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Nº 27 - ABRIL DE 2009
Revista de la Asociación de Antiguos Alumnos - Centro de Estudios Garrigues
"Se celebra la
semana de orientación
profesional"
Las principales empresas y despachos
acuden al Centro de EstudiosGarrigues
Inma Shara
Directora de Orquesta
"Las claves del liderazgo son la humildad y el respeto
por las individualidades que componen el grupo"

Carta del Director 5
nº 27
Abril
del 2009
Asociación
de Antiguos Alumnos
del Centro de Estudios
Garrigues
Depósito Legal:
M-52.822-2001
Colaboraciones
A vueltas con el ICIO y las huertas solares 6-7
El Futuro: el resto de nuestras vidas 8-9
Centro de Estudios Garrigues Global Alumni 10
Entrevista
Inma Shara
Directora de orquesta
""Las claves del liderazgo son la humildad y el respeto por las
individualidades que componen el grupo" 11-13
El Centro por dentro
El Centro de Estudios Garrigues celebra la semana de orientación profesional 14
Últimas contrataciones 15-18
Los antiguos alumnos de la promoción 2007-2008 cuentas sus experiencias
en los comienzos de esta nueva etapa profesional 19-21
VII Jornada integración 22-24
Nuevos Cursos 25
Análisis práctico integrado 26-27
Noticias del centro 28-29
Experiencias internacionales: Harvard 30-31
No te lo puedes perder
Seattle 32-34
Expresarte
Consejos
Primavera de Arte en Madrid 35-37
¿Cuanto vale tener una buena imagen de empresa? 38

SOLICITUD DE INSCRIPCIÓN
Los campos con (*) deben ser rellenados obligatoriamente para poder inscribirse en la Asociación de Antiguos Alumnos
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*Año académico:
SITUACIÓN PROFESIONAL
Empresa actual:
Domicilio:
Población: Provincia: Código Postal: País:
Teléfono: Fax: E.mail:
Sector empresa: Departamento: Cargo:
Experiencia profesional anterior:
FORMA DE PAGO
Domiciliación bancaria (cuota anual de 40 euros)
*Titular de la cuenta:
*Nombre del alumno:
Banco/Caja:
Dirección del Banco:
Población: Provincia: Código postal:
*N.º Entidad: *N.º Oficina *D.C.:
*N.º cta. cte.:
CONFORMIDAD A LA CLÁUSULA
A los efectos de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal se le informa que los
datos recabados por este formulario serán incluidos en un fichero automatizado de datos de carácter personal cuya finalidad es servir
a las actividades propias del Centro Europeo de Estudios y Formación Empresarial Garrigues, S.L., (el Centro) y de su Asociación
de Antiguos Alumnos.
Los encargados del tratamiento de dicho fichero serán los responsables del departamento de Carreras Profesionales del Centro.
El Centro, responsable del fichero, garantiza el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición de los
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a no cederlos a terceros distintos de los mencionados en el siguiente párrafo y a utilizarlos de acuerdo con la finalidad del mismo.
Remitiendo la información solicitada, el interesado consiente expresamente la cesión de sus datos a otros alumnos o antiguos
alumnos del Centro, a sus profesores y colaboradores, a su Asociación de Antiguos Alumnos, a las empresas pertenecientes al Grupo
y a otras empresas y/o despachos, españoles o extranjeros, relacionados con las áreas de asesoría legal, fiscal y de recursos humanos
(u otras respecto de las cuales el Centro desarrolle programas de formación), para el desarrollo de las actividades propias de la
Asociación y del Centro, en particular, las de su departamento de Carreras Profesionales.
Firma del interesado
✁

Carta
del director
Ángel Bizcarrondo
Director del Centro de Estudios Garrigues
Estos días se cumple el décimo aniversario de la creación
de la Fundación Euroamérica, que tiene por
objeto estimular el mejor conocimiento entre instituciones,
empresas y personalidades europeas y americanas
para fomentar, especialmente en la comunidad latinoamericana,
el fortalecimiento del Estado de Derecho, la integración
regional y la cohesión social entre dos continentes con
historia, cultura y valores comunes.
Europa y América han compartido en los últimos siglos
historias de amistad y enfrentamiento y se han mirado permanentemente
con la atención de quienes más allá de sus
peculiaridades se sienten vinculados por fuertes lazos de
entendimiento e interés común que no excluyen algunos elementos
de rencor y resentimiento.
Se ha dicho que Gran Bretaña y Norteamérica están unidos
por el océano y separados por una misma lengua y
de modo inverso puede decirse que España e Iberoamérica
están unidos por una misma lengua y separados por el Atlántico.
La actividad institucional y empresarial en los últimos
años de España en Latinoamérica ha recibido un impulso
muy importante y ha puesto de manifiesto como los rasgos
culturales comunes, en la lengua y en la concepción de las
instituciones jurídicas, facilitan extraordinariamente las relaciones
de todo orden.
En la actualidad la globalización está desplazando en
dirección a Oriente el centro de gravedad de las relaciones
políticas y económicas, y ello hace más oportuna la iniciativa
de crear una fundación bajo la denominación Euroamérica,
que ha desarrollado en estos años una actividad importante
de encuentro entre personas e instituciones de una y otra
orilla, especialmente con la organización de foros que han
contado con personalidades del más alto nivel con ocasión
del nombramiento de los nuevos gobiernos en países de
Latinoamérica.
La participación del Centro de Estudios Garrigues en el
patronato de la Fundación responde principalmente a la preocupación
por el descubrimiento y la formación del talento,
entendido como compendio de capacidades intelectuales y
personales para hacer frente a los retos que nos impone la
nueva sociedad del conocimiento. La llamada gestión del
talento constituye uno de los objetivos fundamentales de
nuestro tiempo y está en el origen de la creación del Centro
de Estudios Garrigues.
La participación de la Fundación en este ámbito no se
limita a una mera declaración de principios sino que tiene
una expresión práctica que se materializa en un acuerdo de
dotación de becas a licenciados latinoamericanos para la
realización de programas de postgrado en el Centro de Estudios
Garrigues.
Esta actividad, que se lleva a cabo en colaboración con
la Fundación Carolina, ha permitido que en los últimos seis
años hayan cursado estudios de postgrado en el Centro un
total de treinta y ocho licenciados universitarios latinoamericanos
procedentes de doce países: México, Argentina,
Colombia, Bolivia, Guatemala, Ecuador, República Dominicana,
Nicaragua, El Salvador, Uruguay, Perú y Venezuela.
Del interés que ha suscitado esta iniciativa da buena
prueba el hecho de que se hayan recibido en el periodo de
referencia más de dieciocho mil solicitudes, lo que representa
una media de cerca de quinientas solicitudes por cada
plaza ofertada. Esta acogida ha permitido una selección de
candidatos de muy alto nivel, como acredita que uno de los
antiguos alumnos colombianos, Felipe Quintero, haya conseguido
el premio nacional de Jóvenes Juristas.
Como dábamos cuenta en la anterior edición de la revista
Asocia, se ha constituido dentro de la asociación de
antiguos alumnos la sección de Global Alumni que, bajo la
dirección de Carlos Loaiza, desarrollará actividades de relación
con las principales universidades latinoamericanas y
promoverá el encuentro y la relación con nuestros antiguos
alumnos internacionales.
5

COLABORACIONES
Antonio Martínez Mosquera
Responsable del Departamento Fiscal Díaz-Bastien & Truan Abogados. Antiguo Alumno del Máster en Tributación 1998 - 1999
A vueltas con el icio y las
“huertas solares”
Como todos conocéis sobradamente,
el Impuesto sobre
Construcciones, Instalaciones
y Obras (ICIO), es un tributo municipal
cuyo hecho imponible está constituido
por la realización, dentro del término
municipal, de cualquier construcción,
instalación u obra para la que se exija
la obtención de la correspondiente licencia.
La base imponible del impuesto
viene constituida por el coste real y
efectivo de la construcción, instalación
u obra, entendiéndose por tal el coste
de ejecución material de aquélla.
El objeto de esta colaboración es poner
de manifiesto una práctica común
de los Ayuntamientos, contraria al parecer
mayoritario de nuestros Tribunales,
y es la de incluir en la base imponible
del ICIO el coste de los elementos
o la maquinaria que se incorporan a
las “huertas solares”. La Subdirección
de Haciendas Locales bendice
esta actuación de los Ayuntamientos
al señalar, entre otras, en la Consulta
V1840-07 que “en el caso de instalaciones
de parques de energía eólica o
solar, en los que los aerogeneradores
o las placas solares, respectivamente,
son materiales que quedan integrados
en la respectiva central energética
y son esenciales para la existencia y
funcionamiento de la misma, pues sin
ellos no se podría alcanzar el objetivo
a cuyo fin se construyen, es decir, la
obtención de energía. Estos equipos,
maquinaria o instalaciones se colocan
o instalan como elementos inseparables
de la obra y son integrantes del
mismo proyecto que sirvió para solicitar
y obtener la correspondiente licencia
y se integran en el conjunto constructivo
como ‘un todo’ “.
El Tribunal Supremo ya se había mostrado
contrario al parecer de la Subdirección
de Haciendas Locales, entre
otras, en la Sentencia de 17 de noviembre
del 2005, dictada en el recurso de
casación para la unificación de doctrina
nº 685/1999, en la que señala:
“Como hemos dicho en nuestra sentencia
de 30 de marzo de 2002, rec.
de casación nº 7430/1996, en contra
del concepto más amplio a que responde
el concepto de importe de la
obra en otros sectores del ordenamiento,
y concretamente en lo relativo
a Contratos del Estado, el concepto
tributario de coste real y efectivo de
la obra, en el ICIO, es un concepto
estricto del que no forman parte, conforme
a reiterada jurisprudencia de la
que se hacía eco la sentencia recurrida,
los gastos generales, el beneficio
industrial y el IVA. Pero, además, entre
las partidas que determinan el coste
de ejecución material de la obra no se
incluyen tampoco el coste de la maquinaria
e instalaciones mecánicas,
sí el coste de su instalación o colación;
tampoco se incluye el coste de
6

COLABORACIONES
En definitiva:
• No puede afirmarse que los distintos
componentes o sucesivas placas son
estrictamente necesarios para el funcionamiento
del sistema y que por
tanto todos ellos son indisociables
como unidad.
las instalaciones sobre la obra civil.
En este sentido nuestras sentencias
de 24 de julio de 1999, 15 de abril de
2000, 16 de diciembre de 2003 y 30
de marzo de 2002, ya citada.
En cuanto a la inclusión en el presupuesto
de ejecución material de la
partida relativa a seguridad e higiene
en el trabajo, hemos dicho ya en
nuestras sentencias de 15 de abril
de 2000, 30 de marzo de 2002 y 16
de diciembre de 2003 que la partida
de Seguridad e Higiene en el Trabajo,
aunque haya de incluirse en los proyectos
de edificación y obras, es un
gasto ajeno al estricto costo del concepto
de obra civil y no puede integrar
la base del ICIO.”
Pues bien, durante el año 2008 se han
dictado varias sentencias por los Tribunales
Superiores de Justicia que,
siguiendo la doctrina del Tribunal Supremo,
vienen a rechazar la actuación
de los Ayuntamientos. De todas estas
sentencias me gustaría destacar
por su claridad la del Tribunal Superior
de Justicia de Navarra, de 12 de
marzo del 2008, por la que se resolvió
el recurso de apelación nº 217/2007.
Esta Sentencia resolvió el recurso de
apelación contra la sentencia de 20
de septiembre de 2007 del Juzgado
de lo Contencioso-Administrativo nº
1 de Pamplona, sentencia que consideraba
procedente la inclusión en la
base imponible del ICIO de los generadores
fotovoltaicos instalados en las
“huertas solares”, al tener un carácter
estable y permanente, sin los cuales
la instalación dejaría de tener su razón
de ser.
Considera el Tribunal Superior de Justicia
de Navarra que los generadores
fotovoltaicos son elementos móviles,
fabricados por terceros, susceptibles
de funcionamiento en cualquier “huerta
solar” y, por ello, no deben formar
parte de la base imponible del ICIO.
Lo importante es si se trata o no de
equipos o instalaciones ya fabricados
con anterioridad, susceptibles de funcionamiento
una vez incorporados a la
obra que se está realizando, sin que
el proceso constructivo aporte nada
nuevo a las placas ya construidas y
preparadas para funcionar y que sólo
necesitan ser colocadas en la debida
forma e interconexionadas unas con
otras y transportar la energía que produzcan.
• Debe afirmarse y tenerse en cuenta
si se trata de equipos o instalaciones
ya fabricados con anterioridad y que
son susceptibles de funcionamiento
una vez incorporados a la obra que
se está realizando, sin que el proceso
constructivo aporte nada nuevo a
las placas construidas y preparadas
para funcionar y que solo necesitan
ser colocadas en la debida forma e
interconexionadas unas con otras y
transportar la energía que produzcan.
• Para la determinación del ICIO se
ha de estar al valor de la instalación,
es decir, al trabajo que suponga el
colocarlas, ensamblarlas, allanar el
allanar el terreno si hiciera falta, cableado,
etc.
Esta doctrina de nuestros tribunales
puede ser especialmente útil para:
• En el supuesto de aquellas autoliquidaciones
presentadas a partir del
segundo trimestre del año 2005: En
estos casos podría iniciarse un procedimiento
para la devolución de
ingresos indebidos, alegando la exclusión
de la base imponible del ICIO
de todos aquellos conceptos que han
venido rechazando nuestros tribunales.
• Para aquellas empresas que hayan
finalizado la obra y estén pendientes
de practicar la liquidación definitiva
del ICIO: En estos casos debería
aportarse al Ayuntamiento un desglose
de todos estos elementos, para
que no se tuvieran en cuenta.
7

