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MIO - Dirección General de Aeronáutica Civil

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Manual Inspector <strong>de</strong> Operaciones (<strong>MIO</strong>)<br />

Capítulo 13- Marcadores Conductuales <strong>de</strong> CRM y Automatismo<br />

Parte IV Procedimientos Varios<br />

(e)<br />

(f)<br />

(g)<br />

El resultado <strong>de</strong> la evaluación <strong>de</strong> las Cartillas MCRM por parte <strong>de</strong>l Comité,<br />

será consignado en un acta, que se llevará en la carpeta <strong>de</strong> la Empresa<br />

Aérea (archivada en la Oficina Técnica), y su resultado específico (Análisis y<br />

Estadísticas <strong>de</strong> las conductas evaluadas), serán informadas a la Empresa<br />

Aérea para su toma <strong>de</strong> razón y si correspon<strong>de</strong>, efectuar las modificaciones<br />

a los siguientes elementos operacionales:<br />

‣ Procedimientos (SOP).<br />

‣ Programas <strong>de</strong> Instrucción (terrestre/ vuelo (simulador-avión).<br />

‣ Programas <strong>de</strong> Reentrenamiento (Recurrent).<br />

‣ Programas <strong>de</strong> Instrucción CRM (Iniciales).<br />

‣ Programas <strong>de</strong> Reentrenamiento CRM.<br />

‣ Programas <strong>de</strong> Adoctrinamiento CRM y Automatismo (si correspon<strong>de</strong>).<br />

‣ Políticas <strong>de</strong> la Empresa (Airline Policy).<br />

‣ Toda otra modificación que sea <strong>de</strong>l caso prescribir.<br />

Como complemento para el análisis <strong>de</strong>l Comité, se solicitará a la Empresa<br />

Aérea, los reportes confi<strong>de</strong>nciales que hayan <strong>de</strong>sarrollado <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su<br />

programa <strong>de</strong> Seguridad <strong>de</strong> Vuelo o SMS u otro documento o informe que<br />

cumpla la función <strong>de</strong> consignar hechos (sucesos) reportados anónimamente<br />

por el personal <strong>de</strong> vuelo o <strong>de</strong> tierra <strong>de</strong> la Empresa Aérea, esto implica según<br />

corresponda registros <strong>de</strong> LOSA y FDA (DFDR) / FOQA.<br />

Todo el trato que se dé a esta información, será absolutamente confi<strong>de</strong>ncial,<br />

tanto en su evaluación inicial, gestión y archivo, así como también en los<br />

resultados <strong>de</strong>l análisis final entregado a la Empresa Aérea.<br />

13.3 MARCADORES CONDUCTUALES EN CRM Y AUTOMATISMO,<br />

GENERALIDADES<br />

Dado que es esencial que las Tripulaciones <strong>de</strong> Vuelo, Encargados <strong>de</strong><br />

Operaciones <strong>de</strong> Vuelo y Personal <strong>de</strong> Mantenimiento, sean evaluadas para<br />

verificar la aplicación <strong>de</strong> los conceptos CRM, para <strong>de</strong>terminar la eficacia <strong>de</strong>l<br />

entrenamiento recibido, y el diseño <strong>de</strong>l adiestramiento futuro, se <strong>de</strong>sarrolló una<br />

herramienta <strong>de</strong> evaluación, llamada Checklist para Line Oriented Simulation<br />

(LOS), (Helmreich et al. 1991, Helmreich et al 1993), para ayudar a los Pilotos<br />

Inspectores.<br />

Esta herramienta ha sido ampliamente utilizada en USA y otros países para la<br />

evaluación <strong>de</strong> los Programas CRM. La versión 4ª <strong>de</strong> dicha Checklist se centra en<br />

los aspectos conductuales observables, llamados Marcadores Conductuales en<br />

CRM y Automatismo.<br />

13.4 LISTA DE MARCADORES CONDUCTUALES EN CRM Y AUTOMATISMO (*)<br />

La presente Sección especifica la lista <strong>de</strong> Marcadores Conductuales CRM (28 en<br />

total), e i<strong>de</strong>ntifica los acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> Líneas Aéreas (alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l mundo) y<br />

a<strong>de</strong>más incorpora el resultado Positivo o Negativo que tuvo en algunos<br />

acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> aviación <strong>de</strong> Transporte Público (ver apéndice A / Sección 13.5).<br />

EDICIÓN 3 - 2 - 10/08/2012

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