âLa internacionalización acelerada en Pymes de reciente creaciónâ
âLa internacionalización acelerada en Pymes de reciente creaciónâ
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<strong>en</strong>tramado <strong>de</strong> relaciones comerciales, informativas y sociales que directa o indirectam<strong>en</strong>te conectan<br />
los difer<strong>en</strong>tes miembros pert<strong>en</strong>eci<strong>en</strong>tes a un sistema industrial, <strong>de</strong>fin<strong>en</strong> una Red o Network. También<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la escuela nórdica, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> finales <strong>de</strong> los och<strong>en</strong>ta se ha v<strong>en</strong>ido <strong>de</strong>sarrollando el Enfoque <strong>de</strong><br />
Re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Johanson y Mattson (1988) que se basa <strong>en</strong> la interacción <strong>en</strong>tre tomadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y<br />
miembros <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s sociales para disminuir los costos <strong>de</strong> búsqueda <strong>de</strong> mercados exteriores.<br />
La internacionalización <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> cómo organice la empresa las relaciones con su tejido<br />
empresarial y social y <strong>de</strong> la interacción que exista <strong>en</strong>tre las v<strong>en</strong>tajas competitivas <strong>de</strong> la empresa y<br />
aquellas pert<strong>en</strong>eci<strong>en</strong>tes al resto <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong> la red <strong>en</strong> la que la empresa está inmersa. Las<br />
operaciones externas <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminadas empresas <strong>de</strong> una red pued<strong>en</strong> hacer que otra empresa<br />
pert<strong>en</strong>eci<strong>en</strong>te a esa misma red se internacionalice <strong>de</strong> forma rápida, sin pasar por las etapas<br />
planteadas por el Enfoque Escandinavo, aprovechando los contactos y la experi<strong>en</strong>cia que las<br />
primeras ya pose<strong>en</strong>. Ramón Rodríguez (2000) afirma que se trata más <strong>de</strong> una externalización que<br />
<strong>de</strong> una internalización. La fuerte compet<strong>en</strong>cia local pue<strong>de</strong> presionar a las empresas para que v<strong>en</strong>dan<br />
<strong>en</strong> el extranjero con objeto <strong>de</strong> crecer y crea <strong>de</strong>f<strong>en</strong>sas contra la p<strong>en</strong>etración extranjera. Los efectos<br />
más g<strong>en</strong>eralizados <strong>de</strong> la rivalidad doméstica están estrecham<strong>en</strong>te relacionados con la noción <strong>de</strong><br />
“economías externas” 7 .<br />
Johanson y Mattsson (1988) argum<strong>en</strong>tan que a medida que las empresas se internacionalizan, el<br />
número <strong>de</strong> actores con los que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> que interactuar a través <strong>de</strong> la red aum<strong>en</strong>ta y las relaciones con<br />
éstos se estrechan. La empresa establece y <strong>de</strong>sarrolla posiciones <strong>en</strong> los mercados extranjeros<br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do <strong>de</strong> sus características, ya que éstas son difer<strong>en</strong>tes si la empresa está altam<strong>en</strong>te<br />
internacionalizada o no, y <strong>de</strong>l grado <strong>de</strong> internacionalización <strong>de</strong> la red a la que pert<strong>en</strong>ece.<br />
“La v<strong>en</strong>taja competitiva es, cada vez más, una función <strong>de</strong> lo acertadam<strong>en</strong>te que una empresa pueda<br />
gestionar sus activida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> la red o <strong>en</strong> el Sistema <strong>de</strong> Valor” 8 . Los lazos no sólo conectan las<br />
activida<strong>de</strong>s d<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> una empresa sino que también crean inter<strong>de</strong>p<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>en</strong>tre una empresa y<br />
sus proveedores y canales. Una empresa pue<strong>de</strong> crear v<strong>en</strong>taja competitiva mediante la optimización<br />
<strong>de</strong> estos lazos con el exterior.<br />
Kuwayama y Durán Lima (2003) <strong>de</strong> la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL),<br />
<strong>de</strong>stacan que las vinculaciones empresariales que agrupan PyMEs similares podrían ser un<br />
instrum<strong>en</strong>to muy útil <strong>en</strong> la capacitación y <strong>en</strong> la capacidad <strong>de</strong> las empresas para exportar, conquistar<br />
nuevos mercados y compartir los costos financieros asociados a la I+D. En teoría, la cooperación<br />
<strong>en</strong>tre empresas y la creación <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s y aglomeraciones (Clusters) 9 pued<strong>en</strong> ayudar a firmas<br />
nacionales <strong>de</strong> m<strong>en</strong>or tamaño a <strong>de</strong>bilitar sus problemas <strong>de</strong> recursos empresariales.<br />
7 Son éstas las economías que se produc<strong>en</strong> fuera <strong>de</strong> la empresa <strong>en</strong> cuestión, pero d<strong>en</strong>tro <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> empresas<br />
ubicadas <strong>en</strong> una localidad o región. Las economías externas se produc<strong>en</strong> <strong>en</strong> los tratami<strong>en</strong>tos clásicos <strong>de</strong>bido al<br />
<strong>de</strong>rramami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> tecnologías y a los b<strong>en</strong>eficios <strong>de</strong> la especialización que se produc<strong>en</strong> <strong>en</strong> un gran sector. Porter<br />
(1990).<br />
8 Porter, Michael E. La V<strong>en</strong>taja Competitiva <strong>de</strong> las Naciones. Bu<strong>en</strong>os Aires, Arg<strong>en</strong>tina. Editorial Vergara. 1990.<br />
9 Un concepto compatible con el <strong>de</strong> Re<strong>de</strong>s se refiere a los Clusters. Los Clusters son espacios don<strong>de</strong> PyMes<br />
manufactureras in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes, pero vertical y horizontalm<strong>en</strong>te integradas, articuladas <strong>en</strong>tre sí y con otras <strong>de</strong><br />
mayor tamaño <strong>en</strong> un eslabón <strong>de</strong> la cad<strong>en</strong>a productiva; g<strong>en</strong>eran v<strong>en</strong>tajas competitivas respecto <strong>de</strong> las empresas<br />
que actúan aisladam<strong>en</strong>te por el mecanismo <strong>de</strong> r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos creci<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> escala. Esto significa que las firmas<br />
conc<strong>en</strong>tradas por rubro y territorio obti<strong>en</strong><strong>en</strong> v<strong>en</strong>tajas <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> la relativa abundancia <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra<br />
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