejorade la eficiencia energética.La apuesta de FCC como Grupo de ServiciosCiudadanos ha recibido un nuevoimpulso con la adjudicación del concursopara el alumbrado público de la localidadde Santa Susanna (Barcelona). Se trata delprimer contrato de servicios energéticos logradopor FCC. La adjudicación, que consisteen el suministro energético y serviciointegral del alumbrado público, tiene unaduración de 12 años, prorrogables de formabianual hasta los 16 años.

Prestaciones• Seguimiento y control de los gastosenergéticos.• Mantenimiento integral del alumbradopúblico.• Búsqueda de inversiones en ahorrosenergéticos que mejoren el consumodel consistorio.• Posible instalación de energías renovables.Durante este periodo, FCC se encargarádel seguimiento y control de los gastosenergéticos, del mantenimiento integraldel alumbrado público, de la búsquedade inversiones en ahorros energéticos quemejoren el consumo del consistorio y de laposible instalación de energías renovables.Reducción de un 53% del consumoenergético anualEl Grupo de Servicios Ciudadanos prevérealizar inversiones de mejora y efi cienciaenergética para la modernización de lasinstalaciones de alumbrado que permitiránal consistorio de la comarca del Maresmereducir en un 53% el consumo energéticoanual de su alumbrado público y la adecuaciónde la instalación de alumbrado a lanormativa lumínica vigente. Además, evitarála emisión de más de 300 toneladas deCO 2anuales a la atmosfera, lo que contribuiráa la lucha contra el cambio climático.FCC realizará una inversión inicial que contemplala sustitución de 3.232 balastos ylámparas, 1.149 luminarias y la telegestiónde todos los cuadros eléctricos.El ahorro económico derivado de la reduccióndel consumo energético permitiráfi nanciar, a lo largo de la duración del contrato,la inversión necesaria para la mejorade la efi ciencia energética de la instalacióndel alumbrado público y la adecuación ala normativa y al mismo tiempo obtener unrendimiento económico para la empresa.En Santa Susanna, FCC instalará un sistemade regulación electrónica de doblenivel que permitirá la programación de lapotencia del alumbrado para distintos tramoshorarios. Esta tecnología supone unamejora sobre el sistema actual y permiteadecuar fácilmente el funcionamiento dela instalación a las necesidades de iluminaciónexigidas por el cliente.Dentro de la inversión inicial se prevé tambiénel uso de software especializado parala realización del inventario de las instala-e g o c i o s

El proyectoevitará la emisiónde más de 300 toneladasde CO 2anualesa la atmosfera, lo quecontribuirá a la luchacontra el cambio climáticociones y la gestión de las facturas y consumosa lo largo del contrato. El programa detelegestión dotará a FCC de herramientaspara el mantenimiento del alumbrado y lamonitorización del sistema. De este modo,se podrá contar con utilidades como laobservación de desviaciones en los consumos,la lectura automática de contadores yla generación de informes entre otras.La apuesta de FCC por las nuevas tecnologíasen efi ciencia energética queda refl e-jada en las propuestas para la implantaciónde mejoras, a modo de pruebas piloto, quese desarrollarán en paralelo a la inversiónprincipal del contrato. Estas propuestascomprenden la iluminación con tecnologíaLED de la fachada principal del ayuntamientoy de una zona delimitada en elpaseo marítimo, que servirá como muestrapara determinar la idoneidad de la implantaciónprogresiva de esta nueva tecnologíaen el resto del municipio.También se apuesta, como futura tendencia,por la instalación de farolas alimentadascon placas fotovoltaicas ya que estatecnología posee un enorme potencial deahorro energético.Además, FCC es consciente de que granparte del ahorro energético pasa por la educaciónen los valores de la sostenibilidad yel cuidado de nuestro entorno. Por ello seimpulsará una campaña informativa sobrela efi ciencia energética y los benefi ciosque ésta supone para el medioambientey la sociedad en general. En esta línea serealizarán charlas de concienciación en loscentros educativos de Santa Susanna y seinstalará un display informativo en la vía públicadonde se dará información al ciudadanodel ahorro energético logrado a raízde la gestión efi ciente realizada por FCC.Se trata del primer contrato de gestión integraldel alumbrado público adjudicado aFCC como empresa de servicios energéticos.Este nuevo contrato pone de manifi estola apuesta de FCC como Grupo de ServiciosCiudadanos con una oferta completapara hacer realidad las llamadas “ciudadesinteligentes”.CompromisoejemplarImpulsar iniciativas para la promociónde una conciencia ciudadana sosteniblee integrar la señales que nos vienende los ciudadanos en la toma dedecisiones.Desarrollar nuevas soluciones enasuntos clave que nos permitan serlíderes en el diseño de las ciudadesdel futuro a través de un modelo degestión innovador y efi caz.

El gasoducto checoGazelleentraen servicioGarantizaráel suministro de gasa EuropaALPINE, en UTE con su socio belga Denys,ha construido dos tramos (105,8 km entotal) de los 166 km con que cuenta estegasoducto Gazelle que cruza la RepúblicaCheca de norte a sur. Se trata de una nuevacanalización de transporte para el gasnatural ruso, lo que aumenta la seguridaddel suministro de gas en la Unión Europea.El proyecto es una inversión enteramenteprivada realizada por la empresa NET-4GAS, una filial del grupo energético alemánRWE. La inversión total del proyectoasciende a 400 millones de euros.El gasoducto Gazalle es una nueva canalizaciónde transporte para el gas naturalruso, lo que aumenta la seguridad del suministrode gas en la Unión Europea.El gas ruso fluye desde el Báltico hastaAlemania y de ahí a otros países por el gasoductoOpal y el nuevo gasoducto Gazalle,que desemboca en el gasoducto Megal,en la localidad de Waidhaus. De estemodo, amplias zonas de la región alemanade Bavaria y Francia reciben ahora suministrode gas.Está previsto que cada año circulen poresta infraestructura 30.000 millones de metroscúbicos de gas. Este volumen equivalea tres veces la demanda anual del mercadocheco y a un tercio de la demanda anualde Alemania.Por sus tuberíastransitarán30.000 millonesde metros cúbicosde gas al añoALPlNE recibe el premioETHOUSEPor su papel como empresa constructora,ALPINE recibió el segundo premio en lacategoría de edificios públicos, junto conel estudio de arquitectura ah3 ArchitektenZT GmbH, por la remodelación y rehabilitaciónde la Escuela Primaria de Kirchbergam Wagram.Los premios ETHOUSE reconocen los proyectosinnovadores que alcanzan los másaltos niveles de eficiencia energética, diseñoarquitectónico y creatividad.e g o c i o s

Aqualia New Europe amplía sus países objetivoAqualia New EuropeA la derecha, Miguel Jurado, recientemente nombrado director general de FCC Construcción, y enel momento de la fi rma subdirector general de Desarrollo e Internacional de Aqualia, junto a JeanPatrick Marquet, Municipal Infrastructure director del EBRD, durante la fi rma del acuerdo.Fue constituida en el año 2009 por elBanco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo(EBRD, por sus siglas en inglés)con un 49% del capital y por Aqualiacon el 51% restante. Esta compañía trabajapara mejorar los sistemas de gestiónde aguas del área de Europa Central y delEste y actualmente también en el nortede África y Oriente Medio, a través deinversiones directas en infraestructuras omediante participaciones en compañíasgestoras de estos servicios.Aqualia New Europe, constituida por Aqualiay el European Bank for Reconstructionand Development (EBRD), han renovadosu compromiso como socios, ampliandolos plazos de inversión de la sociedad, y elmercado objetivo.Con esta asociación, Aqualia New Europebusca desarrollar proyectos en los paísesen los que trabaja el Banco, fundamentalmente,en las regiones de Europa Centraly del Este, y los Balcanes. A principios deaño se ha ampliado este listado incluyendocuatro nuevos países: Jordania, Egipto, Túnezy Marruecos.Como consecuencia directa, la sociedadparticipada por Aqualia ha incorporadoestos mismos países a su mercado. La inclusiónde estos nuevos países permitirá ala sociedad aprovechar las oportunidadesque se presenten en estas regiones durantelos próximos meses, como proyectosde participación público–privada de granenvergadura..A.S.A. realiza el mantenimientoinvernal en la ciudad de BratislavaCon 55 máquinas de nieve y 83 operariosDurante estos meses la nieve ha hechoacto de presencia en la ciudad Bratislava.La compañía .A.S.A. se encarga del mantenimientoinvernal de esta ciudad desde2002 y para minimizar las consecuenciasnegativas de las nevadas, 83 operariosde .A.S.A. y 55 maquinas han estado trabajandopara garantizar, en la medida delo posible, el tráfi co y la seguridad de lascarreteras ante situaciones de hielo y nevadasintensas, así como la seguridad desus usuarios.El servicio de emergencia comenzó, comotodos los años, el primero de diciembre yfi naliza el 15 de marzo de 2013. VlastislavGuth, director de operaciones de .A.S.A.Slovensko, ha señalado que “para llevar acabo el mantenimiento invernal, contamoscon 55 máquinas totalmente operativas (43esparcidoras de sal con más de 4 toneladasde capacidad, 11 esparcidoras de salde hasta 4 toneladas de capacidad y unafresadora de nieve) y 83 operarios que garantizanel buen estado de las aceras, loscruces, las plazas y el resto de instalaciones.Minimizar el impactopara el medio ambienteEn las vías que cruzan zonas protegidas, lacompañía utiliza exclusivamente SOLMAG,una sal ecológica que es más respetuosacon el medio ambiente. Anualmente se empleanentre 3.000 y 7.000 toneladas de sal.