COLABORACIONES
José Antonio Miquel Silvestre
Registrador de la Propiedad. Profesor del Centro de Estudios Garrigues
El Futuro: el resto de
nuestras vidas
El Objetivo
Los alumnos de un máster son curiosos.
La mayoría ha salido recientemente del
protegido recinto universitario y todavía
no saben a ciencia cierta qué se espera
de ellos y qué pueden ellos esperar del
mundo exterior. Por eso preguntan mucho
y preguntan cosas que a veces no
tienen nada que ver con la materia que
se les está impartiendo. Y hacen bien.
Saber Derecho es importante, pero saber
lo es más. Y un profesor de máster
no solo tiene que ser un profesional
experto, sino que también debe ser
un modelo al cual quisieran parecerse
los alumnos. Si los chicos y chicas del
Centro de Estudios Garrigues ven a uno
de los docentes y se dicen, “Yo quiero
ser como él, o como ella”, entonces es
más que probable que se consigan dos
objetivos: contratar a un buen profesor
y estimular al alumno.
En las horas dedicadas el Derecho
Hipotecario, me preguntan muchas cosas.
Una cuestión que siempre aparece
es la dificultad de estudiar unas oposiciones
de alta exigencia como las que
yo superé. Y yo siempre les digo que sí,
que las oposiciones son difíciles, pero no
más difíciles que estudiar un máster y dar
la talla día a día en el trabajo. O no más
difíciles que dejar de lado una brillante
carrera como abogado de empresa para
ir a cooperar en el África más profunda.
Porque lo de verdad difícil no es estudiar
oposiciones, trabajar en un gran despacho
o ser cooperante en el tercer mundo.
Lo realmente difícil es saber qué se quiere
hacer de verdad en la vida.
Eso es lo genuinamente complicado.
Esas son las verdaderas oposiciones
que uno ha de aprobar. Mucha
gente agota su existencia en proyectos
prestados. Estas vidas suelen dar poco
de sí. La respuesta íntima a la larga es
el cinismo o la apatía. De ahí la importancia
de buscar dentro de uno mismo.
La respuesta no es nunca fácil; muchas
veces está camuflada bajo capas de esperanzas
ajenas, de deseos que no son
nuestros sino de nuestros padres, nuestras
parejas o de nuestra posición social.
Pero si se acierta y uno no se engaña en
sus verdaderos objetivos, entonces lo
demás es mucho más fácil.
“¿Por qué estudiaste oposiciones?”,
me suelen preguntar. “¿Querías ser registrador
como meta en la vida?” Por supuesto
que no. Ser registrador no es una
meta, como no debería serlo ser abogado,
cooperante o sacerdote. Lo que
somos no es nuestra profesión. Nuestra
profesión debe ser solo un medio para
ayudarnos a alcanzar nuestros fines.
Un buen profesional es aquel que sabe
dejar de serlo cuando cuelga la chaqueta
y la corbata. Yo estudié oposiciones
porque siempre se me dieron bien los
viajes en solitario. Otros trabajan mejor
en equipo; yo prefiero la labor tenaz del
individualista. ¿Y qué me ha procurado
el aprobarlas? Pues la tranquilidad
de pedir un año de excedencia antes
de cumplir los cuarenta para dedicarlo
a lo que de verdad me gusta: viajar en
moto. Puede parecer un rodeo extraño
encerrarse durante un lustro para acabar
siendo nómada, pero lo cierto es
que cualquiera que sea nuestro sueño,
trabajo duro y sacrificio serán siempre la
mejor herramienta para conseguirlo.
El Viaje
Viajar en moto es siempre una aventura.
Heráclito dijo que nadie se baña dos
veces en el mismo río. Sin duda eligió
la imagen fluvial porque en el siglo V
antes de Cristo no existía el motor de
explosión. Si el filósofo griego hubiera
montado en motocicleta, inmediatamente
se hubiera dado cuenta de que,
en realidad, lo que nunca hay son dos
curvas iguales, ni aunque se haga el
mismo trayecto cuatro veces al día.
8

COLABORACIONES
Cuando el viaje se hace en solitario
por un territorio desconocido, la aventura
se torna épica. El viajero nunca
sabe qué sorpresa va a encontrar en el
siguiente kilómetro. ¿Buena carretera o
una senda embarrada? ¿Hará sol o lloverá?
A nadie podrá responsabilizar de
sus errores o aciertos. De él depende
el éxito del viaje. Tampoco puede permanecer
ensimismado. Para satisfacer
las necesidades más básicas necesita
entablar relación con los habitantes de
los lugares que recorre. Este contacto,
no obstante, es fácil; el motorista solitario
genera curiosidad y simpatía en
cualquier latitud. La motocicleta enseña
a confiar en los extraños. La gente es
mucho mejor de lo que a veces pensamos
metidos en nuestros prejuicios
urbanos.
Este año de excedencia he recorrido
Italia, Francia, Irlanda, Isla de Man,
Gales e Inglaterra. Hoteles baratos, comida
escasa y muchos kilómetros en
soledad bajo la lluvia. Sin embargo, la
gran aventura ha sido cruzar de costa a
costa Estados Unidos de Miami a San
Francisco. 15.000 kilómetros por Norteamérica
en los meses invernales es
más que una prueba de resistencia, es
un auténtico viaje iniciático que transforma
a quien lo realiza.
Viajar solo por un país extraño durante
sesenta días no es siempre agradable.
El mal tiempo acecha detrás de
cada monte, de cada curva; el frío a
veces es tan intenso que no se sienten
las extremidades; el peligro de un accidente;
de una avería mecánica está
siempre presente; muchas noches de
motel triste echando de menos alguien
con quien hablar. Pero lo cierto es que
ningún objetivo que valga la pena se
consigue fácilmente. Cuando estudiaba
las oposiciones había muchos días
grises, días en los que la tentación de
abandonar era muy fuerte, días en los
que uno no podía estudiar o no asimilaba
con la misma facilidad que de
costumbre. Es entonces cuando el espíritu
se forja y el deseo de conseguir
el objetivo se hace más importante
que el objetivo mismo.
Durante un viaje tan largo y solitario
como el de este invierno, cuando se pasan
tantas horas en silencio sobre una
moto recorriendo páramos deshabitados,
o cuando te despiertas en medio
de la noche confundido y en una cama
extraña, resulta imposible no preguntarse
¿por qué estoy haciendo esto?, ¿por
qué no regreso a casa con mi novia y
mis amigos?, ¿or qué estoy metido en
este lío? Pues porque éste era mi objetivo.
Porque un día decidí que esto era
lo que de verdad quería hacer y porque
hoy, a pesar de la nostalgia,
el cansancio o la melancolía,
sé que he visto
lugares maravillosos, he
atravesado un desierto infinito
y he comido serpiente
de cascabel. Porque
mañana, a pesar del frío,
la lluvia o el hambre, atravesaré
el Gran Cañón, el
Joshua Tree National Park
o visitaré Graceland. Porque
dentro de poco veré
el Océano Pacífico en San
Diego y seré feliz. Porque sobre la moto
no tengo que hacer nada más que ser
yo. Porque la vida durante el viaje es
sencilla y no hay complicaciones, ni
miserias, ni envidias, ni celos profesionales
ni más obligación que conducir,
sentir, respirar, admirar y procurarse un
refugio al anochecer.
El Futuro: el resto de nuestras
vidas
Cuando vuelva a dar clases este
curso, los nuevos alumnos del máster
me preguntarán muchas cosas. Son
curiosos. Es lógico. Para entonces espero
haber regresado con bien de la
próxima aventura africana en moto que
en marzo me tiene que llevar al Atlas, al
Sahara, a Mauritania y a Senegal. Será
el preludio del viaje a Alaska que acometeré
en verano. De nuevo, volveré a
viajar sólo, a dormir en tienda de campaña
y moteles baratos, otra vez sentiré
esa ligereza y ese vértigo que da saberse
perdido y sonreír sin más motivo que
estar vivo mientras se negocian las curvas
más cerradas y bellas; volveré a encontrar
amigos nuevos allá donde vaya.
Tal vez entonces, cuando todavía esté
fresco el aire del desierto en mi cara,
me pregunten los nuevos alumnos si es
difícil aprobar las oposiciones a registrador
de la propiedad. Y yo les responderé
que sí, que es muy difícil, pero no
más que estudiar un máster o cooperar
en el tercer mundo, porque lo que de
verdad resulta complicado es saber
qué queremos hacer con nuestra vida
el resto de nuestra vida y cuales son los
mejores medios para conseguirlo. Y es
que para esas preguntas, nadie salvo
ellos mismos puede tener respuesta.
9

Uso e interpretación de los
tratados para evitar la doble
imposición en el mundo
emergente
CENTRO DE ESTUDIOS
GARRIGUES
Pablo Ordóñez Téllez
GLOBAL ALUMNI
El debate tradicional en fiscalidad internacional se ha centrado
en torno a la vigencia de los principios de residencia y
fuente. Por un lado, los países exportadores de capitales (países
OCDE) han defendido su modelo de convenio que atrae
la tributación hacia el país de residencia; por otro lado, los
países importadores de capitales, liderados siempre por la
escuela latinoamericana, han defendido el principio de fuente.
Consecuencia de tal defensa se elaboraron los modelos
de la Comunidad Andina de Naciones y de la ONU.
En la actualidad, el debate residencia – fuente parecía
haber quedado zanjado debido a la preeminencia del modelo
OCDE. Sin embargo, la creciente importancia que han
adquirido las economías emergentes como Brasil, Rusia, India
y China (BRIC`s), así como el creciente número de los
convenios denominados asimétricos (es decir, los firmados
entre dos países con un desigual flujo de inversiones) han
despertado nuevamente la discusión, aunque esta vez bajo
elementos conceptuales diferentes.
En el escrito “The Use and Interpretation of Tax Treaties in
the Emerging World: Theory and Implications” Eduardo Baistrocchi
2008 1 analiza las motivaciones de los países emergentes
para firmar un convenio siguiendo las directrices del
modelo OCDE cuya aplicación, debido a la asimetría en el flujo
de inversiones, representa menor recaudación fiscal para
el país de la fuente, favoreciendo por tanto la recaudación en
el país de residencia.
En el escrito, el autor explica que el modelo OCDE es
la base de la gran mayoría de convenios fiscales debido a
que representa un formato compatible de competencia para
atraer inversión extranjera, en el cual elementos no regulados,
como puede ser la inclusión de la cláusula de nación más
favorecida, marcan las diferencias competitivas entre las distintas
jurisdicciones fiscales.
Considerando el “monopolio” del modelo OCDE, Baistrocchi
señala que en el momento de diseñar su política fiscal
internacional, los países emergentes se encuentran ante un
dilema (el “dilema del prisionero”), debiendo decidir entre dos
opciones en sí desfavorables, que son: no firmar un convenio
y, por tanto, perder espacio en la competencia internacional
por atraer inversión extranjera; o firmar un convenio que promueva
la llegada de dicha inversión, aunque ello represente
ceder recaudación fiscal en favor del otro país firmante.
A fin de confirmar su hipótesis, el autor utiliza en su análisis
un fallo de la Corte Suprema de la India denominado Andolan
2 . En este caso, determinados inversores provenientes
de países OCDE (principalmente Holanda), aprovechando el
convenio entre India e Islas Mauricio, canalizaron sus inversiones
hacia la India localizando una sociedad “conduit” en
Islas Mauricio con lo que provocaron que las ganancias de
capital no tributen en ninguno de los dos países (doble no tributación)
pero además, lograron que el flujo tampoco tribute
en Holanda debido a la legislación holandesa.
A pesar del evidente abuso del convenio (treaty shopping),
la Corte Suprema de la India falló a favor los inversores
holandeses, argumentando que la utilización de esa estructura,
había representado para la India el arribo de un importante
volumen de capital extranjero y que su prohibición motivaría o
un freno a llegada de nuevas inversiones o su fuga definitiva
lo que representaría un daño mucho mayor que la sola perdida
de recaudación fiscal.
Por otra parte, el autor señala que el modelo OCDE esta
construido asumiendo que el contenido exacto de sus normas
(en su mayoría jurídicamente indeterminadas) será proporcionado
a posteriori vía interpretación judicial, la que, al tenor
del caso Andolan tiende a favorecer la llegada de inversión
extranjera por sobre el interés de la autoridad fiscal local, con
lo cual, se cierra un ciclo enteramente desfavorable a efectos
de recaudación fiscal en el país de la fuente.
El escrito de Baistrocchi y su teorización, plantea una
nueva forma de entender las relaciones fiscales entre países
importadores y exportadores de capitales, ya que aporta nuevos
elementos conceptuales cuya aplicación, puede resultar
muy útil particularmente para España que cuenta con la mas
extensa red de convenios con países Latinoamericanos y que
cabalmente poseen las características de asimetría a las que
se hizo referencia.
10
1 The use and Interpretation of Tax Treaties in the emerging world: theory and implications” Eduardo Baistrocchi, Reprinted Issue form British Tax Review 4/2008, Thomson, Sweet & Maxwell.
2 Union of India v. Azadi Bachao Andolan (2003) SC 56 ITR 563 (India)

