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4.2 . RECOMENDACIONES
Es importante reconocer al modelo de gerencia y gestión como herramienta
única de administración en el Gobierno Municipal del cantón Guamote y con el
propósito de garantizar su aplicación recomendamos que a través de una
ordenanza se de atribuya la legalidad jurídica a la propuesta.
En el presupuesto institucional se debe definir una partida presupuestaria para
financiar la ejecución del proyecto, de igual forma con el documento de
considerar procedente recomendamos gestionar apoyos externos financieros y
técnicos en instituciones amigas.
Para la ejecución del proyecto es importante definir un equipo mínimo
multidisciplinario, con preferencia seleccionar técnicos especialistas locales, de
no existir se optara por la contratación de técnicos externos que lleven a cabo
la implantación del proyecto, durante todo el proceso de implementación del
proyecto es importante involucrar actores claves de las instancias del poder
local para generar un proceso de aprendizaje y generar capacidades locales.
Para la implementación del nuevo modelo de gerencia y gestión es
recomendable planificar la ejecución donde se definan acciones, responsables,
tiempos, costos, y resultados a través de la planificación donde se definan
objetivos e indicadores se podrá realizar el seguimiento y evaluación, que nos
ayuden a tomar decisiones, y realizar los ajustes en el proyecto de ser
necesario para continuar con la ejecución.
La responsabilidad directa de la ejecución del proyecto debe estar a cargo de
las tres instancias del poder local, liderado por la coordinación administrativa y
financiera en conexión directa con la coordinación de planificación y las demás
niveles organizacionales de la institución.
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