Revista 75 - Aproin

5aproin04 » editorialsumario05 » carta del presidente06 »14 »18 »24 »28 »32 »premios aproin 2012 “edificio gallego 10”entrevista _salustiano mato de la iglesia_rector de la universidad de vigola rehabilitación del casco vello_suma y sigue…vivienda protegida _resolución 9/2012toyo ito _premio pritzker 2013noticias aproin _presentación del jardínde los molinos33 »34 » gastronomía35 »36 »37 »38 »48 »50 »automóvil _charlatanes y profesionalesgolf _golf en tiempos de crisisjardinería _espiral de hierbasnáutica _rescatadores amenazadosnuestros asesoresempresas de promoción asociadasempresas colaboradorasAsociación de PromotoresInmobiliarios de la Provinciade Pontevedraasociación de promotores Inmobiliarios de la provincia de pontevedra tomás alonso, 162, 2º of. 6 | 36208 – vigo | Tel.: 986 443 440 | fax: 986 439 058 | www.aproin.com | e–mail: aproin@aproin.com _consejo de redacción junta rectora de aproin _edita para aproin runa publicaciones, s.l. | teléfono y fax: 986 433 873 | Vigo | runa@runapublicaciones.com _depósito legal vg: 494–99esta publicación no se identifica necesariamente con las opiniones expresadas por sus colaboradores y, por tanto, no se hace responsable de las mismas _se permite lareproducción total o parcial de los textos de esta revista siempre y cuando se cite su fuente de procedencia.

7aproinCarta del PresidenteJavier Garrido ValenzuelaPresidente de AproinComo ya he podido comentar en otras ocasiones, los activos inmobiliarios quetenían los bancos nacionalizados, pasaron primero a sociedades de gestión deactivos de las propias entidades, en el caso de Novagalicia se creó la Unidadde Gestión de Activos Singulares (UGAS), poco después, y como una de las obligacionesderivadas de las ayudas que se han recibido de Europa estos activos,incluyendo préstamos, pasaron a la Sociedad de gestión de Activos procedentes dela Reestructuración Bancaria (SAREB) también llamado Banco Malo, a pesarde no serlo, ya que la forma jurídica adoptada es la de sociedad anónima quepresenta determinadas particularidades derivadas de su objeto social singular yel interés público derivado de su actividad.Dado que la Sareb no tiene casi personal, la fórmula adoptada para gestionarestos activos ha sido la de firmar con las entidades que los han aportadoCONVENIOS DE GESTIÓN, en el caso de la entidad gallega, por lo tanto, losactivos traspasados a la SAREB los gestiona UGAS en virtud del Convenio antesmencionado.En mi opinión el convenio suscrito se está manifestando claramente INEFI-CIENTE ya que, por lo pronto, no tiene en consideración la singularidad deGalicia, sobre todo en lo referente a la importancia relativa que tiene UGASen Galicia, comparándola con la que tienen otras entidades en sus lugares deorigen, es decir, en lo referente al sector de la promoción de viviendas la cuotade mercado de Novagalicia es entorno al 55% y en mercados concretos como elde Vigo del 70% aproximadamente, por ello, la decisión de dejar “congelada ohibernar” SAREB tiene, en Galicia, consecuencias dramáticas.Desde nuestra Asociación tenemos que realizar un trabajo de presión, trasladandoa los poderes públicos y a la sociedad en general esta situación con la finalidadde que se articulen las cosas de manera que la construcción de viviendasen Galicia no se quede totalmente paralizada.Hago nuevamente un llamamiento para que los profesionales de nuestro sectorse den cuenta de la importancia que tiene para todos nosotros la representatividadde APROIN y FEPROGA.Es muy importante que seamos más, hay que asociarse.

aproin8Premios Aproin 2012De izquierda a derecha: Ángel González Blanco, comisario jefe de Vigo; Alfredo blanco, promotora Miracíes; Encarna Rivas, secretaria general de Urbanismo de la Xunta de Galicia; Alberto NúñezFeijoo, presidente de la Xunta de Galicia; Javier Garrido Valenzuela, presidente Aproin; Antonio Coello Bufill, subedelegado del Gobierno en Pontevedra y Jorge López, representante MiracíesEl Círculo de Empresarios de Galiciaacogió, el pasado 20 de diciembrede 2012, la decimonovena edición dela gala de entrega del Premio Aproin2012 “Edificio Gallego 10”, en un actopresidido por el presidente de la Xuntade Galicia, Alberto Núñez Feijoo yel presidente de Aproin, Javier GarridoValenzuela.Con la entrega de estos premios,un año más, la Asociación de PromotoresInmobiliarios de la Provincia dePontevedra reconocía el trabajo y profesionalidadde nuestros promotores ygalardonaba, al mismo tiempo, la mejorpromoción inmobiliaria realizada a lolargo del pasado año 2012.Además del premio “Edificio Gallego10”, que en esta edición fue para el‘Edificio Miracíes’ de la promotora Miracíes,S.L., el jurado decidió otorgaruna mención de honor a las obras dereforma y ampliación realizadas en laComisaría de la Policía de Vigo.En el acto de entrega de estos decimonovenosPremios Aproin, se dieroncita personalidades de la vida política,económica y social de la comunidadgallega que quisieron, con su presencia,seguir respaldando la celebraciónde esta iniciativa, única en España, quepermite mostrar a la sociedad el excelentetrabajo empresarial de los promotoresasociados y la indudable calidadde las obras que realizan.n Discurso del presidentede Aproin, Javier GarridoValenzuelaPresidente de la Xunta, Subdelegadodel Gobierno, Delegada de la Xunta enVigo, Vicepresidente de la DiputaciónProvincial de Pontevedra, Presidente dela Autoridad Portuaria de Vigo, SecretariaXeral de Urbanismo, Presidentes

aproin10Alfredo Blanco (izquierda) y Jorge Lopez, de Miracíes con Javier Garrido ValenzuelaJosé María Figueroa, vicepresidente de la Diputación de Pontevedra con María José Bravo Bosch, delegada de la Xunta de Galiciaen Vigo con Javier Garrido ValenzuelaAntonio Coello Bufill, subdelegado Gobierno en Pontevedra y Antonio Bernárdez, concejal del PP Vigo con Javier Garrido Valenzuelay Vicepresidentes de la CEP, Autoridades,compañeros, amigos y amigas.La verdad es que nos pensamos muchola celebración o no de este acto yaque para nosotros siempre ha tenidoun carácter festivo y como se podránimaginar, no tenemos en estos tiemposrazones para celebrar nada.Pero es evidente que para nosotrosfinalmente pesó más la idea de quecelebrando este acto podemos ponerde manifiesto que el sector de la promociónsigue vivo, MUY MALHERIDOPERO VIVO.Sr. PRESIDENTE su presencia queagradecemos mucho nos ayuda ademása que nuestras inquietudes tenganmás resonancia.Los promotores inmobiliarios somosunos desarrolladores naturales del territorioteniendo como guía el ordenamientourbanístico.Por otra parte y fruto de la reestructuraciónfinanciera ha nacido la SAREB,llamada también banco malo, aunqueno lo es, por tratarse de una sociedadque se ha convertido, sin ningunaduda, en el mayor tenedor de suelo deEspaña con la limitación impuesta de laimposibilidad de desarrollarlo.Por lo tanto parece lógico pensar ydesde luego nosotros lo pensamos queesta tarea tendría que correr a cargo,de alguna manera, del sector profesionalLOCAL ya que su razón de ser esprecisamente esa.Por eso, señor Presidente le solicitamossu colaboración para influir y presionarcon el fin de que el sector empresarialde la promoción inmobiliaria de Galiciatenga participación y pueda opinar sobrelas decisiones que se tomen relativas a lagestión de los activos que la Sareb (conimportante participación pública) tengaen el territorio Gallego. Creemos que elKnow-how de las empresas que formanparte de nuestras asociaciones tiene queaprovecharse, es lo razonable.Agradezco la presencia de los presidentesde las asociaciones profesionalesvinculadas con nuestro sector (AECAL-PO, ASEMACO, FONCALOR, ASIME) asícomo APE Galicia y Jóvenes Empresariosde Pontevedra, y muy especialmente

11aproinla de los Presidentes de los promotoresde A Coruña y de Ourense (al de Lugo leha sido imposible venir) que compartenconmigo la dirección de la Federacióngallega.En el ámbito legislativo me gustaríadestacar la aprobación en este año dela nueva Ley de Vivienda. En términosgenerales entendemos que es una Leyque mejora la regulación de algunascuestiones muy importantes para elejercicio de nuestra actividad, lo quesupondrá mayor eficiencia.Destacar todo lo vinculado con laregulación de vivienda de protección,registro de promotores, primeras ocupacionesetc.Presidente tenemos muchas expectativasen la nueva Ley del Suelo cuyatramitación se ha anunciado. Nuestrossector espera que se resuelvan cuestionesque inciden de manera relevantea nuestra actividad como la agilidad delas tramitaciones urbanísticas o la sim-plificación del planeamiento.Esperamos que al igual que sucediócon la nueva Ley de Vivienda, podamosaportar las ideas que surjan de las Asociacionesprofesionales y sociales.Ha llegado el momento de las felicitaciones.Este año de manera muy especialya que todos los esfuerzos económicosy financieros vinculados con laejecución de construcción en estos añosson en sí mismo un éxito.La Junta de Aproin ha entendido quela obra de la Reforma y Ampliación de laNueva Comisaría de Vigo reúne sin ningunaduda las condiciones merecedorasde este premio puesto que aúna lo comentadorespecto del esfuerzo económicogenerador de empleo con una técnicaconstructiva de calidad… (socialmente).Por último felicitar de manera muy especiala nuestros compañeros de la empresaMiracíes. Habéis hecho un trabajomagnífico y el Jurado del Premio Aproinal qué también agradezco su trabajo, noEncarna Rivas y Javier Garrido Valenzuelaha dudado lo más mínimo en reconoceroslos merecimientos más que suficientespara obtener el Premio Aproin deeste año al Edificio Gallego 10.Muchas gracias.

13aproinllega vive en un municipio que tieneun planeamiento aprobado.Es verdad que hay planeamientosque son mejores que otros.Pero, al menos, el planeamiento esla constitución de un territorio, queordena y que clarifica y da seguridadjurídica a las cosas que en eseterritorio se pueden hacer.En la próxima legislatura, que yahemos empezado hace menos de unmes, tenemos una serie de objetivosdesde el punto de vista del suelo.Uno de ellos es una nueva Ley delSuelo, una asignatura pendiente, difícilde aprobar, pero estoy convencidode que sí se va a aprobar.La crisis que conlleva tantas dificultadestambién abre el espaciopara las oportunidades. Una presiónurbanística inferior, un preciodel suelo inferior, va a facilitar unaLey del Suelo más racional. Va afacilitar una planificación del Sueloa medio plazo y va a poner la posibilidada nuestra generación deaportar una normativa urbanísticaque sea útil para vivir, para trabajary que sea compatible la ordenaciónracional del suelo con el paisaje ycon la actividad económica.En ese equilibrio vamos a trabajary propongo que las aportacionesque consideren oportunas nos lastrasladen, porque es el momentopara hacerlas. Las valoraremos deuna forma muy especial.Dentro de la actividad económica,el Suelo sigue siendo fundamentalcomo una herramienta de riqueza yde mejora de nuestra competitividad.Creo, y las principales ciudadesdel mundo así lo acreditan, que labuena arquitectura, la buena ordenacióny el buen diseño siempre sonrentables. Sigo pensando que la arquitecturade calidad es una apuestade una sociedad y es una apuesta

aproin14económica. Y sigo pensando que la ordenacióndel territorio es una asignaturapendiente en Galicia y sigo trabajando,en la medida de las posibilidades y delas competencias que tiene una administraciónautonómica, compartidas conla administración del Estado y con lasadministraciones locales. Pero sigo pensandoque ahí residirá buena parte de loque Galicia ha de ser en el futuro.Sin ninguna duda, la ordenación dela costa sigue siendo fundamental. Losplanteamientos no racionales sobre lautilización de la costa nos llevarían a nopoder vivir en las ciudades más bonitasdel mundo. Un planteamiento irracionaldel suelo en el ámbito costero llevaría aque las ciudades que se sitúan en lasbahías y en los cabos no podrían existir.Y un planteamiento irracional en la utilizaciónde los territorios próximos a losgrandes ríos del mundo llevarían a queciudades como París o como Londresnunca se podrían haber edificado.El equilibrio entre el respecto a lacosta, entre el respeto al paisaje y lainteligencia para ocupar esos espaciosde forma racional es la que hace unabuena ciudad, una buena arquitecturay es la que hace un gran país.En el ámbito de la política de viviendaes imposible seguir al mismo ritmoque hemos seguido en el pasado. Noes posible seguir construyendo con laintensidad que se construyó. Ha habidoaños en los que el número de viviendasnuevas superaban las 800.000viviendas nuevas, cuando en Españase estaba generando desempleo. Enconsecuencia, no es posible seguir conuna política económica que no quiereafrontar la realidad y no es razonableinsistir en los errores del pasado.Pero eso no significa que no tengamosmuchas cosas que hacer en el ámbitode la vivienda. Tenemos muchasposibilidades en el ámbito de la rehabilitación,en el ámbito de la mejora constante,en el ámbito de la conservación,en el ámbito del aislamiento.Y no significa que no sea un sector alque no debamos de proteger, sino unsector que debemos replantear.En la legislatura de la crisis, en lalegislatura del año 2009 al año 2012,hemos entregado 1.500 nuevas viviendasde promoción pública; invertimosen rehabilitación, poniendo a disposiciónmás de 3.200 ayudas para rehabilitaciónde viviendas; y hemos puestootras 4.000 ayudas para rehabilitaciónde cascos históricos.Y la primera decisión que ha adoptadoeste Gobierno, en los quince días que lleva,ha sido buscar una solución para losque peor lo están pasando como consecuenciade la crisis económica. Me refieroa los afectados por los desahucios. En elprimer Consello de la Xunta hemos adoptadola decisión de poner a disposición500 viviendas publicas vacías para lasfamilias que están sufriendo desahuciosen la Comunidad, para aquellas que hanperdido su primera vivienda, para aquellasque tienen unos límites de renta.Ha sido la primera medida: 500 viviendaspara las familias que están sufriendolos problemas de desahucio.Vamos a priorizar las opciones másaccesibles y más viables para el próximoPlan de Vivienda. Y estamos planteandoal Gobierno de España que, enel próximo Plan de Vivienda que ha deaprobar, priorice la rehabilitación.Pensamos que el sector inmobiliarioha de girar, en parte, hacia ese nichode mercado y por eso esta propuesta.En definitiva, hemos de poner todos losmecanismos posibles para paliar las dificultadesde muchas familias en este momentopara mantener su hogar y hemostambién de dar pasos para aprovechar lacrisis y construir una nueva ordenacióndel territorio, que haga compatible larentabilidad económica del suelo con eldesarrollo ordenado, con la promoción yla protección del paisaje y con una arquitecturade la que sentirnos orgullosos.Hay edificios que no pasan de moda.Que cada año que pasan son más bellos,son más armoniosos e impactan deuna forma más favorable en el paisaje. Yhay otros edificios que, a pesar de todaslas facilidades técnicas, de todos losavances técnicos, no pasarán a la historiacomo edificios bien construidos.Yo les propongo, cada vez que vengoa Aproin, que sigan con estos premios.Sigan por este camino. Sigan primandola excelencia y la buena arquitectura. Ysigan primando los materiales. Y siganprimando los buenos proyectos.Enhorabuena a los premiados. Ypara mi es un honor estar aquí.Muchas gracias.

aproin16EntrevistaSalustiano Mato de la IglesiaRector de la Universidad de VigoSalustiano Mato de la Iglesia, nacido el 17 de juniode 1960 en Santiago de Compostela, es doctor enBiología por la Universidade de Santiago de Compostela(1986). Desde el año 2000, es catedrático deZoología del Departamento de Ecología y BiologíaAnimal de la Universidade de Vigo, institución de laque fue vicerrector de Investigación entre mayo de1998 y agosto de 2005.En el año 1987 fue investigador postdoctoral en lasuniversidades estadounidenses de Rutgers y Cornell,participando en el desarrollo de los sistemas de compostajeque allí se estaban diseñando. Tras su retornoa Galicia, su investigación se ha centrado en el diseñode sistemas de compostaje en los que prima un correctodesarrollo del proceso biológico frente a criteriosúnicamente tecnológicos. Fruto de este trabajo,han visto la luz varias publicaciones científicas y técnicasasí como dos patentes de invención.De 2005 a 2009 desempeñó la responsabilidadde director general de I+D+i en la Xunta de Galicia.En junio de 2010, toma posesión como rector de laUniversidade de Vigo. En la actualidad ejerce comopresidente de la Conferencia de Rectores de Universidadesdel Noroeste de España (CRUNO) y vicepresidentede la Conferencia de Rectores de lasUniversidades del Suroeste de Europa (CRUSOE) asícomo presidente de la red nacional de campus deexcelencia marinos, CEI.MarNet, conformada porCampus do Mar, Campus Mare Nostrum, CEIMAR yCampus Atlántico Tricontinental.