ENTREVISTA
ENTREVISTA
Inma Shara
Directora de Orquesta
Las claves del liderazgo son la humildad
y el respeto por las individualidades que
componen el grupo
Vanessa Izquierdo González
Inma Shara es una de las seis mujeres
que dirige sinfónicas en el mundo.
Desde la más tierna infancia, esta alavesa
supo que la música sería su vida
y no ha escatimado esfuerzo en conseguirlo.
Abarca una amplia gama de
estilos musicales que va desde las
obras del Barroco más puro, hasta las
últimas expresiones del arte musical,
pasando por el Clasicismo, el Romanticismo,
la transición decimonónica
final y el siglo XX.
Su trayectoria es imparable, y la crítica
especializada europea la ha
señalado como una de las mejores
directoras de orquesta del mundo.
El movimiento de su batuta es el
reflejo de la perfección, y transmite
una pasión por la música, que no
deja indiferente a quien tiene la
oportunidad de escucharla hablar
desde el corazón.
cos, es mi forma de interactuar con todo
lo que me rodea. En mi caso, la entrega
a la música es absoluta, y poder dedicarme
a esto, es un placer que entraña
mucho sacrificio, no es una profesión al
uso, precisa de un compromiso personal
en el que me vuelco física y mentalmente,
y sólo amándola profundamente,
puedo dedicarme a ella con plenitud.
Esta entrega, ¿cómo se traduce en el
trabajo diario, cuando está lejos de
los escenarios y tiene que preparar
el repertorio?
Existe un gran desconocimiento de esta
profesión, y mucha gente piensa que el
trabajo del director de orquesta, empieza
y termina el día del concierto, y nada
más lejos de la realidad. El trabajo que
requiere la preparación de cada obra es
muy minucioso y requiere de un estudio
Define la música como “su forma de
vida”, ¿qué implica personal y profesionalmente
vivir de una forma tan
apasionada?
Es una auténtica obsesión. Concibo la
música como el lenguaje universal del
corazón, amo la música, y es mi forma
de vivir y de sentir, es mi forma de comunicarme
con el público y con los múside
la partitura muy exhaustivo. Comienzo
la preparación del concierto con al
menos tres meses de antelación, en los
que dedico de ocho a diez horas de
estudio diario. Es una etapa silenciosa,
en la que el director en soledad hace un
trabajo de análisis, interiorización y
memorización de la partitura. Profundizo
en su estructura interna, y creo mi
propia fantasía artística, en la que quiero
que cada compás esté lleno de emotividad.
Esta dedicación es imprescindible,
para que cuando llegue el concierto
pueda sentir la obra como parte de mi
propia respiración. A veces me han
dicho, que la música ya está escrita, y es
cierto, pero en Garrigues sabéis que
también lo están las leyes, y que depende
de cómo se interpreten adquieren un
sentido u otro. Yo presento al público mi
propia interpretación.
11

ENTREVISTA
Posteriormente, y en cada país donde
se celebra el concierto, comienza el trabajo
con la orquesta, la labor de coordinación
y ajuste, que suele durar una
semana.
Y llega el gran día, y se prepara para
el concierto, ¿sigue algún tipo de
ritual?
La verdad es que soy muy normal, mi
único secreto es el amor a la música y al
público, aunque no te oculto, que el
miedo escénico es terrible. Una orquesta
es un organismo vivo, y por otra parte
el concierto en sí también tiene vida propia
ya que nace, se desarrolla y muere
en ese momento, no es como otras
expresiones artísticas. Esto hace que en
cada uno de ellos, como ser humano
sienta una gran responsabilidad que se
traduce en pavor a quedarme en blanco,
tengo miedo a la reacción del público,
todo es nuevo en ese momento...
pero esa sensación dura los cinco primeros
minutos, a continuación la música
se apodera de mi y me convierto en
la artista que no quiere que el concierto
finalice. Mis brazos se mueven de forma
irracional, el artista domina a la persona,
y esa sensación es maravillosa.
¿Qué cualidades pone en juego para
liderar a cien músicos que deben
responder como un equipo de alto
rendimiento?
Para mi las claves del liderazgo son la
humildad y el respeto por las individualidades
que componen el grupo. Cada
músico es un gran profesional, y no concibo
la imposición, la clave está en establecer
intereses comunes y puentes
afectivos, no solo profesionales. Esta
flexibilidad no está reñida con la exigencia,
exijo a mis músicos, porque antes
me he exigido a mi misma y no he escatimado
esfuerzo, me dejo la piel en cada
ensayo y creo que eso es algo que se
contagia. Eso si, exijo de manera absolutamente
humilde y desde mi propio
compromiso, entiendo el poder como
entrega, no como egocentrismo.
Exigente y disciplinada, ¿qué aspectos
valora más en sus músicos?
La motivación, el compromiso y la entrega.
A veces me encuentro con músicos
desmotivados, y mi experiencia me dice
que cuando amas el objetivo por encima
de ti mismo, siempre encuentras un
punto de encuentro. En el mundo de la
música hay mucho divismo y en ocasiones
se producen muchos conflictos en
la orquesta. Como directora tengo que
intervenir y resolverlos y muchas veces
sufres, te afectan personalmente, pero
es un proceso de aprendizaje en el que
quiero sacar lo mejor de cada músico,
además de lo estrictamente técnico, me
gusta que haya una buena comunicación
humana en la orquesta, que haya
alegría. Si en el ensayo falla una nota, o
si el pasaje no ha sido musicalmente
óptimo, no es tan importante si lo han
vivido con emoción.
Ha dirigido a la mayoría de las principales
orquestas del mundo, ¿qué
vínculo personal de establece con
personas de culturas tan diferentes?
Afortunadamente el lenguaje de la música
es internacional, porque solo tienes
una semana con la orquesta para crear
esos vínculos que hacen que el arte
fluya. Además, las realidades sociales
de los países y las circunstancias de los
músicos son tan diferentes, que tienes
que intentar entender por qué Brahms
funciona en un país y no en otro. Todos
somos el producto de nuestro pasado,
y nuestras máximas no son las mismas
que las de otras culturas u otras religiones.
Trato de entender a cada persona
en su contexto, para poder interpretar su
actitud y sus emociones, y la riqueza
que te proporciona ese entendimiento
te hace crecer como ser humano.
12

ENTREVISTA
¿Preferiría ser titular de una orquesta
para poder profundizar en ese
conocimiento de su equipo?
Me encantaría ser titular de una orquesta
y cuando llegue esa oportunidad será
bienvenida. El equilibrio entre ambas
situaciones sería lo óptimo. Valoro mucho
tener trabajo e intento ser feliz con cada
uno de ellos, me gusta disfrutar del camino
y no solo del punto de llegada. He
aprendido a vivir con plenitud los diferentes
momentos que me da la vida, me
siento muy afortunada, y no me gusta
vivir pensando en el mañana, ya que
puede resultar muy frustrante cuando las
cosas no llegan al ritmo que uno quiere.
¿Qué sentimientos afloran cuando
baja la batuta y recibe la gran ovación
del público?
Es algo maravilloso, inexplicable, me
gustaría que todo el mundo pudiera
experimentarlo, la sensación de felicidad
y de paz interior es plena. Acabo el
concierto con tanta energía, que no
puedo parar, dicen que me tienen que
poner límite porque si no, no paro hasta
que nos quedamos sin repertorio. Mi
transformación es impresionante, cuando
me veo en los videos no me reconozco,
porque en mi vida personal soy muy
sencilla, incluso tímida.
¿Qué hitos de su trayectoria profesional
recuerda con especial cariño?
Sin duda mi concierto en el Vaticano
ante su Santidad y también los conciertos
por las víctimas del terrorismo. Fue
muy especial dirigir la Filarmónica de
Israel, al margen de que sea una orquesta
de referencia en el mundo, dirigir en
Jerusalén fue muy emocionante para
mi. Tengo grandes recuerdos de muchos
momentos, en ocasiones no disfruto
todo lo que me gustaría de las diferentes
ciudades porque tienes la presión por el
resultado del concierto y estás obsesionada
porque todo salga bien. Cuando
acaba el concierto, tras el aplauso del
público, te gustaría tener la oportunidad
de repetirlo todo y volver a vivirlo con
mayor intensidad. La nostalgia existencial
que se produce al día siguiente es
terrible. ¿Algún sueño? Seguir trabajando
y que no me falle esa fuerza interior
que me hace vivir esta profesión de esta
manera. En mi agenda no estaba dirigir
en el Vaticano, y llegó, por eso prefiero
no escribir mi guía de ruta.
Esta vida de entrega, de pasión
hecha profesión, ¿deja hueco para
otras aficiones?
Como te decía al principio, esta obsesión
apenas te permite dedicarte a otras
cosas. En el Centro Garrigues sabéis
bien, que ser competitivo hoy en día,
requiere de mucha dedicación. No obstante
cuando tengo tiempo, me encanta
la naturaleza, viajo a África siempre que
puedo. Me apasiona la lectura y la filosofía,
pero cuando estudio, acabo tan
agotada que es difícil abordar un libro.
También disfruto mucho con el cine,
sobre todo con las películas históricas,
y cómo no, como buena vasca me
encanta la gastronomía!
Para finalizar, ¿podría proponernos
un itinerario de autores u obras, para
los lectores que quieran iniciarse en
la música clásica?
Mis autores favoritos son los románticos,
así que empezaría por ellos, Puccini,
Mahler, Tchaikovsky, Brahms o Mozart
sin olvidar a autores españoles como
Falla o Granados que son maravillosos.
Pero lo más importante es que vayan a
los conciertos, que tomen contacto con
la música clásica, que no es algo elitista.
Hay que perder el miedo a los teatros, a
los auditorios, la música es el lenguaje
universal y necesita de todos.
13

EL CENTRO POR DENTRO
El Centro de Estudios
Garrigues celebra la Semana
de la Orientación Profesional
Del 9 al 13 de marzo el Centro de Estudios Garrigues
celebró la Semana de la Orientación Profesional, en la que
todos los alumnos de sus programas Máster, tuvieron la
oportunidad de recibir asesoramiento profesional para superar
con éxito los procesos de selección que próximamente
realizarán en las principales empresas y despachos.
Entre otras actividades, asistieron a seminarios monográficos
sobre cómo preparar un currículum vitae, cómo
afrontar la entrevista de selección y como participar adecuadamente
en una dinámica de grupo. Asimismo, los alumnos
contaron con la visita de profesionales en las diversas áreas
de actividad que les trasmitieron las principales características
de su profesión. También se celebró un seminario en el
que una experta en protocolo empresarial les dio las pautas
para proyectar la mejor imagen profesional en los inicios de
su carrera.
Para finalizar la semana, el jueves día 12 de marzo se celebró
un encuentro al que asistieron empresas y despachos
de primer nivel, Abdón Pedradas, Allen & Overy, Baker &
Mckenzie, BBVA, Banco Santander, Cuatrecasas, Deloitte,
Ernst & Young, Freshfields Bruckhaus Deringer, Garrigues,
Gómez -Acebo & Pombo, KPMG, Kraft Foods, Linklaters,
Lovells, Overlap, Pérez - Llorca, PriceWaterhouseCoopers y
Uría Menéndez, que informaron a los alumnos sobre sus
respectivos procesos de selección y recogieron los currículos
de los candidatos interesados.
Participantes:
14