FCC Environment se suma al programaResource RevolutionFCC Environment ha anunciado su adhesiónal programa Resource Revolution en elmarco de sus esfuerzos por convertir todoslos residuos en recursos.Gestionado por Faversham House, empresalíder especializada en la publicación deobras y la organización de encuentros relacionadoscon el medio ambiente, el programaResource Revolution está diseñadopara estimular y liderar el debate en torno acómo la sociedad puede cambiar su formade entender los residuos y la seguridad delos recursos.Con motivo de la noticia, Kristian Dales,responsable del área de Marketing y Comunicaciónde FCC Environment, señaló:“Resource Revolution representa para FCCEnvironment una excelente oportunidadpara dar un paso al frente en los esfuer-zos que están realizándose para cambiar laforma de ver los residuos que generamos”.“Resource Revolution ha convocado atodos los eslabones de la cadena de suministroen un diálogo muy activo sobrecómo los residuos que antes se considerabanmeramente un problema ahora seven como un elemento esencial para el crecimientode una economía verde nueva ysostenible”.“Tenemos mucho que aportar y aprenderde Resource Revolution: convertir los residuosde hogares, empresas e industrias enrecursos valiosos es uno de los principiosde la fi losofía empresarial de FCC Environment”,explicó Dales.Links:www.resourcerevolution.netwww.fccenvironment.co.ukFCC Logística obtiene una certifi cacióna la excelencia empresarialFCC Logística ha sido reconocida por laorganización empresarial de operadores logísticosespañoles UNO con la certifi cación‘e’ de Excelencia Empresarial en Logísticay Transporte.Esta certifi cación acredita la excelencia enel servicio y en la gestión de las empresasligadas al sector logístico y de transporte.FCC ha destacado que “no es soloun reconocimiento al trabajo realizado y alcamino recorrido, es también un estímulopara seguir en la mejora continua y estarpreparados para afrontar con éxito lo quenos depare el futuro”, comenta José F. HernándezSevilla, director de Comunicación yProyectos de FCC Logística.Además, añade Hernández Sevilla, “el sectorlogístico y de transporte es altamenteexigente ya que hablar de calidad no es suficiente; hay una responsabilidad añadidaya que manejamos productos y gestionamosprocesos de alto valor para nuestrosclientes. Somos custodios de sus mercancías,las transportamos, las entregamos,intervenimos e infl uimos en el resultado desus fuerzas, de sus canales de venta”.La certifi cación ‘e’ de UNO se une a la políticade excelencia y calidad que desarrollaFCC Logística desde hace años, cumpliendocon los más rigurosos estándares nacionalese internacionales.e g o c i o s

LasPersonasE n t r e v i s t aTeresala primera mujeringeniero de Caminosque contrató FCCFCC es una empresa llena de gente interesante,gente inspiradora con una trayectoriay una vida digna de ser conocida por susvalores. No está de más un espacio dedicadoa estas personas que contribuyen díaa día a alcanzar una vida más agradable.Teresa de Ugarte es un ejemplo evidente.Procedente de la constructora Ginés Navarro,ya desaparecida, fue la primera mujeringeniero de Caminos que contrató FCCen marzo de 1987. Desde entonces, salvoun periodo de dos años en los que trabajópara la Generalitat, ha desarrollado sucarrera profesional en la empresa. En suscomienzos, en la Delegación de CataluñaEdificación y, actualmente, como respon-sable de FCC Eficiencia Energética (ENEFI),actividad que compagina con una aficiónpoco usual: participa en rallies de aventuraen 4X4 por el desierto.Durante el encuentro en el Día Mundial dela Mujer, Teresa respondió, entre otras cosas,sobre la incorporación de la mujer almundo laboral.¿Por qué elegiste ser ingeniero de Caminos?¿Alguien cercano te animó o te sirvióde ejemplo?Mi abuelo era Ayudante de Obras Públicasy he tenido una especial facilidad para lasmatemáticas y las ciencias, la tradición familiar,el apoyo de mis padres y que unagran amiga de bachillerato también optópor esta carrera, acabó por decidirme.Como primera mujer ingeniero de caminoscontratada por FCC, ¿crees que tutrabajo ha servido para abrir las puertasa otras mujeres?Desde luego he sentido esa responsabilidady he pensado que podría colaboraren la lucha contra el prejuicio que existede que la mujer ocasiona dificultades en eltrabajo a causa de su maternidad. Cuandoentré noté mucho la presión y la necesidad

de Ugarteaspersonas

de demostrar que una mujer también puedeser válida en un sector, que en aquelmomento era exclusivo de hombres. Lasmujeres pioneras en esta actividad hemossentido claramente, la responsabilidad deabrir camino a las demás mujeres. Cuandoempecé a trabajar estaba claro, si un hombreno era válido para un trabajo signifi cabaque “ese hombre no sirve” y debía reemplazarsepor otro. Si se trataba de una mujer,se generalizaba y la conclusión era que“las mujeres no sirven”. Afortunadamente,esta forma de pensar ha cambiando con eltiempo.He sido consciente de nuestra difi cultadpara ocupar cargos técnicos, por ello,cuando he tenido que contratar a alguienme he inclinado por las mujeres, por solidaridad.¿Encontraste durante tus comienzos algúnproblema para desarrollar tu trabajoo progresar en tu carrera?Comencé a trabajar en la Delegación deCataluña Edifi cación, me contrataron porqueel delegado necesitaba una personaque realizara las funciones de secretariotécnico, entonces no había mujeres técnicas,solo secretarias o administrativas.Me fue muy bien. Al poco tiempo empecéinternamente a realizar las funciones decoordinación, planifi cación, calidad, seguridady compras de toda la delegación.Más adelante mostré mi interés de trabajaren obra, donde había más posibilidadesTambién conocida como Teresa de las Dunaspor su afi ción a los Rallies de aventurasPero lo que también hace peculiar a Teresano es solo su trayectoria profesional sino suafi ción a los Rallies de aventuras en 4x4 porel desierto.Hace ya muchos años Teresa y su maridose apuntaron a un club que organizabarecorridos en todoterreno por el desierto.Desde entonces esta actividad se ha convertidoen una de sus grandes afi ciones.El primer viaje lo hicimos a Marruecos, llevamosun modelo Mercedes y quedó tandestrozado que nos deshicimos de él alllegar a Barcelona. Luego compramos unToyota y empezamos a prepararlo para lastravesías por el desierto; subimos la suspensióny se colocaron amortiguadores degas, pusimos parachoques traseros y delanteroscon cabrestante incorporado, undepósito auxiliar de 150 litros de gasóleopara que nos permitiera estar varios díassin repostar, se cambió la centralita paraaumentar la potencia y preparamos tambiénel interior con todas las comodidadescon el fi n de poder dormir dentro.Teresa se turna con su marido para conducir,suelen realizar sus viajes en gruposde seis a diez vehículos comunicados porradio y ella suele ser la única mujer conductoradel grupo.A mis compañeros de aventura les sorprendey aplauden que conduzca, no asími marido que sufre lo indecible cuandolo hago -dice Teresa bromeando- los dosqueremos conducir y tenemos que turnarnos,a veces conducimos un día cada unoo cambiamos de turno cuando nos encallamos.El rescate se efectúa con otro cochepor medio de una eslinga o con el cabrestante.Aunque conduzcas bien, es muy frecuentequedar enganchado en una duna.“Acostumbramos a realizar los recorridospor Túnez o Marruecos. La situación políticade países como Argelia o Libia, nosimpide viajar también por ellos. En Túnez vivesmás la aventura, tiene un desierto más

de progresar, pero se planteó la posibilidadde ser directora técnica de zona y con elapoyo de mis superiores decidí aceptar elnuevo puesto.¿Qué características positivas destacaríasde las actitudes y aptitudes femeninasen el ámbito laboral en relación alhombre?Creo que la única diferencia es cómo noshan educado, por lo menos a las mujeresde mi generación. Nos han formado en lahumildad, en la disciplina y en la no beligerancia,y eso, en parte, tiene sus ventajas.Hemos aprendido a ganarnos la vidade otra manera: modifi cando actitudes,somos más diplomáticas y en lugar de laimposición hemos aprendido a desarrollarotras conductas más dialogantes.¿Qué debería cambiar o qué deberíancambiar las mujeres para que la situaciónfuese más equilibrada?A las mujeres nos cuesta más porque, coniguales capacidades, se eligen a hombres.También es posible, como he mencionadoanteriormente, que no hayamos sabidoreivindicar sufi cientemente nuestros derechos.Somos capaces de luchar encarecidamentepor nuestra empresa y sin embargonos menguamos cuando hemos dedemendar lo nuestro.real, y cuando empiezas la travesía llegas ano ver a nadie en cinco días”, explica.En estos viajes conoces a gente muy diversae interesante, gente muy peculiar y detodas las clases sociales, pero que tienenalgo en común: espíritu de aventura.Les gusta la naturaleza y son muy solidarios.Las difi cultades unen, todos nos ayudamosy creamos lazos de amistad muyduraderos.¿Lo organizamos?Tal es la afi ción de Teresa que nos proponeorganizar un viaje de descubierta. Así sellama al primer contacto con este tipo deviajes, para todos los trabajadores de FCCque estén interesados.Solo es necesario un todoterreno con reductoray muchas ganas de aventura.aspersonas