17aproin¿Cómo está viviendo la Universidadespañola el escenario de crisis económicay recortes presupuestarios? ¿Cuálesson sus los principales retos de laUniversidad en España?La Universidad vive la crisis con preocupaciónpero con el convencimientode que somos un eje de crecimientobásico para el futuro de este país y conla idea clara de ser proactivos y trabajarpara salir adelante.Con respecto a lo segundo, el principalreto de la Universidad en Españaes convertirse en el principal pilar en elque se asiente el desarrollo económicode este país, a través de lo que essu fuente más preciada e inagotable: elconocimiento.El acceso a la enseñanza universitariase ha encarecido en los últimosaños en España. ¿Hay un riesgo real deexclusión universitaria para parte de lapoblación? ¿Se han encarecido las tasasuniversitarias menos en Galicia queen el resto de España?Como servicio público las universidadesdeben ser accesibles a todos losciudadanos que hagan los deberes yse esfuercen por conseguir un elevadorendimiento. Es fundamental que todoslos buenos estudiantes, todos aquellosque se esfuercen, puedan acceder ala enseñanza superior. Esto, evidentemente,no se arregla subiendo las tasasacadémicas, por eso en Galicia apostamosde forma decidida por la congelaciónde tasas de manera que no sellegue a esa exclusión social. A los problemaseconómicos hay que buscar alternativaspara resolverlos y no pensarque la mejor manera de solucionarloses cargárselos a las familias, algo queno sólo provocaría la exclusión social,sino que al final, y a la postre, obtendríamosmenos ingresos porque se matricularíamenos gente.¿Cuál es el número de alumnos, elnúmero de profesores e investigadoresy el presupuesto de la Universidad deVigo? ¿Cómo han evolucionado a lo largode los últimos años?Este curso se matricularon en la Universidadede Vigo más de 22.600 alumnosy alumnas, a los que hay que sumartodos aquellos alumnos que llegan desdeel extranjero para cursar aquí partede sus estudios y que representan yacerca de un 2% del total de alumnado.En cuanto a profesores e investigadoreslas cifras se mueven alrededor delos 1700.Con respecto a las principales cifraseconómicas, el presupuesto aprobado»“A los problemas económicoshay que buscar alternativaspara resolverlos y no pensarque la mejor manera de solucionarloses cargárselos a las familias,algo que no sólo provocaría laexclusión social, sino que al final,y a la postre, obtendríamos menosingresos porque se matricularíamenos gente”para este año asciende a 163,2 millonesde euros, un 0,15% más que en elejercicio anterior, un porcentaje que,aunque pequeño, refleja que la Universidadede Vigo ha sido capaz de ponerfin, gracias a la puesta en marcha delnuevo Plan de Financiación del SistemaUniversitario Gallego 2011-2015, atres años consecutivos de descensospresupuestarios. La puesta en marchade este plan ha permitido que, por primeravez, se repartan los fondos enfunción de los resultados logrados porlas propias universidades, algo que, sinduda, nos favorece. Además, la Universidadede Vigo sigue incrementando sucapacidad de captación de recursospropios, especialmente en los caladeroseuropeos, pero también en los derivadosde la prestación de servicios aempresas.¿Ha finalizado la Universidad deVigo su adaptación al Espacio Europeode Educación Superior? ¿En qué se notanlos cambios?Si, y se hizo a coste cero, con un esfuerzotremendo de toda la comunidaduniversitaria. Los cambios se notan enque, sobre todo, el sistema de Bolonia

aproin18»“En 2011 la Universidad secoló por primera vez en elRanking de Shanghái que seleccionacada año las 500 mejores universidadesdel mundo y revalidó estaposición en 2012, convirtiéndose enla única referencia gallega en esteprestigioso informe”universidades del mundo junto a otrasseis universidades españolas. La vinculacióncon las empresas y la fuerteproyección internacional que están alcanzandonuestras publicaciones empiezana tener ya sus recompensas.A nivel nacional la Universidade deVigo se sitúa en el puesto 14 del Ranking2011 en Producción y Productividaden Investigación de las UniversidadesPúblicas Españolas, lo que suponeun ascenso de 17 puestos en lo tocantea productividad total, situándose en elgrupo de cabeza de las institucionespúblicas del Estado.¿Cuál es el horizonte de evolución»“Somos una institución quecrea empleo, que trabaja enla inserción laboral de sus tituladosy estamos teniendo resultados másque aceptables, tanto en la creaciónde empleo directo, como a travésde la creación de empresas quecreamos desde la Universidad”permite una enseñanza muchísimo máscercana al mundo real y, por tanto, almundo profesional. Los jóvenes tienenuna evaluación continua y, al mismotiempo, el contacto con el mundo de laempresa y con su entorno socioeconómicoes mucho más habitual.¿Cuál es la situación de la Universidadde Vigo en los últimos “ranking” deinvestigación científica?En 2011 la Universidad se coló porprimera vez en el Ranking de Shangháique selecciona cada año las 500 mejoresuniversidades del mundo y revalidóesta posición en 2012, convirtiéndoseen la única referencia gallega en esteprestigioso informe. Además, el pasadomes de octubre el periódico británicoThe Times situó a la Universidade deVigo en el ránking de las 400 mejorespresupuestaria de la Universidad deVigo para los próximos años? ¿Cuál es lasituación de la negociación presupuestariade la Universidad con la Xunta?Lo que le planteamos a la Xunta esque cumpla el Plan de Financiación2011-2015. En la medida en que estosea así nosotros tenemos una previsión.Con el esfuerzo de estos años hemosalcanzado el equilibrio económico y, sila Xunta cumple lo aprobado, estamosen situación de poder crecer económicamente.El Campus del Mar ha sido tambiénuna apuesta central para la Universidadde Vigo, ¿Cómo está siendo su evolucióny cuáles son sus perspectivas defuturo?El Campus do Mar es una apuestacentral para la Universidade de Vigoy, en general, para toda la EurorregiónGalicia-Norte de Portugal con su epicentroen Vigo. Estamos cumpliendolos objetivos del plan estratégico establecido,tanto es así que fuimos evaluadosrecientemente por un comité internacionalde expertos en relación a losdos primeros años de funcionamientodel proyecto y nos otorgaron la máximacualificación posible, algo que estuvoal alcance de muy pocos campus.Si bien en estos dos años hemosconseguido romper la primera ola, quearrastró fundamentalmente a los investigadores,el reto fundamental de futuroes crear una segunda ola que arrastrea los empresarios y, por tanto, al tejidoeconómico y social. Cuando rompamosesta segunda ola los efectos de Campusdo Mar ya no solo van a verlos los

19aproincientíficos, sino también los empresariosy el sector económico. Ésto es loque va a pasar dentro de dos años sihacemos bien las cosas.Uno de los grandes problemas actualeses el del paro, concretamente,el paro entre el sector más joven de lapoblación. ¿Desarrolla o tiene pensadodesarrollar la Universidad algún tipo deiniciativa que facilite la inserción laboralde los jóvenes universitarios una vezacabados sus estudios?Lo estamos haciendo de manera muyefectiva, somos una institución que creaempleo, que trabaja en la inserción laboralde sus titulados y estamos teniendoresultados más que aceptables, tanto enla creación de empleo directo, como através de la creación de empresas quecreamos desde la Universidad, tantocon las spin-off, como a través de la formacióny la puesta en marcha de las denominadasstar-ups, iniciativas que surgende las propias alumnas y alumnos,e, incluso, en la formación y orientaciónlaboral de nuestro alumnado.»“El Campus do Mar es unaapuesta central para la Universidadede Vigo y, en general,para toda la Eurorregión Galicia-Norte de Portugal con su epicentroen Vigo”Hace siete años, en Vigo, Kenichi Ohmae,considerado como uno de los másgrandes especialistas mundiales en estrategiaeconómica para empresas, dijoque la clave del desarrollo económicoy social de una zona, es la interacciónentre empresa, administración y conocimiento(Universidad). ¿Existe actualmenteeste tipo de entendimiento o todavíase está muy lejos de alcanzarlo?Está claro que el entendimiento cadavez es mayor pero sigue habiendo ungran margen para progresar en este sentido.Un ejemplo muy claro de que las cosasvan por buen camino es la gran facturaciónque tienen nuestros grupos deinvestigación con las empresas y el grannúmero de empresas que colaboran connosotros en diferentes áreas educativas,ya casi 2000. Además, tenemos una estrategiaplanteada con el entorno empresarialy con la Zona Franca de Vigo que esel Polo de Innovación, una iniciativa conuna metodología muy directa para queese triángulo del conocimiento empresaadministración-universidadfuncione.

aproin20La rehabilitación del Casco Vellode Vigo suma y sigue…El proyecto de rehabilitación de 7 edificaciones para9 viviendas y un local comercial en el Casco Vello deVigo (rúa Ferrería) desarrollado por Francisco JavierVázquez Fernández y Perfecto Cendón Domínguez(Cendón-Vázquez arquitectos SCP), se proclamó ganadorde los XV Premios del Colegio de Arquitectosde Galicia (COAG) en el apartado de vivienda, galardónal que optaban un total de 60 proyectos.Con estos premios el COAG quiere, de forma bianual,destacar los mejores trabajos realizados enGalicia en un total de 8 apartados: vivienda, equipamiento,espacios públicos abiertos, ordenación delterritorio, reforma interior, divulgación e investigación,obra novel y final de carrera.La rehabilitación del Casco Vello sumaun premio más de arquitectura y vuelve aser un referente arquitectónico. El Colegiode Arquitectos de Galicia ha distinguidola obra de los arquitectos Perfecto Cendóny Javier Vázquez con el XV premioCOAG de Arquitectura en la categoría deVivienda. La intervención comprende lamanzana delimitada por las Rúas S. Sebastián,Ferrería y Baixada a Costa.Con este galardón se premia como lamejor obra de Galicia de entre 60 obraspresentadas en la categoría de viviendaconstruida entre el 2010 y 2012. La entregade premios se realizó en el TeatroRosalía Castro de A Coruña el 14 de febrero,en un acto al que asistieron numerososcolegiados y autoridades.

Esta obra ya había sido galardonada,en fase de proyecto, con el premios Grande Area 2010 junto con tres proyectosmás promovidas por el Consorcio deCasco Vello de Vigo.Este premio reconoce el trabajo que elconsorcio del Casco Vello de Vigo llevarealizando en los últimos años en la recuperaciónde la parte alta del barrio históricovigués, así como el mimo que el estudioCendón-Vazquez ha puesto en el proyectoy en la resolución de los detalles.El jurado valoró la obra “por ser unejemplo de intervención en viviendasde un casco histórico, en una zona muydegradada, sirviendo para regenerarun ámbito urbano. Se valora la singularidadde la propuesta y como homogenizala intervención de un elementocomo las carpinterías, confiriéndolecarácter y personalidad, pero siempredesde la contención y la economía demedios. Se destacó también la flexibilidaddel espacio.”21aproin

aproin22n Previo a la intervenciónLas edificaciones se encontraban enestado ruinoso, demolidas total o parcialmente.Los muros medianeros habíanestado sometidos a la intemperie duranteaños y perdido su capacidad portante.Ante la imposibilidad de su rehabilitación,se han demolido y sustituido por murosportantes de hormigón y termoarcilla.Estos muros se repusieron con la mismageometría que los originales, respetandola morfología del parcelario.n Solución PropuestaSe ha recurrido a una distribuciónde viviendas contemporáneas, versátilesy cubriendo los exigentes requisitosde las normas de habitabilidad de viviendasen Galicia.Con la intervención se respetó lamorfología del parcelario. Se mantuvieronlos muros portantes libres, sinadosarles ningún tipo de tabiqueríaso elementos que distorsionasen supercepción. Se favorece así las perspectivastransversales y la ventilacióncruzada.La edificación se construye con murosde carga y forjados de madera. Sibien se recurre técnicas y materialescontemporáneos.La intervención, se centra en la rehabilitaciónde las edificaciones conser-vadas, así como en la reedificación delas que ya no existen.n En las edificaciones aconservarTras un vaciado interior se conservaronlas fachadas de granito existentes,manteniéndolas vistas en el caso de lasde sillares y revestidas con mortero decal en las de mampuestos.La solución adoptada pone en valorlos elementos singulares de la arquitecturadel Casco Vello: Aleros de madera,ventanas a haces exteriores, restauraciónde barandillas y de chimeneas…n En las construcciones areedificarEl conjunto resultante muestra respetopor los valores de la arquitectura del

23aproinbarrio: la morfología de las parcelas, ladisposición de los muros de carga, lavolumetría, la proporción de los huecosmacizos en las fachadas… tambiénrecurre a los materiales del entorno:n TipologíaSe resolvió con un único núcleo de escalerasel acceso a las viviendas. Se accedea través de una fisura en la fachadaa rúa S. Sebastián, desde la que se distrigranitode fachadas, carpinterías exterioresy estructura de madera; siemprereinterpretados de un modo contemporáneo.Las nuevas edificaciones recuperanla escala de la calle.

aproin24buyen 8 viviendas subiendo o bajando una planta; siempre manteniendola fragmentación de los volúmenes y la escala de la calle.La novena vivienda es una edificación unifamiliar en Rúa Ferrería11 con acceso por esta misma calle y por el patio interior.La actuación agrega las diferentes parcelas, si bien se consideróimportante conservar la morfología del parcelario, la volumetríay la disposición de los muros de carga, convirtiéndose enel elemento vertebrador y que define todos los espacios. Se mantuvierontodas las medianeras libres, sin adosarles ningún tipo detabiquerías o elementos que distorsionasen su percepción.Los núcleos húmedos aparecen como cajas cerradas queorganizan a su alrededor las estancias, dormitorios, vestidores…que permiten aislarlas o agruparlas con grandes puertas correderasa modo de tabiques. Estos núcleos centran la atenciónespacial de la vivienda, cada uno se panela en un color que personalizay caracteriza cada una de ellas. El espacio puede asíutilizarse de diferentes modos, en función del momento del día ode la evolución en el tiempo de las necesidades de los usuarios.Las viviendas poseen espacios abiertas, diáfanos, son luminosasy con espacios resultantes muy versátiles, viviendasque se pueden adaptar a los distintos usuarios finales o a laevolución de sus necesidades en el tiempo. La construccióndevuelve la escala a las calles y al tejido circundante y esrespetuosa con el medio en el que se asienta.n Nueva vida en el barrioCon los nuevos habitantes que llegan al barrio comienzaa culminarse una labor pendiente que Vigo tenía con la partealta de su Casco histórico; labor con la que animamos acontinuar (Suma y sigue…) al Consorcio del Casco Vello y ala iniciativa privada en el que entendemos será un barrio conunas cualidades excepcionales.María José Bravo Bosch y Alfonso Ramos, presidenta y gerente, respectivamente,del Consorcio do casco Vello de Vigo, visitan la obra

25aproinFicha TécnicaObra:REHABILITACIÓN DE 7 EDIFICACIONESPARA 9 VIVIENDAS Y LOCAL COMERCIALPromotor:Consorcio do Casco Vello de VigoAño Proyecto: 2010Año Finalización: 2012Localización:Rúa Ferrería 11,13,17,19 yS. Sebastian 1,3,5,7 VigoArquitectos:CENDÓN - VAZQUEZ arquitectos SCPPerfecto Cendón + Javier VázquezArquitecto del Consorcio: Nuria CamposArquitecto Técnico:Alejandro MartínezEstructura/Instalaciones: Antonio ReboredaJefa de Obra:Consuelo CelaConstructora:DICONSA S.A.Fotografo:Manuel G VicentePresupuesto:1.278.112,55 € IVA incluido

aproin26Vivienda protegidaResolución 9/2012Una de las consecuencias del periodoque se ha venido denominando burbujainmobiliaria, ha sido la necesidadde poner en el mercado vivienda a unprecio tasado y cuyos adquirentes disfrutasende ciertos beneficios para suadquisición y financiación a cambio deuna limitación en el precio de transmisióndurante determinado tiempo.La vivienda con algún tipo de proteccióncomo alternativa a la libre, cuyoprecio sufría constantes subidas, fue empleadacomo argumento político y social,se congelaron los precios de repercusiónmáxima y se aumento significativamenteel porcentaje de reserva de suelo en losplanes generales y en la propia ley delsuelo de Galicia del bipartito.Una vez estalló la burbuja, las memoriaseconómico financieras de los planesgenerales nacidos al calor del boominmobiliario pasaron a tener escasomargen de verosimilitud, y las reservaslegales de suelo protegido se han mostradoexcesivas y antieconómicas.De esta situación se hace cargo lanueva ley de vivienda de Galicia, quedeja prevista la facultad municipal deadaptar la reserva de suelo protegido ala demanda real de vivienda protegida,y se obliga a publicar periódicamentelos datos obtenidos del registro de demandantesde vivienda, y los porcentajesde repercusión aconsejables.Los ayuntamientos podrán adaptarsus planes sin necesidad de tramitarlocomo modificación. Quizás ésto no seasuficiente, pues nada obliga a los Plenosmunicipales a corregir los porcentajesde reserva, de modo que el color políticocondicionará esta decisión. Por otraparte, la vivienda protegida como tal yano existe, pues la protección, entendidacomo ayuda al comprador, ha desaparecidopor efecto de la crisis económicade las propias administraciones, y sinprotección, no tiene mucho sentido adquiriresta vivienda frente a la libre.En cualquier caso, recibimos comobuena noticia la publicación de esteprimer decreto.