EL CENTRO POR DENTRO
Últimas contrataciones
Promoción 2007-2008
Desde el Departamento de Carreras Profesionales del Centro realizamos un seguimiento de los movimientos
de nuestros antiguos alumnos en el mercado laboral. Las últimas contrataciones de la promoción 2007-2008
de las hemos tenido noticia, son las que aquí os detallamos.
También os incluimos la relación de alumnos que, en estos momentos, están realizando prácticas de larga
duración y sus respectivas empresas. Tradicionalmente este tipo de prácticas se han consolidado en
contratos indefinidos, de los que os daremos cuenta en los próximos números.
Os recordamos que, si deseáis actualizar los datos relativos a vuestra situación laboral o comunicarnos
vuestros nombramientos, podéis hacerlo en antiguosalumnos@garrigues.com
NOMBRE Y APELLIDOS MÁSTER EMPRESA
u
Lidia Alastuey Escribano
u
Máster en Recursos Humanos
u
DELOITTE, S.L. P
u
José María Albarrán Romero
u
Máster en Derecho Empresarial
u
MAPFRE VIDA S. A. P
u
María de los Angeles Andrade Ulloa u Máster en Recursos Humanos
u
CORPESA CORPORACIÓN EMPRESARIAL C
u
Sara Arrieta Yagüe
u
Máster en Tributación
u
DAVIES ARNOLD COOPER C
u
Yineth Alexandra Avilés Chingaté
u
Máster en Recursos Humanos
u
PEOPLEMATTERS C
u
Rafael Ayuso Tapia
u
Máster en Banca y Finanzas
u
BANIF P
u
Teresa Bel Lizarraga
u
Máster en Recursos Humanos
u
COMPENSA CAPITAL HUMANO, S. L. P
u
Daniel Benítez Andrés
u
Máster en Banca y Finanzas
u
BANIF P
u
Bárbara Beraza de Diego
u
Máster en Recursos Humanos
u
EPISE, DESARROLLO Y FORMACIÓN S. A. P
u
Carmen Blasco de Olabarria
u
Máster en Recursos Humanos
u
OVE ARUP & PARTNERS SAU P
u
Rocío Bonet Cavero
u
Máster en Recursos Humanos
u
HAY GROUP S. A. C
u
Juan Bordes López
u
Máster en Tributación
u
MONTERO Y ARAMBURU C
u
Eduardo Borrego Pérez
u
Máster en Derecho Empresarial
u
KPMG RECURSOS S.A P
u
María Cabrera Bujanda
u
Máster en Tributación
u
AXA SEGUROS C
u
Álvaro Cajigas Martínez
u
Máster en Derecho Empresarial
u
GRUPO SANTANDER, S.A. P
u
José Rubén Camacho Camacho
u
Máster en Banca y Finanzas
u
ABANTE ASESORES DISTRIBUCIÓN, A.V., S.A C
u
Alejandro Isaac Cañadas Alonso
u
Máster en Tributación
u
BELZUZ ABOGADOS S.L. P
u
Nuria Cao Delgado
u
Máster en Asesoría Jurídico Laboral
u
SIEMENS C
u
Ana Casado Borregan
u
Máster en Recursos Humanos
u
AVON COSMETICS P
u
Pablo Casado Bueno
u
Máster en Derecho Empresarial
u
GÓMEZ-ACEBO & POMBO C
u
Jesús Miguel Castañón López
u
Máster en Tributación
u
INDRA SISTEMAS, S.A C
u
Begoña Cendoya Iriondo
u
Máster en Derecho Empresarial
u
GARRIGUES BARCELONA C
15

EL CENTRO POR DENTRO
NOMBRE Y APELLIDOS MÁSTER EMPRESA
u
Miguel Céspedes Ruiz
u
Máster en Tributación
u
ERNST & YOUNG C
u
Leticia Claramunt Julián
u
Máster en Derecho Empresarial
u
LR ABOGADOS C
u
Andrés Contreras Serrano
u
Máster en Asesoría Jurídico Laboral
u
GARRIGUES SEVILLA C
u
Sergio Cruz Donado
u
Máster en Recursos Humanos
u
ERICSSON ESPAÑA, S.A. P
u
Natalia Cuesta García
u
Máster en Derecho Empresarial
u
DELOITTE, S.L. C
u
Sara Curt Hernández
u
Máster en Recursos Humanos
u
DELL COMPUTER P
u
Federico De Bonilla Candau
u
Máster en Tributación
u
CAJA MADRID C
u
Lucia de Diego Satrústegui
u
Máster en Tributación
u
GARRIGUES MADRID C
u
Mateo Pablo de la Lastra Lozano
u
Máster en Banca y Finanzas
u
LA CAIXA C
u
Pablo Delgado Guijarro
u
Máster en Tributación
u
ENDESA C
u
Itxaso Dominguez de Olazábal
u
Máster en Derecho Empresarial
u
GARRIGUES MADRID C
u
Luis Duque Solans
u
Máster en Recursos Humanos
u
ENDESA P
u
Ramón Egea Hernansanz
u
Máster en Recursos Humanos
u
TALETIAM C
u
Iñigo Elorza Marenco
u
Máster en Derecho Empresarial
u
COLL-NAVARRO-SANZ-VILLAR Y ASOCIADOS C
u
Ricardo Fernández de Arellano
u
Máster en Tributación
u
GARRIGUES MADRID C
u
Laura Fernández Martínez
u
Máster en Asesoría Jurídico
u
GARRIGUES VALLADOLID C
u
Pablo Fernández Rey
u
Máster en Banca y Finanzas
u
GRUPO SANTANDER, S.A. P
u
Alina Franco Asná
u
Máster en Derecho Empresarial
u
GARRIGUES BARCELONA C
u
Eduardo Frutos Ramírez
u
Máster en Derecho Empresarial
u
MONEREO MEYER MARINELLO ABOGADOS C
u
Ascensión Furió Párraga
u
Máster en Derecho Empresarial
u
LR ABOGADOS C
u
Blanca Galván Gómez
u
Máster en Recursos Humanos
u
FRANCE TELECOM S.A. P
u
Diego García Cristóbal
u
Máster en Banca y Finanzas
u
ATLAS CAPITAL C
u
Manuel Alberto García Ramírez
u
Máster en Asesoría Jurídico
u
CEMEX ESPAÑA, S.A. P
u
Ana García-Herrera San José
u
Máster en Recursos Humanos
u
ABBOTT LABORATORIES P
u
Luis Garisoain Cadarso
u
Máster en Derecho Empresarial
u
BANIF P
u
Ruth Gómez Fernández
u
Máster en Recursos Humanos
u
GRUPO DE EMPRESAS EL CORTE INGLÉS P
u
Juan Manuel González Boullón
u
Máster en Tributación
u
CENTRO DE ESTUDIOS Y FORMACIÓN EMPRESARIAL C
u
Juan Gonzalez de Sasiá del Canto
u
Máster en Derecho Empresarial
u
COMPAÑÍA DE DISTRIBUCIÓN INTEGRAL LOGISTA P
u
Andrés Gonzalez Latorre
u
Máster en Recursos Humanos
u
DELOITTE, S.L. P
u
Víctor Guerra García
u
Máster en Derecho Empresarial
u
SCUDAMORE ABOGADOS P
u
Antonio Guijarro Gonzalez
u
Máster en Recursos Humanos
u
ERICSSON ESPAÑA, S.A. P
u
Antonio Gurrea-Nozaleda García
u
Máster en Banca y Finanzas
u
BNP PARIBAS C
u
Antonia Amelia Gutiérrez-Fons
u
Máster en Derecho Empresarial
u
SIMMONS & SIMMONS MOCHALES & PALACIOS C
u
Diego Heredia Motas
u
Máster en Banca y Finanzas
u
BBVA C
u
Sergio Hernández Montesdeoca
u
Máster en Asesoría Jurídico
u
GARRIGUES STA. CRUZ DE TENERIFE C
u
Carmen Herrera Aguilar
u
Máster en Recursos Humanos
u
KELLOGG'S P
16

EL CENTRO POR DENTRO
NOMBRE Y APELLIDOS MÁSTER EMPRESA
u
Ramón Herrera Aguilar
u
Máster en Derecho Empresarial
u
GARRIGUES MADRID C
u
Ana María Herrera Sosa
u
Máster en Asesoría Jurídico
u
ENDESA P
u
Clara Herreros Fernández
u
Máster en Asesoría Jurídico
u
GARRIGUES MADRID C
u
María del Carmen Idrovo Carrillo
u
Máster en Banca y Finanzas
u
BANCO POPULAR C
u
Miguel Iñiguez Cano
u
Máster en Tributación
u
BBVA C
u
Tania Irigoyen Heras
u
Máster en Banca y Finanzas
u
CAJA BURGOS C
u
Virginia León García
u
Máster en Derecho Empresarial
u
REPSOL P
u
Sandra López Fernández
u
Máster en Derecho Empresarial
u
GARRIGUES LA CORUÑA C
u
Lucía López-Alonso Moro
u
Máster en Derecho Empresarial
u
TECNICAS REUNIDAS C
u
María Magdalena López-Pinto
u
Máster en Derecho Empresarial
u
GRUPO SM C
u
Alicia Llaneza Martinez
u
Máster en Asesoría Jurídico
u
ESTUDIO JURÍDICO OLIVARES C
u
Paula Angela Mañero Trecu
u
Máster en Recursos Humanos
u
DELOITTE, S.L. P
u
Eloya Martín Hernández
u
Máster en Tributación
u
PROLAW ABOGADOS Y ASESORES TRIBUTARIOS, C
u
David Martínez Padilla
u
Máster en Derecho Empresarial
u
PROLUCO S.L.. C
u
Cintia Martínez Piñeiro
u
Máster en Recursos Humanos
u
CARREFOUR P
u
Felipe Martínez Sánchez
u
Máster en Tributación
u
GÓMEZ-ACEBO & POMBO C
u
María Tana Martínez Vilanova
u
Máster en Banca y Finanzas
u
BANIF P
u
Esther Mateo Ruiz
u
Máster en Derecho Empresarial
u
CUSÁN ABOGADOS C
u
Víctor Felipe Mateos Robles
u
Máster en Tributación
u
GARRIGUES MADRID C
u
David Meliá Navarro
u
Máster en Asesoría Jurídico
u
MAPFRE SEGUROS GENERALES P
u
Roberto Mendes de Freitas
u
Máster en Derecho Empresarial
u
CLIFFORD CHANCE P
u
Mª Ángeles Méndez Asensi
u
Máster en Tributación
u
ABDÓN PEDRAJAS ABOGADOS Y ASESORES TRIBUTARIOS, S.C. C
u
Laura Méndez Espín
u
Máster en Derecho Empresarial
u
BANIF P
u
Tomás Menéndez-Abascal Álvarez-Buylla
u
Máster en Banca y Finanzas
u
INVERSIS BANCO C
u
Paloma Mesas Carrascosa
u
Máster en Recursos Humanos
u
HAY GROUP S. A. P
u
Carmen Miguel del Corral Gimenez
u
Máster en Derecho Empresarial
u
ALLFUNDS BANK C
u
Adriana del Mar Montoto Izquierdo
u
Máster en Recursos Humanos
u
DHL INTERNACIONAL ESPAÑA C
u
Elena Morte Salvador
u
Máster en Tributación
u
CUATRECASAS ABOGADOS C
u
Lucía Moyano Jiménez
u
Máster en Banca y Finanzas
u
ACCENTURE C
u
Itzíar Nacenta García
u
Máster en Tributación
u
PRICEWATERHOUSECOOPERS C
u
Guillermo Luis Núñez Villena
u
Máster en Tributación
u
GUILLERMO LUIS NÚÑEZ VILLENA ABOGADO P
u
Patricia Ojeda Paredes
u
Máster en Tributación
u
ALEMANY, ESCALONA AND SCALANTE ABOGADOS C
u
Alexandra Ivanka Ortiz Chávez
u
Máster en Tributación
u
ZURBANO & CARACAS P
u
Iñigo Otero Muñoz
u
Máster en Derecho Empresarial
u
VIPS P
u
César Ignacio Ozaeta Francés
u
Máster en Banca y Finanzas
u
ABANTE ASESORES DISTRIBUCIÓN, A.V., S.A C
u
Leticia Palacios Pérez
u
Máster en Derecho Empresarial
u
GARRIGUES MADRID C
17

