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CENTRALES NUCLEARES/NUCLEAR POWER PLANTS
experiencias operativas entre las
Centrales Nucleares españolas y de
las de éstas con las del resto del
mundo, especialmente en materia
de seguridad nuclear y fiabilidad de
explotación, y (3) la representación
de las Centrales Nucleares españolas
en foros y organismos internacionales.
En este sentido, UNESA ha mantenido
una relación permanente con
los organismos españoles competentes
en materia nuclear, principalmente
con el Consejo de Seguridad
Nuclear (CSN) y con la Dirección
General de la Energía -Subdirección
General de Energía Nuclear. En el
plano internacional, se ha participado
intensamente en las actividades
de las más relevantes instancias
competentes en materia nuclear
tanto gubernamentales (OIEA,
NEA/OECD, Direcciones Generales
de la Comisión Europea, etc.) como
no gubernamentales (WANO, IN-
PO, EPRI, NEI, EURELECTRIC, etc.).
La organización del Comité de
Energía Nuclear de UNESA está basada
en tres Comisiones que dan
cobertura a los tres Grupos Mixtos
de Trabajo CSN-Centrales y a la
Comisión Paritaria ENRESA-UNESA.
Estas tres Comisiones son:
• La Comisión de Operaciones
• La Comisión de Protección
Radiológica y Residuos Radiactivos
• La Comisión de Tecnología.
No voy a proceder a relacionar
las numerosas actividades realizadas
en 1999 en el marco del Comité
y de sus Comisiones, sino sólo a
destacar algunas de ellas por su significación:
• Examen con el Consejo de
Seguridad Nuclear de numerosos
asuntos buscando conseguir una
mayor armonización en su tratamiento
o una mejora de los procesos
de evaluación. Cabe citar algunos
como la Formación de los
Operadores de Turbina, el Control
de Modificaciones de Diseño, el
contenido de los Manuales de
Lucha Contra Incendios, la planificación
y evaluación de los Análisis
Probabilistas de Seguridad (APS), o
la mejora del Banco de datos de fiabilidad
de componentes.
• Preparación de comentarios
sectoriales a borradores de Reglamentos,
en particular al de
Protección Sanitaria contra las radiaciones
ionizantes, y a numerosas
Guías de Seguridad del CSN.
• Desarrollo, en coordinación
con el CSN, de documentos destinados
a homogeneizar prácticas en
las centrales, como son los relativos
a la gestión de efluentes y del
Manual de Cálculo de dosis al exterior,
los requisitos de vigilancia y
mantenimiento de baterías, la formación
aplicable a trabajadores externos
y la “Metodología Española
de Validación de Sistemas de
Ensayos No Destructivos” para la
Inspección en Servicio de las centrales
nucleares.
• Coordinación del intercambio
de experiencia operativa entre las
Centrales Nucleares españolas y
con las extranjeras, incluyendo la
participación de un ingeniero residente
en la Asociación Mundial de
Operadores Nucleares (WANO) y la
colaboración con el Instituto de
Operaciones Nucleares (INPO) y
con el Instituto de Energía Nuclear
(NEI), de los EEUU.
• Participación en “Peer
Reviews” (Auditorías Técnicas) de
WANO a centrales de Finlandia y
Africa del Sur y coordinación de la
participación de técnicos de las
centrales en otros “Peer Reviews”.
Realización de misiones WANO financiadas
por la UE para revisar y
auditar la adaptación al Efecto 2000
de las centrales nucleares rusas de
Kalinin, Smolensk y Kola.
• Preparación y difusión de los informes
semestrales sobre el funcionamiento
de las centrales nucleares
españolas, que están dirigidos al
Parlamento, Administración,
Industria, Universidades y medios de
comunicación y de la publicación
anual sobre el funcionamiento de las
centrales nucleares españolas para
difusión nacional e internacional.
• Soporte al Foro Nuclear en la
preparación y mantenimiento de
documentación de apoyo a las tareas
de comunicación nuclear.
• Participación en el programa
CIR (Cooperative Irradiation –
Assisted Stress Corrosion Cracking
Research) de EPRI y Preparación de
la participación en la Fase II de dicho
Programa. Adquisición a EPRI
del programa para la evaluación de
la fatiga de componentes y estructuras
de centrales nucleares y asociación
al grupo de usuarios de dicho
programa.
These three Commissions are as follows:
• The Operations Commission
• The Radiological Protection and Radioactive
Wastes Commission
• The Technology Commission
I shall not go into detail as regards the numerous
activities performed during 1999 within the
framework of the Committee and its Commissions,
but simply underline some of them for their special
significance:
• Examination with the Nuclear Safety Council of
numerous issues, in an attempt to achieve greater
harmony in their treatment or improvements to the
assessment processes. Among these issues special
mention may be made of Turbine Operator Training,
Design Modification Control, the contents of the Fire
Protection Manuals, the planning and evaluation of
Probabilistic Safety Assessments (PSA’s) or
improvements to the component reliability database.
• Preparation of the sector’s comments in
response to draft Regulations, in particular the
Regulation on Protection against ionising radiations,
and numerous CSN Safety Guides.
• Development, in coordination with the CSN, of
documents aimed at homogenising practices at the
plants, such as those relating to effluent management
and the external dose Calculation Manual, battery
surveillance and maintenance requirements, training
applicable to contracted workers and the “Spanish
Validation Methodology for Non-Destructive Tests”,
for the in-service inspection of nuclear power plants.
• Coordination of operating experience
exchanges between Spanish and foreign nuclear
power plants, including the participation of a
resident engineer at the World Association of
Nuclear Operators (WANO) and collaboration with
the Institute of Nuclear Power Operations (INPO)
and the US Nuclear Energy Institute (NEI).
• Participation in WANO “Peer Reviews” at
Finnish and South African plants and coordination of
the participation of plant engineers in other “Peer
Reviews”. Participation in WANO missions financed
by the EU for on-site assistance to review Y2K
compliance in the Russian Kalinin, Smolensk and
Kola plants.
• Drawing up and distribution of the six-monthly
reports on the operation of the Spanish nuclear
power plants, prepared for Parliament, the
Administration, Industry, the Universities and the
media, and of the annual publication on the
operation of the Spanish nuclear plants, for national
and international distribution.
• Support for the Spanish Nuclear Industry Forum
in the preparation and maintenance of
documentation supporting nuclear communication
tasks.
• Participation in the EPRI CIR (Cooperative
Irradiation-Assisted Stress Corrosion Cracking
Research) programme and preparation for
participation in Phase II of this Programme.
Acquisition from EPRI of the programme for the
assessment of fatigue in nuclear power plant
components and structures and association with the
programme’s user group.
• Management of more than 30 projects within
the CSN-UNESA Coordinated Research Plan, the
joint budget of which amounts to almost 800 million
pesetas (5 million dollars). Ten such projects have
been completed in 1999, and 205 million pesetas
(1,3 million dollars) of the budget have been applied.
Likewise, work has continued on the projects on
A b r i l 2 0 0 0
R e v i s t a S N E