En marcha...ALPlNEofrece a sus empleadosayuda y apoyo a travésdel programa “PRO Fit”,en SalzburgoSean atletas aficionadoso competidores ambiciosos, en general,la gente que practica deportecon regularidady vigila su dieta está más sanay en forma.Encontrar el equilibrio entre trabajo y vidaprivada en los ajetreados tiempos que vivimosno es una tarea fácil.Al fin y al cabo, carrera, familia y ocio, todosdeben tener cabida sin que ninguno salgadesfavorecido. Un estilo de vida cómodo,con demasiado tiempo sentado al volante,delante de la televisión y en el puesto detrabajo, contribuye a la falta de ejercicio.Pero, ¿cómo podemos integrar actividadesdeportivas y una dieta equilibrada en la vidacotidiana a largo plazo? Desde enero de2012, la sucursal de ALPINE en Salzbur-

Johann Dorner en la meta del Ironman en Klagenfurt, julio de 2012.go ofrece a sus empleados ayuda y apoyoa través del programa “PRO Fit” basadoen tres pilares. Los participantes tienen laoportunidad de llevar una vida más saludable,mejorar su sensación de bienestar y,además, perder algunos kilos.Ejercicio, nutrición y agilidadmentalLos participantes voluntarios reciben asesoramientoy apoyo de profesionales entres ámbitos, ejercicio, nutrición y agilidadmental; los empleados pueden elegir suprioridad principal. Las sesiones ofrecidas(que incluyen Zumba, marcha nórdica, entrenamientode fuerza, asistencia para dejarde fumar y gestión del tiempo) han tenidouna gran acogida entre los empleados, ymás de un centenar han participado conentusiasmo desde el primer momento. Elprograma comenzó con una revisión médicay un examen médico-deportivo realizadoen colaboración con la Universidadde Salzburgo. Los valores de los controlesmédicos, como nivel de aptitud física, índicede masa corporal, nivel de colesterol,aspersonas

peso, nivel de azúcar en sangre y presiónarterial, se realizaron a todos los participantes.La salud de los empleados ya no es unasunto estrictamente privado, sino unfactor de productividad importante. Éstaes también la opinión de Michael Pichler,quien, como director de Recursos Humanos,ayudó a diseñar la iniciativa: “Cada vezmás se pide esto a las empresas. Se tratade dar a los empleados algo a cambio yde mantener su motivación”. Las sesionesde entrenamiento se llevan a cabo regularmenteen grupos, aumentando el espíritude equipo. Después de todo, los participantestienen que mantenerse “activos”durante mucho tiempo.Impresionante rendimientoen todas las condicionesmeteorológicasReconocimiento médico al comienzo del programa de deportes “PRO Fit”.Como demuestra Hans Dorner, directorgeneral del Grupo ALPINE, no hace faltahaber nacido con vocación de atleta ambicioso,ni haberse sometido a un entrenamientoriguroso desde niño. No descubrióel placer de los deportes de resistenciahasta cumplidos los 30, cuando empezóa hacer un poco de ejercicio en bicicletadespués del trabajo. Después de una década,la lista de competiciones en las queha participado es impresionante: un totalde cuatro triatlones, dos maratones y másde 40 maratones en bicicleta de montaña.Hans Dorner participa incluso en la “Mountain-Attack”,una carrera de esquí de fondoconocida por su dureza, que exige los másaltos niveles de resistencia de sus participantes.“Para mí, el deporte es el equilibrioideal para mi trabajo”, explica Dorner, queno sigue un plan fijo de entrenamiento. “Meentreno más antes de las competiciones,pero también hay períodos más tranquilosen los que hago mucho menos deporte”.Bajo todas las condiciones meteorológicasy en cualquier estación, siempre hay módulosde entrenamiento a realizar, ya quelas competiciones también tienen lugar encondiciones extremas de frío o calor. Dornerconsiguió superar el triatlón de la islacanaria de Lanzarote en 2012. “A 30 gradoscentígrados y con viento, el circuito debicicleta fue particularmente duro”, explicaeste nativo de la región de Estiria, padre dedos hijos, que en Lanzarote quedó a tansólo unos pocos minutos del tiempo de clasificaciónpara el Ironman de Hawái.12.000 metros de ascensoy panorama alpinoLa situación es parecida (aunque no tanextrema) en el caso de Kurt Müller, del

en su bicicleta de montaña; desde mediadosde los 90, ha estado en tres ocasionesen Nueva Zelanda, donde ha recorrido unadistancia de entre 6.000 y 7.000 kilómetrosen bicicleta.Moderada pero regularmentedepartamento de contabilidad de ALPINEARGE. En sus vacaciones de verano, cruzólos Alpes de norte a sur en su bicicleta demontaña. Atravesó parajes alpinos impresionantes;desde el lago Tegernsee en Baviera,pasando por los exuberantes pradosalpinos del Tirol y el espectacular paisajeKurt Müller en una agotadora etapa de montaña en los Alpes.de montaña del Tirol del Sur, hasta las orillasdel lago de Garda, en Italia. A pesar delpaisaje pintoresco, el viaje fue extenuantepara el grupo de 18 personas que lo realizaron.El recorrido de 480 kilómetros fuemuy exigente y tuvieron que superar unos12.000 metros de subidas en 6 días. El segundodía, el grupo se enfrentó a la etapamás difícil. “El ascenso a la cima del Patscherkofel(montaña local de Innsbruck) fuela parte más agotadora de todo el recorrido.Si el ascenso hacía sudar la gota gorda,el descenso exigía fuerza y concentración.Durante horas, fuimos cuesta abajo por unsendero estrecho”, nos cuenta Kurt Müller,quien disfrutó de la aventura, a pesar delduro esfuerzo. Sin embargo, este apasionadociclista no sólo se pasea por los AlpesPara mantener la forma mental y física, sinembargo, no es necesario tener ningunaambición atlética extrema. Incluso las sesionesdeportivas cortas, pero regulares,son muy buenas para la salud. “PRO Fit”,que ya ha generado gran motivación yel gusto por un estilo de vida equilibrado,llegará a su fin en abril de 2013 conuna evaluación y un examen médico. Seprevé que los valores médicos de todoslos participantes hayan mejorado paraentonces. Sin embargo, para WolfgangSpann, el preparador físico contratadopara “PRO Fit”, esto no significa el findel programa “si los grupos permanecenjuntos más allá del final de este año y eldeporte se convierte en una parte naturalde la vida, entonces realmente habremoslogrado algo”.aspersonas

ResponsablesCampañas socialesy ambientales enPanamáFCC realiza una serie de actividades significativascuyo objetivo es promover elcuidado del medio ambiente, un ejemplode ello fue la siembra de plantones que sellevó a cabo a finales del año pasado, conla participación de tres escuelas del sectorde Chilibre, en el área conocida como LaCiudad del Árbol.Con este aporte, FCC generó concienciaecológica en la juventud panameña sembrandoplantones de especies nativas; simultáneamente,cumplió con una medidade compensación del Proyecto, Diseño,Construcción de la Colectora Las Lajas ySubcolectora Rogelio Sinán del MINSA yde los proyectos del Plan Maestro de ReordenamientoVial de la Ciudad de Panamá.

esponsables

Aqualia con los niños de VigoComprueban el procesode depuración a travésde “GLUGLÚ”Jose Mª Ardoy, director de Aqualia en Vigo,presentó a más de 40 escolares del colegioChans Bembrive, el cómic educativo“GLUGLÚ, viaja a una planta de aguas residuales”.El acto se celebró en la estacióndepuradora de aguas residuales (EDAR) deLagares.Posteriormente se realizó una visita por lasinstalaciones de la mano de los técnicos deAqualia, donde les enseñaron el procesode depuración del agua de Vigo y su importanciadentro del ciclo integral del agua.José Mª Ardoy durante su charla a los escolares.Jose Mª Ardoy explicó que “es fundamentaldepurar las aguas residuales para garantizarque el agua utilizada regrese a su medionatural en óptimas condiciones”.El cómic acerca el proceso de depuracióna los más jóvenes a través de un divertidopersonaje. El proceso se presenta como unJornadas de puertasabiertasCada año, unas 1.000 personas visitanlas instalaciones que Aqualia gestionaen Vigo, dentro de un programade puertas abiertas organizado con elAyuntamiento.Los niños muestran los ejemplares del cómic que protagoniza la gota GLUGLÚ.viaje protagonizado por esta gota de agua.A medida que avanza la historia, la protagonistapasa por las diferentes fases de ladepuración, hasta que se queda completamentelimpia y vuelve a su medio natural.Con el desarrollo de esta nueva herramienta,creada ad hoc, la compañía refuerza sucompromiso pedagógico y educativo, paraque las nuevas generaciones se formen demanera adecuada en el conocimiento y cuidadodel medioambiente.