EL CENTRO POR DENTRO
NOMBRE Y APELLIDOS MÁSTER EMPRESA
u
Eduardo Peralta Palacios
u
Máster en Banca y Finanzas
u
UBS BANK S.A. P
u
Jacobo Pérez Riestra
u
Máster en Derecho Empresarial
u
GARRIGUES LA CORUÑA C
u
Montserrat Pérez Segura
u
Máster en Banca y Finanzas
u
CAJA BURGOS C
u
María del Carmen Piñón Dacal
u
Máster en Tributación
u
RIOASOCIADOS ABOGADOS P
u
Javier Puerto Valverde
u
Máster en Banca y Finanzas
u
BANKINTER C
u
Ricardo Ramírez Asensio
u
Máster en Recursos Humanos
u
PEOPLEMATTERS C
u
Sabela Ramos Cid
u
Máster en Asesoría Jurídico
u
BULGARI ESPAÑA, S. A. P
u
Clara Ramos Martín
u
Máster en Recursos Humanos
u
WATSON WYATT DE ESPAÑA, S.A. P
u
Luis Redondo Blanco
u
Máster en Derecho Empresarial
u
PROLUCO S.L.. P
u
Carlos Rico Caballero
u
Máster en Asesoría Jurídico
u
CLIFFORD CHANCE C
u
Adolfo Rivera de Alvarado Rodríguez
u
Máster en Tributación
u
GÓMEZ-ACEBO & POMBO C
u
Laura Rodrigo Freitas Leal
u
Máster en Derecho Empresarial
u
GARRIGUES LISBOA C
u
Helena Rodrigo Zarzuela
u
Máster en Recursos Humanos
u
HR ACCESS SOLUTIONS SPAIN S. L. C
u
Carolina Eva Rodríguez Alonso
u
Máster en Derecho Empresarial
u
BANCO COOPERATIVO ESPAÑOL C
u
Paloma Rodríguez García
u
Máster en Asesoría Jurídico
u
CARREFOUR C
u
María José Rodríguez Rojas
u
Máster en Asesoría Jurídico
u
FUNDACIÓN MUJERES C
u
Beatriz Rodríguez-Patiño Ovelleiro
u
Máster en Asesoría Jurídico Laboral
u
ABDÓN PEDRAJAS ABOGADOS Y ASESORES TRIBUTARIOS, S.C. C
u
Fulgencio Rosselló España
u
Máster en Tributación
u
GARRIGUES PALMA DE MALLORCA C
u
Davinia Sánchez de la Cruz
u
Máster en Derecho Empresarial
u
EPSILON ABOGADOS C
u
María del Carmen Sánchez Moreno u Máster en Tributación
u
DELOITTE & TOUCHE, S.L. C
u
Laura Sánchez Taboada
u
Máster en Recursos Humanos
u
KELLOGG'S P
u
Antonio Alberto Sandoval Martínez
u
Máster en Derecho Empresarial
u
GARRIGUES MURCIA C
u
María Sanz González
u
Máster en Tributación
u
LR ABOGADOS C
u
Alejandra Sastre Calvo
u
Máster en Recursos Humanos
u
HR ACCESS SOLUTIONS SPAIN S. L. P
u
Ana Shurupova Gritzai
u
Máster en Tributación
u
RAMÓN Y CAJAL C
u
Raquel Solbes Pellicer
u
Máster en Derecho Empresarial
u
GARRIGUES MADRID C
u
Javier Suárez García
u
Máster en Banca y Finanzas
u
ABANTE ASESORES DISTRIBUCIÓN, A.V., S.A C
u
Ana Belén Trujillo Pérez
u
Máster en Recursos Humanos
u
DOPP CONSULTORES C
u
Irene Vieira de Santiago
u
Máster en Derecho Empresarial
u
JANSSEN-CILAG, S.A. P
u
Natalia Zunzunegui Martínez-Bordiú
u
Máster en Tributación
u
GARRIGUES MADRID C
C: Contrato Indefinido P: Prácticas de larga duración
18

EL CENTRO POR DENTRO
EL CENTRO POR DENTRO
LOS ANTIGUOS ALUMNOS DE LA PROMOCIÓN
2007-2008 CUENTAS SUS EXPERIENCIAS EN LOS
COMIENZOS DE ESTA NUEVA ETAPA PROFESIONAL
Carlos Rico Caballero
Clifford Chance
Máster en Asesoría Jurídico Laboral 2007 – 2008
Todos tenemos presente que la realidad de nuestros días exige
una decidida especialización a los profesionales que se incorporan
al mundo laboral. El curso de postgrado una de las vías posibles
para comenzar el camino del futuro especialista. En este
sentido, la elección del máster se presenta como una de las encrucijadas
que va a determinar la carrera de cualquier profesional.
De ahí que sea necesario meditar y analizar con especial cuidado
tanto la elección del máster como la escuela de negocios donde
se quiere desarrollar.
Cuando decidí cuál sería el máster en el que iba a aventurarme,
tenía perfectamente clara mi vocación por el Derecho Laboral. En
consecuencia, tenía que ser un máster que me permitiera obtener
las herramientas necesarias para llegar a tener un conocimiento
profundo de esta disciplina del Derecho. Pero, como decía, no solo
basta decidir la disciplina sino también una buena escuela de negocios.
En esta tesitura consideré en todo momento las mejores
escuelas, siendo una de ellas el Centro de Estudios Garrigues.
Después de casi un año desde que terminé el máster, puedo decir
que la decisión de elegir el Centro Estudios Garrigues para empezar
el máster de asesoría jurídico laboral ha sido una de las más fructíferas
de mi carrera, ya que además de consolidar los conocimientos
teóricos, he obtenido una formación práctica que me ha permitido
desenvolverme con mayor seguridad a la hora de integrarme en un
equipo de trabajo de primer nivel y formar parte de esa abogacía
de vanguardia liderada por los mejores despachos. Sin duda, la
excelente formación que proporciona me ha dado la oportunidad
de incorporarme al departamento de laboral de uno de los primeros
despachos del mundo: Clifford Chance.
Pero el paso por el Centro de Estudios Garrigues no solo representa
un período de tiempo en el que los alumnos cursamos el máster o
curso respectivo sino que, una vez finalizados, el Centro organiza
periódicamente actividades que permiten mantener la vinculación
con el mismo, siendo siempre un motivo de alegría recibir cualquier
tipo de solicitud para colaborar en alguna de las actividades y proyectos
que el Centro de Estudios propone.
Lo que queda después de pasar por el Centro de Estudios Garrigues,
además de una completa preparación y de cierta nostalgia,
es el buen sabor que dejan todos los buenos momentos pasados
con los compañeros, los profesores y el personal del Centro, pudiéndoles
llamar a muchos de ellos amigos.
Natalia Cuesta García
Deloitte
Máster en Derecho Empresarial 2007 – 2008
Existen diversos motivos por los que cada persona elige la carrera que
quiere estudiar. Yo lo tenía muy claro: quería ser abogada, y así empezó
todo.
Después de varios años de carrera y de alguna asignatura atragantada,
un día ves tu nombre en una lista colgada de un tablón que dice
“aprobado”. Ya era licenciada en Derecho… y la pregunta que me
asaltaba era ¿y ahora qué?
Con una gran sonrisa en la cara y un peso menos a mi espalda, empecé a
pensar en lo que realmente quería hacer. “ Quería ser abogada y trabajar
en un buen despacho”, así que con esa meta me puse manos a la obra.
Según mi padre, para ser un buen abogado lo primero que se debe
tener es una buena base jurídica enfocada a la práctica real, y “eso
solo te lo da un buen máster”, me decía continuamente. Me informé
de todos los másteres que se impartían, leí y releí todos y cada uno
de ellos hasta que supe que el MDE de Garrigues reunía todo lo que
estaba buscando. Afortunadamente, ellos también vieron en mí las
cualidades necesarias para formar parte del proyecto 2007-2008.
Y de pronto me vi sentada en un aula con otras cuarenta personas
desconocidas, muerta de miedo. Sabía que quería estar allí, pero mi
temor era saber si estaría a la altura de lo que me venía encima. Antes de
que pudiera perderme en mis pensamientos, ya estaba metida de lleno
en las clases. El ritmo de los primeros meses fue algo desenfrenado.
Todo era nuevo y completamente distinto a lo vivido anteriormente. Me
pasaba los días en el Centro de Estudios rodeada de libros y de mis
nuevos amigos a los que cada día quería más.
Trabajos y más trabajos caían sobre nosotros y una sensación de
angustia me rodeaba, pero a todo te acostumbras, tanto a lo bueno
como a lo malo, y poco a poco cogimos el ritmo de trabajo que nos
imponían hasta hacerlo parte de nosotros.
Los meses transcurrieron rápidamente entre los traslados de sede,
asignaturas y más asignaturas, exámenes, API´s, exposiciones,
casos… Los procesos de selección, junto con la preparación de la
prueba final y la Eurocopa, acabaron por volvernos locos del todo.
Los nervios estaban a flor de piel. No resultó nada fácil llevar al día
todos los asuntos del máster con las entrevistas en los despachos y la
incertidumbre que esto traía consigo. Pero todo tiene un final.
Casi sin darme cuenta estaba preparando la prueba final. Si las
trimestrales fueron horribles, ésta se llevaba la palma. Una habitación
con una gran mesa rodeada de varios de los profesores del curso me
esperaba. Las preguntas empezaron a caer una detrás de otra y lo
único que recuerdo es querer lidiarlas de la mejor manera posible y
acabar con esa agonía. Y se acabó.
El verano había llegado y con él la victoria de España, un buen
resultado final en el máster, y mis mosqueteros caminando a mi lado
¿qué más podía pedir?
El máster me dio una formación extraordinaria que no había conseguido
en todos los años de carrera ni por asomo. Eso se demostró en los
procesos de selección cuando supe responder a las preguntas
técnicas que me hicieron. ¡Era una sensación genial!
Ahora trabajo como abogada en el departamento de Derecho
mercantil de Deloitte Abogados, S.L. y la experiencia en el despacho
en estos primeros meses de andadura profesional no puede ser mejor.
Es cierto que la práctica no es como te imaginas, o al menos como
yo lo imaginaba, pero creo que no me equivoco cuando digo que es
mucho mejor.
A todos los que estáis haciendo el máster actualmente y a aquéllos
que tengáis la intención de hacerlo algún día, solo puedo animaros,
animaros a trabajar y a conseguir vuestras metas como hice yo.
Realmente compensa.
19

EL CENTRO POR DENTRO
PROMOCIÓN 2007-2008
Helena Rodrigo Zarzuela.
HR Access Solutions
Máster en Recursos Humanos 2007 - 2008
La mayoría de nosotros elegimos, con apenas 18 años, lo que vamos a estudiar durante los próximos años y, por ende, aquello a lo que
seguramente nos vamos a dedicar el resto de nuestra vida profesional. Pero, ¿realmente estamos capacitados para tomar esa decisión en
una edad tan temprana? Probablemente no, y por eso comienzan las dudas...
En este momento, muchos jóvenes se plantean que quizás no han elegido bien la carrera, que quizás no han encontrado lo que buscaban
o, simplemente, que quizás no están tan preparados como esperaban después de tantos años de estudio.
Y es en este momento cuando muchos de estos jóvenes indecisos encuentran “la gran solución”… ¡¡¡Hacer un máster!!!
Efectivamente, cursar un postgrado soluciona todas estas inquietudes, ya que es un trampolín para reorientar tu futuro profesional si “no has
acertado en la elección de tu carrera”; es un instrumento perfecto para profundizar en aquellos conocimientos que has aprendido de forma
vaga e imprecisa durante tu etapa universitaria si “no estás tan preparado como esperabas” o si “no has encontrado lo que buscabas”; e
incluso, para jóvenes más indecisos, puede servir como una vía “muy efectiva”, para alargar la época de estudiante y así poder aplazar, con
la excusa de estar haciendo un máster, la “gran decisión” de elegir aquello a lo que quieres dedicarte profesionalmente.
Sin embargo, realizar un postgrado es mucho más que todo eso ya que es, además de una experiencia inolvidable, la mejor herramienta
para convertirte, en un corto periodo de tiempo, en un gran profesional puesto que está dirigido a poner en práctica, mediante la resolución
de situaciones reales, toda la teoría que a priori ya conoces.
Yo me licencié en Derecho en la Universidad de Zaragoza y, tras opositar dos años a notarías, inicié mi trayectoria profesional en un despacho
de abogados .Parece que éste es el final feliz de una trayectoria profesional dedicada al Derecho. Sin embargo, es solo el principio de mi
nuevo rumbo profesional: los Recursos Humanos.
Pero ¿qué era aquello que me movía por dentro con tanta fuerza que me impulsó a abandonar de nuevo mi tierra, mi familia, mis amigos, mis
compañeros y, sobre todo, mis diez años dedicados al mundo del Derecho?
Pues ese “algo” no fue otra cosa que mi “pasión por las personas”; mi creencia en que una compañía es lo que sus miembros son; la
ilusión de poder formar parte del departamento encargado de gestionar el valor más importante de una empresa, aquello que constituye su
“esencia”, su “ser”… ¡Sus empleados!
Y, siendo esta mi motivación, ¿cómo no iba a dejarlo todo para dedicarme a lo que realmente me apasiona: las personas?.
La experiencia de estar trabajando con personas excelentes, y desde el más amplio punto de vista, me hizo ser consciente de la importancia
que tiene el factor humano en el éxito de una compañía. Pero, tomada la decisión ¿cuál era el primer paso para dar este giro profesional?
Siendo consciente de mis carencias en el ámbito de los RR. HH. , e intentando asumir que mi experiencia como abogada poco podía hacer
Víctor Mateos Robles
Garrigues Abogados y Asesores Tributarios
Máster en Tributación 2007 – 2008
Ya han pasado más de ocho meses desde que terminé el Máster
en Tributación y me parece que fue ayer. Hace casi año y medio
desde que lo empecé y aún así puedo recordar todos los días del
curso como si todavía fuera alumno. Y no solo hablo de los días más
“importantes” (como pueden ser el primer día, los días de examen,
la jornada de integración, la graduación, los días que salían las
notas…), hablo de cada día, de cada clase de IRPF, Sociedades,
IVA… , de cada descanso entre las mismas, de cada gesto de
complicidad con mis compañeros, de todos y cada uno de los APIS,
de cada profesor, de sus consejos, de las horas en la biblioteca
haciendo trabajos, de miles de anécdotas… Como venía diciendo,
de cada día.
Creo que el hecho de que recuerde todo esto es bastante prueba de
lo intenso y enriquecedor que ha supuesto para mí realizar el Máster
en el Centro.
Se cumplieron mis expectativas en el ámbito académico ya que me
esperaba lo mejor y fue lo que me encontré. Es difícil hacerlo mejor,
por lo que quiero dar la enhorabuena a cada miembro del Centro y
animarles a seguir creciendo.
Ese curso ha marcado mi vida.Primero porque me ha permitido
acceder a mi primer empleo mucho más preparado a todos los
niveles ya que, además de los conocimientos técnicos adquiridos,
me llevé una gran cantidad de consejos e información que me son
de mucha utilidad a día de hoy.
Segundo, porque toda la gente que conocí me aportó algo nuevo y
junto con ellos crecí como persona en todo ese tiempo.
Y tercero, y lo más importante, por la calidad humana de esas
personas, porque a día de hoy sé que puedo contar con muchas
de ellas para casi cualquier cosa, y con algunos de ellos para todo,
porque son mis amigos, de esos que se dice que pueden llegar a
ser para toda la vida.
Por todo esto, solo me queda dar las gracias a todas las personas
que hicieron posible que cursar el Máster haya sido una de las
mejores decisiones que he tomado nunca, y especialmente a mis
compañeros, ya que ellos lo hicieron además muy especial.
20

