memoria tecnica - DSpace ESPOCH - Escuela Superior Politécnica ...

CAPITULO II
MARCO SITUACIONAL DE LA INSTITUCION.
2.1. Análisis Interno de la situación Actual (Problema Identificado).
Es el resultado de un trabajo, fundamentalmente a partir de la investigación por
parte de los responsables de recabar y sistematizar la información originada en
procesos anteriores de diagnósticos realizados en la institución y sondeos
llevados a cabo en otros estudios, no se ha modificado sustancialmente hasta
la actualidad de la investigación realizada, por lo que se utiliza información
secundaria e información primaria que refuerza al correspondiente ajustes a
época actual.
Se efectúa alrededor de algunos ejes claves; Político, Administrativo,
Financiero, Talentos Humanos, Marco Jurídico Legal, Comunicación,
Planificación entre otros.
2.1.1. REALIDAD POLÍTICA.
La capacidad de liderazgo y dirección en el gobierno del Cantón Guamote se
encuentra ausente, el accionar del Alcalde y Concejales se limita al acto
“político” clientelar, respondiendo a determinados sectores con carácter
religioso e identidad cultural, evidenciando una administración clientelar,
tradicional y burocrática. No se refleja un trabajo sistémico planificado tecnopolítico
en función de toda la población con enfoque territorial.
Otro problema identificado es que en muchos casos algunos dirigentes,
autoridades y empleados desconocen de gestión y gerencia publica, desarrollo
local, derecho seccional, planificación, entre otros temas, sucesos que limitan
su accionar en la municipalidad, dado al bajo nivel académico de las
autoridades (Alcalde y Concejales) que apenas han cursado un nivel intermedio
en ciertos casos y en otros el nivel primario evidenciado en los momentos
actuales.
El Parlamento Indígena Popular y Comité de Desarrollo Local su capacidad
19