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planifiquen el desarrollo del cantón, y la municipalidad, canalice las demandas, decisiones y directrices ciudadanas, viabilice la operatividad a los consensos consignados en el PPDCG y en los planes operativos anuales, configurados en las mesas de concertación, así como la reflexión y delimitación de políticas públicas dirigidas al desarrollo sustentable del cantón y conduzca la ejecución del modelo. Para lo cual graficamos el proceso de gestión. Demandas Directrices Decisiones Sociedad Decisiones Ordenanzas Municipalidad Figura Nº 6. Fuente: Investigación y diseño propio. Elaboración: Equipo de Investigación. Fecha: 2 de julio 2008. Organización Gobierno Local. En consecuencia, la municipalidad, tiene responsabilidad directa en los logros y alcances que generen el nuevo modelo de gerencia y gestión a través la ejecución del PPDCG y sus respectivas áreas estratégicas, consignadas en las mesas de concertación. Establecer los niveles de relación de autoridad y responsabilidad entre las autoridades con los coordinadores, personal técnico y administrativo, así como las responsabilidades entre los integrantes de programas, proyectos y Poas. En esta perspectiva, se han definido tres estratos organizativos 21 : • Centro de dirección (acciones directivas internas) • Coordinaciones de participación internos (acciones operativas). • Coordinaciones de participación externos (acciones participativas). 61
Mapa Orgánico gobierno municipal del Cantón Guamote. Comisión Permanente Coordinaciones. -Comisión Especial -Financiera -Asesoría Legal - Comunicación -Auditoria Interna - -Administrativa Coordinación -Secretaria Planificación. CENTRO DE DIRECCION Concejo Municipal Alcalde Ejecutivo Equipo de Coordinaciones. Obras Públicas; - Gestión y desarrollo social (Salud Educación); -Desarrollo Económico (Producción y Comercialización) Figura Nº 7. Fuente: Investigación y diseño propio. Elaboración: Equipo de Investigación. Fecha: 2 de julio 2008. El Centro de Dirección de la municipalidad cumple el papel de liderar y conducir el ejercicio de las tareas y responsabilidades de la institución municipal. Será liderado por la primera autoridad municipal. Este centro estará constituido por tres instancias organizativas: • Concejo municipal • Equipo de dirección • Grupo asesor Está integrado por los siguientes estratos: 62
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DERECHOS DE AUTORÌA Mónica Elizab
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SUMMARY. A Management Model for the
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