PROMOCIÓN 2007-2008
EL CENTRO POR DENTRO
por mí en este momento, ví claro que si quería llegar a ser una gran profesional de RR. HH. la única opción que tenía era hacer un master y
dedicarme, en cuerpo y alma, a formarme en esta nueva área.
La verdad es que lo único que tuve claro después de tomar “mi decisión”, fue el centro donde iba a cursar dicho máster. La fama le precedía
pero, además, conociendo de primera mano la profesionalidad de la firma Garrigues, así como su filosofía, principios y valores, la elección
estaba clara; el Centro de Estudios Garrigues era una apuesta segura, no me podía fallar. Sabía que en Garrigues no cabe la mediocridad,
que solo se apuesta por los mejores profesionales. Por eso, estaba convencida de que su Centro de Estudios formaría a sus alumnos en la
excelencia, puesto que no cabe otra opción.
Y así fue. No solo no me decepcionó, sino que superó con creces mis expectativas. Es increíble cómo en tan sólo un año puedes convertirte
en un “experto” en RR. HH. Pero claro, contando con profesionales de primer nivel, es imposible fallar.
Sí, trabajar con los mejores te hace ser excelente. Y me estoy refiriendo tanto al personal del Centro, como a los profesores, como, por su
puesto, a todos mis compañeros, grandes profesionales en este ámbito y a los que recomendaré, sin dudarlo, siempre que tenga ocasión.
¡No sabéis lo que he aprendido con cada uno de vosotros!
En fin, supongo que el tiempo nos hace indulgentes y, casi un año después de haber finalizado el máster, ya no te acuerdas de las horas de
estudio, de los agobios, de los exámenes, trabajos y presentaciones, ni siquiera de las clases de contabilidad… Ahora, solo recuerdas los
buenos momentos vividos junto a tus compañeros y todo lo que has aprendido.
Y digo esto porque precisamente “todo lo que he aprendido” me ha dado la oportunidad de estar trabajando, desde el día siguiente a
terminar el master, en HR Access, una empresa del grupo Fidelity, líder en Europa en soluciones integrales para la gestión de los RR.HH.
Aquí, estoy aplicando todos mis conocimientos en RR. HH. , trabajando codo con codo con la Directora de RR.HH. Estoy convencida de que
la confianza que ha depositado en mí se debe, fundamentalmente, a mi postgrado en el Centro de Estudios Garrigues.
Siguiendo la línea de agradecimientos, y por si hay alguien que todavía sigue leyendo, me gustaría despedirme dando las gracias a
todas las personas que han hecho posible que cursara el master de RR.HH. en el Centro de Estudios Garrigues, porque me ha permitido
estar dedicándome actualmente a algo que me apasiona y en lo que realmente creo. Y, como comprenderéis, quiero darles las gracias
especialmente a mis padres, por la parte que les toca…
A todos aquellos que podáis encontraros ahora en una situación similar a la que os he descrito, no olvidéis que ¡nunca es tarde si la dicha
es buena!
¿Ha merecido la pena todo este esfuerzo? Por supuesto ¿Existe una profesión más bonita que la de crear valor a través de las personas?
Rubén Camacho Camacho
Abante Asesores
Máster en Banca y Finanzas 2007 - 2008
Entre el ajetreo de la crisis, con las cientos de llamadas a clientes,
suena mi teléfono personal… ¡Qué bien! ¡Desconectaré un minuto
de la vida real! “Sí, buenas tardes…“ En ese minuto de conversación
me piden que vuelva al pasado, para recordar uno de los mejores
años de mi vida: año 2007/2008 Máster en Banca y Finanzas, Centro
de Estudios Garrigues.
Siempre es un placer y un honor colaborar con el Centro. Seguro
que no me cuesta nada contar mi intenso año en el Centro y hablar
de mi nueva familia “Garrigueña”.
Sí, digo “familia” porque en ese año la experiencia es tan intensa y
fascinante que te marca para toda la vida. Ves cómo los antiguos
alumnos preparan los casos prácticos con dedicación, entusiasmo y
con afán de mejora, para las nuevas promociones. Por un par de días
son tus profesores. Luego tus amigos, que no dudan ni un minuto
en su día ajetreado en buscarte una ficha de un fondo japonés que
ha metido en el siguiente caso practico su antiguo compañero de
máster que ahora trabaja en la competencia y sobrepondera este
sector.
Comentar la calidad de profesores, no solo profesionalmente sino
humanamente, que nuestro querido director de máster selecciona.
Ellos también están a nuestra disposición, incluso cuando el curso
ha terminado y tienes una duda en tu día laboral. Gracias amigos.
Y qué puedo decir del personal del Centr. Me da miedo escribir
nombres porque alguno me dejaría y no sería justo. Ellos nos han
cuidado y mimado como lo harían con sus hijos, y han dado el cien
por cien de sus capacidades para que todo fuese más fácil. Mil
gracias por todo.
Con las nuevas instalaciones todos los másteres nos reunificamos
en uno de los centros más modernos, de mayor calidad y con los
mejores medios que hay en el momento. Allí, en la “zona club”,
explotamos las relaciones intra-másteres, en las que nuevos amigos
de otros sectores también pasarán a formar parte de la gran familia
y de nuestra vida cotidiana.
Y no puedo olvidarme de las 22 personas que con estas palabras intento
representar: mis compañeros. Ellos hicieron posible este entorno. El
apoyo incondicional de unos con otros nos hizo más fuertes, como
grupo y como personas. Cuando uno decaía, ahí estaban ellos para
ayudarte. Ni la tensiones del gran esfuerzo en muchos momentos nos
desanimaban. Yo tengo el privilegio de trabajar junto a 3 compañeros
de clase y varios compañeros de cursos anteriores. También hablo
casi a diario con muchos que han dejado Madrid para cubrir puestos
de gran responsabilidad en otras entidades.
Porque no olvidemos que ser “Garrigueño” es representar un centro
de alto nivel, donde nuestros ex compañeros han marcado una gran
trayectoria en el mercado laboral y un reconocimiento a todos los
que salimos del centro, y la verdad que estamos preparados para
demostrar la capacidad adquirida en este maravilloso año.
21

EL CENTRO POR DENTRO
VII
JORNADA
INTEGRACIÓN
DE
“VII Jornada de Integración…” este fue el titulo de la noticia publicada en la Intranet para informar
a los alumnos de lo que les esperaba el 4 de marzo. A pesar de ser el séptimo año y de que muchos
de ellos habían oído hablar de la jornada por antiguos alumnos, hermanos, amigos… este año no fue
una excepción y muchas fueron las dudas que les surgieron.
Estas dudas se fueron resolviendo
a medida que se acercaba
el día. Lo primero fue informar
a los alumnos de los cinco grupos en
los que estarían divididos y de sus capitanes,
sin los cuales no habría sido
posible esta VII Jornada: Fernando, Jaime,
María, Juan y Laura. (¡gracias por
vuestra ayuda!).
La jornada comenzó a las 9.30 h
en el Centro de Estudios, desde donde,
tras recoger sus camisetas, gorras
y acreditaciones, los alumnos se
dirigieron a los autobuses que les
llevarían al RACE, lugar elegido de
nuevo para celebrar la jornada. Allí les
esperaba el personal del Centro, equipados
también con sus correspondientes
camisetas y con la música preparada
para dar comienzo a esta jornada de
integración.
Mientras llegaba uno de los autobuses
un poco retrasado, una de nuestras
compañeras, micrófono en mano, animó
a todos los allí presentes a hacer
unos ejercicios de calentamiento.
Tras el calentamiento previo dieron
22

EL CENTRO POR DENTRO
comienzo los juegos. Juegos clásicos
que todos conocemos: el pañuelo (que
provocó unas cuantas caídas entre los
participantes), la cuerda (en la que el
equipo gris fue imparable), el tradicional
juego de la silla, sacos, relevos… y
este año como novedad, los alumnos
tuvieron que sacar su lado más creativo
ya tuvieron que dibujar una vaca.
A pesar de que el tiempo no nos
acompañó demasiado hay que reconocer
que todos los equipos fueron especialmente
participativos y aguantaron
23

EL CENTRO POR DENTRO
hasta la hora de la comida, tras la que
comenzaron las esperadas actuaciones.
Los encargados de salir al escenario
y romper el hielo fueron los alumnos
del Máster de RR. HH. que comenzaron
con la representación del concurso
“pasa palabra”que, a su vez, intercalaron
con una divertida parodia sobre la
mayoría aplastante de mujeres en clase.
Como broche final, acabaron cantando
una canción.
A continuación fue el turno para el
Máster en Asesoría Jurídica Laboral,
que nos hicieron disfrutar con la representación
de un juicio, en el que la
defensa y la acusación hacía sus alegaciones
con canciones acompañadas
de dos guitarras españolas.
Los alumnos del Máster en Tributación
nos hicieron reír con su coreografía,
una particular adaptación del baile
de Thriller de Michael Jackson, perfectamente
caracterizados.
El Máster en Banca y Finanzas comenzó
con una parodia de Madoff y
continuó con el famoso “Chiki Chiki.”
Y, por último, el Máster en Derecho
Empresarial que, antes de comenzar
a su canción, quisieron romper el hielo
con la canción” soy una taza”, con
coreografía incluida, que dio paso a su
actuación, la última de la tarde.
Tras la entrega de premios y regalos,
los autobuses nos recogieron para
volver a casa. Un año más la jornada
de integración fue un éxito. Ya han sido
siete las ediciones, y esperamos y confiamos
que cada año sea mejor que el
anterior. Gracias a los 140 alumnos del
Centro por su participación e involucración
desde que vieron la noticia “VII
Jornada de Integración…”.
EMPRESAS
COLABORADORAS
24