Empresaresponsable...y con los escolaresde OviedoAqualia, en su papel de gestora de unbien tan necesario para la vida comoes el agua, asume su responsabilidadante la sociedad y el medio ambientey se implica de manera directa en sucorrecto desarrollo a través de su políticade Responsabilidad Social Corporativa.Además, los empleados deAqualia se implican también de formadirecta en este compromiso, mediantela promoción de acciones solidariasque repercuten en los colectivos másdesfavorecidos, en la educación enel cuidado del medioambiente y en elprogreso del deporte.Presenta su calendario más solidarioAqualia ha presentado en Oviedo su calendario2013 en un acto celebrado conescolares de tercero y cuarto de primariadel Colegio Público Villafría de Otero, y queha contado con la asistencia de InmaculadaGonzález, concejal de Aguas, y AlfonsoTomás, gerente de Aqualia en Oviedo.El calendario está ilustrado con dibujos dela décima edición del Concurso de DibujoInfantil que la compañía convocó con motivodel Día Mundial del Agua del pasadoaño. Sus páginas incluyen algunas de lasacciones solidarias que tanto la empresacomo sus empleados han puesto en marcha,como la colaboración con la FundaciónTheodora en el proyecto “Risas deEmergencia”, gracias al cual los “DoctoresSonrisa” visitaron a niños hospitalizados.Otra de las iniciativas sociales destacadasen el calendario es la campaña #hazqueseoiga,organizada por Acción Contra elHambre, que tenía como fi n tanto obtenerfondos para diferentes proyectos de laONG, así como concienciar a la poblaciónacerca de la importancia de dotar de accesoal agua de los millones de personasdel Tercer Mundo que carecen de la misma.Los fondos recaudados se han destinadosa dotar de cobertura de agua potable y saneamientoa 5.000 personas de Nicaragua.Durante el acto, los niños y niñas han conocido,además de las acciones solidariasefectuadas por la empresa, la actividad quedesarrollan los Doctores Sonrisa (www.risasdeemergencia.org) y disfrutaron de la“melodía con copas de agua” que se creóad hoc para la campaña www.hazqueseoiga.orgesponsables

Recital flamencoen la residencia Nuestra Casa de Collado Villalba (Madrid)Participaron el cantaor Matías de Paula y el guitarrista Antonio ReyesVoluntarios FCC, en colaboración con laFundación Esther Koplowitz, arrancó elnuevo año ofreciendo un recital flamencoen la residencia Nuestra Casa de ColladoVillalba en el que participaron el cantaorMatías de Paula y el guitarrista Antonio Reyes.Matías Corraliza Fernández, más conocidocomo Matías de Paula, ha actuado endistintos tablaos flamencos, como el Corralde la Pacheca, el Café de Chinitas, CasaPatas y el Corral de la Morería. Asimismo,ha colaborado con el Ballet Nacional de Españay compartido cartel con artistas comoJosé Meneses, La Tana, Enrique Morente,Juan Carmona, Antonio Canales, JoséMercé y Pitingo.Antonio Reyes empezó a estudiar guitarracon seis años, instruido por los maestrosRamón de Algeciras (hermano de Paco deLucía), Ignacio Flores y Andrés Batista. Hacolaborado, además, con Rocío Jurado yManolo Escobar, y también ha participadoen bandas sonoras de películas como “Elpalomo cojo” y “Por fin solos”.Ambos artistas amenizaron la jornada interpretandotemas propios de los distintospalos flamencos como bulerías, fandangos,tientos y villancicos flamencos.

Otros participantesen “Los Viernes de la Residencia”Javier López-GaliachoJavier López-Galiacho, director de ResponsabilidadCorporativa de FCC, quienhabló del artista cubano Antonio Machín.Antonio Machín, cuyo verdadero nombreera Antonio Abad Lugo Machín, nació enCuba en 1903, hijo del gallego José y lamulata Leoncia.Pese las exigencias del padre para que suhijo fuera albañil o conociera algún otro oficio,Antonio quiso dedicarse a la canción ycon apenas 15 años se marchó a La Habanadonde fue descubierto por Miguel Zaballa.Más tarde integró el famoso “Trío Luna”y posteriormente entró en la Orquesta delproductor Aspiazu que le abrió las puertasa la fama.En la narración de los aspectos biográficosde su vida Javier López-Galiacho intercalósiete canciones, de las más de 2000 delartista, cantadas de manera entusiastapor los asistentes. Previamente, antes deiniciarse la conferencia, se habían repartidoentre todos ellos las letras de las cancionesdel autor cubano, como “Toda una vida”,“El manisero”, “Angelitos negros”, “Madrecita”,“Mira que eres linda”, “Dos gardenias”y “Esperanza”.Fue una manera de provocar el ejerciciomental y vocal de los mayores.Juan Luis RegalizaJuan Luis Regaliza, director de Formacióndel Corte Inglés, visitó el pasado mes defebrero Collado Villalba para compartir conlos asistentes el punto del vista de los almacenes“El Corte Inglés” y la clave de suéxito. En palabras de Juan Luis: “La sociedadcambia muy deprisa. Por esa razón, laFormación Profesional es clave en el éxito yen el futuro de las Empresas”.El concepto de almacenes comerciales,donde encontrar todo tipo de productosy en una misma ubicación, fue importadopor Ramón Areces quién emigró con dieciséisaños a Cuba estableciéndose en LaHabana donde empezó a trabajar en los almacenes“El Encanto”. Con veinte años setrasladó a Nueva York y allí estudió estudiólas técnicas comerciales de los grandes almacenesneoyorquinos.Poco antes de estallar la guerra civil española,Ramón Areces y César Rodríguez,tío de Ramón, adquirieron una modestasastrería madrileña denominada “El CorteInglés”. A partir de entonces empezaría lahistoria de la que con el tiempo se convertiríaen la primera cadena española de grandesalmacenes.A través de una proyección Juan Luis explicóla inversión que el Corte Inglés realiza enla formación de los trabajadores, tanto enlos que se incorporan a la empresa comode los trabajadores veteranos.Es máxima del Corte Inglés formar a susempleados independientemente de sus nocionesprevias.Asimismo, Juan Luis Regaliza contó a losasistentes que a pesar de la crisis, el CorteInglés sigue apostando por las nuevascontrataciones y que la formación que seimparte es para que sus empleados puedanseguir un plan de carrera interno queles proporcione estabilidad y fidelidad a laempresa.esponsables

Padre Daniel ZavalaEl Padre Daniel Zavala, de la Orden LumenDei, visitaba el 22 de febrero a los residentesde “Nuestra Casa” y centraba su conferenciaen la fi gura teológica de la VirgenMaría, ya que dentro del catolicismo es laintercesora ante Dios.Además del ciclo cultural “Los Viernes dela Residencia”, ya en su IV edición, los residentesde Collado Villalba han podido disfrutarde los talleres de yoga y cómic.Taller de yogaEl taller de yoga, en su tercera sesión, secentró en “la sonrisa interior”. La monitoraRenuka a través de unos ejercicios demeditación explicó a los residentes que lasonrisa interior es una práctica que trabajael evitar las emociones negativas para asíresolver las tensiones físicas y mentalesque pueden dar lugar a que enfermemos.Las emociones negativas (rabia, tristeza,depresión, miedo, preocupaciones, etc)nos roban nuestra fuerza vital.Asimismo, en Barcelona y debido al éxitocosechado en Collado Villalba, se inaugurabaun taller de yoga a cargo de la monitoriaClotilde Amoreaux titulado “Calmar…respirar”. A modo de iniciación en el yoga,Clotilde les enseñó una serie ejercicios derespiración acompañados de música relajantepara ayudar a los residentes de“Nostra Casa” a combatir el estrés. ParaClotilde la música relajante es esencial enestos ejercicios ya que brinda paciencia ypaz interior.Taller de cómicEl Taller de cómic, en su también terceraedición, pasó de la teoría impartida en lassesiones anteriores a la práctica. Nuestrocompañero Jesús Miguel Alonso Pérezayudó a los residentes de Collado Villalbaa diseñar tiras cómicas, a usar un lenguajeirónico que complementase los dibujos comentandoy a criticar la actualidad de formajocosa.Los asistentes a este taller van a poner enpráctica sus conocimientos en el diseño decómics en la revista que editan en ColladoVillalba.Link a la presentación taller del cómic.