27aproinn III Outras Disposicións.Instituto Galego da Vivendae SoloRESOLUCIÓN do 9 de xaneirode 2013 pola que se fixan asporcentaxes de reserva de solopara vivenda protexida.A Lei 8/2012, do 29 de xuño, de vivendade Galicia, publicada no DOG do24 de xullo, na súa disposición adicionalnovena modificou o artigo 47.11 da Lei9/2002, do 30 de decembro, de ordenaciónurbanística e protección do mediorural de Galicia, e estableceu que, coobxecto de adecuar a porcentaxe dereserva total dos concellos de solo paravivenda protexida (PRTC) daquelesconcellos en que o plan xeral fixe unhareserva baseada nos datos estimadosde demanda, o Instituto Galego da Vivendae Solo publicará anualmente,mediante resolución, a porcentaxe dereserva aplicable a cada concello conbase nos inscritos no Rexistro único deDemandantes de Vivenda da ComunidadeAutónoma de Galicia, así como aporcentaxe media para o conxunto daComunidade Autónoma.Por todo o anterior,ACORDO:Primeiro. Fixar as porcentaxes dereserva de solo para vivenda protexidaaplicables a cada concello, así como aporcentaxe media para o conxunto daComunidade Autónoma, con base nonúmero de inscritos como solicitantesde vivendas protexidas no Rexistro únicode Demandantes de Vivenda da ComunidadeAutónoma de Galicia.En aplicación da dita disposiciónadicional novena da Lei 8/2012, de vivendade Galicia, estarán exentos dasreservas de solo aqueles concellos queconten con menos de 5.000 habitantesinscritos no Padrón municipal no momentoda aprobación inicial do planxeral, cando este non conteña previsiónpara novos desenvolvementos urbanísticosen solos clasificados comourbanos non consolidados e urbanizablesque superen as cinco vivendas porcada 1.000 habitantes e ano, tomandocomo referencia o número de anos quese fixe como horizonte do plan.Segundo. Ordenar a publicación dasditas porcentaxes como anexo destaresolución e na páxina web do InstitutoGalego da Vivenda e Solo (IGVS).Santiago de Compostela, 9 de xaneirode 2013Antonio José Boné Pina Director xeraldo Instituto Galego da Vivenda eSoloCONCELLOPRTC*CONCELLOPRTC*CONCELLOPRTC*Abegondo 7,71 %Allariz 7,02 %Ames 7,42 %Ares 1,21 %Arteixo 4,72 %Arzúa 0,32 %Baiona 8,40 %Barbadás 0,82 %Barco de Valdeorras, O 4,74 %Bergondo 0,30 %Betanzos 4,43 %Boiro 0,89 %Brión 12,20 %Bueu 0,81 %Burela 5,22 %Caldas de Reis 0,89 %Camariñas 0,00 %Cambados 1,86 %Cambre 3,72 %Cangas 6,13 %Cañiza, A 0,46 %Carballiño, O 3,68 %Carballo 1,31 %Carral 0,66 %Castro de Rei 0,18 %Cedeira 0,41 %Cee 2,28 %Celanova 0,85 %Cerceda 1,85 %Chantada 4,05 %Coristanco 1,41 %Coruña, A 12,91 %Cospeito 1,18 %Culleredo 5,44 %Cuntis 0,39 %Estrada, A 1,84 %

aproin28CONCELLOPRTC*CONCELLOPRTC*Melide 2,30 %Redondela 2,47 %Miño 0,69 %Rianxo 10,95 %Moaña 8,33 %Ribadavia 1,65 %Mondariz 6,69 %Ribadeo 24,04 %Monforte de Lemos 2,65 %Ribadumia 1,57 %Mos 2,61 %Ribeira 0,90 %Mugardos 1,82 %Rosal, O 0,60 %Muros 0,00 %Sada 1,48 %Muxía 0,00 %Salceda de Caselas 1,96 %Narón 3,24 %Salvaterra de Miño 2,83 %Neda 0,37 %Santa Comba 0,39 %Negreira 0,71 %Santiago de Compostela 16,43 %Nigrán 3,47 %Sanxenxo 0,97 %Noia 2,62 %Sarria 2,94 %Oleiros 4,57 %Silleda 1,09 %Ordes 2,70 %Soutomaior 0,83 %Oroso 2,51 %Teo 1,86 %Ortigueira 0,43 %Tomiño 0,51 %Ourense 5,26 %Tui 1,62 %CONCELLOPRTC*Outeiro de Rei 0,60 %Valdoviño 1,16 %Fene 2,09 %Ferrol 8,00 %Foz 1,71 %Gondomar 2,00 %Grove, O 0,44 %Guarda, A 0,38 %Guitiriz 0,17 %Illa de Arousa, A 0,80 %Lalín 1,75 %Outes 0,14 %Padrón 6,28 %Pereiro de Aguiar, O 0,65 %Pobra do Caramiñal, A 1,23 %Poio 2,24 %Ponte Caldelas 1,27 %Ponteareas 2,46 %Ponteceso 1,47 %Pontedeume 0,24 %Valga 0,16 %Vedra 0,20 %Verín 3,69 %Vigo 24,80 %Vila de Cruces 2,37 %Vilaboa 1,00 %Vilagarcía de Arousa 7,23 %Vilalba 2,70 %Vilanova de Arousa 0,19 %Laracha, A 1,59 %Lugo 10,75 %Pontes de GarcíaRodríguez, As5,66 %Vimianzo 0,12 %Viveiro 4,97 %Malpica de Bergantiños 5,74 %Marín 2,05 %Meaño 0,18 %Pontevedra 10,53 %Porriño, O 4,65 %Porto do Son 0,10 %Xinzo de Limia 1,45 %Zas 0,38 %

aproin30Toyo Ito. Premio Pritzker 2013Firmitas, utilitas, venustasAlfredo Estévez SuárezPeriodistaFirmeza, utilidad y belleza. Esas tressentencias grabadas en el anverso dela medalla que se entrega a los ganadoresde los Premios Pritzker de arquitecturay formuladas en el siglo I dC porel arquitecto, ingeniero y escritor romanoMarco Vitruvio Polión, resumen elespíritu de un premio que, anualmente,reconoce no sólo el talento de un arquitectoy los proyectos por éste realizadoa lo largo de su vida profesional, sinotambién la contribución de los mismosal enriquecimiento de la humanidad.Desde ese punto de vista, los Pritzkerde Arquitectura guardan cierta similitudcon los Premios Nobel, al menos con algunasde sus especialidades —como elcaso de la literatura— en la que no sepremia una obra en particular, sino todala obra en general y, de la misma forma,reconocen la importancia que para lahumanidad, en el más extenso sentidode la palabra, tiene la misma.Y es precisamente eso, la importanciade su obra, la búsqueda continuade nuevos horizontes constructivos yfoto: Koji Taki

31aproinEl Premio PritzkerThe Tower of Winds - Yokohamafoto: Koji Takide diseño, la ruptura constante, no con los trabajos de losdemás, sino con los anteriormente realizados por el mismo, loque ha valorado el jurado de los Premios Pritzker 2013, paraconcederle este premio al japonés Toyo Ito.Ito se convierte, de esta forma, en el quinto arquitectonipón en obtener este galardón, y sitúa a Japón como segundopaís que más Pritzker de Arquitectura ha conseguido (5)después de Estados Unidos (8).n Toyo ItoDe padres japoneses, Toyo Ito nació en el Área Metropolitanade Seúl (Corea) en 1941, trasladándose a Japón a losdos años. Hasta su entrada en la universidad, Toyo Ito trabajóen el negocio familiar de elaboración de miso, una pastaelaborada con semillas de soja fermentadas y que según lamitología japonesa, fue un regalo de los dioses como fuentede salud, longevidad y prosperidad.Se dice que, en determinados casos, no son los arquitectoslos que descubren la arquitectura, sino que es ésta la que losdescubre a ellos. Eso explicaría porqué, de vez en vez, surgenhombres y mujeres que entienden la arquitectura como algo queva más allá de una simple labor constructiva y convierten suscreaciones en una de las más espectaculares manifestacionesde la capacidad de creación y superación del ser humano.Algo así debió sucederle a Toyo Ito, ya que su llegada a launiversidad despierta en él su interés por la arquitectura y la convierteen algo más que una pasión. Transforma su vida y busca, através de ella, una forma de expresión tan única como compleja.El Premio Pritzker de Arquitectura fuecreado en 1979 por iniciativa del matrimonioformado por Jay A. Pritzkery Cindy Pritzker, propietariosde una de las másprestigiosas cadenas hotelerasdel mundo: HotelesHyatt.El hecho de residir enChicago “cuna de los rascacielospor excelencia”, leshacía ser conscientes de la importancia quepara el mundo tenía la arquitectura entendidacomo arte, sobre todo en una ciudad en laque hombres como Louis Sullivan –”el padrede los rascacielos”–, Frank Lloyd Wright oMies van der Rohe, ya habían dejado constanciade su obra.El premio está dotado con una cantidad enmetálico de 100.000 dólares, un certificadoque le acredita como ganador el mismo y, desde1987, un medallón de bronce diseñado porel propio Luis Sullivan que, en su reverso llevainscritas, en inglés, las palabras “firmitas,utilitas, venustas” como recuerdo permanentede los tres principios elementales que debecumplir toda obra arquitectónica.Sus trabajos universitarios le permiten ganar un premio conuna propuesta de reconstrucción en Ueno Park y ese reconocimientole abre las puertas del estudio de Kiyonori Kikutake &Associates donde permanece hasta que, en 1971, en Tokyo,abre su primer estudio (Urban Robot) que en el 79 pasaría allamarse definitivamente Toyo Ito & Associates, Architects.n Su obraComo Urban Robot realiza en 1976 uno de sus primerosproyectos, la denominada White U, una casa diseñada parasu hermana mayor que al enviudar pidió al arquitecto quele construyera una vivienda para ella y sus pequeñas hijasdonde pudieran disfrutar con el contacto del suelo y la naturaleza.La White U sería demolida posteriormente en 1997, enpresencia del propio Ito.A partir de ahí Toyo Ito deja patentes, en dosis iguales,genialidad e inconformismo. Sus obras carecen del patrón

aproin32Sendai Mediathequefoto: scarlett green»“Cuando termino un edificio,me doy cuenta con dolor demi propia incapacidad. Esa incapacidadse convierte en energía paraabordar el siguiente proyecto. Esees mi proceso creativo y, seguramentepor eso, mi arquitecturanunca tendrá un estilo fijo ni yoquedaré satisfecho con ninguno demis trabajos”Edificio de oficinas en el Paseo de Gracia - Barcelonafoto: detlef schobertfoto: tim brown architectureMikimoto Ginza 2 - Tokyocomún fácilmente perceptible en otrosarquitectos como Ghery o Rogers, y esesa búsqueda del “algo que falta”, loque le hace desarrollar e innovar constantemente.Como él mismo manifestó“se trata de desarrollar la ligereza de laarquitectura que asemeja aire y viento”.Ito carece, posiblemente, de la “precisiónde ingeniero” que le otorgan aNorman Foster, pero comparte con el arquitectobritánico su pasión por integrarnaturaleza y arquitectura, por las obrasdotadas de luz y espacio, por el equilibrioentre lo visible y lo oculto haciendobuena la sentencia de Foster en la queaseguraba que “no hay que enseñarlotodo. Creo que se trata de un juicio devalor entre lo que se muestra y lo queno se muestra. No hay nada menos sexyque una mujer sin nada puesto”.La Torre de los Vientos de Yokohama(1986) es una muestra de “arquitecturaviva” que aparenta ser de día, una torrede vidrio y aluminio. Durante la noche,como si de un ser vivo se tratase, setransfigura y responde con las luces alos estímulos del sonido y del viento.Ese mismo concepto de solidez estructuraly fragilidad visual, sería utilizadopor Foster para construir en la calle 57de Nueva York, su Torre Hearst.A partir de 1990, el trabajo de Toyo Itocomienza a atraer el reconocimiento mundial.El Domo en Udate (1991), su primeredificio de arquitectura deportiva, ganael premio del Ministerio de Educación y

33aproinTod’s Omotesando - Tokyoel de la Academia del Arte de Japón.Entre 1995 y 2000, diseña y realiza laque él mismo definió como “uno de lostrabajos más importantes de toda mi vidaprofesional”: la Mediateca de Sendai.Sus obras, como decíamos, no compartenun nexo común, algo fácilmenteexplicable cuando Toyo Ito afirmaque proyecta arquitectura teniendo encuenta que ésta será mejor si conseguimoslibrarnos, aunque sea un poco,de cualquier limitación. Y añade: “…sin embargo, cuando termino un edificio,me doy cuenta con dolor de mipropia incapacidad. Esa incapacidadse convierte en energía para abordarel siguiente proyecto. Ese es mi procesocreativo y, seguramente por eso, miarquitectura nunca tendrá un estilo fijoni yo quedaré satisfecho con ningunode mis trabajos”.Quizá sea ese inconformismo o laforma de entender la vida del pueblojaponés, que impregna un valor éticoa cualquier trabajo que realiza por modestoque éste sea, el que hace quela obra de Toyo Ito tenga un halo deintemporalidad que lo hace, a partesiguales, enigmático y cautivador.ción humana, los Pritzker de Arquitecturatienen sus luces y sus sombras, sus polémicosy más que discutidos galardonadosa los que achacan “poca obra construiday, en muchos casos, sin tan siquiera sergrandes teóricos de la arquitectura”.En 2004, el jurado decide otorgar elpremio Pritzker a la arquitecta angloirakíZaha Hadid, que se convierte en la primeramujer en obtener este galardón. Paralos más críticos, fue el hecho de ser mujer,unido al de sus orígenes orientales,los que le abrieron la puerta del Pritzkerya que, según sus colegas que no muestranprecisamente una especial predilecciónpor ella, sus obras no cumplen ni tansiquiera con el lema de los premios, el yamencionado “firmitas, utilitas, venustas”.Aseguran que en la obra de Zaha Hadidlo único que prima es la “arquitectura espectáculocon una obra mucho más artificiosaque interesante” y que por lo tanto“no cumple las condiciones ni de firmeza,ni de utilidad ni de belleza”.Un caso similar acontece con el arquitectochino Wang Shu, al que se le otorgael Premio Pritzker del pasado año 2012.El colectivo de arquitectos, casi unánimemente,critica el fallo del jurado y aseguraéste viene motivado por el simple hechode que China es una nación emergente ala que hay que tener en cuenta.Sin entrar en mayores profundidades,lo cierto es que la obra de WangShu es casi desconocida –lo más destacadoes el Museo Histórico de Ningboy su pared perforada de hormigón– yno se tiene consciencia de él como unEstadio Kaohsiung - TaiwanPabellón Sumik - Tokyofoto: patrick collinsarquitecto de renombre.En cierto modo, las críticas no carecende razón, más si tenemos en cuentaque el arquitecto danés Jørn Utzon, tuvoque esperar más de cuarenta años paraobtener este galardón, a pesar de haberrealizado una obra tan espectacular ysignificativa como la Ópera de Sidney.En todo caso, dos premios controvertidosen un total de 35 ediciones, es unbagaje más que aceptable del que nopueden presumir, por ejemplo, los PremiosNobel. Los más catastrofistas, quesiempre los hay en cualquier disciplina,aseguran que el mundo de la arquitecturase está quedando sin héroes, quese está perdiendo la capacidad de crearobras capaces de enamorar no sólo alos profesionales del sector, sino a unpublico menos especializado. El premiode Toyo Ito, contradice, afortunadamente,tan funestos presagios.La arquitectura, como todas las artesque se precien, tiene sus momentos oscuros...sus tiempos de sombras. Peropor otra parte, sin ellos, sería imposibleapreciar después sus luces.n Las luces y las sombrasdel PritzkerComo suele suceder con todo aquelloque tiene que ser juzgado por un grupode persona, y como tales, sujetas a lasvirtudes y defectos inherentes a la condi-foto: japanese craft construction

aproin34Noticias Aproinvecinos, con una vivienda de gran calidady las máximas comodidades. No envano la urbanización Jardín de los Molinoscontará con una piscina privada,una pista de padel con posibilidad dehacerla cubierta, un gimnasio, zona debarbacoas, una sala polivalente, zonade columpios y pistas de ping-pong.La presentación del proyecto técnicofue otro de los elementos que más llamóla atención de los interesados. Son dosedificios situados en la parte más elevadadel Montegorgoso, lo que proporcionaa todas las viviendas unas vistas únicasde la ciudad de Vigo. Además el proyectocontempla más de 1000m2 de zonascubiertas en soportales, creando así unazona de esparcimiento con independenciade la climatología. Un espacio únicocon un gran mirador que dejó impresionadosa muchos de los asistentes.Las tipologías de viviendas que contemplael proyecto son muy variadas,priman las de 3 dormitorios, que suelenser las más demandadas. Pero tambiénlas hay de 1, 2 y 4 dormitorios. Con muchavariedad, unas tienen jardín privanViviendas que sí interesanLa presentación de Jardín de losMolinos genera gran expectaciónen VigoLa coyuntura es complicada, pero lagente sigue necesitando viviendas, ycuando surge una buena oportunidadlo saben apreciar. Por esto la presentaciónde Jardín de los Molinos SociedadCooperativa fue un auténtico éxito.Decenas de personas se congregaronpara conocer en exclusiva estapromoción de 75 viviendas protegidasque se realizarán en régimen de cooperativaen una ubicación única, el Montegorgoso.Una zona rodeada de más de60.000m2 de zonas verdes y que estáa menos de 2km de varios puntos dereferencia en la ciudad de Vigo como elCentro Comercial Gran Vía, el HospitalXeral o el Estadio de Balaídos.TAU Gestión, le empresa que hizola presentación, mostró que es posiblecombinar la creación de vivienda protegidaen cooperativa, con el gran ahorrode costes que supone para los futurosdo, muchas de ellas tienen terrazas, inclusohay áticos y dúplex. Además, concada vivienda, se incluye una plaza degaraje y trastero, pudiéndose solicitaruna segunda plaza de garaje también.De esta manera el proyecto recoge a laperfección la idea principal con la quese ha concebido el Jardín de los Molinos“Vivienda Protegida a tu medida”.TAU Gestión será la gestora y llevamás de 25 años gestionando cooperativasde viviendas y ha entregado másde 6000 viviendas en toda España, loque es una garantía que los interesadosvaloraron positivamente. Banesto será laentidad que conceda la financiación.Tal fue el interés generado que variosasistentes se quisieron inscribir almomento para reservar la vivienda. Yotros cuantos lo siguen haciendo paraque nadie se le adelante y les quite lavivienda de sus sueños. (Más informaciónen www.jardinmolinos.es).

