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planifiquen el desarrollo del cantón, y la municipalidad, canalice las
demandas, decisiones y directrices ciudadanas, viabilice la operatividad a los
consensos consignados en el PPDCG y en los planes operativos anuales,
configurados en las mesas de concertación, así como la reflexión y
delimitación de políticas públicas dirigidas al desarrollo sustentable del cantón y
conduzca la ejecución del modelo.
Para lo cual graficamos el proceso de gestión.
Demandas
Directrices
Decisiones
Sociedad
Decisiones
Ordenanzas
Municipalidad
Figura Nº 6.
Fuente: Investigación y diseño propio.
Elaboración: Equipo de Investigación.
Fecha: 2 de julio 2008.
Organización Gobierno Local.
En consecuencia, la municipalidad, tiene responsabilidad directa en los logros y
alcances que generen el nuevo modelo de gerencia y gestión a través la
ejecución del PPDCG y sus respectivas áreas estratégicas, consignadas en las
mesas de concertación.
Establecer los niveles de relación de autoridad y responsabilidad entre las
autoridades con los coordinadores, personal técnico y administrativo, así como
las responsabilidades entre los integrantes de programas, proyectos y Poas.
En esta perspectiva, se han definido tres estratos organizativos 21 :
• Centro de dirección (acciones directivas internas)
• Coordinaciones de participación internos (acciones operativas).
• Coordinaciones de participación externos (acciones participativas).
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