BienestarUna nuevacampaña deprevención deriesgos laboralesFCC ha sidoreconocida comocolaborador oficialeuropeo de lacampaña coordinadapor la Agencia Europeapara la Seguridad yla Salud en el Trabajo(EU-OSHA) TrabajosSaludables 2012-2013.FCC ha recibido el reconocimiento de colaboradoroficial europeo por su apoyo a lacampaña “Trabajos saludables: Trabajandojuntos para la prevención de riesgos”. Estacampaña, coordinada por la Agencia Europeapara la Seguridad y la Salud en el Trabajo(EU-OSHA) y sus socios en los 27 Estadosmiembros de la UE y en otros países,pretende alentar a directivos, trabajadoresy otras partes interesadas a unir fuerzaspara la mejora de la seguridad y salud.Desde su lanzamiento, algunas de las empresasmás importantes de Europa, entrelas que se encuentra FCC Servicios Ciudadanos,y asociaciones de los sectores públicoy privado se han sumado a los esfuerzosde la Agencia para animar a directores,empleados, representantes y otras partesinteresadas a trabajar juntos para gestionarlos riesgos en los lugares de trabajo.Un elemento fundamental de la campaña«Trabajos saludables» es la oferta de recursospara ayudar a empresarios, trabajadoresy otras partes interesadas a mejorar laseguridad y la salud en el trabajo. Se puedeacceder a los estudios de caso, publicaciones,herramientas prácticas y otros materialesen http://www.healthy-workplaces.eu/es/hw2012.

La campaña se centra en:• La prevención de riesgos.• La gestión de riesgos.• El fomento de la participación activa de los directivosen la reducción de riesgos.• El estímulo a los trabajadores, sus representantesy otras partes interesadas para colaborar con losdirectivos en la atenuación de los riesgos.Liderazgo en la gestión deseguridad y salud en el tarbajoComo recalca la Agencia Europea para la Seguridad y Saluden el trabajo, el liderazgo en materia de seguridad ysalud es una condición para el éxito. La gestión eficaz dela salud y la seguridad en el trabajo es un factor clave deimpulso para el éxito empresarial continuo. Es importanteque los altos directivos adopten posturas de liderazgo eficacesen materia de salud y seguridad junto con sus otrosdeberes y responsabilidades, e integradas en estos.La gestión eficaz consiste en garantizar la salud, la seguridady el bienestar de toda la plantilla mediante la reduccióndel riesgo y la protección frente a los daños o enfermedadesderivados de las actividades del trabajo.ienestar

Esta iniciativa, reafirma el propósito de lacampaña “En mi trabajo la prevención SÍvale la pena, SEGURO QUE SÍ” con la queFCC Servicios Ciudadanos, persigue, porun lado, reforzar el compromiso de la empresacon la seguridad y salud laboral y porotro concienciar a todos los trabajadoresde lo importante que es su implicación yparticipación en la consecución de nuestroobjetivo estratégico “Accidentes 0”.Para acceder a los vídeos y material de lacampaña puedes pinchar en los siguientesenlaces:Enlace intranetLa participaciónde los trabajadores en el ámbitode la salud y la seguridadEn este aspecto, la campaña “Trabajandojuntos para la prevención de riesgos”nos hace notar que los trabajadores y susrepresentantes conocen a fondo cómose lleva a cabo el trabajo, y cómo puedehacerse de forma más segura. Por eso,allí donde los trabajadores contribuyenactivamente a la salud y seguridad suelendarse niveles de riesgos en el trabajo ytasas de accidentes inferiores.por un lado y los trabajadores/representantespor otro:• Dialogan.• Escuchan sus respectivas inquietudes.• Dan muestra de confianza y de respetomutuos.Enlace webLa participación de los trabajadores es unelemento importante en la gestión de lasalud y la seguridad. La dirección no puededar solución a todos los problemasque se plantean en este ámbito, mientrasque los trabajadores y sus representantes,por su parte, cuentan con una experienciaaquilatada y con un conocimientode primera mano sobre el trabajo: cómose efectúa y cómo les afecta. Por lo tanto,es necesaria una estrecha colaboraciónlos trabajadores y la dirección paraencontrar soluciones conjuntas a problemascomunes.En el caso de las empresas, se trata derecabar ayuda para determinar los problemasreales, encontrar las solucionesadecuadas, y mantener motivada a laplantilla. En el caso de los trabajadores,de evitar lesiones provocadas por la actividadlaboral.Tal como establece la legislación, los trabajadoresdeben ser informados, instruidos,formados y consultados en materiade salud y de seguridad. La participaciónplena no se limita solo a la consulta: lostrabajadores y sus representantes intervienentambién en la toma de decisiones.La participación de los trabajadores en elámbito de la salud y la seguridad es unproceso simple en el que las empresas• Debaten las cuestiones en el momentooportuno.• Analizan el parecer de todos losparticipantes.• Adoptan decisiones conjuntamente.• Recaban y comparten puntos devista e información.Fuente: Agencia Europea para la Seguridady Salud en el trabajo, campaña “Trabajossaludables: Trabajando juntos parala prevención de riesgos”

FCC reduce un año mássus índicesde siniestralidad laboralFCC sigue mejorando los resultados de losprincipales indicadores de accidentabilidadlaboral tanto en el ámbito nacional comoen el internacional. Durante 2012, el compromisopermanente con la seguridad y lasalud en el trabajo se ha seguido apoyandoen el perfeccionamiento en la implantaciónde los sistemas de gestión de prevenciónde riesgos laborales y en la potenciaciónde las acciones de seguimiento y controlde las condiciones de trabajo y de la accidentabilidadlaboral.El Indice de Frecuencia (IF), que relacionael número de bajas de accidente laboralpor cada millón de horas trabajadas, se hareducido en este último año un 24% en Españay un 22% a nivel internacional, hastasituarse en 24, 51 a nivel nacional y en un26,91 a nivel global.El Indice de Gravedad (IG), que relacionael número de jornadas perdidas por accidentelaboral por cada millar de horas trabajadas,se ha reducido en 2012 tambiénun 24% tanto en España como a nivel internacional,hasta situarse en 0,79 y 0,61respectivamente.registrarse en términos absolutos más de1.000 bajas menos por accidente laboral y35.000 jornadas perdidas menos en el últimoaño.Estos resultados han supuesto el cumplimientoglobal de los objetivos propuestosen materia de accidentabilidad, además deienestar

Panamá, la seguridadlaboral nos comprometeLa seguridad y la salud laboral son prácticasfundamentales en las organizaciones.Por esta razón, FCC desarrolla una campañainternacional en todas sus sucursalesy obras para fomentar y estimular la culturapreventiva en cuanto a accidentes en eltrabajo que puedan afectar la salud de susempleados. Una de ellas es Panamá.Actualmente, esta campaña cuenta conuna promoción de alto impacto y se llevaa cabo bajo el nombre de “En mi trabajo laprevención sí vale la pena, seguro que sí”.En todas las obras se ha impulsado estacampaña con cartelones, tanto en las oficinascomo en los sitios donde se ejecutanlos proyectos. Asimismo, murales informativos,vídeos y calcomanías, diseñadas porlos mismos empleados.Para la empresa es fundamental que cadatrabajador incorpore la campaña en su cotidianidad,actuando responsablemente ycomprometiéndose con la seguridad y lasalud.

Reunión anual de técnicosde Prevención de AqualiaSe ha celebrado la reunión anual del departamentode seguridad y salud de Aqualia.Como cada año, la Dirección apoya laorganización de este evento atendiendotanto a las particularidades, de carácter legalincluso, de esta área como al objetivogeneral de promoción de la política de seguridady salud, tanto de Aqualia como dela Corporación.Durante las jornadas, que tuvieron lugar enlas últimas semanas de diciembre de 2012,se adoptó un modelo de participación y sesionesde trabajo en equipo que condujo ala consecución de los objetivos buscados.De este modo, se trazaron las líneas estratégicasdel departamento y se pusieronsobre la mesa una batería de propuestasde mejora que conformarán el plan de actuacionesa corto y medio plazo.Un año más, este evento permitió que personasque realizan la misma actividad y queestán distanciadas en sus lugares de trabajo,pudieran compartir por unas horas susdistintos puntos de vista, sus problemas einquietudes.ienestar

