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MIO - Dirección General de Aeronáutica Civil

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Manual Inspector <strong>de</strong> Operaciones (<strong>MIO</strong>)<br />

Parte IV Procedimientos Varios<br />

Capitulo 18 SMS<br />

actuar según lo aprendido <strong>de</strong> LOSA. Sin medidas <strong>de</strong> seguridad operacional<br />

significativas, los datos obtenidos <strong>de</strong> LOSA se agregarán a la vasta cantidad <strong>de</strong><br />

bancos <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> seguridad operacional que ya existen, pero que no se usan,<br />

en la comunidad <strong>de</strong> aviación civil internacional.<br />

Las que siguen son algunas <strong>de</strong> las estrategias <strong>de</strong> cambio típicas para la<br />

seguridad operacional que las líneas aéreas pue<strong>de</strong>n poner en práctica <strong>de</strong>spués<br />

<strong>de</strong> una auditoria LOSA:<br />

nueva <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> las filosofías y directrices operacionales;<br />

modificación <strong>de</strong> los procedimientos existentes o implantación <strong>de</strong> otros<br />

nuevos;<br />

implantación <strong>de</strong> instrucción específica en materia <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> errores y<br />

amenazas y<br />

contramedidas <strong>de</strong> las tripulaciones;<br />

examen <strong>de</strong> las listas <strong>de</strong> verificación para asegurarse <strong>de</strong> la pertinencia <strong>de</strong> su<br />

contenido y subsiguiente establecimiento <strong>de</strong> directrices claras para iniciar su<br />

aplicación; y<br />

<strong>de</strong>finición <strong>de</strong> tolerancias para las aproximaciones estabilizadas, a diferencia<br />

<strong>de</strong> los parámetros <strong>de</strong> “aproximación perfecta” promulgados en los SOP<br />

existentes.<br />

Los primeros éxitos <strong>de</strong> las auditorias LOSA han sido más evi<strong>de</strong>ntes con respecto<br />

a:<br />

mejor actuación <strong>de</strong> las tripulaciones <strong>de</strong> vuelo en la gestión <strong>de</strong> errores;<br />

reducción <strong>de</strong> errores en las listas <strong>de</strong> verificación <strong>de</strong> la actuación; y<br />

reducción <strong>de</strong> las aproximaciones no estabilizadas.<br />

⇒<br />

Implantación <strong>de</strong> un programa LOSA<br />

Llevar a cabo una auditoria LOSA es una iniciativa <strong>de</strong> seguridad operacional<br />

importante que no se pue<strong>de</strong> tomar a la ligera. Si bien un programa LOSA es muy<br />

apropiado para aplicarlo en gran<strong>de</strong>s líneas aéreas con sistemas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la<br />

seguridad operacional bien establecidos, las empresas medianas y pequeñas lo<br />

adoptan con cada vez mayor frecuencia. Al igual que los programas <strong>de</strong><br />

instrucción FDA (DFDR) y CRM que han tenido éxito, para diseñar y llevar a cabo<br />

una auditoria LOSA eficaz se necesitan los conocimientos y la experiencia <strong>de</strong><br />

especialistas.<br />

Las organizaciones que <strong>de</strong>sean implantar un programa LOSA <strong>de</strong>berían consultar<br />

el Manual <strong>de</strong> auditoria <strong>de</strong> la seguridad <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong> línea aérea (LOSA)<br />

(Doc 9803) <strong>de</strong> la OACI y con una línea aérea que tenga experiencia en la<br />

aplicación <strong>de</strong> LOSA. En particular, es indispensable instrucción formal en la<br />

metodología y el uso <strong>de</strong> los instrumentos especializados <strong>de</strong> LOSA y en el<br />

tratamiento <strong>de</strong> los datos que se recogen, que son muy <strong>de</strong>licados.<br />

Puesto que es necesario el apoyo <strong>de</strong> todas las partes para que el programa<br />

LOSA tenga éxito, los representantes <strong>de</strong> los <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong> operaciones <strong>de</strong><br />

vuelo, instrucción y seguridad operacional, así como los representantes <strong>de</strong>l<br />

sindicato <strong>de</strong> los pilotos <strong>de</strong>berían reunirse al principio y ponerse <strong>de</strong> acuerdo sobre<br />

asuntos como:<br />

necesidad operacional <strong>de</strong> un programa LOSA y la probabilidad <strong>de</strong> realizar con<br />

éxito una auditoria;<br />

objetivos <strong>de</strong>l programa;<br />

recursos disponibles para guiar la realización <strong>de</strong> la auditoria;<br />

creación <strong>de</strong> un comité directivo LOSA para ayudar en la planificación y<br />

obtener la adhesión al programa (incluyendo, sin que la numeración sea<br />

EDICIÓN 3 - 22 - 04/09/2012

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