EL CENTRO POR DENTRO
Centro de Estudios Garrigues
Próximos Cursos
Durante los meses de mayo y junio del 2009, el Centro de Estudios Garrigues organiza cursos de máxima
actualidad dando respuesta a las necesidades formativas que precisa en estos momentos el mercado.
La cartera inmobiliaria de las Entidades Financieras:
retos actuales de su adquisición y gestión
El sector financiero se está viendo directamente afectado por la coyuntura económica actual
presidida por un aumento de la morosidad y un descenso en la demanda de inmuebles.
Esta situación ha hecho que un cada vez mayor número de activos inmobiliarios entre en los
balances de las entidades financieras a través de ejecuciones individuales y procedimientos
de refinanciación. En respuesta a esta circunstancia, el Centro de Estudios Garrigues lanza el
curso La cartera inmobiliaria de las Entidades Financieras: Retos actuales de su adquisición y
gestión, el cual tendrá lugar los días 3, 4 y 5 de junio.
Programa de Gestión de
empresas en crisis:
reestructuración e insolvencia
El deterioro del entorno económico a nivel mundial así como
la falta de liquidez y crédito en el mercado está provocando la
concentración y reestructuración en compañías operantes en
muy diversos sectores para asegurar su éxito y supervivencia.
En estos momentos, las empresas precisan gestores y
profesionales capaces de minimizar riesgos, así como
llevar a cabo con éxito las operaciones de reestructuración
empresarial necesarias en el actual contexto internacional.
El Centro de Estudios Garrigues lanza el curso Programa
de Gestión de empresas en crisis, que tendrá lugar los días
27, 28 y 29 de mayo, en el que se podrán estudiar al detalle
los aspectos fiscales, contables, mercantiles y relativos a la
comunicación de estas operaciones.
XV edición del Curso sobre
Fiscalidad Internacional
En el actual entorno económico internacional en el que
imperan la crisis financiera y la globalización, los expertos
fiscales y profesionales de empresa, en la búsqueda de
un óptimo servicio, deben tener una visión de las soluciones
y fórmulas que ofrece la fiscalidad internacional en
el campo de la inversión, tanto para las inversiones de
los no residentes como para las inversiones de españolas
en el extranjero. Por ello, los próximos días 5, 7, 12, 14,
19, 21 y 26 de mayo tendrá lugar el XV Curso sobre Fiscalidad
Internacional que anualmente organiza el Centro
de Estudios Garrigues en colaboración con el grupo de
fiscalidad internacional del despacho.
25

EL CENTRO POR DENTRO
ANÁLISIS PRÁCTICO
INTEGRADO
Elaborado por: María Vila San José
Asesor de Patrimonios. Banco Banif
Antigua Alumna Máster en Banca y Finanzas 2004- 2005
“En este mundo nadie da duros a pesetas y los regalos no
existen”, maldices para tu interior cuando doña Alegría Maceda
te dice que tiene intención de venderlo todo y pasarlo a la cuenta
azul de iBanesto al 4,10 %.
La semana pasada se jubiló un asesor senior de tu oficina
y te llamó la directora para decirte que te iban a pasar parte de
su cartera. “¡Genial!”, pensaste. “Clientes gordos por fin”. Y,
efectivamente, pusieron a tu nombre a doña Alegría Maceda,
una cliente con la nada desdeñable cartera siguiente:
la que tiene que ocuparse y cuyo patrimonio tiene que gestionar.
Este accidente ha hecho a Alegría reconsiderar las cosas
y plantearse la planificación de su patrimonio de cara al futuro,
puesto que ella es el corazón y la energía de su familia y se plantea
que si a ella le ocurriera algo (“nadie vive eternamente”, te
dice con desenfado) no querría dejar a su familia desasistida.
Actualmente, doña Alegría, emprendedora como es, está
empezando un negocio que tendrá que desarrollarse en cuatro
Cartera de fondos Titulos V.Liquid. Importe C.fiscal ADQ.
BANIF TESORERIA FONDTESORO CORTO PLAZO, FI 75,5856 1.224,21 92.532,66 60.000,00 Ene-95
SANTANDER BANIF INMOBILIARIO, FII 97,3859 1.423,48 138.626,88 60.000,00
DWS INVEST EURO CORPORATE BONDS LC 1.057,5588 98,54 104.211,84 120.000,00 Jun-04
HENDERSON H CONTINENTAL EUROPE EQ.A2 5.940,5948 16,14 95.881,20 120.000,00 Feb-04
SANTANDER SELECCIÓN AFRICA, FI 671,5600 51,82 34.800,24 60.000,00 Oct-08
OYSTER EUROPEAN OPPORTUNITIES 483,7930 183,78 88.911,8 120.000,00 Ene-00
554.964,30 540.000,00
Doña Alegría —te informas— nació el 18 de septiembre
de 1964. Está casada en gananciales con don Felicísimo, y
tiene dos hijos de 24 y 21 años (Félix y Allegra).
Su familia vive en un piso muy antiguo en la calle Pez, de
aproximadamente 250 metros cuadrados (el cual no está asegurado).
En vuestra reunión doña Alegría te cuenta (y tú tomas nota
de todo porque sabes que todo puede ser importante) que está
muy disgustada porque hasta ahora apenas había dedicado
atención a su cartera, confiando en que nosotros se la vigiláramos,
pero que se entera de que ha perdido una millonada y ni
se la ha llamado —al llegar a este punto te acuerdas del asesor
anterior y de toda su familia.
Además, hace tan sólo ocho meses (el 6 de junio) su hermana
y su cuñado se mataron en un accidente de tráfico, y
ahora tiene a su cargo a su sobrina Melinda de 14 años, de
o cinco años (“Para cuando acabe la crisis”, comenta). No
quiere darnos detalles porque es una idea muy novedosa y, por
lo tanto, muy secreta, pero nos dice que cuando el negocio
esté funcionando generará unas rentas suficientes como para
no tener que preocuparse del futuro de su marido y de sus hijos,
incluso aunque ella no estuviera. Pero le preocupa lo que
pueda ocurrir durante estos cinco años, y quiere estar segura
de que si algo le ocurriera, sus hijos y su marido recibirían una
buena pensión.
Además quiere estar segura de que si enferma en este plazo,
el tratamiento no le obligará a vender los fondos y hasta la
empresa, como ha visto a otras personas tener que hacer.
También le preocupa el tema de Melinda —le dejas hablar—.
La muchacha tiene a su nombre el pequeño patrimonio
que le dejaron sus padres, pero doña Alegría quiere asegurarse
también de que todo el dinero que ella ha recibido de la herencia
26

EL CENTRO POR DENTRO
de la madre de doña Alegría, la abuela de la niña, termine en
manos de Melinda el día que doña Alegría fallezca. Este dinero
(370.000 euros) está actualmente en un fondo monetario en el
Popular. A doña Alegría no le importa que el dejarle esa suma a
su sobrina dañe la legítima de sus hijos, puesto que en cuanto
el negocio funcione sabe que éstos no tendrán problemas, pero
le preocupa que, si ella no está, sus hijos reclamen su legítima
y dejen a Melinda sin el dinero de su abuela. Es una cosa en la
que tiene que pensar.
Tras tus preguntas sobre la inversión que quiere hacer, te
cuenta que quiere vender sus fondos de inversión para contratar
la cuenta azul de iBanesto, que le da un 4,10 % TAE y sin
riesgo.
Tú le comentas un poco por encima que existen otras posibilidades
que también generan rentas y que realmente los depósitos
no son activos sin riesgo...
Esto os lleva a hablar del mercado. Ella quiere saber qué
opinas de la situación actual de los mercados y concretamente
de los valores de la cartera de Melinda. Hasta ahora, aunque
ha perdido muchísimo, le han estado pagando dividendo pero,
¿es previsible que esto siga así? ¿Le haríamos nosotros una
cartera diferente? Realmente Melinda no necesita rentas periódicas
pero sí que le preocupa que su cartera siga perdiendo
dinero porque son los ahorros para cuando Melinda quiera ir a
la Universidad. Sobre todo no quiere que dentro de 3 ó 4 años
valgan menos.
Cartera de Acciones Titulos Precio Importe
SANTANDER 4.000,00 4,92 19.680,00
TELEFÓNICA 4.000,00 13,69 54.760,00
ZARDOYA 3.000,00 13,52 40.560,00
IBERDROLA 4.000,00 5,46 21.840,00
CEPSA 800,00 66,80 53.440,00
FCC 1.000,00 20,63 20.630,00
Le pides a doña Alegría que te dé una oportunidad como su
nuevo asesor, y que te permita hacerle un propuesta de inversión.
Ella es razonable y te da hasta el 4 de marzo para que le
presentes tus soluciones. Huelga decir que si no la convences
se llevará el dinero. Y aquí estás, delante de tu ordenador dejándote
los sesos mientras apuntas en tu cuaderno las cuestiones
que deberás resolverle a doña Alegría:
¿Cuál es la situación actual del mercado? ¿Qué le propondrías?
¿En qué situación está el mercado de depósitos? ¿Son
realmente activos sin riesgo? ¿Qué rentabilidad real le va a dar
el depósito? ¿Y qué hay del monetario del Popular?
¿Qué puede hacer doña Alegría para dejarle a Melinda el
dinero de su abuela? ¿Qué puedes hacer tú para que doña
Alegría te traiga el dinero de Melinda?
Tienes mucho trabajo y tienes que ganarte una nueva imagen
ante tu cliente. Un optimista es aquel que ante un revés ve una
oportunidad, y esto es una clarísima oportunidad, ¿no crees?
27

EL CENTRO POR DENTRO
NOTICIAS DEL CENTRO
LOS MEJORES MÁSTERES DEL MUNDO
NUEVA INCORPORACIÓN AL
CENTRO DE ESTUDIOS GARRIGUES
Expansión & Empleo
publicó, el pasado 23
de marzo, las mejores
universidades y
centros de formación
jurídica elegidos por
los principales despachos
de abogados
españoles.
Cabe resaltar que
en dicha publicación
aparece, destacado
por los bufetes, el Centro de Estudios Garrigues como uno
de los mejores centros europeos.
Juan Aitor Lago Moneo se
incorporó el pasado mes de marzo
al Departamento Académico del
Centro de Estudios Garrigues
como responsable de proyectos
especiales, con el objeto de
impulsar y desarrollar cursos
cortos, seminarios, jornadas de
especialización y todas aquellas
actividades que complementan
la oferta actual de programas en
abierto.
Juan, licenciado en Ciencias Empresariales Internacionales
y MBA por el IE, ha desarrollado su carrera profesional
fundamentalmente en el ámbito de la banca y la consultoría.
EL ANTIGUO ALUMNO CARLOS LOAIZA PRESENTÓ SU LIBRO, FISCALIDAD
INTERNACIONAL DE LAS INVERSIONES ESPAÑOLAS EN EL URUGUAY, EN EL
CENTRO DE ESTUDIOS GARRIGUES
La Asociación de Antiguos Alumnos
del Centro de Estudios Garrigues organizó
el pasado 30 de enero la presentación
del libro de Fiscalidad Internacional
de las inversiones españolas
en el Uruguay, escrito por Carlos Loaiza
(antiguos alumno del Máster en Tributación),
y publicado por Garrigues y la
Federación Asturiana de Empresarios.
La presentación se celebró en la
sede del Centro, en Paseo de Recoletos,
35, y contó con la participación
de D. Antonio Garrigues
Walker, del Excmo. Sr. Embajador
de Uruguay en España, D. Ricardo
González Arenas, D. Severino García
Vigón y D. Ángel Bizcarrondo
Ibáñez.
LA MEDALLISTA OLÍMPICA MARIBEL MARTÍNEZ DE MURGUÍA Y EL MÀSTER
EN RR. HH. REALIZARON UN OUTDOOR TRAINING EN MATERIA DE GESTIÓN
DEL CAMBIO.
Este ha sido el segundo año en que los alumnos del Máster en RR.HH. dejan el aula un día para vivir un outdoor training como
parte de su programa de formación.
Con esta actividad, supervisada por Maribel Martínez de Murguía, ganadora en la olimpiadas del 92 de la medalla de oro en
la disciplina de jockey hierba, se quiere que los alumnos aúnen la competitividad deportiva, la diversión y el trabajo en equipo,
pilares imprescindibles para una buena gestión de Recursos Humanos.
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EL CENTRO POR DENTRO
EXPANSIÓN Y EMPLEO ENTREVISTA AL
DIRECTOR DEL CENTRO
El pasado febrero, Expansión y Empleo publicó una entrevista
al director del Centro de Estudios Garrigues, Ángel Bizcarrondo.
En ella el director definió la misión del Centro como: “atraer a
los mejores y ,a la vez, ser instrumento de la responsabilidad
social corporativa de Garrigues”.
También informó de que son tres los grupos a los que va dirigida
la oferta del Centro de Estudios: profesionales, recién licenciados
y formación in company, tal y como se recoge en la
entrevista.
DESAYUNO DE TRABAJO SOBRE LA GESTIÓN
DEL TALENTO DIRECTIVO EN TIEMPOS DE
CRISIS
El pasado 2 de abril el Centro de Estudios Garrigues celebró, en
colaboración con Norman Broadbent, un desayuno de trabajo para
intercambiar experiencias sobre la gestión del talento directivo en
situaciones de crisis como la actual.
En el acto, que contó con la presencia de más de cincuenta
directores de Recursos Humanos, intervinieron, D. Tomás Pereda,
director de RR. HH. Hertz España, D. Mario Kogan, director de
Gestión del Talento de INDRA, D. Juan José Yago, socio responsable
del departamento Laboral de Garrigues Abogados y Asesores
Tributarios, Dña. Vivian Acosta, socia y managing director del área
de consultoría de Norman Broadbent y Dña. Vanessa Izquierdo,
directora académica del Centro de Estudios Garrigues.
LOS ALUMNOS DE LA
CONFEDERACIÓN DE
EMPRESARIOS DE ANDALUCÍA
ASISTEN A UNAS JORNADAS
DE ESPECIALIZACIÓN FISCAL
EN EL CENTRO DE ESTUDIOS
GARRIGUES
Del 9 al 13 de marzo el Centro de Estudios celebró
unas jornadas de Especialización Fiscal, organizadas
por la Confederación de Empresarios de Andalucía
a la que asistieron alumnos de Cádiz y Sevilla
para completar la formación recibida en el Máster en
Fiscal que están cursando.
Las jornadas estuvieron formadas por clases teóricas
impartidas por profesores del Centro, clases
de resolución de casos prácticos y diversas visitas:
“Ciudad Financiera” del Santander, la Bolsa de Madrid
y la Agencia Tributaria.
UN AÑO IDÓNEO PARA FORMARSE
“Un año idóneo para formarse”, ese fue el título elegido por Expansión y Empleo
para recoger en un artículo la importancia de la formación, más aún en tiempos de
crisis.
Debido al descenso de oportunidades laborales, muchos profesionales, han decidido
aprovechar este año para cursar un máster y seguir formándose. De ahí que
escuelas de negocio como el Centro de Estudios Garrigues hayan ampliado su oferta,
tal y como recoge el artículo. Este año, concretamente en enero, comenzó una
nueva convocatoria del Máster Executive de Recursos Humanos, motivada por el
gran éxito de la convocatoria ordinaria.
29