Explorandoel mundo de lavisiónCada día el uso de pantallas de ordenadorse hace más necesario en los puestos detrabajo, así como una demanda excesivade visión en cerca. Debido a ello son muchoslos problemas que aumentan en lapoblación en su entorno laboral, como losdolores de cabeza, picor de ojos, escozor,rojez, tensión ocular, etc. Por ello es importanteconocer más sobre el órgano de lavisión. En esta primera entrega vamos aconocer lo que implica.El 80% de la información que recibimos,procesamos e interpretamos está proporcionadapor nuestro sistema visual. Por lotanto, cuando decimos que la visión de unapersona es buena nos referimos al buenfuncionamiento de todas las habilidadesvisuales: agudeza visual, motilidad ocular,capacidad de enfoque, coordinación ocular,memoria visual, relaciones visuo-espaciales,etc., que permiten un funcionamientocorrecto y eficaz del complejo procesode la visión.Antiguamente se hablaba de que el funcionamientodel ojo podría asemejarse alde una cámara de fotos, sin embargo esteconcepto hoy en día está obsoleto. Con elprogreso, esta concepción de la visión haevolucionado del mismo modo que lo hahecho la tecnología pudiendo asemejar elfuncionamiento del sistema visual con el deuna cámara web.A continuación vamos a ver la correspondenciaque podemos hacer entre la composiciónde una cámara web y el sistemavisual.• La cámara digital se corresponderíaal ojo; es decir, es la encargada derecibir la imagen.• La información recibida por la cámaraweb es transmitida gracias a uncable o un sistema de comunicacióninalámbrico, siendo el nervio óptico

es a través de nuestros ojos. Cuando leemosvamos identificando palabras que yahabíamos leído anteriormente. Es decir, utilizamosel archivo en el que se encuentraalmacenada la imagen de dichas palabras.Por eso, podemos conseguir una lecturamás eficaz mejorando nuestra memoria visual.El proceso de la visión ocupa el 70% de laactividad neuronal creando conexiones conel resto de los sentidos y otras áreas cerebrales.Por todo ello, si la audición, el equilibrio,las emociones, la motricidad etc., modificansu funcionamiento puede repercutiren el sistema visual y viceversa.el encargado de desarrollar este papelen el sistema visual.• La imagen llega al ordenador donde,gracias al hardware del mismo, seprocesa y permite que se visualicepor pantalla. En el sistema visual unavez que la imagen llega al cerebro,éste se encarga de procesarla e interpretarlay es gracias a todo estecircuito por el percibimos una imagen.Por lo tanto, no sólo es importante cómonuestra cámara web recibe la imagen, entodo este proceso nuestro cerebro juegaun papel vital, ya que si la imagen nose interpreta correctamente la percepciónque tenemos de la realidad posiblementesea errónea. Del mismo modo, nuestrarespuesta al entorno está directamente relacionadacon la imagen que tenemos deél, es decir, nuestra percepción del entornopuede condicionar nuestro comportamiento.Cuando nacemos nuestro hardware estáprácticamente preparado para funcionar,tendrán lugar algunos cambios estructurales,como el aumento del tamaño del ojo,desarrollo del enfoque, etc.Sin embargo, nuestro software necesitaaprender a ver mediante la experiencia yel desarrollo que no sólo se produce en laetapa infantil sino que dura toda la vida.Cuidando los ojos día a díase aprende a ver con el cerebroPor ejemplo, en aquellos pacientes que sufrenpérdidas de visión se refuerzan otrossentidos o habilidades para suplir la falta deinformación visual.La visión es un sentido tan fuerte que puedellegar a distorsionar la información quepercibimos mediante los otros sentidos.Entonces, ¿la realidad que percibimos es lamisma para todos?.Un ejemplo puede ser la lectura. Este cotidianoproceso es puramente visual ya queel 100% de la información que recibimosienestar

ConocimientoÓscar Reyes,gerente de Tl en FCC Construcciónen México, presenta su libro“Nuevas tendenciasen el negocio electrónico”Óscar Reyes, gerente de TI de FCC ConstrucciónMéxico, acaba de publicar el libro“Nuevas Tendencias en el Negocio Electrónico”,con el objetivo de dar a conocer nosólo sus experiencias de más de 15 añoscomo experto en nuevas tecnologías sinocon el propósito de compartir con suslectores las herramientas que se precisanpara crear y generar un negocio tradicionalo una empresa electrónica.¿Por qué te has lanzado a escribir estelibro?¿Qué buscas con su publicación?A lo largo de este libro se dan a conocer lostips o mensajes necesarios que servirán yasea para montar su propio negocio o paraque su negocio lo lleve a la web (como comercioo negocio electrónico).La experiencia acumulada a lo largo demás de 15 años asesorando a diversasempresas, dando conferencias e impartiendodiversos cursos de negocio y comercioBueno, escribí este libro porque en Méxicocasi no se escribe nada sobre estas cuestionesy porque me pareció una contribuciónde mi parte y sobre todo que hablade temas que como responsable de Tecnologíasde la Información continuamenteestoy al tanto.

electrónico, esta plasmada en el presentelibro para que el lector disponga de todaslas herramientas necesarias, no sólo paraentender, sino para llevar a cabo una ideaque siempre rondo por sus pensamientos,ser empresario, ser su propio jefe, montarsu propia empresa, palabras que para muchosson sueños y para otros son realidad.¿De qué depende?La respuesta dependerá de que comprendacomo son los negocios y de la dedicaciónque se requiere para llevarlos a cabo.Todos tenemos ideas para un negociopero ¿por qué unos las llevan a cabo yotros no?A lo largo del libro se da a conocer cuálesson los factores de éxito y cuáles los deDesarrollo sistemático para generarun negocio electrónico• Rápida conceptualización de lo que pretende realizar.• Centrarse en lo más importante.• Desarrollar las habilidades necesarias.• Clarifi car objetivos y estrategias.• Defi nición de planes de acción.fracaso. Cuando se entienda esto, se comprenderáque el éxito o fracaso dependerásólo de cada uno.Este libro no sólo está dirigido a personasque quieren montar su propio negocio utilizandolas ventajas de la Web, sino paratodas aquellas personas que quieren sabercómo se empieza un negocio, cuáles sonlas claves para que sea exitoso; para saberpor qué triunfan o fracasan los empresarioso cómo hacer para que el negocio crezca,por lo tanto no sólo está dirigido a fi nancieros,administradores o gente de sistemas,sino a cualquier persona que quiera o necesiteempezar o ampliar un negocio.A diferencia de la mayoría de las obrasexistentes que únicamente presentan unaestructura temática sin explicar cómo implementarlos conceptos, este libro guía allector en el desarrollo práctico de cada unade las fases del negocio, desde una ideahasta convertirla en realidad, en una secuencialógica y utilizando las herramientasadecuadas.Con la ayuda de una metodología, estaobra lleva los conceptos del terreno de loteórico a la aplicación práctica.• Generación del plan de negocio.• Plan de operación y puesta en marcha.• Mejoramiento continuo.onocimiento

LaFirmaPor: Juan Carlos Sáez de RusDirector Departamento - Dirección Corporativa deSeguridad, Salud y Bienestar LaboralEl cuidado de la salud delos trabajadoresUna visión históricaAún cuando la pérdida de la salud va asociadacon la actividad laboral, en el mundoantiguo y medieval mientras esta estuvodesempeñada por esclavos y siervos norecibió atención más allá de regular ciertoscuidados a los mismos. 1Recopilación de Leyes de losReynos de las Indias fue unacompilación de la legislaciónpromulgada por los monarcasespañoles para regular susposesiones en América y lasFilipinas (Indias). Fue realizada porAntonio de León Pinelo y Juan deSolórzano Pereira y aprobada porCarlos II de España (1665-1700)mediante una pragmática, firmadaen Madrid, de 18 de mayo de1680.Con el inicio de la modernidad y la implantaciónde una economía dineraria en Europase produjo una creciente revalorizaciónde las artes prácticas y de los trabajos mecánicos.2La industrialización no sólo generó nuevosriesgos en el ámbito laboral, sino que lasnuevas formas de trabajo y la disciplina delas fábricas incrementaron dichos riesgos.Las escasas intervenciones legislativas enrelaciones laborales se limitaron a protegerel trabajo de las llamadas “clases débiles”,mujeres y niños. 3

Minas de azufre en Lorca (Murcia).La lucha obrera fue clave para el logro demejoras en las condiciones de trabajo y seguridad.4La promulgación en 1891 de la EncíclicaRerum Novarum de León XIII supuso uncambio sustancial en la posición de la IglesiaCatólica respecto a las condiciones deexplotación de los trabajadores.El 30 de enero de 1900 se promulgó enEspaña la primera Ley de Accidentes deTrabajo que abordó la compensación delriesgo laboral.La Organización Internacional del Trabajo(1919), ha promovido, a través de sus recomendacionesy convenios internacionales,numerosas aportaciones a la mejora delbienestar de los trabajadores.La dotación de recursos asistenciales enespacios productivos ha estado históricamenteligada a la consideración social deltrabajo. La creciente valoración económicade la salud en el mundo moderno posibilitóla creación de las primeras enfermerías yhospitales y estimuló el interés de la cienciamédica hacia el trabajo productivo.La incorporación de recursos asistencialesal medio laboral fue producto, en primer lugar,de las estrategias de gestión patronalde la mano de obra, y posteriormente delas prescripciones de la legislación protectora.XX, y generó una nueva especialidad médica,la medicina del trabajo que primerose conoció como “medicina de accidentes”.5En 1931, las coberturas de la legislaciónde accidentes se extendían a los trabajadoresagrícolas, y en 1933 se crean lasClínicas del Trabajo.Los servicios médicos de las empresas ylos dispositivos de las compañías de segurosy mutuas patronales se organizaronLa legislación de accidentes fue determinantepara ir configurando las prácticasasistenciales en el primer tercio del sigloa f i r m a