35aproinMOTORrafael cid_periodista _ingeniero técnico industrialCharlatanes y profesionalesrafacid@yahoo.esDicen que el único concierto de Beethovenpara violín, una obra maestrapara este instrumento, sólo empezó atener éxito diecisiete años después dela muerte del músico. Y lo mismo le pasóa Rachmaninoff con su concierto nº 1,que en este momento me deleita con suincomparable Andante. Este ejemplome sirve para poner de manifiesto queestas cosas pasan y son habituales entodos los aspectos de nuestro mundo,incluido el automóvil. Conozco variosmodelos de coches, que empezaron atener su mayor éxito después de que lamarca dejó de fabricarlos, lo cual suponeuna escasa percepción del público.Los sustitutos sucesivos nunca lograronigualarlos, entre otros motivos porquelos conceptos de calidad de muchasmarcas se modificaron, sustituyendola solidez y fiabilidad por una mayorapariencia, estética más agresiva yabundante equipamiento barato comoestratagema comercial para virtuososcharlatanes expertos en la venta.Para ser un buen charlatán, primerohay que tener un excelente sentidode la percepción, añadir dotes de sicología,y un pico de oro. Se estudia ala “víctima”, se la analiza, y se añadeun buen chorro de palabrería, basadaprincipalmente en hacerle escuchar loque quiere oír Está prohibido llevarlela contraria. Es la misma técnica utilizadapor los adivinadores, que a base dehacer preguntas inocentes acaban porsaber de qué pié cojea el entrevistado,colocando a continuación un pronósticopositivo de su futuro que dejará satisfechoal incauto de turno.Cuando alguien sabe de verdad loque quiere, no necesita ningún charlatán,pero éstos en un sinfín de ocasionesencuentran a la víctima a quien en-dosarle el producto que ellos quieren,bien porque ese mes hay un premio extrapor vender un determinado modelo,o porque tienen sobrecarga del mismo.Naturalmente que también hay vendedoresmuy profesionales que sabenhacer un trabajo serio y oportuno, peroun buen porcentaje del gremio acabapor querer vender como sea, aún a costade no aconsejar bien. En estos tiemposde crisis se entiende un poco mejoresta postura, porque no debe haber“conejo” que salga vivo de la concesión.Es un equilibrio complicado.A lo largo de mi vida profesional, mehe topado de todo, desde los que veníande trabajar en una fábrica de lavadoras,y tenían la osadía de opinar “excáthedra” sobre productos que apenasconocían, a los que llevaban toda lavida en el ramo, y que evidentementeincluso sabían más por viejos que pordiablos.Una de las cosas que más graciame hizo en algunas ocasiones era verel cambio de actitud de un vendedorque entraba a trabajar en otra marca ala que había denostado cuando estabaen la anterior. Es el resultado de no serun buen profesional, porque nunca sedebe poner a caldo a la marca competidora,simplemente se debe conocerbien el producto de la competencia yresaltar las virtudes de la propia connúmeros o datos constatables.No crean que es fácil ser un buenprofesional de la venta de automóviles,hay que conocer muy bien el mercado,la propia marca y sus competidores entodos los segmentos, lo cual es muchaliteratura que adquirir. Y naturalmenteañadir las condiciones humanas óptimas,de trato con el público.A mi los charlatanes nunca me gustaron,en ninguna faceta de la vida, porquesu condición humana está poseídade creer que los demás son tontos. Lapena es que suelen tener éxito, un éxitobasado en lo que decía: la inseguridadde su interlocutor.

aproin36gastronomíaguillermo alvarellos conde_promotor inmobiliario¡A comer!Queridos “cocinillas” y compañeros de profesión, aunquelas cosas van FATAL, nosotros nos atrevimos el pasadojueves 7 de marzo a presentar la cooperativa JARDÍN LOSMOLINOS en el hotel NH de Vigo, a desarrollar en el MON-TEGORGOSO. Como veis somos unos “valientes”, y no debemosperder la alegría ni las ganas de cocinar.Es época de lamprea y angulas, productos muy caros pero osrecomiendo que visitéis LA RULA, está entre La Cañiza y Arbodónde la familia formada por CHICHO-ROSA y su hija CLARAos impresionará con la elaboración de todo tipo de lamprea yangulas (para mí de lo mejorcito de la zona). Si no alcanza el presupuesto,podéis degustar exquisito pollo casero, hígado encebollado,“cocido casero”, empanada, pescado fresquísimo, vinosde cosecha propia, etc. Vale la pena desplazarse y reservar.Macarrones con anchoasIngredientes:400 gr. de pasta macarrones7 filetes de anchoa½ litro salsa de tomate (casera)2 dientes de ajo, queso rallado15 aceitunas negras deshuesadasaceite, sal y aguaPreparación:En una sartén doramos los ajos fileteados con poco aceite,añadimos la salsa de tomate, las aceitunas troceadas y losfiletes de anchoa. Dejamos a fuego medio entre 10 y 15 minutos.Por otra parte en una tartera con agua, sal, un chorrode aceite y una pastilla de caldo de carne cocemos la pastaal dente (se pueden sustituir los macarrones por otro tipo depasta). Cuando estén al dente, escurrimos. Servimos en unafuente cóncava, agregamos la salsa de la sartén y espolvoreamosel queso rallado. ¡BUENÍSIMO!Congrio con almejasIngredientes:8 rodajas de congrio abiertas (de la barriga)400 gr. de almejas4 patatas2 dientes de ajo, pimiento verde, pimienta blanca½ vaso de albariñoaceite, agua, guindilla y salPreparación:En una tartera ancha pochamos con poco aceite el ajo, laguindilla y el pimiento muy picaditos y sazonados. A continuaciónagregamos el vino albariño, las almejas y un poquito deagua, cuando abran las almejas, incorporamos las rodajas decongrio salpimentadas. Después hacer a fuego lento de 4 a 5minutos por cada lado, moviendo la tartera varias veces paraque ligue bien la salsa. Servimos en una fuente el congrio, lasalmejas, rodeamos con unas patatas fritas en dados y cubrimosel conjunto con la salsa bien ligada. ¡EXQUISITO!

37aproingolfluis moyano quirogaárbitro internacional de golf_Golf en tiempos de crisismoyanoquirogaluis@gmail.comComo otros años por estas fechas,vamos a hacer un repaso a lo que haocurrido en el golf español en estos últimos12 meses y una vez más, al igualque viene ocurriendo desde el primerode enero de 2010, comprobamos el descensodel número de jugadores federados,en esta ocasión este descenso hasido de 11.518 licencias, el número esen si importante, pero más si tenemosen cuenta otras consideraciones:1. Este número se incrementará, comosiempre ocurre, con las devolucionesde los recibos que se pusieronal cobro a principios de enero y queno se contabilizan hasta Abril.2. En el cuadro nº 1, vemos la evolucióndel número de licencias por edadesAÑOLIC. SENIORMASCULINOLIC. SENIOR FEMENINOEVOLUCIÓN DEL NUMERO DE LICENCIAS 2001-2013TOTAL LIC. SENIORdesde el año 2001 hasta 2013, y observamosque el único segmento que siguecreciendo es el correspondiente alde los jugadores Senior de forma quesi prescindiésemos de estas licencias,el golf español estaría hoy a un nivelsimilar al de principios de 2005.3. El viejo tópico de que el golf es un deportede ancianos, en España comienzaa ser realidad, si nos fijamos en laúltima columna del cuadro vemos queen estos años, el porcentaje de jugadoressenior ha pasado del 16,9% al35,8% ¡más del doble! De forma queahora más de 1/3 de los jugadores degolf españoles son senior.En el segundo cuadro, vemos la distribuciónde licencias por edades en laTOTAL LIC. NOSENIORTOTAL LICENCIASLIC. SENIOR / LIC.TOTAL2001 19.113 10.783 29.896 146.533 176.429 0,1692002 23.045 13.261 36.306 162.142 198.448 0,1832003 27.275 15.842 43.117 177.971 221.088 0,1952004 31.882 18.378 50.260 190.221 240.481 0,2092005 36.403 22.385 58.788 198.060 256.848 0,2292006 41.476 25.765 67.241 211.123 278.364 0,2422007 46.957 29.263 76.220 222.394 298.614 0,2552008 52.373 32.579 84.952 231.865 316.817 0,2682009 57.324 35.409 92.733 239.524 332.257 0,2792010 61.288 37.624 98.912 238.074 336.986 0,2942011 64.290 39.137 103.427 228.106 331.533 0,3122012 68.168 40.966 109.134 216.269 325.403 0,3352013 70.873 41.406 112.279 201.606 313.885 0,358CATEGORÍALICENCIASMASCULINASLICENCIASFEMENINASTOTALLICENCIASIMPORTELICENCIATOTALEUROSSENIOR 70.873 41.406 112.279 72,1 8.095.316MAYOR 121.772 39.769 161.541 72,1 11.647.106JUNIOR 8.850 4.115 12.965 30,9 400.619CADETE 4.083 2.163 6.246 22,6 141.160INFANTIL 4.168 2.312 6.480 15,4 99.792ALEVIN 3.836 2.259 6.095 15,4 93.863BENJAMIN 5.188 2.993 8.181 15,4 125.987TOTAL 218.770 95.017 313.787 20.603.843actualidad, el importe de la licencia y lacantidad aportada por cada segmentode edad al sostenimiento del golf y lasfederaciones.El segmento senior aporta casi un40% del total del importe de las licencias.Por si todo ésto no es suficiente, hayotro dato importante. Casi el 50% delas rondas de golf que se jugaron elúltimo año en España, las hicieron jugadoressenior.Para que el golf siga creciendo comodeporte en España, hay que cuidar aljugador senior, éste es el que, principalmentesostiene los campos, en estostiempos de crisis y su aportación seriamayor si se hiciesen ofertas especialesde green fees y torneos que contribuyesena mejorar la ocupación de los camposen días y horas en que habitualmenteestán infrautilizados.A diferencia de otros deportes, tienedos facetas muy distintas pero seguramenteigual de importantes, la deportiva yla económica. Aquí aparte, como es lógicode los éxitos deportivos que vendrán de lamano de los jugadores que ahora se forman,hay que pensar en los ingresos queunos turistas dejan en hoteles, restaurantes,empresas de servicio y más en el entornodel campo de golf y para que éstose produzca son imprescindibles buenoscampos y bien cuidados y para lograrlo,en zonas como Galicia una contribuciónimprescindible es la de los senior.España y Portugal son los países másdemandados por el turista de golf, perodesgraciadamente éste, en el caso deEspaña, se concentra principalmenteen las costas del sur y levante y en Portugal,también en el sur, en el Algarve.Proteger al jugador senior, es protegerel golf.

aproin38Los libros de Bill Mollison, de principiosde los 80, sobre “Permacultura”trataron sobre ideas y sistemas para unfuturo ecológico. Sin embargo, el mundoreaccionó con un aumento de consumo,alimentos, abonos, agua, energía. Hoy,en este tiempo de crisis, los recursosson, para muchos, limitados. Las ideasde Mollison ganan actualidad: crear ydiseñar sistemas de agricultura, horticulturay arquitecturas ecológicas, con unaprovechamiento inteligente de recursos,materiales y físicos como nuestra manode obra. La permacultura se entiendecomo un sistema de diseño que puedeser aplicado en numerosos ámbitos. Partiendodel ejemplo de la espiral de hierbaspresentaré este atractivo concepto.Es curioso pero la idea inicial de esteelemento de la permacultura, una vezmás, partió de una observación de lanaturaleza. Se encontró ante el problemade los patrones bidimensionales. Lasjardineras y parterres eran llanos, solo setrabajaba a lo largo y ancho, pero ni selevantaban hacia el aire ni metían dentrode la tierra. Y surgió la imagen de un caracolde mar. La razón por la cual este anijardineríaoliver weiss_ingeniero agrónomo_director botánico de lafundación sales, vigoinfo@fundacionsales.orgEspiral de hierbasmal opta a fabricar una concha en formade caracol es para empaquetar muchoaparato digestivo en poco espacio, unamanera eficiente. ¿Por qué no lo hacemoscon nuestros jardines? Hacia arribay hacia abajo, y utilizando piedras irregularesademás, podemos plantar tambiénen grietas y ranuras a lo alto y bajo en lasuperficie vertical entre piedras. Y en dosmetros, duplicamos o incluso triplicamosla superficie efectiva para plantar.Si analizamos el resultado podemosver como en un espacio muy reducido,en torno a los 2 metros cuadrados, encontramosmicroclimas diferentes, zonasexpuestas al sol, calurosas y secasen el Este, que contrastan con otras zonasal Norte en semi-sombra, con muchamás humedad disponible. Y, si ademásañadimos un pequeño estanque dondese recogen todas las aguas sobrantes,disponemos de ambientes más secos,más húmedos, e incluso acuáticos. Porotro lado, si este estanque lo colocamosen dirección Este de manera que se reflejanlos primeros rayos del sol con unángulo muy agudo y lo proyectan sobreuna gran roca de color oscuro quecolocamos justo encima del estanque,atrapamos la energía solar y ayudamosa calentar nuestra espiral de hierbas.En este caso las piedras son como pilasque se recargan cada mañana. Conla pendiente y el relleno conseguimosun lugar con un sustrato muy drenado,pobre, seco y soleado en la punta de laespiral; un sustrato rico en materia orgánica,humus y seco, en semi-sombra, enel centro; y una zona rica, fértil, húmedoy soleado en la zona inferior.“Brevemente explicado, Permaculturaes una filosofía de trabajo y de la vida,que en vez de ir en contra de la naturaleza,mediante la observación, pensando yal final diseñando, nos permite rediseñarnuestros sistemas convencionales de trabajoy de trabajar la tierra. El mundo es unorganismo dentro del cual todas las cosasmantienen diversas relaciones entresí. La Permacultura pone especial énfasisen descubrir y reconocer las relacionesinteractivas entre todas los elementos:plantas, animales, tierra y piedras”.Para su ubicación en el jardín simplementeevoquemos una imagen: Un díaestamos cocinando, y de repente necesitamosperejil, urgentemente, pero lotenemos plantado a mucha distancia dela casa ya que alrededor de la casa soloplantamos flores. Pero este día necesitamosperejil. Llueve, y mucho… El sitioideal ha de ser soleado y lo más cercanoa la puerta de la cocina. ¡No digáis queno es decorativo!

39aproinnáuticaantonino garcía villarperiodista_Rescatadores amenazadosantoninogarcia1@gmail.comLa moda de los punteros láser y los“graciosos” que lo utilizan se extiendede forma muy peligrosa. Ya nos hemosacostumbrado a observar el puntito verdesobre las caras de los jugadores defútbol durante los partidos con mayoraudiencia, pero en los últimos meses lasituación empieza a convertirse en ungrave problema que puede acabar contrágicas consecuencias.Los pilotos de líneas aéreas comercialesya han denunciado numerososcasos en los principales aeropuertosespañoles. También en Vigo han alertadoen varias ocasiones de un haz deluz apuntando directamente a la cabinadurante sus maniobras de aproximacióna Peinador, pero lo que en estaocasión quería traer hasta esta páginade náutica es todavía más retorcido ypeligroso.Ocurrió la noche del pasado 16 defebrero y la víctima fue el helicóptero“Pesca 1”, el verdadero ángel de laguarda de todos los navegantes queatraviesan la costa atlántica de Galicia.Comenzó como una alerta más de lasmuchas que atienden al cabo de un añoy pudo acabar en una tragedia.La tripulación recibió un aviso deuna bengala en O Grove, cerca de PortoMeloxo, e inmediatamente se pusoen marcha. Despegaron desde Vigo yen unos minutos estaban ya sobrevolandola zona en busca de un posiblenaufragio o algún barco en problemas.Ni rastro de embarcación o náufrago.“Al tratarse de un sábado pensamosque sería algún bromista, ya que cuandohay partidos de fútbol suelen lanzarbengalas”, aseguró al que les escribeuno de los tripulantes del helicóptero.El asunto ya es grave en sí, con todo loque significa utilizar un elemento esen-foto: CONTANDO ESTRELAScial para salvamento como un juego pirotécnico,pero todavía fue peor.Después de casi dos horas de búsqueday cuando el “Pesca 1” se retirabade nuevo a Peinador, el piloto se percatóde que los estaban apuntando conun puntero láser desde tierra. El haz deluz entró en la cabina de forma clara einsistente hasta el punto de que todoslos tripulantes lo percibieron. No fue tansolo una vez. Desde una zona boscosade la península arousana, insistieronvarias veces apuntando al helicóptero.Gracias a las cámaras infrarrojas conlas que cuenta el servicio de rescate,localizaron a tres “graciosos” en tierray dieron aviso inmediato a la GuardiaCivil para que se desplazase a la zona.No hubo suerte, cuando las patrullasllegaron al lugar, no encontraron a nadiey los autores de la broma macabrahabían desaparecido.En términos económicos, la opera-ción costó unos 12.000 euros, cálculoestimado para dos horas de vuelo del“Pesca 1”, pero el peligro que supusopara la tripulación no tiene precio. Tantolos tripulantes como la Xunta creenque las mismas personas que lanzaronla bengala fueron los que después utilizaronel puntero láser.Estos inconscientes que ponen enpeligro la vida de los pilotos deberíansaber que quizás en un futuro cercanoellos mismos o algún familiar o amigonecesiten la ayuda de esa misma tripulaciónpara rescatarlos en el mar o entierra. Será difícil regular la utilizaciónde un puntero láser o prohibir su venta,aunque su uso malintencionado comoen esta ocasión esté penado con prisión,así que solo nos queda la fórmulade contarlo y advertir de las gravesconsecuencias. Esperemos que no hayapróxima vez y que si eso ocurre, los responsablesacaben en un calabozo.

