TEMA 3 DISEÑO Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
TEMA 3 DISEÑO Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
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<strong>TEMA</strong> 3<br />
<strong>DISEÑO</strong> Y <strong><strong>DE</strong>SARROLLO</strong> <strong>DE</strong><br />
<strong>NUEVOS</strong> <strong>PRODUCTOS</strong>
El proceso de desarrollo en el siglo XXI<br />
Esta decisión condicionará el resto de decisiones de producción.<br />
Tiene un carácter multifuncional.<br />
Factor generador de ventajas competitivas sostenibles.<br />
30% de los beneficios provienen<br />
de nuevos productos.
El proceso de desarrollo en el siglo XXI<br />
Movimientos de la competencia<br />
Estrategia empresarial<br />
Ciclo de vida de los productos
El proceso de desarrollo en el siglo XXI<br />
Movimientos de la competencia<br />
Estrategia empresarial<br />
Ciclo de vida de los productos<br />
Avances tecnológicos
El proceso de desarrollo en el siglo XXI<br />
POLIETILENO TUPPERWARE<br />
A400M (1940) (EADS)<br />
Globalización de los mercados<br />
Regulación<br />
Disponibilidad de materiales<br />
Cambio en los estilos de vida<br />
Necesidades del mercado<br />
Iniciativas de los proveedores<br />
HONDA ACCORD (1990)
Fases del proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos<br />
1ª Etapa: Generación de ideas.<br />
FORMACIÓN <strong>DE</strong> DIRECTIVOS<br />
EXISTEN DOS<br />
REGLAS ESENCIALES<br />
EN LA DIRECCIÓN <strong>DE</strong><br />
EMPRESAS<br />
Clientes<br />
LA PRIMERA ES<br />
QUE EL CLIENTE<br />
SIEMPRE TIENE<br />
LA RAZÓN<br />
LA SEGUNDA ES<br />
QUE <strong>DE</strong>BE SER<br />
CASTIGADO POR<br />
SU ARROGANCIA
Fases del proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos<br />
1ª Etapa: Generación de ideas.<br />
Clientes<br />
Ingenieros y diseñadores
<strong>DE</strong>PARTAMENTO <strong>DE</strong> MARKETING<br />
YUPI,<br />
UNA REVISTA<br />
<strong>DE</strong>PARTAMENTO <strong>DE</strong> INGENIERÍA<br />
! PELIGRO ¡<br />
UNA REVISTA HA<br />
SIDO<br />
<strong>DE</strong>SCUBIERTA<br />
EN MARKETING<br />
MARKETING TIENE<br />
UNA REVISTA<br />
OH, NO<br />
REUNE A LOS <strong>DE</strong>MÁS<br />
INGENIEROS, <strong>DE</strong>BEMOS<br />
RECUPERAR LA REVISTA<br />
OK<br />
CREEMOS QUE SE <strong>DE</strong>BE A<br />
UN <strong>DE</strong>SCUIDO <strong>DE</strong><br />
ALGUIEN EN EL<br />
<strong>DE</strong>PARTAMENTO <strong>DE</strong><br />
CORREO<br />
COMO TODOS SABEIS<br />
NO HAY NADA MÁS<br />
PELIGROSO QUE<br />
ALGUIEN <strong>DE</strong><br />
MARKETING CON ALGO<br />
<strong>DE</strong> CONOCIMIENTO<br />
SABEMOS QUE ALGUIÉN<br />
HABRÁ LEIDO LA<br />
REVISTA.<br />
NECESITAMOS CUERDA<br />
Y DARDOS<br />
TRANQUILIZANTES<br />
TENGO QUE PEDIRLE<br />
A LOS INGENIEROS QUE<br />
FABRIQUEN UNA <strong>DE</strong> ESTAS<br />
ESTACIONES<br />
ESPACIALES
Fases del proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos<br />
1ª Etapa: Generación de ideas.<br />
Clientes<br />
Ingenieros y diseñadores<br />
Competidores<br />
Alta dirección y empleados de la empresa
¡¡GUAU!! HAS<br />
<strong>DE</strong>SARROLLADO OCHO<br />
I<strong>DE</strong>AS PATENTABLES,<br />
ASOK<br />
TENDREMOS QUE<br />
ENTERRARLAS O<br />
PARECERÁ QUE<br />
TENEMOS<br />
<strong>DE</strong>MASIADO<br />
TIEMPO LIBRE<br />
ENTONCES, YO<br />
DIJE<br />
“¿LITERALMENTE?<br />
Y EL DIJO…
Fases del proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos<br />
1ª Etapa: Generación de ideas.<br />
Clientes<br />
Ingenieros y diseñadores<br />
Competidores<br />
Alta dirección y empleados de la empresa<br />
Universidades, centros públicos de<br />
investigación, etc.
