MIO - DirecciÃ³n General de AeronÃ¡utica Civil

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Manual Inspector de Operaciones (MIO) Capítulo 13- Marcadores Conductuales de CRM y Automatismo Parte IV Procedimientos Varios Marcador (22) Los Tripulantes saben reconocer su grado de fatiga y toman las medidas apropiadas para mantener el alerta situacional (p. ej. Medidas tales como la conversación casual, caminar o hacer ejercicios, café, etc.) Negativo: Kaleta Marcador (23) Los Pilotos evitan la auto imposición de sobrecarga de trabajo y/o estrés (p. ej. Por iniciar tarde un descenso por falta de alerta situacional o planificación). Negativo Piedmont 467 Marcador (24) Los pilotos reconocen la sobrecarga y la fatiga en si mismos y en los otros (p. ej. “me voy a tomar un respiro, ¿te haces cargo?). Negativo: NASA Simulations Marcador (25) Cuando corresponde, los tripulantes toman la iniciativa y el tiempo como para compartir datos operacionales y experiencias anteriores (p. ej. Rutas, aeropuertos, etc.). Marcador (26) Hay una planificación efectiva de los reposos abordo. Marcador (27) Las transiciones en vuelo son apropiadas manteniendo siempre el máximo nivel de conciencia situacional (incluso con la tripulación de cabina). Marcador (28) Habilidades técnicas generales. Negativo Positivo Delta 1141 USAir 5050 GP Express United 232 China 012 Northwest Airlink USAir Detroit United 811 Air Ontario 1363 Air New England FAA NASA Sim (*) Debe ser actualizada de acuerdo con lo establecido en la Sección 13.5 MIO. 13.5 ACCIDENTES, INCIDENTES Y MARCADORES SELECCIONADOS El siguiente Apéndice A de esta sección, se presenta como información complementaria y referencial para el Inspector, a fin de analizar las causas positivas o negativas de los Marcadores Conductuales en CRM y Automatismo. Es importante para el Inspector actualizar esta referencia con nuevos antecedentes de accidentes o incidentes de Transporte Aéreo Comercial (aeronaves grandes), especialmente los relacionados con causas de Actuación Humana (CRM) y Automatismo: EDICIÓN 3 - 7 - 10/08/2012
Manual Inspector de Operaciones (MIO) Capítulo 13- Marcadores Conductuales de CRM y Automatismo Parte IV Procedimientos Varios EDICIÓN 3 - 8 - 10/08/2012
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