EntrEntr evista/evista/ InterInter viewview
EntrEntr evista/evista/ InterInter viewview
EntrEntr evista/evista/ InterInter viewview
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Contingency Plan was drafted that<br />
included the presence in the plant of<br />
unordinary resources and keeping<br />
power at 60%, in accordance with the<br />
Ministerial Order.<br />
No significant anomalies occurred.<br />
Maintenance and Outage Policies<br />
Significant progress was made<br />
during the year in application of RCM<br />
to Trillo’s systems, and the aim is to<br />
complete implementation during the<br />
first half of 2000. This has resulted in<br />
a very significant reduction in the<br />
preventive maintenance workload.<br />
This methodology has been implemented<br />
by people from our organization<br />
who have been trained<br />
throughout project development. The<br />
predictive maintenance program has<br />
also been completed, and will allow<br />
for on-line processing of this data.<br />
With the work developed for the<br />
refueling improvement plan, it has<br />
been possible in the annual plan to<br />
schedule the year 2000 refueling<br />
outage in just 25 days.<br />
Performance and Consumption<br />
Improvements<br />
This objective involved three<br />
activities:<br />
- Replacement of reheaters/moisture<br />
separators. The study predicts a potential<br />
improvement of some 10 MWe.<br />
- Improved performance of the<br />
cooling towers. The aim is to<br />
minimize performance losses in<br />
summer.<br />
- Cooling water circuit control to<br />
minimize the consumption of circulating<br />
water pumps.<br />
Integrated Management<br />
of Almaraz and Trillo<br />
Mw<br />
1.200<br />
1.000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
This was discussed extensively in the morning<br />
session. The first steps were taken last year, such as<br />
contracting the year 2000 refuelings for both plants<br />
(3 refuelings).<br />
As on other occasions, I would once again like to<br />
mention the contractor firms that, with their<br />
continuous collaboration, are accompanying us in<br />
this venture and are also affected by the changes<br />
imposed on us by joint plant management. We are<br />
sure that we will be able to count on them in the<br />
future.<br />
Finally, in this rapidly changing world that we live<br />
in, perhaps we should remember that the basis of our<br />
business is production of Kwh, which is the product<br />
we sell. Thus, guaranteeing production, and<br />
naturally under the best safety conditions, is a goal<br />
that should not be overlooked in these stressful times<br />
of cost optimization.<br />
The possibility of focusing on relevant operating<br />
activities, the hope that licensing requirements will<br />
increasingly focus on significant risk reduction<br />
without wasting resources on areas that are not<br />
relevant to safety, the concern with enhancing the<br />
quality of the agents involved in operation, and the<br />
need to count on people with the necessary<br />
expertise, capability and drive – all these will allow<br />
us to face the new challenges raised by the changes<br />
in our environment.<br />
Thank you very much for your attention.<br />
0<br />
Energía<br />
Bruta<br />
Gross<br />
Energy<br />
Factor de<br />
Operación<br />
Operating<br />
Factor<br />
F VII POTENCIA ELÉCTRICA 1999 /<br />
1999 ELECTRIC POWER<br />
a b A 12 cd 3 e fg h i<br />
E<br />
(Mwh)<br />
788.880 122.720 0 285.925 790.162 763.646 608.609 789.385 764.306 792.449 766.149 791.170<br />
(%)<br />
LEYENDA / LEGEND:<br />
F M A M J J A S O N D<br />
100 17,35 0 40,03 100 100 79,29 100 100 100 100 100<br />
A- Recarga / Refueling<br />
1 - Parada de Turbina (TUSA) por altas vibraciones y prueba de pérdida de tensión / Turbine<br />
Shutdown (TUSA) due to high vibrations & voltage loss test.<br />
2 - Parada de Turbina (TUSA) por altas vibraciones / Turbine Shutdown (TUSA) due to high<br />
vibrations.<br />
3 - Parada de Turbina (TUSA) por altas vibraciones / Turbine Shutdown (TUSA) due to high<br />
vibrations.<br />
a, c, h - Prueba de válvulas de turbina / Turbine valve test.<br />
b - Pérdida de integridad del edificio del Anillo / Ring building integrity loss.<br />
d, g - Reparación de fugas en el condensador / Condenser leak repair.<br />
e - Fallo de tarjeta del sistema YT / System YT board failure.<br />
i - Reducción de potencia por orden del Ministerio para realizar el tránsito al año 2000 /<br />
Power reduction by order of the Ministry for transition to Y2K.<br />
consumo propio de las bombas de<br />
agua de circulación.<br />
GESTIÓN INTEGRADA<br />
DE ALMARAZ Y TRILLO<br />
Se ha hablado extensamente en la<br />
sesión de la mañana. Se abordaron<br />
ya el pasado año las primeras actuaciones,<br />
como fue la contratación de<br />
las recargas del año 2000 para ambas<br />
plantas (3 recargas).<br />
Como en otras ocasiones, deseo<br />
hacer, una vez más, una mención a<br />
las empresas contratistas que nos<br />
acompañan en este camino que recorremos<br />
con su continua colaboración,<br />
que también están afectadas<br />
por los cambios que impone la gestión<br />
conjunta de las plantas y con<br />
las que estamos seguros contar para<br />
el futuro.<br />
Por último, en este vertiginoso<br />
mundo de transformación que estamos<br />
viviendo quizás no esté de más<br />
recordar que la base de nuestro negocio,<br />
es la producción de Kwh,<br />
que es el producto que vendemos.<br />
Garantizar pues, la producción, por<br />
supuesto que en las mejores condiciones<br />
de seguridad, debe ser un<br />
objetivo que no puede ser olvidado<br />
en estos tiempos tan tensionados<br />
por la optimización de costes.<br />
La posibilidad de centrarnos en<br />
las actividades relevantes para la explotación,<br />
el deseo de que los requisitos<br />
de licencia estén cada vez más<br />
centrados en la reducción significativa<br />
de riesgos, no desperdiciando<br />
recursos en temas no relevantes para<br />
la seguridad, la preocupación por<br />
elevar la calidad de los agentes que<br />
intervienen en la explotación y la<br />
necesidad de contar con personas<br />
con los conocimientos, capacidad y<br />
empuje necesarios nos permitirán<br />
afrontar los nuevos retos impuestos<br />
por los cambios del entorno.<br />
Muchas gracias por su atención.<br />
A b r i l 2 0 0 0<br />
R e v i s t a S N E