ARQUITECTURAenrique d. acuña fernándezarquitecto_tel. 986 227 064_ASESORÍA JURÍDICAcarlos coladas guzmán–larrayaabogado_tel. 986 228 514_ ccoladas@vodafone.esSostenibilidad ve r s u s Su s t e n t a b i l i d a dLa cu e s t i ó n de la s pa r t i c i p a c i o n e sp r e f e r e n t e s, u n añ o de s p u é sEn una de esas reuniones o, mejor diría tertulias (reunión mesuena a disculpa “mala”) que se forman de una manera aleatoriapor el encuentro de algunos amigos y conocidos y termina siendoun interesante cambio de pareceres o formas de ver distintassituaciones y temas de actualidad, derivó la conversación haciaun tema que ya ha calado en todos los ámbitos tanto técnicoscomo sociales: lo que denominamos desarrollo sostenible.La primera definición de este término que aún nos sigue pareciendomuy nuevo (al menos a mí) es de hace ya poco másde veinticinco años, en una reunión de la llamada Comisión deMedio Ambiente de las Naciones Unidas: …” es aquel desarrollocapaz de resolver las necesidades del presente sin comprometerla capacidad de resolver sus necesidades a las generacionesfuturas”Es pues el nacimiento de un nuevo planteamiento del desarrollode la civilización y, esta definición global la vamos a concretaren nuestro campo: la Arquitectura y el Urbanismo.Las dos fechas más importantes en este novedoso sistema deactuación son el año 1992 en el que se celebra en Río de Xaneirola cumbre denominada: “Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible”;y el año 1997 en que se toma el denominado “Acuerdo deKioto” a los efectos de prevenir el sobrecalentamiento de nuestroPlaneta producido principalmente por el exceso de gasto energéticode los edificios causados por el calentamiento y enfriamientomediante sistemas llamados “artificiales”. Diremos que eneste momento, al menos en Europa, debido a las complicadascircunstancias económicas que se sufren, ésta causa ha disminuidomucho por la disminución del gasto en las calefacciones,pese al duro invierno que estamos pasando.Volviendo al desarrollo sustentable, nos damos cuenta queeste tema nos exige un cambio de mentalidad personal en lapráctica del desarrollo de nuestra profesión, así en la pequeñaescala del diseño, pongamos por ejemplo, de una silla, procuraremosque los materiales empleados sean los adecuados desdeeste nuevo concepto: si es madera que tenga la correspondienteecoetiqueta indicativa de su procedencia de bosques controladosen su corte y regeneración, y en cuanto al proceso de fabricaciónque esté dentro de las normas de ahorro energético,posibilidad de reciclado, etc. Si pasamos a la gran escala urbanísticay, por qué no, de diseño de ciudad, se aplicarían los tresprincipios básicos de dicha teoría: Ahorro de energía, uso demateriales renovables y minimización de residuos.La Administración es necesario que asuma su papel tambiénen estos temas con su apoyo teórico y práctico mediante las correspondientesleyes, normas, ordenanzas etc. encaminadas aproteger y proteger dichos proyectos.En resumen, esperamos que este tipo de movimiento consigaen lo social y profesional ese gran nivel que se merecen nuestrosherederos.El problema de la tenencia de participaciones preferentescontinúa dando lugar a noticias en prensa, actuaciones de presión,debates y promesas por parte de los poderes públicos y delas entidades financieras que se disculpan.Los afectados por la errónea inversión en tales instrumentosfinancieros siguen encerrándose en casas consistoriales y saliendoa la calle a protestar frente a las entidades de crédito enlas que adquirieron las preferentes.Son títulos con respecto a los cuales la Unión Europea ha establecido,como una de las condiciones para la concesión delrescate bancario a España, que deberán sufrir quitas en una medidaque puede llegar al 70% de la inversión.Una parte importante de esos preferentistas tiene el perfil dequien adquirió un instrumento de inversión que realmente no deseabani comprendía, y que no se ajustaba a sus intereses comoinversores minoristas, no profesionales, carentes de formaciónen el campo de la inversión, a los que se les ofrecieron productosde inversión complejos y de riesgo como si de depósitos a plazofijo se tratasen.Son ya abundantes las sentencias judiciales que están resolviendosobre todo peticiones de nulidad del contrato de compraventade participaciones preferentes (artículos 1300 y siguientesdel Código Civil), sobre la base de la existencia de viciosen el consentimiento (error, dolo); pero también peticiones deresolución del contrato de adquisición de participaciones preferentespor mediar el incumplimiento de la entidad de crédito,con resarcimiento de daños (artículo 1124 del Código Civil), o deindemnización de daños y perjuicios por mal asesoramiento dela entidad comercializadora de esos instrumentos de inversiónhíbridos (artículo 1101 del Código Civil).Dichas opciones deben ser valoradas atendiendo a la situaciónconcreta del afectado, no existe una regla general paratodas las situaciones. En ocasiones, cabe impugnar el contratode manera íntegra por “dolo” (engaño) o “error”, mientras queen otros casos será más aconsejable solicitar una indemnizaciónpor los perjuicios sufridos como consecuencia del incumplimientocontractual de quien debió asesorar adecuadamentea su cliente, debiendo plantearse las reclamaciones de maneraindividual.Sobre la posibilidad de realizar un canje de las participacionespor otros productos, acciones, deuda subordinada, etc. esel afectado quien debe decidir si la aceptación de dicho canje leconviene o no, posiblemente las opciones que tenga el afectadode plantear una reclamación contra su entidad no se verán afectadaspor la realización de un canje que, en general, no habrásido ofrecido en condiciones adecuadas.

41aproinconstruccióncarlos de la torreproject manager_Tel. 886 138 097_ carlosdelatorre@novawda.escontrol de calidademilio otero martínezdirector gerente de galaicontrol, s.l._tel. 986 250 090_ info@galaicontrol.comCon s t r u y e n d o el Co l e g i od e Ar q u i t e c t o sPro y e c t o s I+D, n u e v a co n v o c a t o r i a2013Quiero dedicar esta página a la construcción del Colegio Oficialde Arquitectos de Galicia como institución porque creo necesariauna reflexión en este momento de cambio. No todo es construcciónmaterial. También hay que construir lo inmaterial, donde las institucionesson una parte importante. Un colectivo como el de los arquitectosno solo construye lo físico, las obras, los edificios; tambiénayuda a construir en las relaciones con la sociedad, entre los arquitectosy con los otros agentes del sector, administraciones, mediosde comunicación etc.Ha habido el 20 de Marzo elecciones en el Colegio de Arquitectosde Galicia y se han renovado 10 de los 15 cargos electos del órganode gobierno general y los cargos directivos de las dos delegacionesmás importantes, Vigo y A Coruña entre otras.La sociedad en la que nos movemos dedica una atención preponderantea los temas políticos y a los económicos, a la política y alos mercados. Parece que en los representantes políticos debemosdejar todos nuestros anhelos como sociedad, y en los mercados debemosencontrar los productos, servicios, que cubran todos nuestrosdeseos.Pero hay más mundos. De manera muy difusa y con unas funcionesmuy poco reconocidas, está la sociedad civil que la conformanlas organizaciones de todo tipo, sin voluntad de estar politizadas,ni al albur de intereses económicos particulares. Hablo de comunidadesy asociaciones de todo tipo, de movimientos ciudadanos, dequienes defienden una cosa, de los que defienden otra, de las ongs,de la iglesia, etc.Están siempre participando en esta sociedad, desdibujadas muchasveces, entre la presión de ser politizadas porque alrededor deestas asociaciones hay muchas personas que se movilizan y votan;y ante la presión de empresas y mercados, porque las personas quepertenecen a esta sociedad civil también son objeto de interés económico.¿Es necesaria esta sociedad civil? Entiendo que sí, que es partede la vida misma de las personas con sus preocupaciones, con susintereses, con su honestidad, con sus ganas de ayudar o ayudarse,de proponer, de resolver.El Colegio de Arquitectos de Galicia es una de estas institucionesde la sociedad civil que por la importancia y relevancia del colectivoque acoge, el de los arquitectos, recibe muchos vientos que intentanposicionarla siempre desdibujando sus funciones. La situacióneconómica del Colegio es complicada y la situación institucional lellevó a intervenir y tomar presencia en la sociedad del peor modo,anunciando la catástrofe y casi el fin del colegio, de los arquitectos yde su presencia en las ciudades de Galicia.No será así, no pasará nada de esto. El Colegio Oficial de Arquitectosde Galicia tiene por delante dos años de mandato importantespara encontrar su viabilidad económica, que la tiene, y su futurocomo institución renovada, que también lo tiene. Seguirá expresandola voz de la sociedad civil que se preocupa por los temas dela arquitectura, la ciudad, el territorio, la construcción, el desarrollosocial y económico, la cultura y las otras muchas actividades que desarrollamoslos arquitectos en esta sociedad que está en un periodode cambio tan intenso.El pasado 22 de febrero ha salido publicado en el BOE una nuevaconvocatoria, del año 2013, para la Comunidad Autónoma de Galicia, delprocedimiento de concesión de subvenciones destinadas a fomentar lacooperación estable público-privada en investigación y desarrollo (I+D),en áreas de importancia estratégica para el desarrollo de la economíaespañola (Programa FEDER-INNTERCONECTA).Ha sido una convocatoria única e insólita, no sólo por la importanciaeconómica, 75 millones de euros asignados sólo a Galicia para los años2013 y 2014, sino también por las condiciones en las ayudas a las empresas.Cuando se publiquen estas líneas, seguramente ya estará cerradala convocatoria, el 04 de abril, y ya conoceremos el resultado que hatenido, pero en pleno período de preparación de proyectos, durante estemes de marzo, estamos observando muchas complicaciones en gestionarconsorcios entre las empresas, por lo que, al menos, debemos hacermención.La convocatoria está dirigida exclusivamente a empresas y centrostecnológicos de Galicia.En principio, el consorcio de cada proyecto debe contar con una empresagrande o mediana, con una empresa pequeña, bien como miembrodel consorcio o bien subcontratada, y, al menos, un 15 % de participaciónde centros tecnológicos.Y cada proyecto debe tener un alcance económico, como mínimo, deun millón y medio de euros.En un primer momento, visto de esta manera básica la convocatoria,no parece ser difícil unir esfuerzos entre todos, y que surjan suficientesideas para alcanzar una meta común, que es desarrollar tecnología quenos haga más competitivos en el mundo.En nuestro sector, el de la construcción, queda todavía mucho porinvestigar y mejorar, y tenemos además una experiencia acumulada deaños, y un “buen hacer”, que nos debe ayudar a tener iniciativas de investigaciónque nos haga “mejores”.El problema puede estar en las dificultades que están pasando tantasy tantas empresas de nuestro sector, que puede frenar estas iniciativaspor unas expectativas de futuro nada claras.Lo estamos comprobando ahora, cuando intentamos crear consorciospara los proyectos, los cuales, en muchos casos, salen de ideas deinvestigación y desarrollo que tienen los centros tecnológicos gallegos.En unos casos por estar en problemas económicos ahora mismo, opor no ver claro el futuro en la situación actual, pero parece que no estásiendo fácil para el sector conseguir animar a las empresas para subirsea esta convocatoria.Esperemos que en otros sectores hayan tenido menos dificultadespara animarse y proponer proyectos que nos ayuden a todos.Es una convocatoria que nos tiene que dar esperanzas, más allá de larutina diaria en la que estamos las empresas todos los días.Quizás, si esta convocatoria se hubiese realizado meses atrás, puedeque las empresas estuviesen en mejores condiciones para afrontar laconvocatoria, ya que esta crisis se está alargando excesivamente en eltiempo.Pero aún así esperamos que sea todo un éxito de participación, ydemostremos tener suficiente iniciativa, y fuerzas, para afrontarla y conseguirser punteros tecnológicamente.

josé manuel fernándezdirector territorial novagalicia banco pontevedra_Nov a g a l i c i a Ba n c o, l í d e r e n inversióncrediticia en el te j i d o em p r e s a r i a lg a l l e g oFINANZASfiscaljosé antonio gil del camposocio de garrigues abogados y asesores tributarios_tel. 986 815 525_jose.antonio.gil.del.campo@garriguesabogado.comNov e d a d e s tr i b u t a r i a s en GaliciaNovagalicia Banco viene desarrollando desde 2011 un plan encaminadoa garantizar su futuro como entidad solvente, independiente yradicada en Galicia. Una ver recapitalizado, el banco inicia una nuevaetapa en la que centraremos nuestra actividad en nuestro entorno máscercano, con especial atención a la financiación de familias y pymes.Nuestro objetivo es seguir liderando el mercado gallego para, desde esaposición, ejercer una importante función como palanca esencial en eldesarrollo económico de nuestra comunidad. Somos muy conscientesde nuestro carácter sistémico para Galicia y lo asumimos con responsabilidady profesionalidad.A lo largo de 2012 Novagalicia Banco invirtió 5.105 millones de eurosen nuevos créditos a empresas gallegas, consolidándose como el mayorinversor crediticio en el tejido empresarial gallego y aumentando ladistancia con las otras entidades financieras. Según datos de la Centralde Información de Riesgos (Cirbe) del Banco de España, NovagaliciaBanco aumentó el crédito a pymes en un 1,2%, mientras el resto de lasentidades lo redujeron en un 4,6%.Dentro de nuestro Plan de Crédito a Empresas Gallegas, NovagaliciaBanco aprobó una media diaria de 105 nuevas operaciones de crédito.El 70% se dirigió a la financiación de circulante empresarial, y el 30%restante a préstamos a medio o largo plazo para financiar inversiones ynuevos proyectos.En la provincia de Pontevedra, en la que el 84,4% de las empresastrabajan con nosotros, Novagalicia Banco inyectó al tejido productivo1.947 millones de euros a través de diferentes modalidades de financiaciónajustadas a las necesidades de cada empresa (préstamos y créditos,descuentos, factoring, confirming y comex).Nuestro compromiso para 2013 es mantener, e incluso incrementar,este nivel de apoyo tanto al conjunto del tejido productivo gallego como alos 86.000 clientes que Novagalicia Banco tiene en la provincia de Pontevedraen los segmentos de autónomos, profesionales, pymes y grandesempresas.En el sector inmobiliario el apoyo de Novagalicia Banco se hace visible,además, en la financiación de operaciones de compra-venta deviviendas, ámbito en el que la entidad formalizó en 2012 el 50% de todaslas hipotecas concedidas en Galicia.De los 12.318 préstamos hipotecarios constituidos sobre viviendasen la comunidad autónoma, 6.112 corresponden a Novagalicia Banco,y el resto a la suma de las otras 30 entidades financieras que operan enGalicia. En total, la entidad destinó 538,4 millones a crédito hipotecario.Un total de 2.084 operaciones, por importe de 184 millones de euros, correspondierona la provincia de Pontevedra, en la que Novagalicia Bancotambién concede 1 de cada 2 hipotecas.Nuestra cercanía al cliente, equipos altamente cualificados y un amplioconocimiento del mercado nos sitúan en las mejores condicionespara entender la realidad económica de Galicia y aportar respuestas financieraspersonalizadas. No hablamos de promesas, sino de realidadescontrastables. Los datos mencionados son el mejor aval del compromisocon nuestros clientes, a los que tenemos que agradecer su fidelidad.En Novagalicia Banco afrontamos el futuro con realismo, responsabilidady un compromiso claro con nuestro entorno y nuestros clientes. Sinlugar a dudas, sabremos estar a la altura de todos los retos que debemosafrontar para aportar a nuestras empresas y familias la calidad deservicio que se merecen por su apoyo y confianza. Nuestro reto es ser elmejor banco nacido de las antiguas cajas.La Ley de P.G. de la C.A. de Galicia, que en materia tributaria ha entrado envigor el 1 de marzo de 2013 ha establecido una serie de modificaciones tributariascon importantes incrementos fiscales. Entre las citadas medidas podemos destacar:IRPF• Se suprime la deducción para el fomento del autoempleo.• Se duplica la deducción del impuesto relativa a personas que inviertan en accioneso participaciones sociales de entidades gallegas nuevas o de recientecreación «Business Angels», aumentándose su limite a 8.000 euros.• Se crea una nueva deducción del 20% de las cantidades invertidas, con unlímite de 4.000 euros, en la creación de empresas o en la ampliación de la actividadde empresas de reciente creación. (A diferencia de la deducción relativaa los «Business Angels» en esta deducción no se prohibe el ejercicio de funcionesde dirección ni el vínculo laboral entre la sociedad y el contribuyente).IMPUESTO SOBRE EL PATRIMONIO• Se modifica la escala del impuesto que se incrementa de media un 20%.IMPUESTO SOBRE SUCESIONES Y DONACIONESSe crea una nueva reducción de la base imponible para la adquisición intervivos o mortis causa por parte de descendientes de primer grado de dinero destinadoa la creación de una empresa o negocio.• La reducción será del 95% con el límite de 118.750 euros. (Limite incrementadode 237.500 para donatarios o causahabientes con minusvalía igual o superioral 33 %)• El donatario o causahabiente debe ser menor de 35 años y no tener un patrimoniopreexistente superior a 250.000 euros.• La constitución o adquisición de la empresa o negocio se debe producir en elplazo de los 6 meses siguientes.IMPUESTO SOBRE TRANSMISIONES PATRIMONIALES ONEROSAS Y ACTOSJURÍDICOS DOCUMENTADOSSe establece el incremento de los tipos de gravamen del ITP-AJD, en los siguientestérminos:• Modalidad de TPO por la transmisión de bienes inmuebles y la constitución ocesión de derechos reales excepto los de garantía: 10%, con las siguientesexcepciones:»» Adquisición de vivienda habitual siempre que el adquirente tenga un patrimoniopreexistente inferior a 200.000 euros: 8%.»» Adquisición de vivienda habitual por parte de discapacitados, por parte defamilias numerosas y por parte de menores de 36 años se mantiene 4%.• Modalidad de TPO por la transmisión de bienes muebles y semovientes y laconstitución o cesión de derechos reales excepto los de garantía: 8%.• Modalidad de AJD por documentos notariales: 1,5%, con las siguientes excepciones:»» Adquisición de vivienda habitual o constitución de préstamos hipotecariosdestinados a su financiación, siempre que el adquirente tenga un patrimoniopreexistente inferior a 200.000 euros: 1%.»» Adquisición de vivienda habitual o constitución de préstamos hipotecariosdestinados a su financiación por parte de discapacitados, por parte defamilias numerosas y por parte de menores de 36 años: 0.5%.»» El tipo de gravamen en los supuestos de entregas de inmuebles sujetas aIVA por renuncia a la exención se mantiene en el 2%Se establecen las siguientes deducciones:»» Deducción del 100% con el límite de 1.500 euros para el supuesto de primerascopias de escrituras notariales que documenten la adquisición delocales de negocio siempre que el adquirente destine el local a la constituciónde una empresa o negocio profesional.»» Deducción del 100% con el límite de 1.500 euros para el supuesto de primerascopias de escrituras notariales que documenten la constitución omodificación de préstamos o créditos hipotecarios destinados a financiarla adquisición de locales de negocio siempre que el adquirente destine ellocal a la constitución de una empresa o negocio profesional.

