EntrEntr evista/evista/ InterInter viewview
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CENTRALES NUCLEARES/NUCLEAR POWER PLANTS<br />
METROS CÚBICOS / CUBIC METERS<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
382<br />
1990<br />
PRODUCCIÓN DE RESIDUOS RADIACTIVOS (M 3 ) /<br />
RADIOACTIVE WASTE PRODUCTION (M 3 )<br />
392<br />
314<br />
278<br />
1991 1992 1993 1994 1995 (*) 1996 1997 1998 (*)<br />
Media Trienal/Triennal Average<br />
(*) SIN RECARGA/No Refueling<br />
224<br />
195<br />
Años/Years<br />
177<br />
MEJOR / BETTER<br />
Valor Anual/Annual Value Objetivo INPO-WANO 2000/IMPO-WANO Objective 2000<br />
167<br />
155<br />
126<br />
143<br />
138<br />
1999<br />
Objetivo Cofrentes 1999/ Cofentes NPP Objective 1999<br />
140<br />
125<br />
3. Life Management, through evaluation of the<br />
current situation; degradation mitigation; and a main<br />
equipment upgrade program.<br />
With these approaches, we will be able to<br />
preserve our assets and create value, as has already<br />
been demonstrated in other nuclear power plants,<br />
such as TVO, with high capacity factors. The basis<br />
of the Technology Plan is recognizing that there is a<br />
close relationship between safety, life management<br />
and cost and investment effectiveness that should be<br />
integrally focused on maintaining and improving<br />
long-term Plant operation.<br />
PSR: PERIODIC SAFETY REVIEW<br />
In conclusion, I would like to refer to an important<br />
matter for Cofrentes NPP and any nuclear power<br />
plant, which is the Periodic Safety Review (PSR),<br />
which in 1999 involved a significant effort by the<br />
entire Plant organization to review and assess the<br />
historical evolution of operation, from the current<br />
perspective, in order to improve safety management<br />
in the search for operational excellence and thus<br />
attain high safety and reliability standards.<br />
Con estos planteamientos podremos<br />
preservar nuestros activos y crear<br />
valor, como ya se ha demostrado<br />
en otras centrales nucleares, como<br />
TVO, con altos factores de capacidad.<br />
El fundamento del Plan<br />
Tecnológico consiste en reconocer<br />
que existe una fuerte relación entre<br />
seguridad, gestión de vida y eficiencia<br />
en costes e inversiones que deben<br />
enfocarse de forma integrada<br />
para mantener o mejorar el funcionamiento<br />
de la Central a largo plazo.<br />
RPS: REVISIîN PERIîDICA<br />
DE SEGURIDAD<br />
Por último y para finalizar mi intervención,<br />
me gustaría referirme a<br />
un tema importante para C.N.<br />
Cofrentes y para cualquier central<br />
nuclear como es la Revisión<br />
Periódica de Seguridad (RPS) que<br />
en 1999 ha constituido un esfuerzo<br />
significativo para toda la organización<br />
de la Central a fin de revisar y<br />
evaluar, con la perspectiva actual,<br />
la evolución histórica de la operación<br />
con el objetivo de mejorar la<br />
gestión de la seguridad en la búsqueda<br />
de la excelencia operacional<br />
y conseguir con ello altas cotas en<br />
seguridad y fiabilidad.<br />
Este trabajo ha supuesto la participación<br />
de todas las Unidades y<br />
Secciones de C.N. Cofrentes, bajo<br />
la coordinación y supervisión de un<br />
equipo independiente liderado por<br />
Seguridad Independiente y<br />
Licenciamiento. El examen ha sido<br />
exhaustivo en relación a datos, archivos<br />
y registros, reflejo de la historia<br />
operativa de la Central.<br />
En la RPS hay que destacar la<br />
evolución continua que se ha producido<br />
en el campo de la reglamentación<br />
y normativa, que ha<br />
resultado en modificaciones importantes<br />
en el diseño y procedimientos<br />
de explotación que la<br />
Central ha ido implantando durante<br />
sus quince años de funcionamiento,<br />
sin que se haya detectado<br />
ninguna desviación digna de<br />
mención.<br />
Aunque es comprensible que en<br />
algunos temas la situación actual es<br />
apreciablemente diferente a la del<br />
inicio de la operación comercial, se<br />
puede concluir como resultado final<br />
de esta RPS, que la explotación<br />
de C.N. Cofrentes, durante el periodo<br />
que comprende la revisión, ha<br />
sido fiable y segura, siendo su respuesta<br />
totalmente positiva e inmediata<br />
en todos los casos y aspectos,<br />
frente a los requerimientos de seguridad<br />
y fiabilidad que se han presentado.<br />
Se constata que no sólo se han<br />
mantenido sino que incluso se ha<br />
mejorado el nivel de seguridad y<br />
fiabilidad operacional de la Central<br />
con las medidas y proyectos<br />
de mejora llevadas<br />
a cabo a lo largo<br />
de los primeros quince<br />
años de operación comercial.<br />
CN ALMARAZ<br />
Ignacio Araluce<br />
ACTIVIDADES DE<br />
OPERACIîN 1999<br />
Durante el periodo<br />
1999 lo más destacable<br />
All units and divisions of Cofrentes NPP have<br />
taken part in this effort, under the coordination and<br />
supervision of an independent team headed by<br />
Independent Safety and Licensing. A thorough<br />
review was made of data, files and records that<br />
reflect the Plant’s operating history.<br />
The PSR addresses continuous evolution in the<br />
field of regulations and standards, which has<br />
resulted in major modifications in design and<br />
operating procedures that the Plant has been<br />
implementing throughout its fifteen years of<br />
operation, without having detected any deviation<br />
worth mentioning.<br />
Although understandably the current situation of<br />
some issues is appreciably different from the<br />
situation existing at the beginning of commercial<br />
operation, it can be concluded, as a final result of<br />
this PSR, that Cofrentes NPP operation during the<br />
period covered by the review has been reliable and<br />
safe, and that in all cases and circumstances it has<br />
responded positively and immediately to the safety<br />
and reliability requirements that have emerged.<br />
It is seen that, with the enhancement measures<br />
and projects undertaken throughout the first fifteen<br />
years of commercial operation, the Plant’s<br />
operational safety and reliability levels have not<br />
only been maintained, but they have even been<br />
improved.<br />
ALMARAZ NPP<br />
Ignacio Araluce<br />
OPERATION ACTIVITIES 1999<br />
During 1999, the most<br />
noteworthy fact was that Unit I<br />
stayed online from the beginning<br />
of the preceding cycle (cycle XIII,<br />
December 17, 1997) until it was<br />
uncoupled for the thirteenth<br />
refueling outage (May 29),<br />
amounting to a total of 528 days<br />
of uninterrupted operation. This<br />
milestone is a world record for<br />
operation at power for three-loop<br />
Westinghouse plants. Gross<br />
electricity output generated<br />
during the cycle was 11,945,090<br />
MWh, the highest ever in an<br />
Almaraz NPP operating cycle.<br />
The milestones of the year<br />
A b r i l 2 0 0 0<br />
R e v i s t a S N E