Vidrieros trabajando.Algunos artesanosmanejaban tubos parasoplar el vidrio (del libro Dere metallica del metalúrgicoalemán G. Agrícola, que vivióen el siglo XVI).como núcleo de una nueva especialidadmédica, la “medicina de accidentes”. 6En el ámbito de la prevención, los serviciossanitarios de las empresas y los médicosdel trabajo abandonaron progresivamentela visión ambiental higiénica que había dominadola higiene industrial decimonónica.Lejos de seguir prestando atención a losdeterminantes ambientales de la enfermedado el accidente fabril y especialmente enel extra-fabril (vivienda, alimentación, ocio),los médicos orientaron sus nuevos cometidospreventivos a la detección precoz delos antecedentes patológicos o predisponentesindividuales que “favorecieran” elaccidente o la enfermedad y a la evaluaciónde la potencial capacidad productivadel trabajador.Fueron grandes empresas en particular delramo-minero-metalúrgico, las que de formapionera introdujeron el reconocimientomédico sistemático del personal a cargode los servicios médicos patronales. El examenmédico quedó, pues, integrado en losprocedimientos de admisión y evaluaciónde los trabajadores como un elemento másen las estrategias patronales de gestión dela mano de obra.En el periodo 1960-1980 la lucha obrera ysindical por la salud laboral fue clave pararedefinir el nuevo marco normativo y a ésta.A finales de los años setenta los sindicatosmayoritarios crearon gabinetes de salud laboralque contribuyeron a la emergencia denuevos problemas de salud cómo los cánceresprofesionales, el ruido o los riesgospsicosociales.El papel de los medios de comunicación hasido clave para activar el debate social entornoa la salud laboral.La ley de prevención de riesgos laborales(1995), cuyo propósito es fomentar y consolidaduna autentica cultura preventiva, fueel fruto de la transposición al ordenamientojurídico español de la legislación europea.Finalmente la asunción por la Unión Europeadel “principio de precaución” ha supuestoque haya que acreditar la inocuidadde una sustancia química antes de introducirseen un proceso productivo.

Niños mineros 1911 EE.UU.Referencias1 Código de Hammurabi (Babilonia), S.XX A.C.,se advertían, escritas en piedra en la entrada de lasciudades, determinadas normas a seguir por lospropietarios de animales en los que se porteabancántaros y enseres, ante el peligro de que estosprovocasen daños para las personas, rotura decántaros, etc.Collegia Romanos (S.VI A.C.-VI D.C.), agrupacionesde artesanos y comerciantes del mismo oficio.Entre sus cometidos se encontraban los de subvenirlos riesgos de muerte, y en menor media, losde enfermedad.Leyes de Indias (1680), se prohibían determinadostrabajos por el peligro de actividad o porel estado de los indios (embarazo, corta edad,etc.).2 Morbi metallici, las enfermedades derivadasdel trato con los metales en la actividad mineray metalúrgica fueron las primeras enfermedadesde origen laboral descritas por los médicos a lolargo de los siglos XV y XVI.De Morbis Artificum Diatriba (1700), BernardinoRamazzini, primera descripción sistemática de losriesgos laborales correspondientes a 42 profesiones.3 La primera legislación protectora del trabajo,las llamadas leyes sobre fábricas, se adoptó enGran Bretaña en la década de 1830.Ley Benot (1ª República Española), intentó ponerfreno a las penosas circunstancias en las quese desenvolvía el trabajo de los menores en lasfábricas y talleres.4 Revuelta de Chicago (1º de mayo de 1886),enla que se reivindicó y logró por primera vez la jornadade 8 horas. En homenaje a los “héroes deChicago”, se conmemora el 1º de mayo como elDía Internacional de los Trabajadores.Día de la Mujer Trabajadora (1911), se consolidatras el fallecimiento de 147 trabajadoras enel incendio de una fábrica textil en Nueva York.5 Reglamento de policía minera (1897), y lalegislación de accidentes de 1900,1922 y 1932fueron normas que impulsaron la creación de enfermeríasy hospitales.Dominios de la Corona Española, algunos ejemplosprecursores fueron las enfermerías fundadaspara asistir a los mineros en el siglo XVI en Almadéno Guadalcanal, o el hospital para laboranteshabilitado en la construcción del monasterio de ElEscorial (1563-1599). En 1752 se fundó el RealHospital de mineros en Almadén, con 40 camas,fue concebido como un espacio para recuperar lafuerza de trabajo.6 Primer Congreso Nacional de Accidentes delTrabajo (1922 en Zaragoza), claro exponente delas crecientes preocupaciones de los profesionalesque integraban la naciente especialidad. La medicinadel trabajo justificaba su valor social por incrementarla productividad y por el ahorro que suponíapara las empresas la rápida y adecuada recuperaciónde la mano de obra.a f i r m a

ElLugarLa familiajurídicainternacional deFCC ConstrucciónQué hacen, cómo y dónde desarrollan su laborlos asesores legales del GrupoEl Departamentode Asesoría JurídicaInternacional deFCC Construcción tienecomo objetivo, entre otros,asesorar y participar en lanegociación y elaboraciónde todo tipo de contratos,tanto con clientes públicoscomo privados, así comoel seguimientode los mismos durantesu ejecución.Los miembros del departamento participanen el análisis de riesgos de las ofertas quese presentan desde FCC Construcción,dirigen jurídicamente los procedimientoscontenciosos (tanto en tribunales ordinarioscomo en sede arbitral) que aparecencon motivo de la actividad de construcción,control y dirección de los despachos deabogados externos que colaboran con laempresa y se gestionan, desde el puntode vista societario, más de 100 empresas,

El Departamento de Asesoría Jurídica Internacionalde FCC Construcción está integradopor Rubén García Menéndez, CarlosIso Floren, Diego Mencerreyes Goyoaga,Juan Dezcallar López-Chicheri y FernandoRuiz Díaz, abogados que trabajan enla sede de Las Tablas (Madrid), y MaribelJimenez Camacho, secretaria del departamento.Asimismo, cuenta con un equipo deabogados en otros países: Alejandro CruzGallardo y Melissa Sucre Sinisterra, en Panamá,Pablo Seijas Ameijide, en Canadá,Maria Pedro Nogueira, en Portugal y MatildeArtola Aguilar en Nicaragua. Prontollegará una nueva persona al equipo quetrabajará en Argelia.Rubén García comenta que, en relación alsistema de trabajo del departamento, “procuroque los temas importantes sean vistospor más de un abogado. Cada letrado llevasus asuntos sin perjuicio de que frecuentementelos temas se trabajan en equipo”Un mundo con legislacionesdiferentessucursales y participadas que ya dependendel área internacional de FCC Construcción.Otro aspecto importante del trabajo deeste equipo consiste en el control del cumplimentocon la legislación aplicable y conla normativa interna del Grupo en las operacionesen las que interviene FCC Construcción.“En el desarrollo de nuestra actividad, mantenemosuna relación estrecha con otrosdepartamentos, tanto de FCC Construccióncomo de los Servicios Centrales, laSecretaría General y la Dirección de AsesoríaJurídica del Grupo, el Departamento deEstudios y Contratación, el Departamentode Finanzas o el Departamento de Administración”,comenta Rubén García, directordel departamento de Asesoría JurídicaInternacional, durante la entrevista.El equipoExisten determinados factores que hacenque el trabajo de Asesoría Jurídica Internacionalen ocasiones pueda resultar complicadopor el gran número de asuntos y losdiferentes ordenamientos jurídicos que sonde aplicación a las relaciones comercialesen las que interviene FCC Construcción enel desarrollo de su actividad internacional.Muchas de las legislaciones tienen ciertassimilitudes con la legislación española. Sinembargo, otras muchas son completamentediferentes. En estos últimos casos,el oportuno asesoramiento de despachoslocales resulta imprescindible para garantizarla seguridad jurídica de las operacionesque se realizan. Rubén considera que “esl l u g a r

necesario tener la mente abierta desde elpunto de vista jurídico y no dar nada porsupuesto”.“Existen mecanismos para paliar el riesgoque puede suponer desarrollar nuestraactividad en determinados países dondeno estamos implantados”, explica Rubén.“Me refi ero a la inclusión de cláusulas desometimiento de resolución de confl ictosa la fi gura del arbitraje internacional y/o laaplicación a los contratos de legislaciones“sólidas” aunque no sean las del país dondese desarrolla el negocio. A estas cuestionesdebemos prestar especial atenciónya que, si bien no tienen un efecto prácticoen el momento de la fi rma de un contrato,Los abogados del departamentoRubén García MenéndezDirector Departamentode Asesoría Jurídica InternacionalFormación: Licenciado en DerechoAños en FCC: 22El trabajo en el departamento resulta apasionantepor la variedad de asuntos en losque intervenimos y por la visión global queda el hecho de tener actividad en cercade cincuenta países, lo cual sin duda esmuy enriquecedor desde el punto de vistatanto profesional como personal.Carlos Iso FlorénAbogadoAños en FCC Construcción:5 y medioTrabajar con marcos normativos o institucionalesque pueden ser muy distinto alespañol representa un elemento consustanciala la actividad internacional. En determinadospaíses hemos de sumar importantesdiferencias culturales o idiomáticas,así como la frecuente necesidad de colaboraren consorcios de múltiples nacionalidadesy culturas.Juan Dezcallar López-ChicheriAbogadoAños en FCC Construcción: 5Lo que más me gusta de mi trabajo es vercomo un proyecto nace y la satisfacciónde verlo fi nalizado.Tenemos que evaluar los riesgos que entrañatrabajar en un país y los riesgos delos proyectos concretos e intentar prevenirlosy evitarlos.Diego Mencerreyes GoyoagaAbogadoAños en FCC Construcción:5 y medioLo que más me gusta de mi trabajo estratar de encontrar soluciones para facilitarla implantación de FCC en paísescon funcionamiento, mentalidad y regulaciónmuy diferentes a la nuestra, teniendoademás la oportunidad de conocer gentenueva y culturas diferentesMaria Pedro NogueiraAbogada en PortugalAños en FCC Construcción: 11Al ser RRC una sociedad fi lial de FCCConstrucción estoy integrada en el depar-

