temas transversales del curriculum, 2 - Educar en igualdad

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Colección de Materiales Curriculares para la Educación Primaria - la existencia de problemas análogos o por causas semejantes en el pasado o presente, así como su evolución. - La prospectiva de futuro sobre la evolución previsible del problema en caso de continuar las circunstancias presentes. Las ACTIVIDADES que predominarán en este momento son las técnicas de recogida de información, adaptadas a la edad de los alumnos y alumnas: muestreo de prensa, encuestas, cuestionarios, entrevistas, documentación gráfica, observación, etc.; así como técnicas de pensamiento divergente, proyectivas, de asociación de ideas para los últimos aspectos mencionados. l. CONFRONTACIÓN DE PERSPECTIVAS EN EL GRUPO Requiere la participación y la creatividad del grupo para analizar la información recogida y reconstruir las ideas previas así como para conseguir el mayor número de explicaciones a los hechos. Es un momento de producción social del conocimiento, de elaborar conclusiones sobre lo descubierto. Las ACTIVIDADES más útiles serán las de regulación de la discusión en grupo, las técnicas de preguntas, etc. 4. CONSTRUCCIÓN Y SELECCIÓN DE HIPÓTESIS DE ACCIÓN Proponer posibles actuaciones en relación a los problemas planteados y valorar las alternativas requiere en un primer momento no poner freno a la imaginación y dejar libertad para que todos se expresen por medio de ACTIVIDADES como el brainstorming, la ensoñación, y todas las que fomentan el pensamiento divergente y creativo. En un segundo momento la elección entre las diversas alternativas supone la aplicación de criterios éticos y de intereses de los implicados a las soluciones propuestas, sopesar las posibles consecuencias de cada acción así como la toma en consideración de los obstáculos o limitaciones que impone la realidad a las actuaciones adecuadas al problema. ACTIVIDADES como las técnicas de clarificación de valores, la discusión de esquemas morales, el reconocimiento de alternativas y la previsión de las consecuencias de cada una, de debate y de argumentación, etc. son útiles en esta fase, donde cobra particular importancia el aprendizaje del consenso como forma de decisión, especialmente cuando se trate de problemas internos del grupo. 5. ACCION En el desarrollo de la acción es importante tener en cuenta: - que el objetivo de la acción no es tanto resolver los problemas como dar sentido al aprendizaje. Tiene una función más bien pedagógica, de entrenamiento en la realidad; esto no quiere decir que la acción que proponemos sea una farsa, pero que no se puede identificar sin más con la “acción real”. - la adaptación de la misma a las posibilidades y limitaciones reales de los alumnos y alumnas. - la necesidad de mantener una cierta flexibilidad en el plan de acción y adaptarlo según la evolución de los hechos, que el problema sea interno o externo, etc. - que los problemas normalmente no se resuelven de forma definitiva, por lo que las soluciones aplicadas tienen una función de regular el problema y sus consecuencias, en la búsqueda de equilibrios cada vez más estables y justos entre las partes implicadas. - que es más importante que los alumnos prueben sus propias propuestas, y evalúen posteriormente los resultados de la acción, que conseguir eficacia y brillantez en la actuación. 116

Temas transversales de curriculum, 2. Ed. Vial, Coeducación, Ed. Moral para la Convivencia y la Paz ACTIVIDADES apropiadas, entre otras muchas según la naturaleza del problema objeto de estudio serían el pronunciamiento público (cartas, notas a la prensa, a los padres), propuestas de funcionamiento al Centro o el Aula, compromisos de trabajo o acción personal, etc. 6. EVALUACIÓN E1 sentido de la evaluación en un proceso educativo como el descrito es obviamente descriptivo y formativo. Es importante que los alumnos y alumnas analicen la secuencia de actividades desarrollada en relación con los resultados obtenidos, ya que de ello se puede obtener no sólo un criterio de valoración de las decisiones tomadas y una revisión del problema de partida, sino también el refuerzo del aprendizaje del método por la toma de conciencia explícita del proceso seguido. Entre las ACTIVIDADES apropiadas para esta fase están las asambleas, los cuestionarios, las entrevistas personales de tutoría, la discusión en grupo, escalas de observación y valoración adaptadas a los alumnos y alumnas, etc. B. Estrategias de Educación Moral para la Convivencia y la Paz (Para ampliar este apartado puede consultarse MARTÍNEZ, M. y PUIG, J.M. coord. 1991: La educación Moral. Graó, Barcelona pags. 31-171.) 1. Clarificación de valores ¿QUÉ ES? Consiste en un conjunto de actividades que permiten a los alumnos y alumnas tomar conciencia de sus valores y la práctica que de ellos realizan, así como profundizar en lo que realmente desean para ir construyendo su propio criterio. A este proceso se le suele llamar proceso de valoración. Este proceso tiene tres fases: la toma de conciencia y/o selección de los valores, la estimación de los valores propios y la actuación en función de los mismos, no sólo en la Escuela, sin en los demás ámbitos de la vida de los alumnos y alumnas. UN MUNDO CREADO POR MI Se propone a los niños y niñas que cierren los ojos e imaginen lo que querrían hacer si fueran en ese momento “el creador del mundo”. A continuación pueden escribirlo en una hoja o pasar directamente a discutir por grupos el tipo de mundo que les gustaría crear, llegando a acuerdos en los aspectos en que no coincidan sus opiniones. Posteriormente se presenta a la clase las conclusiones de los grupos, y se comparan. Puede verse también que hacer para ayudar a cambiar el mundo real en el sentido expresado. Una variante sería “la clase creada por mi”, (HOWE, L.W. y, HOWE MM. (1980): Cómo personalizar la educación. Santillana, Madrid. pags. 113-115.) ¿CÓMO HACERLO? Entre las técnicas de clarificación de valores están: los diálogos clarificadores, las técnicas proyectivas, las tablas de puntuación de valores, las entrevistas entre los alumnos y alumnas, la realización de dibujos o collages donde expresen sus opciones de valor y, para el entrenamiento de la actuación, los juegos de simulación alrededor de un problema que requiera una respuesta moral. 117

