memoria tecnica - DSpace ESPOCH - Escuela Superior Politécnica ...

local, mediante la definición de nuevas formas de organización del trabajo
institucional y social, y de renovadas estrategias de dirección que se
constituyen en el modelo de gestión y gerencia producido en el marco del
análisis situacional actual, convirtiéndose en un aporte no solo para Guamote
sino para otras Municipalidades que apuesten a la participación social, a la
equidad justicia y transparencia.
Luego de esta idea singular confirmamos que, para modificar la gestión local
con enfoque territorial, a más de promover la organización de la sociedad civil
y su incidencia pública en el cantón a través del Parlamento y Comité de
Desarrollo Local, es indispensable lograr la renovación institucional hacia la
eficiencia, eficacia y transparencia. Sin embargo, esta tarea requiere de una
decidida voluntad política de las nuevas autoridades; pues, la resistencia al
cambio por parte de los actores internos de la institución y, de otros actores
externos, acostumbrados a relaciones clientelares, burocráticas y
asistencialitas, son muy fuertes que en muchos casos genera conflictos en el
proceso de ejecución.
Confirmamos que dar forma a un nuevo modelo de gerencia administrativo –
financiero con enfoque sistémico que garantice el involucramiento de la
humanidad en la fiscalización de la gestión municipal, sólo es viable en la
medida de la voluntad y el compromiso de ambos actores: Estado y
Humanidad organizada. A más de la apertura de los mandatarios, que deben
estar dispuestos a rendir cuentas de sus actos en forma permanente, se
requiere de la conciencia colectiva, madurez y capacidad de las dirigencias
sociales para que este nuevo modelo de Gerencia y Gestión para el Gobierno
Municipal del cantón Guamote no se convierta en una herramienta de
politiquería o del electoralismo, sino en un instrumento principal de la
democracia participativa que a futuro garantice el desarrollo social o buen
vivir humanitario.
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