MaquetaciŠn 1 - Saber Alternativo
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34 SABER ALTERNATIVO<br />
DESARROLLO PERSONAL<br />
MOBBING O ACOSO MORAL EN EL TRABAJO<br />
OBBING es una palabra inglesa asociada al verbo “To<br />
M<br />
mob”-asaltar o acosar- y se define como el ataque de<br />
una coalición de miembros débiles de una misma especie<br />
contra otro individuo más fuerte que ellos. En el<br />
ámbito laboral, el mobbing señala el continuo y deliberado<br />
maltrato que recibe una persona por parte de otra u otras,<br />
quienes se comportan con ella cruelmente con intención de<br />
afectarla psicológicamente y obtener su salida de la organización.<br />
Se habla entonces de acosador/a o banda de acosadores<br />
y acosado/a u hostigador/a y victima.<br />
Los efectos del acoso moral en el trabajo sobre la persona pueden<br />
parecerse en cierta medida a los que provoca el estrés laboral<br />
(insomnio, falta de concentración, dificultad ocular, agobio,<br />
irritabilidad, dolor de cuello y de cabeza, fatiga, etc…) pero no se<br />
deben confundir.<br />
El acoso moral se genera cuando una persona empieza a tener<br />
celos o envidia de otra por lo que tiene o representa (sus facultades<br />
intelectuales, sus habilidades comunicativas y humanas, su<br />
vida privada, su equilibrio psico-afectivo, su forma de ser, etc…) la<br />
percepción de la realidad del/de la acosador/a está alterada porque<br />
en vez de desarrollar su propio potencial para superar su complejo<br />
de inferioridad, que esconde detrás de una corraza de<br />
superioridad y poder, busca de forma incansable e inconsciente,<br />
destruir a su victima (que se acabe sintiendo peor que el/ella) o eliminarla<br />
(que deje de ocupar su puesto). Actuando así dejará de ver<br />
reflejada su propia mediocridad día tras día comparándose con su<br />
victima. El/la acosadora vivencia la relación de trabajo como un<br />
campo de batalla, donde cree que toda iniciativa, decisión, acto o<br />
pensamiento de su victima es una ofensa hacia él/ella con el fin de<br />
destronarle.<br />
Es un mecanismo psicológico de los más perversos y sus efectos<br />
son devastadores. Hoy en día en España más de millón y medio<br />
de trabajadores en activo sufren de mobbing y en la mayoría de<br />
los casos los/las hostigadores/as (pueden ser superiores o compañeros/as)<br />
siguen trabajando aunque las victimas ya no ocupan<br />
sus puestos. Generalmente acaban despedidas o han pedido traslado<br />
a otro departamento o lugar de trabajo o han renunciado<br />
voluntariamente a su trabajo por no aguantar más la situación de<br />
acoso, con las temibles consecuencias en torno a su economía y<br />
su empleabilidad.<br />
Es un proceso largo y continuo que ocasiona el deterioro de<br />
la confianza de la victima en si misma y en sus capacidades<br />
profesionales así como su desvalorización personal y su perdida<br />
de manejo en el entorno social o familiar. Los efectos del<br />
acoso moral en la salud física y psíquica de la víctima son muchos<br />
y pueden conducir a la persona a no recobrar jamás su capacidad<br />
laboral incluso en casos muy extremos llevarla al suicidio. En efecto,<br />
sumado a la dificultad de convivir a diario con el acoso, mientras<br />
perdure la situación laboral, se suele encontrar la víctima con<br />
una falta de apoyo externo oyendo comentarios como: “si te pasa<br />
esto será por algo” o “te estás poniendo paranoico” o “no es para<br />
tanto”… de allí que muy fácilmente vaya introyectando la culpa y<br />
pierda toda capacidad de distanciarse de las acciones de acoso<br />
dirigidas hacia ella. Poco a poco va enfermando somatizando al<br />
nivel físico toda la carga acumulada al nivel psico-emocional, y entra<br />
en el círculo vicioso de las bajas laborales. Se va recuperando cuando<br />
se aleja de la presencia del/de la hostigador/a y vuelve a derrumbarse<br />
cuando se reincorpora al trabajo. El/la acosador/a utiliza<br />
contra ella el argumento del ausentismo, la inutilidad profesional y<br />
la justificación de lo que viene diciendo desde hace meses de forma<br />
encubierta: esta persona no vale, no rinde, no cumple, crea problemas<br />
relacionales en su entorno laboral, es un peso para la<br />
empresa, será mejor despedirla. Cuando se hace efectiva la despedida<br />
o se retira la víctima del escenario, ha alcanzado su objetivo<br />
el/la acosador/a…