Fases del proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos<br />
2ª Etapa: Evaluación y selección de ideas<br />
Viabilidad comercial<br />
Viabilidad técnica<br />
Viabilidad económica<br />
Valoración de las reacciones de los<br />
competidores<br />
Ajuste a los objetivos de la organización<br />
3ª Etapa: Especificación del nuevo producto
Fases del proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos<br />
4ª Etapa: Desarrollo e ingeniería del producto y el proceso<br />
5ª Etapa: Fabricación de prototipos y pruebas de mercado<br />
Fabricación de prototipos<br />
Pruebas de fabricación<br />
Pruebas de mercado<br />
6ª Etapa: Fabricación y distribución
El factor tiempo en el proceso de desarrollo de nuevos productos<br />
Tiempo de mercado (time to market)<br />
Lapso de tiempo que transcurre desde la definición del producto hasta el<br />
momento en que se encuentra disponible en el mercado.<br />
TIEMPO MUERTO<br />
TIEMPO <strong>DE</strong> ACEPTACIÓN<br />
TIEMPO <strong>DE</strong> MERCADO AMPLIADO<br />
Tiempo muerto<br />
Tiempo de mercado<br />
Tiempo<br />
de aceptación<br />
Tiempo de mercado ampliado<br />
Oportunidad<br />
Generación<br />
de ideas<br />
Desarrollo<br />
del concepto<br />
Diseño<br />
detallado<br />
Comienzo de<br />
la producción<br />
Lanzamiento Aceptación<br />
por el mercado
El factor tiempo en el proceso de desarrollo de nuevos productos<br />
Tiempo necesario<br />
para adquirir y<br />
dominar nuevas<br />
tecnologías<br />
Tiempo de<br />
especificación<br />
Tiempo de<br />
diseño del<br />
proceso<br />
Tiempo<br />
de<br />
fabricación<br />
Tiempo<br />
de<br />
entrega<br />
TECNOLOGÍA<br />
Tiempo<br />
muerto<br />
Idea<br />
MERCADO<br />
Tiempo necesario<br />
para captar las<br />
necesidades de<br />
los clientes<br />
Tiempo de<br />
diseño<br />
del producto<br />
Tiempo<br />
de<br />
pruebas<br />
Tiempo<br />
de<br />
rediseño<br />
Tiempo<br />
de<br />
aceptación
Nuevas técnicas de diseño y desarrollo de nuevos productos<br />
A.- Ingeniería Simultánea.<br />
Realización en paralelo de las distintas fases del proceso de diseño del<br />
producto y del proceso, de forma que:<br />
- los diseños, medios de fabricación y tecnologías de la<br />
información disponibles son eficientemente utilizados.<br />
- se enfatiza el trabajo en equipo.<br />
- se eliminan redundancias y las actividades que no generan<br />
valor añadido.<br />
- se promueve la integración en la empresa.<br />
- los requerimientos del consumidor y la calidad son tenidos en<br />
cuenta desde el diseño del producto.
Nuevas técnicas de diseño y desarrollo de nuevos productos<br />
A.- Ingeniería Simultánea.<br />
Incremento en la calidad de los diseños.<br />
BENEFICIOS<br />
Reducciones en el tiempo de desarrollo.<br />
Reducciones en el coste de producción.<br />
Reducción en los costes de mantenimiento y garantía.
Exploración de búsqueda<br />
Evaluación de Concepto<br />
Acuerdos con Proveedores<br />
Discusión y Evaluación<br />
Diseño de Módulos<br />
Diseño de Módulos<br />
Comienzo de la Producción<br />
Comienzo de la Producción<br />
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />
Proyecto Secuencial<br />
Proyecto Simultáneo
Nuevas técnicas de diseño y desarrollo de nuevos productos<br />
B.- Diseño para la Excelencia.<br />
Además de los clientes y la empresa existen otra serie de<br />
personas u organizaciones que se ven afectadas por el nuevo<br />
producto y por las actividades de su ciclo de vida.<br />
Por ello el objetivo del proceso de diseño debiera ser que el<br />
producto resultante satisfaga el conjunto de necesidades de todas<br />
las personas u organizaciones afectadas de la forma más eficiente.
Nuevas técnicas de diseño y desarrollo de nuevos productos<br />
Diseño para el ensamblaje<br />
(DFA)<br />
Diseño para la fabricación<br />
(DFM)<br />
B.- Diseño para la Excelencia.<br />
Diseño para las pruebas<br />
(DFT)<br />
Diseño para el servicio (DFS)<br />
Diseño para el medio ambiente<br />
(DFE)
Diseño para la Fabricación y el Ensamblaje<br />
(DFMA)
Resultados de la implantación<br />
de DFMA<br />
Longbow Apache<br />
Mejoras medias en tres<br />
proyectos:<br />
41% reducción de<br />
componentes<br />
52% ahorro de costes<br />
Fuente: Boothroyd Dewhurst (2002).
