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3.6.5. SISTEMAS Y HERRAMIENTAS QUE DAN SOSTENIBILIDAD AL
NUEVO MODELO DE GERENCIA Y GESTIÓN INTEGRAL.
La aplicación de los sistemas y herramientas darán sostenibilidad al modelo de
gerencia y gestión, a través del fortalecimiento de los niveles político,
administrativo, financiero y técnico para lo cual planteamos trabajar en los
siguientes componentes:
a.- PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
Con el plan estratégico institucional considerado como el instrumento de
aporte técnico de planificación institucional, que permitirá racionalizar y
priorizar las acciones institucionales, que el nuevo modelo demanda
emprender para cumplir con el cambio profundo en la municipalidad y
transformar la estructura interna a fin de readecuar las funciones y adaptar de
manera eficiente a los procesos propuestos conjugados en las demandas
sociales, a través del plan estratégico garantizara la planificación y la
sostenibilidad del proceso, es decir buscamos constituir el funcionamiento
institucional a través de la definición de un marco filosófico donde se defina
un norte o la razón de ser de la institución, estableciendo principios, misión,
visión y líneas estratégicas que contribuyan a la ejecución del PPDCG, en
la búsqueda de desarrollo local que es propósito fundamental del nuevo
modelo de gerencia y gestión.
Realizamos propuestas de principios, misión, visión y objetivos estratégicos.
Principios.
Ama quilla (no ser ocioso)
Ama Llulla (no ser mentiroso) y
Ama Shua (no ser ladrón)
Solidario
Disciplina
Responsabilidad.
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