43aproinfontanería y calefacciónfrancisco lópez gonzálezperito industrial_ foncalor_tel. 986 263 627_ fralogon@gmail.cominformáticachristian delgado von eitzenIngeniero de telecomunicación_tel. 600 588 098_ christian@abiax.comSum i n i s t r o de ag u a po t a b l e ys a n e a m i e n t o en Vi g o¿Mis fo t o s co n t i e n e n da t o sp e r s o n a l e s oc u l t o s ?Desde hace muchos años en la ciudad de Vigo hubo problemasde actuación poco correcta en la facturación de las tasasde los servicios de suministro de agua potable y depuración deaguas residuales.Hace aproximadamente 10 años hubo una sentencia de lostribunales donde obligaron a cambiar la forma de facturaciónque estaba realizando la por aquellos tiempos empresa concesionariadel suministro SERAGUA S.A.En Vigo se está aplicando el REGLAMENTO DEL SERVICIOMUNICIPAL DE SUMINISTRO DE AGUA Y SANEAMIENTO, establecidopor acuerdo municipal del 25 de Octubre de 1990, conentrada en vigor el 1 de Enero de 1991.Este acuerdo establecido, en su día ya incumplía la Orden envigor de 9-12-1975 por la que se aprobaban las “Normas Básicas”para las instalaciones interiores de suministro de agua, deobligada aplicación en todo el territorio nacional .Actualmente está en vigor el Código Técnico de la Edificación(C.T.E.) según R.D. 314/2006 del 17 de Marzo, con susapartados Sección HS 4 Suministro de agua ; Sección HS 5. Evacuaciónde aguas y la SecciónHE 4. Contribución solar mínima de agua caliente sanitaria(A.C.S.), y en vista de lo que antecede, considero imprescindibleque se adapte de forma urgente a esta normativa, el Reglamentocitado del Servicio Municipal.En estos momentos, nos encontramos que, con la arbitrariaforma de facturación, que se aplica en edificios iguales de formadistinta, se está incumpliendo también lo indicado en el BoletínOficial de la Provincia de Pontevedra del 22 de Noviembre del2011, en cuanto a la facturación por consumo, donde no se especificaningún consumo mínimo.En un edificio colectivo actual, en caso de querer reducir elconsumo de energías convencionales para el calentamiento delA.C.S., y a la vez reducir las emisiones de contaminantes gaseososatmosféricos, como establece la filosofía lógica, debemosde adaptar la preparación del A.C.S. de forma centralizadagenerando al menos el 30% de la demanda de la misma concolectores solares (Obligado en edificios de nueva construccióno reformas significativas de edificios existentes); en vez decalentadores individuales, pero lo que reducimos en ahorro deenergía, nos queda mermado por el incremento del coste delagua según la forma de facturación actual.Entiendo que AQUALIA lo está haciendo de forma INJUSTA,y me parece LAMENTABLE e INCREÍBLE que nuestros representantesen el tema no le pongan remedio ¿ CUAL ES LA RAZÓNPARA QUE NO SE HAGA?Hoy en día hacer una fotografía es un acto muy habitual y sencillo, yaque con la creciente popularización de los teléfonos móviles avanzadossiempre tenemos una cámara a mano. Así, inmortalizamos rápidamentelo que nos parece simpático o interesante allá donde estemos: en casa,el trabajo, etc. La tendencia actual suele ser querer compartirlo tambiéncon amigos, familiares e incluso desconocidos, usando redes sociales,mensajería tipo WhatsApp o por correo electrónico, por citar algunosejemplos.En muchas ocasiones no reparamos en el hecho de que ese Smartphone,además de cámara, casi seguro que tiene GPS. No es raro queesté activada la opción de que se almacene, al hacer la foto, dónde fuetomada (mediante sus coordenadas de longitud, latitud y altura sobreel nivel del mar). Esos datos, junto con otros muchos como la fecha yhora de la captura, tipo de cámara (o marca y modelo de móvil), etc. seincluyen ocultos en el archivo de la imagen. Son los llamados datos EXIF(Exchangeable Image File Format) o metadatos.Es importante matizar que no es necesario tener acceso a Internetpara que registre la ubicación siempre y cuando el móvil tenga GPS.A través de programas muy sencillos (y gratis) para Windows y Maccomo EXIFTool (http://bit.ly/ExifTool) o algunas webs como http://regex.info/exif.cgi se accede a esta información. Aquí hay un ejemplo http://bit.ly/EjemploImagenExif de los datos que se pueden llegar a extraer de unafoto (en este caso hecha en Vigo). Incluso en Windows (depende de laversión) es posible verlos haciendo clic con el botón derecho sobre elarchivo de imagen y luego propiedades-> detalles.Por tanto, al enviar a alguien una foto recién hecha con el móvil (o cámaracon GPS) es probable que estemos dando a esa persona la opciónde que sepa dónde estamos. ¿Es eso lo que queremos? ¿Comprometenuestra seguridad?Es cierto que muchas redes sociales y plataformas web eliminan estosmetadatos automáticamente pero, a priori, no se sabe si lo hacenpor lo que, por precaución, lo mejor es compartir siempre las fotos “limpias”.En mi caso particular, antes de hacer una foto, pienso si por el tipo decontenido es posible que quiera compartirla con alguien en formato electrónicoy si me importa o no que quede registrada mi ubicación física.Si quiero ocultar dónde fue tomada, lo que hago, antes de hacer lafoto, es no permitir que la cámara del móvil acceda al GPS, deshabilitandolos servicios de localización temporalmente (la opción concretadepende del sistema que tenga el Smartphone, pero suele estar entrelos ajustes).Si procedo de esta manera, los únicos metadatos que no almacenason los referentes a la ubicación física pero todos los demás sí ¿es unproblema que alguien pueda saber que tengo un iPhone 8000?Si quiero borrar todo, puedo emplear programas como Exiferaserhttp://bit.ly/ExifEraser (gratis para Windows) que “limpia” de informaciónpersonal todas las fotos de la carpeta que se le indique. Está en ingléspero es muy sencillo de utilizar.El objetivo de guardar estos metadatos al fotografiar algo no es espiarnos,sino que posteriormente, si queremos, podamos tener más informaciónsobre dónde, cómo, cuándo y con qué hicimos esa foto.Realmente no debería haber ningún riesgo real porque alguien sepadónde estamos ahora o la dirección de nuestra casa o trabajo, pero creoque conviene ser consciente, al menos, de lo que se está haciendo ysaber toda la información que se está enviando. También hay que alertara los menores cuando son ellos los que comparten.En este enlace http://bit.ly/InformacionEnFotosChristianDve se puedeun ejemplo de qué datos exactos contiene una foto y cómo queda despuésde eliminarlos usando el programa comentado.

ingenieríajavier de la puente cresposocio director de capitel consultores_ profesor asociadodel área de ingeniería de la construcción de la Universidadde Vigo_tel. 986 442 623_javierdelapuente@capitelconsultores.comPer o, ¿a l g u n a ve z existió el se c t o rd e la co n s t r u c c i ó n?inmobiliariajuan villénidealista.com/hipotecas_Bue n a s noticias pa r a qu e se ab r a elg r i f o de l cr é d i t o hi p o t e c a r i oCada vez que se produce un problema con los productoresde leche, el sector naval o la automoción, vemos en los mediosde comunicación a los representantes del sector que le piden solucionesa la administración, se movilizan en las calles demandocarga de trabajo, se reúnen los representantes del sector financiero,todos pidiendo que se mantengan los puestos de trabajo,los contratos firmados, condiciones ventajosas en la tributacióny un largo etcétera.Desde hace tanto tiempo, que ya ni lo recordamos, el denominado“sector de la construcción” está en caída libre, pero nohasta golpear en el suelo, ha tenido la mala suerte de caer sobreel mar y además en una sima de las profundidades del océanoabisal.Todos estos años han conllevado, una caída brutal de ocupación,empresas de materiales de construcción cerradas, promotorasquebradas, estudios de arquitectura e ingeniería transformadosen “técnicos de mesa camilla”, no recuerdo una solamanifestación en las calles pidiendo soluciones al sector, unasola reunión de todo el sector con bancos, administración, institucioneseuropeas o quién sea, para articular un plan de salida yde mantenimiento de los puestos de trabajo, nada.Además de llorar y confesar a nuestros allegados, en modoconfidencia, que alguna vez tuvimos algo que ver con el “ladrillo”,debería llevarnos a plantear una cierta reflexión, un análisisde lo que ha sucedido, lo que está pasando y lo que nos depararáel futuro. Un sector económico debe tener una estructura,una capacidad de interlocución y una representación para labúsqueda de alguna salida y solución global, en conjunto, no demodo personal e individual como desgraciadamente se han buscadocada uno de los involucrados en este drama económico.Resulta fácil lanzar preguntas al aire, planteando dudas quenadie contesta, reflexionar por el mero hecho de no tener otracosa mejor que hacer. Si no sabemos cuál es el camino, no sabemoscomo se articula una solución, que patrón se debe seguir,podemos utilizar la típica técnica de aprendizaje, fijarse enlos que hacen los demás, ver como otros sectores son capacesde organizarse creando organismos realmente operativos y nomeramente decorativos, centros de investigación, clusters, agrupacionesde interés económico y en definitiva, estructuras queagrupan de modo transversal a todos los integrantes de un sector.Para nuestro caso, desde promotores, técnicos, fabricantes,instaladores, empresas constructoras, laboratorios, centros deformación específica, ingenierías, y así hasta completar el verdadero“sector de la construcción” con una importancia estratégicay generadora de empleo fundamental para un país.Aunque la prioridad, a día de hoy, es la supervivencia, tenemosla obligación de buscar salidas, no repetir esquemas queno han resistido a este vendaval sobre un sector que por pesoeconómico y laboral debería serlo, pero que realmente, ni siquieratiene conciencia de su existencia.Desde que se inició este año 2013, hemos visto cómo los tresbancos españoles más grandes y solventes –BBVA, Santandery La Caixa– han emitido cédulas hipotecarias por varios milesde millones de euros, a un precio entre el 1,95% y 2,10% sobremidswap (índice similar al euribor, utilizado como referencia paraeste tipo de operaciones)¿Qué significa esto?En primer lugar, que los bancos están empezando a financiarsede nuevo en el exterior, a medio plazo (5 años), lo cualreduce la presión sobre la guerra de los depósitos como fórmulapara captar dineroEn segundo lugar, que las nuevas hipotecas que se estánconcediendo tienen un diferencial mayor que lo que les cuestaconseguir a ellos dinero, es decir, que su coste de financiación.En concreto, los diferenciales que están cobrando a los particularesson cercanos al 2,40% en enero –llegaremos a ver prontodiferenciales medios cercanos al 3%-Dicho de otro modo, los bancos volverían a ganar dinero conlas hipotecas, lo cual les puede animar a conceder más hipotecasen un primer momento y posteriormente y más a medioplazo, a dejar de subir los diferencialesIncertidumbres vigentesDicho esto, existen todavía varios nubarrones en el horizonte,que suponen una piedra en el camino de la tan ansiada reactivacióndel crédito:−− Estamos hablando solamente de los grandes bancos, necesitamosque esta tendencia se amplíe al resto de la bancasolvente, para que esto redunde en una competencia sana−− Los bancos siguen embarcados en un proceso de desapalancamiento(reducir el saldo de deuda que tienen con susclientes), que tiene sus dos grandes pilares en la financiaciónal sector inmobiliario y las hipotecas. Aún no existen objetivosde crecimiento de carteras de hipotecas de los bancos, sinoquizás todo lo contrario−− La todavía amplia cartera de pisos en manos de los bancos,así como las necesidades de refinanciación de su cartera crediticia,pueden absorber la mayor parte de esta disponibilidadde crédito, dejando poco espacio para el mercado “libre”En resumen, se trata de un paso más –necesario pero no suficiente–para que se restablezca una situación normalizada demercado y volvamos a ver a la banca interesada en concederhipotecas, volviendo los carteles con ofertas hipotecarias a lascristaleras de las sucursales y la página inicial de las webs delos bancos

45aproininstalaciones eléctricasgonzalo pérez zunzuneguidirector de tecnova ingenieros consultores_tel. 986 291 793_ zunzunegui@ingenierosvigo.comlaboralluis pérez feijooeconomista_ graduado social_tel. 986 441 206_ perezfeijoo@economista.orgLa fu g a de l el e c t r ó nLa co n c i l i a c i ó n de la vi d a fa m i l i a ry la b o r a lUna corriente eléctrica está formada por un flujo de electronesque circula a través de un conductor, que tiene su origenen el seno de una señora eléctrica, normalmente soltera, puescomo es corriente, no se casa con nadie y sólo mantiene relacionesintimas y ocultas con políticos importantes, relaciones quedejan de ser ocultas cuando estos dejan sus cargos y pasana ser amantes a sueldo de esa señora a cambio de los favoresrecibidos. Pido perdón por llamarla señora, pero es que no laconozco lo suficiente.Uno de los electrones de los especialmente preparados paraabusar de los clientes de su madre, decide separarse del flujode electrones y sale al exterior por un enchufe de esos que hayen las paredes de las casas.El electrón, muestra el recibo de la luz y amenaza al dueño,exigiéndole el pago inmediato del mismo, recibo que va naturalmentesobrecargado de conceptos abusivos, confusos e improcedentes,sobre los que se aplican los impuestos corrientes ysobre estos el IVA.El dueño del lujoso chalet, le dice: pero acaso electrón demierda, ¿no sabes con quien te estás metiendo?, que sepas quesoy un político muy importante y que estoy exento de pagar el recibode la luz. Las obras de ampliación y reforma del chalet fueronpagadas por el Ministerio correspondiente, según se pudosaber, posteriormente.Si realmente era un político, lo más probable es que estuvierafaltando a la verdad, así que el electrón decidió acercarse alCongreso. Cuando estaba estacionando el coche, un policía ledijo que allí no podía parar, porque estaban a punto de salir losdiputados y el dijo al policía, que no se preocupase, porque elcoche tenía seguro antirrobo.El electrón se pudo enterar, que efectivamente, el diputadotenía una serie de prebendas, tales como: no contribuir al Régimende la Seguridad Social, que no tiene que cumplir las mismasleyes que los demás y que puede votar su propio aumento desalario.Visto lo visto, el electrón decidió volver a unirse al flujo deelectrones, los cuales le contaron, que algunos clientes queno estaban al corriente del pago del recibo, no estaban en suscasas, porque los habían desahuciado, otros los recibieronviolentamente, porque los estaban timando con los consumosestimados.Por cierto: A partir del 1 de abril de 2013, la facturación de laenergía consumida pasará a realizarse bimestralmente, en lugarde mensualmente como hasta ahora y a partir de lecturas realesde los contadores.La Ley 3/2012 de 6 de Julio ha modificado lo establecido en cuantoa conciliación de la vida laboral y familiar, y aunque son pocos los derechosde conciliación a los que ha afectado la reforma, si lo ha hecho enlos cuatro puntos que se exponen a continuación:1) El derecho al permiso y a la reducción de la jornada por lactancia demenos de nueve meses:La reforma operada por la Ley 3/2012 reconoce el ejercicio de estederecho a los supuestos de adopción y acogimiento. Es decir mientras elArt. 37.4 del ET no era un ejemplo de claridad, pues parecía que aludíasolo a los casos de filiación natural, la nueva reforma ahora lo deja claroy establece que el derecho debe reconocerse tanto en los supuestos denacimiento como adopción y acogimiento y también en los de caráctermúltiple.En cuanto al aspecto relacionado con la titularidad del ejercicio delderecho al permiso o reducción de jornada por lactancia, la redaccióndel precepto anterior a la reforma atribuía exclusivamente su titularidada la madre del lactante, permitiendo su ejercicio por el padre solo enlos casos que ambos trabajasen por cuenta ajena y la madre cediese eldisfrute del derecho. Es decir el padre no podía ejercitar este derechocuando la mujer no fuese trabajadora por cuenta ajena, ya sea por estardesempleada o ser autónoma. Dicha regulación constituía una clarísimadiscriminación por razón de sexo y así se pronuncio la Sentencia de 30de Septiembre de 2010 de Tribunal de Justicia de la UE.La reforma del 2012 ha sido sensible a esta jurisprudencia y atribuyeahora indistintamente a ambos progenitores la titularidad del derechocon independencia de su sexo.2) Derecho a la redacción de jornada por guarda legal/cuidado de menor,incapacitado o familiar impedido.El Art. 37.5 ET viene reconociendo al trabajador que tiene a su cargoun menor de 8 años, un discapacitado o un familiar impedido que nodesempeñen actividad retribuida un derecho de reducción de jornadaentre un octavo y la mitad de su duración. La concreción horaria y la determinacióndel periodo, correspondía al trabajador dentro de su jornadaordinaria. Sin embargo este precepto no resolvía si la reducción de jornadapodía operar sobre módulos superiores al diario (semanal, mensual,anual). La reforma laboral ha resuelto esta controversia al establecer quepor “jornada ordinaria” debe entenderse “jornada diaria”.3) El ejercicio del derecho al permiso por lactancia y a la reducción dejornada del Art. 37.5 ET.Antes de la reforma del año 2012, el Art 37.6 del ET exigía al trabajadorpreavisar con 15 días de antelación la fecha de su incorporación trasel disfrute del permiso de reducción de jornada por guarda legal. Ahorala revisión se completa con la obligación de preavisar también con 15días la fecha de inicio del permiso.4) Vacaciones Anuales: coincidencia con suspensiones por paternidadLa ley orgánica 3/2007 instauro el derecho del trabajador a disfrutaren todo momento de vacaciones cuando el periodo fijado para su disfrutecoincidiese con la suspensión del contrato por maternidad o unaincapacidad temporal derivada del embarazo parto o lactancia; sin embargoestay Ley olvido incluir los supuesto de paternidad. La ley 3/2012cintroduce en el Art 38.3 ET la mención expresa a la paternidad junto conla maternidad e incapacidad temporal.

