PLAN2 Mar 15.pmd - Unidad de Planeación Minero Energética, UPME

Gráfica 6-2 . Relación Beneficio/Costo adelanto Bogotá 500 kV.
De acuerdo con los resultados, la relación Beneficio / Costo es superior a 1 para los
diferentes valores de sobrecosto operativo, por lo tanto se recomienda el adelanto del
proyecto Bogotá 500 kV.
6.4.2 Análisis del adelanto del proyecto Bolívar – Copey – Ocaña –
Primavera 500 kV
En este numeral se presenta la evaluación económica de adelantar la entrada en
operación del proyecto Bolívar – Copey – Ocaña - Primavera 500 kV, del 1 de Octubre
de 2007 a 31 de Marzo de 2007, teniendo en cuenta que el cronograma de ejecución
presenta un adelanto en sus actividades.
El costo de adelantar el proyecto es de 10,3 Millones de dólares de diciembre de
2004, el cual corresponde a la diferencia entre el VPN del IAE aprobado a ISA a partir
del 1 de Octubre de 2007 y el VPN del IAE a partir de la nueva fecha de entrada del
proyecto.
Los beneficios por el adelanto del proyecto Bogotá corresponden al ahorro por la
disminución de generaciones mínimas en el área, la cual se valora durante seis meses
con el promedio del sobrecosto operativo en $/kWh, obtenido durante el año 2005.
Adicionalmente se incluyen los beneficios por confiabialidad.
La Gráfica 6-3 muestra la relación beneficio/costo del adelanto del proyecto, en la cual
se incluye una sensibilidad a diferentes valores del sobrecosto operativo.
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PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN - TRANSMISIÓN 2005 – 2019