Nuevas técnicas de diseño y desarrollo de nuevos productos<br />
C.- Despliegue de la función de calidad (QFD).<br />
El método nació en Japón y fue concebido por Yoji Akao en 1966<br />
que lo orientó a mejorar los diseños y desarrollos de productos.<br />
En 1972, Nishimura y Takaganagi lo completaron añadiendo las<br />
matrices, "tablas de calidad". Fue entonces cuando se le aplicó en<br />
la Mitsubishi Heavy Industries Ltd. en sus astilleros para mejorar<br />
el proceso de diseño y preparación de nuevos productos.<br />
El despliegue de la función de calidad es un método de diseño de<br />
productos y servicios que recoge las demandas y expectativas de<br />
los clientes y las traduce, en pasos sucesivos, a características<br />
técnicas y operativas satisfactorias.
Nuevas técnicas de diseño y desarrollo de nuevos productos<br />
C.- Despliegue de la función de calidad (QFD).<br />
QFD<br />
NECESIDA<strong>DE</strong>S <strong>DE</strong>L CLIENTE<br />
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
MATRIZ <strong>DE</strong><br />
CORRELACIÓN<br />
Fuerte negativa<br />
Débil negativa<br />
Débil positiva<br />
Importancia otorgada<br />
por el cliente<br />
NECESIDA<strong>DE</strong>S<br />
<strong>DE</strong> CALIDAD<br />
Dimensiones<br />
Coste<br />
Longitud del tubo<br />
Potencia de<br />
aspiración<br />
Nivel de ruido<br />
Peor<br />
Fuerte positiva<br />
ELEMENTOS<br />
<strong>DE</strong> CALIDAD<br />
Mejor<br />
Comodidad de manejo<br />
Alto poder de aspiración<br />
Seguridad para niños<br />
Durabilidad<br />
4<br />
4<br />
3<br />
5<br />
ESPECIFICACIONES<br />
Relación débil<br />
Relación media<br />
Mejor<br />
Relación fuerte<br />
Peor<br />
30 x 45 x 30<br />
cm<br />
Inferior<br />
a 150 euros<br />
Máximo<br />
2 metros<br />
Mínimo<br />
20 kPa<br />
Inferior a<br />
60 dB<br />
Evaluación<br />
competitiva<br />
del cliente<br />
Evaluación<br />
competitiva<br />
técnica
Cómo<br />
Plan de<br />
calidad<br />
Proceso de<br />
producción<br />
Nuevas técnicas de diseño y desarrollo de nuevos productos<br />
Cómo<br />
Cómo<br />
Proceso de<br />
producción<br />
Cómo<br />
Requerimientos<br />
de diseño<br />
Componentes<br />
específicos<br />
Necesidades<br />
del cliente<br />
Requerimientos<br />
del diseño<br />
Componentes<br />
específicos<br />
Qué<br />
Qué<br />
Qué<br />
Qué
Nuevas técnicas de diseño y desarrollo de nuevos productos<br />
D.- Diseño, Fabricación e Ingeniería<br />
Asistidas por Ordenador.<br />
CAD<br />
CAE<br />
CAM
<strong>DISEÑO</strong> ASISTIDo POR OR<strong>DE</strong>NADOR (cad)<br />
Nace en la década de los 50 cuando el ejército norteamericano<br />
desarrolla los primeros trazadores gráficos (plotters) que eran<br />
capaces de representar dibujos realizados por ordenador.<br />
Paralelamente el MIT (Massachusets Institute of Technology)<br />
presenta el SKETCHPAD, primer software de CAD, en el cual podían<br />
realizarse los primeros dibujos por computadora a base de pixels.<br />
La implantación masiva del CAD en las industrias (General Motors,<br />
Bell Telephones) empieza a mediados de la década de los 60. En los<br />
años siguientes se inventa el lápiz óptico, se realizan las primeras<br />
aplicaciones CAM y se perfecciona el software gráfico. Pero la<br />
implantación definitiva de los sistemas CAD llega en la década de los<br />
70 con el abaratamiento y miniaturización de los ordenadores<br />
personales.
Nuevas técnicas de diseño y desarrollo de nuevos productos<br />
E.- Fabricación Rápida de Prototipos
Estrategias de desarrollo externo de nuevos productos y servicios<br />
Adquisición externa<br />
de tecnología<br />
Joint ventures<br />
Alianzas
<strong>TEMA</strong> 3:<br />
<strong>DISEÑO</strong> Y <strong><strong>DE</strong>SARROLLO</strong> <strong>DE</strong><br />
<strong>NUEVOS</strong> <strong>PRODUCTOS</strong><br />
Francisco Javier Miranda González