La Seguridad Pública en Veracruz... Un reto alcanzable - Inap
La Seguridad Pública en Veracruz... Un reto alcanzable - Inap La Seguridad Pública en Veracruz... Un reto alcanzable - Inap
RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES CATEGOR¸AS DE AN˘LISISpersonas y bienes. Esta profesionalización debe ser destino defondos públicos que la fortalezcan en los elementos estratégicosque definen su eficacia en una sociedad convulsionada por laerosión del narco crimen y la violencia que suscita.La Calidad Policial: Percepción ciudadana, confianza socialy Estado de DerechoEl asunto de la calidad policial no puede dejarse en manosde encuestadores, ni tampoco constreñirse a percepcionesciudadanas.Si bien el trabajo de las encuestas de opinión y de percepciónsobre asuntos de interés público —especialmente si estos son controversiales—son útiles en tanto que aportan elementos de juicioque orientan las acciones gubernamentales, el riesgo que ello contrae,no obstante, es que los gobernantes asuman que gobernares un asunto de complacer la opinión pública y que el éxito delos gobernantes depende de los índices de popularidad. En estesentido, la calidad de los servicios policiales podría pasar a serun negocio electoral, y no una cuestión de urgente prioridadestratégica.Pero, por otro lado, en los asuntos de la administraciónpública —en particular de los gobiernos modernos— escaracterísticamente reconocido que «lo que no se puede medir,no se puede someter a mejora continua». En consecuencia,parece indispensable acudir a procedimientos de medición deactitudes, motivaciones y percepciones para captar la formaen cómo los ciudadanos conciben las acciones del Estado en49
LA SEGURIDAD PÐBLICA EN VERACRUZ... UN RETO ALCANZABLEmateria de implantación y manejo de las políticas públicas. Deesta manera, las encuestas permiten conocer la opinión de los«clientes-ciudadanos» sobre la calidad de vida de sus ciudades,barrios y el mantenimiento de sus calles, la gestión de sus alcaldes,gobernadores y representantes populares y el comportamientode los encargados de la seguridad pública, los policías, agentesde tránsito y otros actores destacados de la gestión pública.Las encuestas permiten conocer la percepción de los ciudadanosrespecto de la SP y la eficacia de los policías y detectar lapreocupación ciudadana sobre las inspecciones, los controles,el grado de conocimiento que tienen las personas sobre suspolicías, sus problemas y acciones de desempeño. 32En este sentido, es un hecho que los ciudadanos no parecen teneruna opinión muy favorable acerca del comportamiento de lafuerza pública y la policía en particular. Por ello es indispensableque los gobiernos establezcan programas de capacitacióny profesionalización, lo cual sólo será posible a partir de lahomologación de procedimientos y la formación especializadapara que sus integrantes se conduzcan éticamente.Los componentes de la calidad policial se relacionan conmuchos aspectos; algunos de ellos no tan visibles a los ojosdel ciudadano común y corriente. Por ejemplo, poco se sabeacerca de los procedimientos para reclutar y seleccionar a loselementos policíacos y los mecanismos posteriores relacionados32 En las condiciones actuales, cualquier encuesta que pretendiera medir las percepciones ylas actitudes de los ciudadanos de cara a la eficiencia policial —desempeño y honradez—sería oficiosa por la simple razón de que no se podría esperar de ella algo que negase loque la vox populi, grita.50
- Page 3: Print: Silhouet, Maldegem© 2014 Wi
- Page 7 and 8: FUNDADORESFrancisco Apodaca y Osuna
- Page 9 and 10: La Seguridad Pública: sociedad y d
- Page 11 and 12: Las expectativas de modernización
- Page 13 and 14: La Ley del Servicio Público de Car
- Page 15 and 16: LA SEGURIDAD PÐBLICA EN VERACRUZ..
