07.05.2015 Views

memoria tecnica - DSpace ESPOCH - Escuela Superior Politécnica ...

memoria tecnica - DSpace ESPOCH - Escuela Superior Politécnica ...

memoria tecnica - DSpace ESPOCH - Escuela Superior Politécnica ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Priorización de Sectores.<br />

La Política de Distribución Presupuestaria con Base en el Territorio<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Asignaciones territoriales.<br />

Coeficientes de las áreas estratégicas.<br />

Planes Operativos Anuales Parroquiales.<br />

Validación de costos de los programas y proyectos.<br />

Formato de presupuesto.<br />

Ejes estratégicos de desarrollo.<br />

Proponemos una matriz de priorización y planificación presupuestos<br />

participativos, con el propósito de factibilizar la ejecución de los ejes de<br />

desarrollo del PPDCG.<br />

MATRIZ DE IMPORTANCIA<br />

CATEGORÍAS<br />

Areas<br />

Estratégicas<br />

Desarrollo Humano (Educacion,<br />

Salud y Grupos Vulnerables)<br />

Desarrollo Económico Local<br />

(Producción<br />

Agropecuaria,<br />

Comercialización , Microempresas y<br />

Turismo)<br />

Desarrollo Territorial y Ambiente<br />

(Ordenamiento Territorial, Ambiente,<br />

Infraestructura)<br />

Desarrollo Político Institucional<br />

(Organización, Participación e<br />

Identidad,<br />

Gobernabilidad<br />

Institucional y social)<br />

Total<br />

Tabla IX.<br />

Fuente: Plan Participativo de Desarrollo Cantón Guamote.<br />

Elaboración: Equipo de Investigación.<br />

Fecha: 2 de julio 2008.<br />

Sostenibilidad<br />

del Desarrollo<br />

Beneficiarios<br />

Encadenamiento<br />

s<br />

Reducción de la<br />

pobreza<br />

Valoración<br />

Coeficiente<br />

La matriz de plan operativo anual permite sistematizar las características<br />

básicas de cada una de las actividades.<br />

67

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!