marketing inmobiliariomoisés campos giraldezdirector gerente de campos y celay, s.l._tel. 607 949 021_campos@camposcelayinmobiliaria.es_medioambientecarlos pérez mosteirofisteco, s.l._ departamento de medioambiente_tel. 606 364 164_ buscalar@buscalar.esSon i d o , m á s Ru i d o …Tas a s RSUEn los tiempos actuales muchos han decidido agazaparse enla zona del confort, a la zona del “inmovilismo”, otros han decididoactuar y fomentar los eventos, reuniones, Mls’s, y todo tipode acontecimientos para estar en la palestra, en los medios decomunicación. En nuestra provincia, se han celebrado pocosactos relacionados con nuestro sector inmobiliario, sin embargoen otras provincias si han aprovechado estos momentos parareivindicar la atención de los posibles clientes que existen y quevenden propiedades. Creo que tras este paréntesis se podríaorganizar por parte de los profesionales del sector, declaracionespositivas con mucho entusiasmo para reactivar las ventas.Hemos observado que cada vez hay menos ciclos de ventas yque estas no se llevan a buen puerto si no es con financiaciónbancaria, pero hay otras que si están llegando a realizarse y eslas que los clientes compradores disponen de efectivo para pagarlasal contado. Si disponemos de ofertas en precio adecuado,son estas en las que hay que centrarse, y dar el mensaje quequedan pocas ocasiones y que una vez que se vende, las quequeden serán más caras y peores porque son las que otros nohan querido. El panorama económico nos permite anunciar queahora si son un refugio invertir en propiedades ante la inestabilidadbancaria. Ahora más que nunca nuestro trabajo debería ser,estar al lado del cliente ayudándoles en conseguir la financiaciónnecesaria. Debemos asumir que con las mismas acciones, losmismos resultados por tanto si las cosas no van bien, haga unalista y ponga donde cree que debe mejorar, evalúe su trabajo,piense en positivo, piense que ejerce la profesión que ha elegidoy por encima le gusta. Cada uno de nosotros si mostramosentusiasmo no nos podrán parar… si persistimos e insistimos,no podrán con nosotros. Si decidimos ganar lo conseguiremos.Perderemos si dejamos de estar entusiasmados. Los clientessiempre responden a la alegría, al entusiasmo y al respeto. Un,dos, tres, ACCIÓN.El presente artículo se redacta con la intención de expresar una opinióncrítica en relación a las tasas que todos pagamos por la recogida,gestión y tratamiento de los Residuos Sólidos Urbanos (RSU), conocidoscoloquialmente como las basuras, que en algunos casos son tan disparese injustas como municipios hay en nuestra amplia geografía.Para entender el argumento de este artículo, resulta obligado determinarqué ha de entenderse por una tasa. Podemos decir que una tasaes técnicamente un tributo. Los tributos son una obligación dineraria establecidapor ley, cuyo importe se destina al sostenimiento de un serviciopúblico. En el caso de la tasa por gestión de los RSU podemos decir quees una carga continua u obligación que impone el uso o disfrute de eseservicio o gestión.Desde el punto de vista de la fiscalidad medioambiental, las tasas sedefinen como pagos obligatorios relacionados directa o indirectamentecon el coste de paliar la contaminación producida (residuos, saneamiento,etc.), o bien, asegurar el mantenimiento del recurso afectado (agua,aire, etc.) por la actividad privada de consumo final o de producciónempresarial.En general, las tasas aplicadas en los municipios son cantidades variablesque dependen de la categoría fiscal de la calle, del valor catastraldel inmueble, del consumo de otros servicios (agua, luz, etc.), de la actividadque se ejerce y en otras ocasiones se trata de un desembolso fijocada año, definido por algunos políticos como “tarifa plana igualitaria”.En muy pocos casos, la tasa a pagar, depende de si el ciudadano reciclao no, o simplemente si genera o no residuos, obviando claramente elpunto de vista de la fiscalidad medioambiental, mencionado con anterioridad.Teniendo claro que la gestión de los RSU debe pagarse, porque dichoservicio es vital para el funcionamiento diario de nuestra actividadhumana (sobre todo en las ciudades), sería lógico establecer fórmulasmás justas para calcular dicha tasa, y aplicar el principio básico de que“quien contamina paga”, y no utilizar un procedimiento lineal en el cobro,que resulta mucho más fácil para su recaudación, pero que es más injustocon los bolsillos de los particulares y las empresas.Por otro lado, esta tasa basada en el cobro obligado por el servicio,no fomenta para nada la reutilización y el reciclaje, La tasa de residuosideal debería tender al pago por residuo generado, lo cual tiene un granimpacto en la minimización de los mismos. No obstante, y dada la complejidadde aplicación de este modelo en España no sería aplicable adía de hoy, ya que por intereses políticos y económicos (más bien recaudatorios)se sigue apostando por el pago de la tasa en función de lacapacidad económica del ciudadanoPor último me gustaría proponer, sobre todo por la crisis económicaque padecemos y por el ahorro que esto supone a los ciudadanos,la no vinculación de la tasa a otros impuestos municipales, como porejemplo el impuesto de bienes inmuebles (IBI) o el censo de actividadeseconómicas (IAE). En este último caso tenemos que denunciar lo injustoque es para los autónomos o profesionales tener que pagar en algunoscasos el doble o el triple por la tasa de basuras (comparado con elde viviendas), por el simple hecho de ejercer una actividad empresarial,cuando en muchos casos se genera menos residuos que la actividadresidencial.

47aproinmercantilluis güell cancelasocio cuatrecasas, gonçalves pereira, s.r.l.p._tel. 986 449 300_ luis.guell@cuatrecasas.comseguridad y saludantonio carballo couñagoarquitecto técnico_ coordinador del gabinete deseguridad del coaatpo_tel. 986 225 384_ acarballo@coaatpo.esRee d i c i ó n de l si s t e m a de pa g o s ap r o v e e d o r e sSin i e s t r a l i d a d la b o r a le n ti e m p o d e crisisComo muchos de los lectores ya sabrán, el pasado 23 de febrerode 2013 se publicó en el Boletín Oficial del Estado el Real Decreto-ley4/2013, de 22 de febrero, por el que se aprueban medidas de apoyo alemprendedor y de estímulo del crecimiento y de la creación de empleo,que ha tenido una gran difusión en los medios de comunicación.El objetivo primordial de esta norma, según su propia exposición demotivos, es la adopción, con carácter de urgencia, de medidas dirigidasa desarrollar la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven, afomentar la financiación empresarial a través de mercados alternativos,a reducir la morosidad en las operaciones comerciales y, en general, afomentar la competitividad de la economía española.Pues bien, dentro del paquete de medidas que incorpora el mencionadoReal Decreto, se incluye una reedición del mecanismo de financiaciónpara el pago a los proveedores de las entidades locales que sepuso en marcha el pasado año 2012, con un alto grado de éxito, a tenorde las propias experiencias que, por nuestro trabajo, tuvimos ocasiónde vivir.Este mecanismo es, en esencia, similar al puesto en práctica en elaño 2012, si bien el que ahora se reedita presenta novedades con respectoa aquél, por cuanto se amplía su ámbito subjetivo y objetivo deaplicación y se establecen algunas especialidades del procedimientonecesarias para esta nueva fase.Desde un punto de vista subjetivo, se incluyen dentro del mecanismoa las mancomunidades de municipios y las entidades locales que seencuentran en el País Vasco y Navarra, si bien para ello será necesariala firma de un Convenio previo con el Estado para que se incluyan en elmodelo de participación en tributos del Estado.Por lo que se refiere al ámbito objetivo de aplicación, se incluyendentro del mecanismo que ahora se reedita, entre otras, las obligacionespendientes de pago derivadas de convenios, concesiones administrativas,encomiendas de gestión en las que la entidad encomendada tengaatribuida la condición de medio propio y servicio técnico de la Administración,de los contratos de arrendamiento sobre bienes inmuebles,de los contratos previstos en la Ley 31/2007, de 30 de octubre, sobreprocedimientos de contratación en los sectores del agua, la energía, lostransportes y los servicios postales, de los contratos de concesión deobras públicas, de colaboración entre el sector público y el sector privadoy de contratos de gestión de servicios públicos, en la modalidad deconcesión, en los que se hubiere pactado una subvención a cargo de lasentidades locales o Comunidades Autónomas.Esta nueva fase del mecanismo permite a las entidades locales y comunidadesautónomas la cancelación de sus obligaciones pendientesde pago con sus proveedores que fuesen líquidas, vencidas y exigiblescon anterioridad a 1 de enero de 2012.Este requisito temporal se traduce en la necesidad de que la recepciónen el registro administrativo, de la correspondiente factura, facturarectificativa en su caso, o solicitud de pago equivalente haya tenido lugarantes del 1 de enero de 2012.En cuanto al procedimiento para el pago de las cantidades adeudadas,se encuentra expresamente regulado en el artículo 23 del mencionadoReal Decreto, siendo esencialmente igual al ya arbitrado en elaño 2012.No obstante, y para finalizar estas líneas, sí hay una cuestión importanteque ha de ser considerada por todos aquellos acreedores de laAdministración que puedan verse beneficiados por el mecanismo: es larelativa al plazo del que disponen los contratistas para solicitar a las entidadeslocales la emisión de su certificado individual de reconocimientode obligación pendiente de pago. Este plazo finalizará el próximo 22 demarzo de 2013, con lo que es importante que los acreedores adopten lasmedidas oportunas para, en su caso, solicitar este certificado dentro delplazo indicado.De un tiempo a esta parte, da la impresión de que la gran importanciade los problemas derivados de la crisis económica han relegado a unsegundo plano todo aquello relacionado con la siniestralidad laboral, tantoa nivel informativo como en lo referente a campañas institucionales.Es cierto que el número de accidentes en el sector de la construcción,de forma global, ha disminuido, como también lo ha hecho el númerode trabajadores afiliados a la seguridad social, pero ambas bajadas novan paralelas; mientras el número de trabajadores ha descendido en un48.60%, en el período 2007-2011, el índice de incidencia (número de accidentespor cada 100.000 trabajadores expuestos), en el mismo periodo,lo ha hecho en un 16.90%, en los accidentes mortales y en un 38.20%en los graves 1 . Por tanto, tendencia favorable sí, pero nada mas.Evidentemente no toda la mejora se debe al descenso de la actividad,si no que también habrá contribuido el cambio de actitud, apreciableen muchas de las empresas con capacidad de evolucionar, que hanido tomando conciencia de la inexcusable necesidad de la implantaciónintegral de la prevención en su gestión, al igual que la permanente laborde formación, investigación e implicación en esta materia por parte delos técnicos, algo en lo que los Arquitectos Técnicos e Ingenieros deEdificación ocupan desde siempre un lugar destacado.Sin embargo, no podemos obviar que gran parte del problema de laprevención reside, además de en el histórico bajo nivel de auto-exigencia,en la incapacidad e imposibilidad de todas aquellas pequeñas ymuy pequeñas empresas que operan en el sector de la construcción, yque son mayoría, para cumplir la normativa preventiva de forma efectiva.Incapacidad – la de estas empresas- que no se puede suplir con la laborde los coordinadores en materia de seguridad y salud o las direccionesfacultativas, como erróneamente se considera por algunos estamentos.Por lo tanto, nada de bajar la guardia, más bien al contrario, sobretodo si tenemos en cuenta que lo que predomina actualmente son obrasen el rural o en zonas peri-urbanas donde hay un sentimiento generalizadode impunidad, al igual que ocurre en pleno casco urbano, cuandose trata de obras consideradas menores; obras en definitiva, en dondenunca esperan la visita de la Inspección de Trabajo (organización administrativacon un poder coercitivo de primer orden); obras en las cualesel seguimiento riguroso de los trabajos por parte de los técnicos se haceuna tarea imposible, debido a lo anárquico del proceso; obras en lasque impera el desconocimiento de los promotores (ej. comunidades depropietarios) que ni siquiera tienen conciencia de serlo, ni de cuáles sonsus obligaciones y responsabilidades en esta materia, etc.Por último –aunque no por ello menos importante– ha de tenerse muyen cuenta la opinión del Ministerio Fiscal, plasmada en la Memoria de laFiscalía General del Estado de 2012, la cual no deja lugar a dudas ya quesostiene, entre otras cosas, que: “La tolerancia cero ante el accidentelaboral debe mantenerse por encima de las coyunturas económicas, porserias y graves que estas sean (…) al tiempo que se muestra disconformecon la tendencia de los órganos judiciales de relegar la aplicaciónde las normas penales a los casos más graves que atentan a bienesesenciales jurídicos como son la vida y la salud de las personas en eldesarrollo de su trabajo.1Datos obtenidos de la Memoria de la Fiscalía General del Estado de 2012

SEGUROSguillermo gil fernándezingeniero técnico industrial_ responsable de segurode daños de s-4, correduría de seguros_tel. 902 504 694Pér d i d a de be n e f i c i o s an t i c i p a d aTASACIONESraúl garcíadirector de desarrollo de negocio y márketing_ tinsa_tel. 986 443 314_ pontevedra@tinsa.esTin s a, a p o r t a la s ce r t i f i c a c i o n e s deeficiencia en e r g é t i c a pa r a edificiose x i s t e n t e sComo ya es sabido el seguro todo riesgo construcción (TRC) se hacreado para cubrir toda clase de obras en construcción siendo su objetofundamental el amparar los daños y pérdidas accidentales sufridos en laobra por cualquier causa accidental, imprevisible y ocurrida súbitamente,cualquiera que sea su procedencia, pudiendo incluir el equipo deconstrucción del contratista y/o maquinaria de construcción, así comoreclamaciones de terceros por daños a personas, cuando éstos ocurrancomo consecuencia de los trabajos de construcción. Pertenece a la familiade seguros “Todo Riesgo”, por lo que queda cubierto todo aquelloque no esté expresamente excluido. Y además cubre a cualquiera de laspartes interesadas en la obra a realizar como el promotor, constructor,subcontratistas.Las coberturas habituales de este tipo seguro son: Cobertura de dañosmateriales (daños propios a la obra, daños materiales a otros bienes;pérdidas consecuenciales); Periodo de mantenimiento; Responsabilidadcivil extracontractual y Pérdida de beneficios anticipada. En este artículonos centraremos en explicar en qué consiste esta última cobertura, tambiénconocida como ALOP (Advance Loss of Profits), se trata de explicaresta última cobertura.Mientras que el promotor, contratista, los subcontratistas y los demásagentes de la construcción pueden recibir el pago conforme al daño producido,el propietario/promotor no tiene cubierta la pérdida de beneficiosque se produce al no poder iniciar el negocio/explotación en el plazoestablecido. Ahí es donde esta cobertura entra en juego.Es decir, un siniestro puede ocasionar el retraso en la puesta en serviciode una obra, lo cual puede originar perjuicios económicos como pérdidade negocios, gastos de alquileres, etc. Por ejemplo, el retraso porun siniestro en la entrada en servicio de una carretera de peaje suponeuna pérdida de negocio para la empresa explotadora.Incluir esta garantía en este tipo de pólizas, tiene por objeto cubrirla pérdida de beneficios comerciales sufrida por el promotor/propietarioa raíz del retraso en la conclusión de la obra de construcción, sin quepueda incluirse los retrasos normales de la obra.La cobertura se limita a la pérdida real de beneficio bruto (beneficioneto + gastos fijos) ocurrida como resultado de un retraso en la terminaciónde la obra de construcción y siempre que dicho retraso sea debidoa una pérdida cubierta por el seguro TRC.El periodo de indemnización es la base para el pago de la pérdida.Se establece a partir de lo que sería el retraso de la obra, el cual se iniciaen la fecha en que hubiera terminado el proyecto de no haber ocurridoningún incidente, y expira en la fecha real en que finaliza el proyecto. Laduración de este periodo de indemnización no puede superar la acordadaen póliza.Esta cobertura admite una sola reclamación, puesto que sólo hay unafecha de conclusión del proyecto, independiente del número de siniestroscon daño material, y este único retraso es el que da lugar a la reclamacióndel asegurado bajo esta cobertura.La eficiencia energética es el camino para lograr ciudades y sociedades sostenibles,ahorrar energía y preservar el medio ambiente Además supone incentivarun sector que reúne diversas áreas de actividad.Como empresa de servicios inmobiliarios, Tinsa ha comenzado ya la formaciónde su red de técnicos, distribuidos por todo el territorio nacional, y está asimismodesarrollando todos los procedimientos para el control interno de las certificacionesque sean realizadas por ellos, con el objetivo de dar servicio a sus clientes una vezentre en vigor el Real Decreto.La principal medida para mejorar el consumo energético es el uso racional dela energía en los edificios. No se trata de generar más sino de consumir menos.España cuenta con un parque de 37,5 millones de bienes inmuebles. El residencialestá compuesto, por 26 millones de viviendas que consumen el 17% de laenergía final de España y son responsables de la cuarta parte de las emisiones deCO2, porcentaje que llega a un tercio incluyendo las emisiones generadas durantela construcción.El objetivo es reducir las emisiones y que todos los edificios de nueva construccióna partir del 31 de diciembre de 2020 tengan un consumo de energía casinulo.La eficiencia energética o rendimiento energético surge del cociente entre laenergía útil y la energía total consumida, en un edificio se determina calculando omidiendo la energía consumida anualmente para satisfacer la demanda energéticadel mismo en unas condiciones normales de funcionamiento y ocupación, queincluye la energía consumida en calefacción, refrigeración, ventilación, producciónde agua caliente y la iluminación, a fin de mantener las condiciones de confort térmicoy lumínico y necesidades de agua caliente sanitaria y calidad de aire interior.Las exigencias relativas a la certificación energética de edificios establecidasen la Directiva 2002/91/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de diciembrede 2002 (modificada mediante la Directiva 2010/31/U del Parlamento Europeo ydel Consejo, de 19 de mayo de 2010) se transpusieron en el Real Decreto 47/2007,de 19 de enero, mediante el que se aprobó un Procedimiento Básico para la certificaciónde la eficiencia energética de edificios de nueva construcción, quedandopendiente de regulación la de los edificios existentes.Para dar respuesta a estos requerimientos se aprobará en breve un nuevo RealDecreto. Establece las condiciones técnicas y administrativas para realizar las certificacionesde eficiencia energética de los inmuebles, la metodología de cálculo yen qué casos es obligatoria. Así mismo aprueba la etiqueta de eficiencia energéticacomún a todo el territorio nacional, y regula su uso.Se obligaría a que todos los edificios o unidades de edificios existentes, cuandose oferten para venta o arrendamiento (total o parcial) dispongan de un certificadode eficiencia energética, el objetivo de esta medida es que se pueda valorar ycomparar la eficiencia energética como factor añadido para la toma de decisionesde compra o alquiler.La etiqueta representa la eficiencia energética de un edificio de manera gráfica,con distintas categorías que se corresponden con una escala de siete letras, de laA a la G, siendo la A, con una eficiencia de emisiones por debajo de 6,8 (KgCO2/m2 año), la mejor y la G, para aquellas con emisiones por encima de 70,9 (KgCO2/m2 año), la peor.Los técnicos que realicen la certificación energética deben estar en posesiónde una titulación académica y profesional habilitante para la realización de proyectosde edificación o de sus instalaciones térmicas.La Comisión Asesora de la Energía velará por el mantenimiento y actualizacióndel procedimiento básico de certificación que depende de la Secretaría de Estadode Energía del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. El propietario del edificioregistrará el certificado ante el órgano competente que haya habilitado cada CCAA.Este podría llegar a realizar labores de inspección, control técnico, administrativas,publicar listas actualizadas de expertos y empresas, elaborar estadísticasEl certificado según el texto actual, tendrá una validez máxima de 10 años.El propietario es el responsable de su realización y puede actualizarlo cuandoconsidere que existen variaciones en aspectos del inmueble que pueden modificarla calificación energética del edificio.Nos encontramos ante un paso más para la mejora del control de nuestro parqueinmobiliario, que no sólo contribuirá al ahorro energético, que supondrá unagarantía más de transparencia a la hora de elegir el inmueble o parte del mismopara adquirir o alquilar.