- Page 18: A la maestra María Francisca Guzm
- Page 22 and 23: INTRODUCCIÓNAnte el evidente incre
- Page 24: RICARDO GARC¸A GUZM˘NINTRODUCCIŁ
- Page 28 and 29: PRINCIPALES CATEGORÍAS DE ANÁLISI
- Page 30 and 31: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 32 and 33: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 34 and 35: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 36 and 37: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 38 and 39: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 40 and 41: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 42 and 43: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 44 and 45: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 46 and 47: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 48 and 49: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 52 and 53: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 54 and 55: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 56 and 57: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 58 and 59: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 60 and 61: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 62 and 63: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 64 and 65: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 66 and 67: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 68 and 69: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 70 and 71: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 72: RICARDO GARC¸A GUZM˘NPRINCIPALES
- Page 76 and 77: LA POLICÍA EN MÉXICO: UNA PERSPEC
- Page 78 and 79: RICARDO GARC¸A GUZM˘NLA POLIC¸A
- Page 80 and 81: RICARDO GARC¸A GUZM˘NLA POLIC¸A
- Page 82 and 83: RICARDO GARC¸A GUZM˘NLA POLIC¸A
- Page 84 and 85: RICARDO GARC¸A GUZM˘NLA POLIC¸A
- Page 86 and 87: RICARDO GARC¸A GUZM˘NLA POLIC¸A
- Page 88 and 89: RICARDO GARC¸A GUZM˘NLA POLIC¸A
- Page 90 and 91: RICARDO GARC¸A GUZM˘NLA POLIC¸A
- Page 92 and 93: RICARDO GARC¸A GUZM˘NLA POLIC¸A
- Page 94 and 95: RICARDO GARC¸A GUZM˘NLA POLIC¸A
- Page 96 and 97: RICARDO GARC¸A GUZM˘NLA POLIC¸A
- Page 98 and 99: RICARDO GARC¸A GUZM˘NLA POLIC¸A
LA SEGURIDAD PÐBLICA EN VERACRUZ... UN RETO ALCANZABLEmateria de implantación y manejo de las políticas públicas. Deesta manera, las <strong>en</strong>cuestas permit<strong>en</strong> conocer la opinión de los«cli<strong>en</strong>tes-ciudadanos» sobre la calidad de vida de sus ciudades,barrios y el mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to de sus calles, la gestión de sus alcaldes,gobernadores y repres<strong>en</strong>tantes populares y el comportami<strong>en</strong>tode los <strong>en</strong>cargados de la seguridad pública, los policías, ag<strong>en</strong>tesde tránsito y otros actores destacados de la gestión pública.<strong>La</strong>s <strong>en</strong>cuestas permit<strong>en</strong> conocer la percepción de los ciudadanosrespecto de la SP y la eficacia de los policías y detectar lapreocupación ciudadana sobre las inspecciones, los controles,el grado de conocimi<strong>en</strong>to que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> las personas sobre suspolicías, sus problemas y acciones de desempeño. 32En este s<strong>en</strong>tido, es un hecho que los ciudadanos no parec<strong>en</strong> t<strong>en</strong>eruna opinión muy favorable acerca del comportami<strong>en</strong>to de lafuerza pública y la policía <strong>en</strong> particular. Por ello es indisp<strong>en</strong>sableque los gobiernos establezcan programas de capacitacióny profesionalización, lo cual sólo será posible a partir de lahomologación de procedimi<strong>en</strong>tos y la formación especializadapara que sus integrantes se conduzcan éticam<strong>en</strong>te.Los compon<strong>en</strong>tes de la calidad policial se relacionan conmuchos aspectos; algunos de ellos no tan visibles a los ojosdel ciudadano común y corri<strong>en</strong>te. Por ejemplo, poco se sabeacerca de los procedimi<strong>en</strong>tos para reclutar y seleccionar a loselem<strong>en</strong>tos policíacos y los mecanismos posteriores relacionados32 En las condiciones actuales, cualquier <strong>en</strong>cuesta que pret<strong>en</strong>diera medir las percepciones ylas actitudes de los ciudadanos de cara a la efici<strong>en</strong>cia policial —desempeño y honradez—sería oficiosa por la simple razón de que no se podría esperar de ella algo que negase loque la vox populi, grita.50