Colección de Materiales Curriculares<br />

para la Educación Primaria<br />

- la exist<strong>en</strong>cia de problemas análogos o por causas semejantes <strong>en</strong> el pasado o pres<strong>en</strong>te, así como<br />

su evolución.<br />

- La prospectiva de futuro sobre la evolución previsible <strong>del</strong> problema <strong>en</strong> caso de continuar las<br />

circunstancias pres<strong>en</strong>tes.<br />

Las ACTIVIDADES que predominarán <strong>en</strong> este mom<strong>en</strong>to son las técnicas de recogida de<br />

información, adaptadas a la edad de los alumnos y alumnas: muestreo de pr<strong>en</strong>sa, <strong>en</strong>cuestas,<br />

cuestionarios, <strong>en</strong>trevistas, docum<strong>en</strong>tación gráfica, observación, etc.; así como técnicas de<br />

p<strong>en</strong>sami<strong>en</strong>to diverg<strong>en</strong>te, proyectivas, de asociación de ideas para los últimos aspectos m<strong>en</strong>cionados.<br />

l. CONFRONTACIÓN DE PERSPECTIVAS EN EL GRUPO<br />

Requiere la participación y la creatividad <strong>del</strong> grupo para analizar la información recogida y reconstruir<br />

las ideas previas así como para conseguir el mayor número de explicaciones a los hechos. Es un<br />

mom<strong>en</strong>to de producción social <strong>del</strong> conocimi<strong>en</strong>to, de elaborar conclusiones sobre lo descubierto.<br />

Las ACTIVIDADES más útiles serán las de regulación de la discusión <strong>en</strong> grupo, las técnicas de<br />

preguntas, etc.<br />

4. CONSTRUCCIÓN Y SELECCIÓN DE HIPÓTESIS DE ACCIÓN<br />

Proponer posibles actuaciones <strong>en</strong> relación a los problemas planteados y valorar las alternativas<br />

requiere <strong>en</strong> un primer mom<strong>en</strong>to no poner fr<strong>en</strong>o a la imaginación y dejar libertad para que todos se<br />

expres<strong>en</strong> por medio de ACTIVIDADES como el brainstorming, la <strong>en</strong>soñación, y todas las que<br />

fom<strong>en</strong>tan el p<strong>en</strong>sami<strong>en</strong>to diverg<strong>en</strong>te y creativo.<br />

En un segundo mom<strong>en</strong>to la elección <strong>en</strong>tre las diversas alternativas supone la aplicación de criterios<br />

éticos y de intereses de los implicados a las soluciones propuestas, sopesar las posibles consecu<strong>en</strong>cias<br />

de cada acción así como la toma <strong>en</strong> consideración de los obstáculos o limitaciones que impone la<br />

realidad a las actuaciones adecuadas al problema.<br />

ACTIVIDADES como las técnicas de clarificación de valores, la discusión de esquemas morales,<br />

el reconocimi<strong>en</strong>to de alternativas y la previsión de las consecu<strong>en</strong>cias de cada una, de debate y de<br />

argum<strong>en</strong>tación, etc. son útiles <strong>en</strong> esta fase, donde cobra particular importancia el apr<strong>en</strong>dizaje <strong>del</strong><br />

cons<strong>en</strong>so como forma de decisión, especialm<strong>en</strong>te cuando se trate de problemas internos <strong>del</strong> grupo.<br />

5. ACCION<br />

En el desarrollo de la acción es importante t<strong>en</strong>er <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta:<br />

- que el objetivo de la acción no es tanto resolver los problemas como dar s<strong>en</strong>tido al apr<strong>en</strong>dizaje.<br />

Ti<strong>en</strong>e una función más bi<strong>en</strong> pedagógica, de <strong>en</strong>tr<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to <strong>en</strong> la realidad; esto no quiere decir<br />

que la acción que proponemos sea una farsa, pero que no se puede id<strong>en</strong>tificar sin más con la<br />

“acción real”.<br />

- la adaptación de la misma a las posibilidades y limitaciones reales de los alumnos y alumnas.<br />

- la necesidad de mant<strong>en</strong>er una cierta flexibilidad <strong>en</strong> el plan de acción y adaptarlo según la evolución<br />

de los hechos, que el problema sea interno o externo, etc.<br />

- que los problemas normalm<strong>en</strong>te no se resuelv<strong>en</strong> de forma definitiva, por lo que las soluciones<br />

aplicadas ti<strong>en</strong><strong>en</strong> una función de regular el problema y sus consecu<strong>en</strong>cias, <strong>en</strong> la búsqueda de<br />

equilibrios cada vez más estables y justos <strong>en</strong>tre las partes implicadas.<br />

- que es más importante que los alumnos prueb<strong>en</strong> sus propias propuestas, y evalú<strong>en</strong> posteriorm<strong>en</strong>te<br />

los resultados de la acción, que conseguir eficacia y brillantez <strong>en</strong> la actuación.<br />

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