pueden resultar vitales para fi nalizar conéxito los proyectos”, concluye.Apoyo a los proyectosEl trabajo de los abogados comienza aveces antes incluso de que nazca el proyecto.“Es imprescindible involucrarse enlos proyectos desde el primer momentoy no cuando el problema concreto ya notiene solución o es difícil. Debemos intentarrealizar un tratamiento preventivo de losconfl ictos, con independencia del paliativocuando el confl icto ya ha surgido. Para ello,es fundamental la constante comunicacióncon los directivos, técnicos y comercialesde FCC Construcción. Afortunadamente,esta labor resulta fácil ya que FCC Construccióncuenta con un equipo humanoque es perfectamente consciente de estacuestión y la apoya”, afi rma Rubén.La participación en la fase de presentaciónde las ofertas, señalando los riesgos quese pueden advertir del propio análisis de lasbases de los concursos; la consulta con losasesores locales que aportan la práctica yla experiencia concreta; la intervención directaen las negociaciones de los contratoscon los clientes con el conocimiento de lanormativa interna y costumbres de FCC sonuno de los principales servicios que se prestandesde este departamento.tamento de asesoría jurídica internacionalmanteniendo un contacto continuo parael seguimiento de la política de FCC enmateria jurídica. En la actualidad estoytrabajando en dar apoyo jurídico a lossiguientes proyectos: la concesión de laAutoestrada Transmontana y la Presa deRibeiradio Ermida, entre otros.Pablo Seijas AmeijideAbogado zona Norteamérica(USA y Canadá)Años en FCC Construcción: 1 y 7 mesesNuestra misión es dar asistencia jurídica atodos los departamentos y lo que más megusta es la sensación de formar parte deun equipo en donde todos colaboramos ytrabajamos por la obtención de un objetivocomún.Alejandro Cruz GallardoAbogado en CentroaméricaAños en FCC Construcción: 1 y 2 mesesTenemos una doble tarea en asesoría jurídica,por una parte la de solucionar aquellosproblemas legales y contractuales quepuedan surgir, pero asimismo, y no menosimportante, la de evitar su aparición.Alcanzamos un alto grado de seguridadjurídica en el desarrollo de nuestra actividad,al utilizar modelos de contrato yformatos de efi cacia contrastada por suutilización a lo largo de los años en FCCConstrucción.Matilde Haydee Artola AguilarAbogada en NicaraguaAños en FCC Construcción: 9En Nicaragua, trabajamos en equipo, mitrabajo consiste en el asesoramiento corporativoen todo tipo de negocios jurídicos.Además, intervengo en la negociación delos contratos, atiendo los procedimientosjudiciales y administrativos que surgen conmotivo de nuestra actividad. Por otro lado,realizo la función de notario público paraFCC, ya que en Nicaragua los abogadossomos también notarios.Melissa Sucre SinisterraAbogada en PanamáAños en FCC Construcción: 7Dada la actividad de FCC, estoy dedicadaa asuntos de distinta naturaleza en todoslos órdenes del derecho, lo que sin dudaprofesionalmente resulta enriquecedor. EnPanamá hoy día nos encontramos dosabogados, y colaboramos diariamente enlos asuntos jurídicos que se plantean. Ala vez mantenemos un estrecho contactocon la Dirección del Departamento JurídicoInternacional de FCC siguiendo las instruccionesde cada asunto.l l u g a r

ComunidadesOstravauna ciudaddel grisal verdeLa ciudad de Ostrava está situada entre lasmontañas de Beskydy y Jeseníky, en la regiónMoravskoslezský, al norte de Moravia,en una zona llamada Puerta de Moravia. Latercera ciudad más populosa de la RepúblicaCheca (327.000 habitantes) está ubicadaen un lugar estratégico, próximo a lasfronteras con Polonia y Eslovaquia, y se haconvertido en un importante nudo de comunicaciones.Ciudad ligada a la explotacióndel carbónEl carbón fue descubierto en la zona deOstrava en el valle Burna en 1763. El desarrollomoderno de la minería del carbón comenzóen torno a 1840 con la creación del

,*2.omunidades

primer pozo de carbón, bautizado con elnombre de Peter Bezruč, en honor al poetasilesiano más famoso. Aunque existendocenas de minas similares, la del Bezručtenía la particularidad de que extraía el carbóna una profundidad de 1.200 metros y aaltas temperaturas. La explotación del carbónperduró en Ostrava hasta 1994, cuandola mina de Bezruč, como otras, cayó endesuso y fue clausurada. Para mantener elrecuerdo de este pasado ligado a la actividadminera, en 1993 se inauguró un museode minería en un espacio abierto que es elmás grande de la República Checa.Simbiosis industrial y culturalA pesar de su origen industrial y metalúrgico,Ostrava se ha ido convirtiendo progresivamenteen un lugar más residencial yagradable para vivir, con un amplio abanicode eventos culturales y posibilidades dedisfrutar del tiempo libre.Actualmente, gran parte de la ciudad estácubierta por bosques, parques y espaciosverdes, hasta el punto de que el ratiode zonas verdes por habitante alcanzalos 30 m 2 . En la zona de Ostrava se encuentrael lago más extenso en la RepúblicaCheca y uno de los más grandes deEuropa Central. Está rodeado por unos70.000 m 2 de espacios verdes y todo elrecinto cuenta con muchas atracciones.Durante el verano miles de personas acudendiariamente allí para bañarse y disfrutardel sol.La ciudad cuenta asimismo con interesantesrincones que conviene visitar. Es obligadomencionar la calle Stodolní, lugar único parasalir a cenar a alguno de sus restaurantesy, posteriormente, disfrutar de la música endirecto de sus bares. Es un lugar de encuentrode amigos donde se celebran concieromunidades

tos, conferencias, exposiciones, festivales ydonde la fiesta nunca acaba.El pasado industrial de la localidad se hapreservado y se mantiene presente a travésde sus edificios. Las minas y las torres delas fábricas de hierro se están rehabilitandopara uso residencial y lúdico. El llamadoDolní Vítkovice es el recinto más destacadode la ciudad y ocupa unas 300 hectáreasde antiguas instalaciones industriales y altoshornos donde se fundía el hierro. Desdeel año 2002 se ha convertido en patrimoniocultural de Ostrava. La Ciudad opta al títulodel título de Capital Europea de la Cultura2015.Desde el punto de vista arquitectónico,Ostrava ocupa un lugar destacado dentrodel país gracias a su moderna estructura.El skyline de la ciudad se organiza en tornoa la Torre del Ayuntamiento, que con sus73 metros es la más alta de toda la RepúblicaCheca. La ciudad cuenta además conuna zona peatonal, que fue inaugurada en1967. Es en esta zona, cercana a la Plazade Masaryk, donde se encuentra la sedede SmVaK.

SmVaKda servicio a 1,3 millones de clientes en laRepública Checa y PoloniaSmVaK es la principal compañía de aguaen las regiones de Moravia y Silesia ypresta servicio a 1.300.000 habitantes.Integrada en Aqualia desde el año 2006,anteriormente la empresa perteneció primeroal Estado checo, posteriormente alos municipios de la zona y, finalmente, avarias compañías privadas.La gestión de la filial de Aqualia cuentacon dos particularidades: la primera esque no opera en régimen de concesión,ya que es propietaria de las infraestructuras(siendo por tanto una actividad deduración indefinida); y la segunda es quees uno de los pocos casos existentes desuministro de agua transfronterizo, dandoservicio por medio de sus infraestructurasa 100.000 habitantes en Polonia.Desde el momento en que Aqualia asumela gestión de SmVaK, y fruto de la transferenciadel know-how y de los modelos degestión de la filial de FCC, se produce uncrecimiento de las magnitudes financierasy operativas de la empresa checa. Asímismo,la apuesta de SmVaK por aumentarla calidad de servicio se ha visto reconocidapor diferentes galardones recibidos enlos últimos años:• Premio a la “Mejor Empresa del Año2008 en aspectos Medioambientales”otorgado por el Gobierno deMoravia.• Premio a la “Mejor obra hidráulica delaño 2010 en Chequia” otorgado porSOVAK.• Distinción AAA (excelente) en el año2010 y 2011 otorgado por CekiaAward.La posición de la empresa checa y la modernagestión que está implantando enlos últimos años hace de SmVaK la plataformaidónea para acceder a los mercadosde Centroeuropa y los países delEste, a los que puede ofrecer una mejorgestión y aprovechamiento de los fondoseuropeos para el desarrollo de infraestructuras.omunidades