49aproinTELECOMUNICACIONESmiguel lorenzo fontingeniero de telecomunicaciones_tel. 669 203 035_ milofo@terra.esurbanismo y viviendamiguel font roselllicenciado en derecho_ arquitecto técnico_ apitel. 606 456 632_ barlovento56@yahoo.esUn de p o r t e ll a m a d o “p h i s h i n g ”Mus e o s co m o se ñ a de id e n t i d a dAlgunos estamos hartos ya de advertencias sobre el deporte favoritode los estafadores de poca monta: el llamado “phishing”. El deporte encuestión, como ya se comentó en esta misma revista, trata de “pescar”a los incautos haciéndose pasar habitualmente por su banco en Internetpara conseguir sus claves de acceso. ¿Qué harán después con los datos?,me pregunto yo. Pues no sé, quizá no tengan mala intención, yo estoypensando en darles los míos a ver si me pagan mi recibo de la luz...Y digo yo: ¿realmente hace falta que nos adviertan para que sospechemosque es falso un correo de este tipo? Antes de contestar, veanalgunos ejemplos que reproduzco con total exactitud:“Cliente querido, Usted pudo no haber estado enterado, no obstanteaparece que los terceros podían acceder a su cuenta de Bancaja yutilizarla en propósitos personales. Una vez que fuéramos enterados deesta actividad desautorizada, la acción inmediata fue tomada.Verifiquepor favor elacoplamiento abajo, compruebe su cuenta de Bancaja y veasi todo él es aceptable con todos los datos personales:[...] Recuerdos,Bancaja”. Si alguien se ha creído un correo como ése, debe de estar preguntándosequé clase de selección de personal hacen en Bancaja.“Hace unos dias en la red de ordenadores de nuestro banco tuvoocurrencia una desviacion tecnica.[...] Empuje esta referencia y entre ensu cuenta.”; vaya, así como lo leía, empujé el monitor del ordenador y seme cayó al suelo… Estoy indignado, voy a reclamar una indemnización aCajamadrid por haberme mandado este correo.“Respetados Clientes, El Servicio de soporte tecnico de BBVA S.A.saluda de usted.”“Yo, Tarzán, tú Jane”… no, perdón, esto es de otra película.Continúo el anterior: “Esta carta esta destinada solo para los clientesque tienen Acceso Internet a sus cuentas.”; curiosamente, más adelantedice: “Si usted todavia no tiene Acceso Internet lo puede obtener gratuitamenteen nuestro sitio.Gracias por el uso BBVA S.A.”; ya lo entiendo,esta “carta” es para quien tiene pero no tiene Internet.“Entramos en contacto con Ud…” (¿ésa no era de Jodie Foster?) “[...]nuestro equipo de revisiOn de cuentas identifica una cierta actividad inusualen su cuenta, que ha sido verificada por nosotros, hallando todaslas operaciones aceptables. Hemos realizado un escueto informe sobrelos movimientos [...]. Compruebe, por favor, este informe pulsando enacoplamiento inferior:”; ¿acoplamiento?, sí, confirmado, si hay naves espacialesla película es la de Jodie Foster.Pido disculpas por haber plagiado los párrafos anteriores, pero estaránconmigo en que valía la pena. Como les decía, son muy frecuenteslas advertencias sobre este tipo de correos, pero, a la vista de estosespeluznantes ejemplos, yo me pregunto: ¿quién necesita más consejo?¿Los estafadores o los clientes? Yo mismo me contesto: he decididotomar partido y aconsejar a los estafadores, que en este caso que nosocupa parecen ser los más necesitados:“Respetados congéneres: traductores automáticos no deben usaral tuntún; esmerarse en lenguaje deberían si alcanzar objetivo desean;muchos peces tontos en mar habrá, pero recordar atar anzuelo a cañapara posibilidades aumentar”. En otras palabras, a pesar de los avancestecnológicos que permiten el uso de cómodos traductores automáticos,a veces ayuda en esto de las traducciones utilizar periféricos humanos ysoftware neuronal de origen natural… también llamados personas.Suele ser una constante cuando de hablar de Vigo se trata el remitirnos al yatípico y tópico “sitio distinto”, pero es que pocos calificativos lo describen mejor.Hoy todas las ciudades quieren tener de todo y los museos son algo irrenunciable,aunque algunos no tengan el más mínimo sentido, sean una ruina, un coñazo,o no interesen a nadie. En líneas generales, cada pueblo, ciudad o villorrio, trata denutrir a su museo con lo más granado de su local identidad, lo que de montárselobien, sirve no solo como disculpa cultural, sino que incluso puede poner al lugaren el mapa y convertirse en un referente. Antiguamente la mayoría de los museostenían una cierta correspondencia entre continente y contenido, protagonizando larelación el contenido, que al final era de lo que se trataba. Actualmente las cosashan cambiado y hoy el continente ha cobrado un interés que gran parte de las vecessupera al contenido, pues lo de poner un figura de la arquitectura como autormola cantidad, aunque luego el contenido acabe siendo un bodrio impresentableque acaba por no atraer a nadie. En Vigo ocurre algo de lo expuesto, al menos estaes mi opinión, seguramente contrapuesta a la de algunos. Veamos:Nuestra ciudad cuenta actualmente con una docena de museos, más o menosconsiderados como tales, de los que cuatro responden a cierta entidad, al menosen cuanto a continente se refiere . Hablamos de Quiñones de León, Museo del Mar,Marco y Verbum. En cuanto al contenido, siempre a mi entender y esperando queno se me ofendan, Quiñones de León deja mucho que desear y suele estar vacíopor regla general, el Museo del Mar es la eterna promesa y la más absoluta constataciónde un increíble fracaso, el Marco, y esto vuelve a ser muy subjetivo, no solono tiene el menor interés, sino que nada le identifica con la ciudad y, finalmente, elVerbum es una especie de coña marinera, fruto de alguna idea etílica o algo similarque tampoco tiene nada que ver con Vigo.Como la crítica ha de ser constructiva si queremos ser positivos, expondré unasideas sobre el particular a los efectos de que este poker de museos puedan seridentificado con la ciudad, la ciudad con ellos y el interés que despierten, puedarecuperarlos.En cuanto al museo del Mar creo que debe convertirse en el museo de la industrianaval, tanto de construcción naval, como conservera, como de todo lo queen nuestras orillas impulsó toda una ocupación industrial para la explotación denuestros mares. Existen todavía cantidad de industrias que pueden surtir sobradamenteal museo con piezas recuperadas que podrían ilustrar al visitante sobre todala evolución del crecimiento de una ciudad que todo se lo debe al mar.Con relación al Verbum, su destino a mi entender, debería ser el de la pesca,toda la historia de nuestra pesca, la industria pesquera, artes de pesca, fauna delas rías, etc.El Marco es el lugar idóneo para refugio de toda la obra pictórica de Caixanova,la mayor pinacoteca mundial de pintura gallega, con cerca de 5.000 muestras queen su mayor parte desconocemos, salvo por las publicaciones que en su día editóCaixanova y que constituyen un legado que, como no espabilemos, se lo llevará,por la cara, el banco que finalmente acabe adquiriendo, para fortuna de algunos, elengendro en que nuestra Caja se ha convertido.Finalmente Quiñones de León sería el continente idóneo para un museo dela emigración, un fenómeno típicamente vigués que explica el auge de la ciudad,uno de los motivos de su crecimiento, su historia, y en definitiva la identidad degran parte de sus corrientes migratorias y el asentamiento de tantos vigueses deadopción.Son cuatro motivos puramente vigueses, atlánticos, definitorios de nuestrasrías, únicos y que identifican a Vigo, al tiempo que un circuito por los cuatro completaría,junto con su gastronomía y una navegación por la ría con parada en Cíes,cualquier visita inolvidable a la ciudad.Museos si pero que aporten, están ya construidos y material para llenarlos nossobra. La ciudad no se vende cambiando las aceras, ni siendo los eternos cabreadosenfrentados a todo lo que se mueve, ni peleándose con todas las administraciones,pueblos y ciudades vecinas, ni llorando todo el día. Si no vendemos nuestracultura, nuestras señas, nuestra identidad, ¿Qué puede interesarle al turista quenos visita?Sentidiño…

aproin50Empresas de promoción asociadasPROMOCIONES Montelouro, S. A.NOVAURBE vivienda, s.l.PROMOCIONES MANUEL Vázquez, S.L.U.PLANIN, s.l.ESPACIO VITAL CONSTRUCCIÓNY PROMOCIONES S.L.INMOBILIARIA NINO MIRÓNPRADAVILAURBAVIGO S.A.EDIFICACIONES polígonoDE BALAÍDOS, s.a.Construcciones mdc, s.l.VIGUESA DE EDIFICACIONES.GESTOSO, S.A.PROMOCIONES MARIO PUENTESMIRALEX, s.l.u.PROMOCIONES INMOBILIARIASRIO AVE, s.l.TAU PROMOCIONES S.A.VIALMAR S.A.Inversiones TANAGUARENA, s.a.Construcciones Cyser, s.l.BOUZA alta, s.l.NAYTER, s.l.Copronova, s.l.tranvías eléctricos de vigo, s.a.Grupo DOSEAN, s.l.viqueira inmuebles, s.l.Vigocasa promocionesy construcciones, s.l.

51aproinEmpresas de promoción asociadasRía de Vigo 2004, S.L.INVERCON 96, S.L.Grupo PROMALAR, s.l.Residencial El Rocío, S.L.PROVIVENDI inversiones, s.l.promociones pelete, s.l.Alameda vigo, s.l.promociones y construccionesboo varela, s.l.Promociones urbanas laxas, s.l.construcciones bouzÓ, s.l.Frapejus Galicia, s.l.rodríguez y couñagode redondela, s.L.Desurbin, S.L.promociones pazo da viñaPromociones Perquisa, S.A.PROMOCIONES ATLÁNTICAS SEXTANTE, S.L.RAMINOSADOURO ATLANTICO, S.L.Promociones NOVO XEITOfomento inmobiliario, s.l.fonte dos gafos promociones, s.l.Asociación de PromotoresInmobiliarios de la Provinciade Pontevedra

aproin52Empresas colaboradorasascensorescocinasEmpresa: Ascensores Enorsantorio@enor.esDomicilio: Av. Alcalde Lavadores, 10236204 VigoTeléfono: 986 251 166 – Fax: 986 274 077occnisaEmpresa: Cobain Vigo, S.L. (lacce)cobain@cobainvigo.esDomicilio: C/ Gandarón, 5236214 VigoTeléfono: 986 462 076 – Fax: 986 462 077Empresa: Zardoya Otis, S.A.miguel.delafuente@otis.comDomicilio: C/ Orense, 436211 VigoTeléfono: 986 298 836 – Fax: 986 295 688Empresa: Pérez Leirós, S.A.xoane@xoane.comDomicilio: Gándara del Prado, Atios36400 PorriñoTeléfono: 986 330 250 – Fax: 986 331 377comercialización de energíaEmpresa: Schindlerricardo.tejero@es.shindler.comDomicilio: Pza. Eugenio Fadrique, 536208 VigoTeléfono: 986 244 130 – Fax: 986 209 094Empresa: Gas Naturalrlojo@gasnatural.comDomicilio: Tomás A. Alonso, 162 - 2º - VigoTeléfono: 986 234 304 - Fax: 986 234 304canteríaconstrucciónEmpresa: Coigrasabernardo@coigrasa.comDomicilio: Gándaras de G. - Apdo. 7936700 TuiTeléfono: 986600 912 – Fax: 986 600 944Empresa: Construcciones Conde, S.A.jmconde@construccionesconde.comDomicilio: Cño. dos Carreiros, 23 Sárdoma36214 VigoTeléfono: 986 493 082 – Fax: 986 422 720carpintería de aluminiocontrol de calidadEmpresa: Alugran, S.L.administracion@alugran.comDomicilio: Amieirolongo, 80 bajo36418 PontevedraTeléfono: 986 334 493 – Fax: 986 335 097Empresa: Galaicontrol, S.L.info@galaicontrol.comDomicilio: Parque Tec. y Logístico de Vigo.Rúa B - Valladares – 36314 VigoTeléfono: 986 250 090 – Fax: 986 253 790correedurías de segurosEmpresa: Alumafelvigo@alumafel.esjaperez@alumafel.esDomicilio: Camiño de Gandarón, 4436214 VigoTeléfono: 986 262 911 – Fax: 986 261 646Empresa: AON Gil y Carvajal, S.A.emilio.rios@aon.esDomicilio: Dr. Cadaval, 2 1º - Of. A-B-C36201 VigoTeléfono: 986 437 044 – Fax: 986 430 675cimentacionesEmpresa: Pilotes Posada, S.L.piposa@pilotesposada.esDomicilio: Ctra. de Baiona, 44 – InteriorTeléfono: 986 293 500 – Fax: 986 202 152Empresa: BVC Artaievc@artai.comDomicilio: Av. García Barbón, 48 - 1º36201 VigoTeléfono: 986 439 600 – Fax: 986 439 094

Empresas colaboradorascorreedurías de segurosmateriales de construcciónEmpresa: S4 Galicia Asociados, S.L.psarabia@s4net.comDomicilio: República Argentina, 27 1º Of. 536202 VigoTeléfono: 902 504 694 – Fax: 986 441 410Empresa: Moreira y Cía. S.A.amoreira@moreira–cia.comDomicilio: Avenida de la Florida, 6236210 VigoTeléfono: 986 213 410 – Fax: 986 213 420ingenieríamueblesEmpresa: Capitel, arquitectura, ingenieríae innovación, S.L.info@capitelconsultores.comDomicilio: Montero Ríos, 16 1º - 36201 VigoTeléfono: 986 442 623 – Fax: 986 445 924Empresa: Mercasofá Vigo, S.A.mercasofa@peinador.e.telefonica.netDomicilio: Ctra. Peinador a Redondela, 12236318 VigoTeléfono: 986 486 524 – Fax: 986 288 007inmobiliariasEmpresa: Campos y Celay Inmobiliaria, S.L.info@camposycelayinmobiliaria.esDomicilio: C/ Donato Bernárdez, 736950 MoañaTeléfono: 986 310 858 – Fax: 986 310 021prevención de riesgosEmpresa: Control Técnico dePrevención de Riesgosvigo@cpv-oct.comDomicilio: Urzáiz, 31 - 5º A36201 VigoTeléfono: 986 226 738 - Fax: 986 226 738interiorismoEmpresa: Izmar, S.L.U.Domicilio: PTL (Parque Tecnológicoy Logístico de Vigo, c/ BParcela 1007 – 36312 VigoTeléfono: 986 485 340 – Fax: 986 485 342publicacionesEmpresa: Revista Galicia Vivienda(Publieme, S.L.)revista@galiciavivienda.comDomicilio: Rosalía Castro, 1 - 1ª Planta - Of. 536201 VigoTeléfono: 986 118 015 – Fax: 986 437 466servicios bancariosEmpresa: Charo Vicente InteriorismoDomicilio: Pintor Colmeiro, 536211 VigoTeléfono: 986 494 909 – Fax: 986 494 910Empresa: Novagalicia BancoActividad: Servicios FinancierosDomicilio: García Barbón, 136201 VigoTeléfono: 986 828 200maquinaria de construcciónEmpresa: Baygar, S.L.vigo@baygar.comDomicilio: Ande - Rubianes36619 VillagarcíaTeléfono: 986 203 008 – Fax: 986 210 931tasacionesEmpresa: TINSA(Tasaciones Inmobiliarias S.A.)pontevedra@tinsa.esDomicilio: Colon, 6, 6º Izq.36201 VigoTelefono: 986 443 314 – Fax: 986 433 897material de oficinaEmpresa: Yacaramyacaram@yacaram.comDomicilio: Marqués de Valladares, 2136201 VigoTelefono: 986 434 351 – 986 434 351