EL CENTRO POR DENTRO
Experiencias Internacionales:
Harvard University
Alejandro Cañadas
Antiguo Alumno del Máster de Tributación 2007 - 2008
Resulta difícil comenzar este
artículo sobre mi experiencia
americana en esa universidad
tan famosa llamada Harvard, y este,
creo, es un gran síntoma. Si mi viaje
hubiera sido únicamente una estancia
en una residencia o apartamento,
pasear por los jardines de Harvard y
buscar en una biblioteca impresionante
libros sobre el sistema tributario en
los Estados Unidos, hubiera sido un
buen viaje, solo por sentirte parte de
esa gran institución y por el enriquecimiento
personal que supone manejarte
solo en esas circunstancias.
Cuando me comentaron la posibilidad
de escribir este artículo no lo dude un
momento, y no porque quisiera mostrar
mis grandes dotes de escritor, que
evidentemente no tengo, sino porque
quería animar a futuros compañeros
de los programas del Centro de Estudios,
y porque este viaje no significa
solo lo que he explicado arriba, no es
solo una paliza de avión, unos paseos
por una impresionante universidad y
una mejora en tu nivel de inglés. Esta
experiencia comprende mucho más
que esas cosas.
Cuando fui a la reunión informativa
donde me explicaron las opciones
del viaje y me orientaron sobre lo que
me iba a encontrar allí, sentí un poco
de miedo, miedo a cruzar el atlántico
y a lo que me encontraría allí. Miedo
a si sería capaz de relacionarme en
otro idioma, que no manejaba especialmente
bien. Miedo a que se me
hiciera interminable la estancia. Pero
decidí que era una oportunidad única,
que nunca más se me iba a presentar
la posibilidad de entrar en una universidad
de tanto prestigio, por la que los
universitarios estadounidenses darían
todo por entrar, y sin embargo yo la
tenía al alcance de mi mano. Hice
un acopio de fuerzas y comuniqué al
Centro mi decisión de “hacer las américas”.
El primer día que llegas es un día
de sentimientos confusos, emocionado
por encontrarte en otro país con
tanto tiempo por delante para disfrutarlo
y nervioso y preocupado por cómo
vas a desenvolverte en esta situación.
Pero una vez que vences la timidez
inicial y te lanzas a conocer personas
y costumbres, te conviertes en un animal
social como diría Aristóteles. Empiezas
a conocer a gente, intercambiar
historias, hacer amigos… y todo esto
te enriquece de tal manera que no paras
de bendecir a quien te sugirió que
tomaras la decisión de embarcarte en
esta experiencia.
Si hablamos de la universidad en
sí, qué se puede decir de Harvard: es
la universidad que ocupa el ranking
número uno a nivel mundial, es la
que maneja el mayor presupuesto y
de ella salieron siete presidentes de
los Estados Unidos. Cuando paseas
por los jardines, entras en las bibliotecas,
hablas con la gente… es cuando
realmente ves la importancia de la
universidad y la importancia que le da
la gente que trabaja, estudia o simplemente
lee un libro tranquilamente
30

EL CENTRO POR DENTRO
cuando reposa en el césped. Es un
centro de cultura, un intercambiador
de cultura más bien, donde puedes
hablar con una checa que te explica
los beneficios del yoga, o con un irakí
que te comenta la situación de su país.
Yo creo que esto es realmente lo que
diferencia a esta universidad. Aunque
posea unas mentes egregias entre su
profesorado, unos alumnos que están
llamados a liderar esta superpotencia
en el futuro y unas bibliotecas que
también están consideradas las mejores
y más completas, para mí lo que
hace realmente a Harvard tan impresionante
es ese intercambio diario de
experiencias donde nadie se rechaza
por la cultura, religión o color. Todos
conviven pacíficamente y con la mente
puesta en el progreso tanto personal
como colectivo.
Cuando entré el primer día en la
biblioteca de Derecho y me perdí entre
los enormes y altísimos pasillos de que
se compone pensé “Madre mía, espero
que haya un mapa para salir de aquí”.
¡Más que una biblioteca parecía una
museo! Pero a medida que pasaban
los días, fui acostumbrándome a la inmensidad
del edificio, a los pasillos y a
los libros. Entonces parecía que encogía
poco a poco hasta que se convirtió
en un sitio donde me movía con total
agilidad, donde iba conociendo a la
gente, con la que pasé de intercambiar
saludos a intercambiar conocimientos.
Con el tiempo pasó de convertirse en
un museo donde parecía imposible
concentrarse mirando cuadros y esculturas
a un área de trabajo donde aprovechabas
cada minuto, que con la increíble
oferta intelectual de la biblioteca
nunca te parecían suficientes.
Aunque la experiencia de este viaje
no la reduje solo a Harvard, aparte de
la universidad tienes múltiples opciones
para pasar el tiempo en Boston. La
ciudad es preciosa y en ella se respira
ambiente universitario por los cuatro
costados. No en vano es la ciudad del
mundo con más universidades. Tiene
una zona de playas llamada “Cape
Cod” que se encuentra enmarcada en
un paraje natural increíble, y además
tiene Nueva York a menos de 4 horas
en autobús.
Siento que me faltan las palabras
para describir e intentar transmitir lo
increíble de esta experiencia, lo que
significa Harvard y lo que creces como
persona en este programa que te ofrece
el Centro de Estudios. Pese a mis
reservas iniciales tengo que decir que
una vez pisé suelo americano todo fue
una sucesión de acontecimientos que
hicieron que los dos meses de mi instancia
fueran como dos días. Quiero
terminar animando a todos los que lean
este artículo para que si se les presenta
la oportunidad no la rechacen o la pase
por alto, porque es una ocasión única
en la vida y hay que aprovecharla. Estoy
convencido de que no se arrepentirán y
no olvidarán la experiencia, que disfrutarán
cada segundo que inviertan.
31

NO TE LO PUEDES PERDER
Seattle, la ciudad del
“northwest” americano
David Recio Garrido
Responsable de Formación y Desarrollo. Grupo5 Acción y Gestión Social, S.L.
Antiguo Alumno Máster en Recursos Humanos 2004 - 2005
Rodeada de montañas, Seattle
es una “mid-town” americana
con muchos parques y grandes
lagos que le dan ese toque tan
eco-friendly y casual, típico de
este northwest continental. Al
igual que su vecina Vancouver,
Seattle es una ciudad nueva,
moderna, eficiente y con el índice
de alfabetización más alto de EE.
UU. En esta ciudad del estado de
Washington rebosan las cafeterías
tipo Starbucks (compañía que se
desarrolló aquí), las bicicletas,
la ropa casual y deportiva, los
universitarios y los supermercados
de comida “sana y natural”.
Esta ciudad de casi 600.000 habitantes
se enmarca dentro de la bahía
conocida como Puget Sound, que recibió
a los primeros colonos blancos a
mediados del siglo XIX. Debe su nombre
al jefe indio que gobernada las diferentes
tribus que habitaban esta bahía.
Es conocida entre sus compatriotas
como la ciudad de la lluvia, la ciudad
del café, la ciudad esmeralda o Jet
City... Todos los calificativos hablan de
su realidad. Del entorno natural donde
se ubica, del clima habitual, o de las
industrias históricas que se han desarrollado
aquí: Boeing, la ya nombrada
Starbucks, Nintendo of America o, por
supuesto, la omnipresente Microsoft
son algunos ejemplos.
Gracias a esta fuerte industria, se
prevé que Seattle no sucumba a la crisis
económica y que sea de las pocas
ciudades estadounidenses que siga
creciendo tanto en población como en
ratios financieros en los próximos años.
Los expertos hablan del Northwest
americano como el próximo motor económico
que recoja el guante de la costa
Este y de un San Francisco venido a
menos.
En este trimestre sabático vivido en
Seattle, me gustaría resaltar tres acontecimientos:
la elección de Obama
como primer presidente negro, la festividad
de Halloween y el día de Acción
de Gracias.
Sin duda, el vivir en Estados Unidos
durante las elecciones ha sido una experiencia
increíble. El poder comprobar
las diferencias en el proceso electoral,
tanto del sistema como de la participa-
32

NO TE LO PUEDES PERDER
ción de los ciudadanos, ver los debates
de televisión y las entrevistas a los candidatos
y estar rodeado de los tópicos
sobre el American way of life va a quedar
grabado en mi memoria y en la de
mi cámara fotográfica.
Gracias a unos contactos, pudimos
participar en una cena organizada por
miembros demócratas para recaudar
fondos en apoyo de Barack Obama,
el nuevo presidente de EE. UU. Todo
el mundo hablaba de “cambio”, de
“esperanza” que era el leiv motiv de la
campaña del nuevo presidente. Seattle,
sin duda, era un ciudad pro-Obama.
En las calles no se veían carteles de
apoyo a McCain y tenías que irte a las
zonas rurales para que comenzaran a
aparecer carteles republicanos. Como
sabéis, Estados Unidos es un país
complejo y diverso, pero a la vez bastante
atomizado. La cena en cuestión
se llamaba Hungry for Obama que se
desarrolló como un movimiento viral de
simpatizantes demócratas. Por lo visto
se hicieron cenas por casi todos los estados
y nosotros pudimos asistir a una
de las organizadas en Seattle.
Y dejando las elecciones a un lado,
no perdáis la oportunidad de estar en
este país durante las celebraciones de
Halloween o el día el Acción de Gracias.
Sin duda, son sus dos grandes
festividades junto con el Día de la Independencia
americana del 4 de Julio.
Halloween se vive como una religión y
es verdaderamente divertido ver a los
niños disfrazados pidiendo caramelos
y golosinas en las casas... y también es
sumamente divertido ver a los adultos
haciendo lo mismo. Prácticamente el
99 % de la gente salen a la calle disfrazados
y se organizan multitud de fiestas
en bares y discotecas.
El Día de Acción de Gracias es un
día familiar y muy americano. El Egg
Nog (delicioso), el Pavo, el relleno (muy
muy muy bueno, mejor que el pavo), las
patatas dulces, el Mac-Cheese... y por
supuesto la construcción de las Ginger-
House como postre. Los americanos
suelen ser bastante hospitalarios y si saben
que vas a estar solo en estas fechas
te invitan a su casa para que celebres el
día con ellos. Este día simboliza el agradecimiento
de los colonos a la población
india, ya que cuando arribaron a estas
tierras no tenían comida y los indígenas
les dieron pavo como alimento. Un tema
habitual en la mesa es si los colonos
se lo “agradecieron” adecuadamente a
los indios con los actos posteriores que
todo el mundo conoce.
Retornando a Seattle, es curioso
cómo cada barrio de las grandes ciudades
estadounidenses intentan crear su
propia cultura e identidad. En Seattle sucede
esto en torno a sus centros cívicos
y sus mercados de fin de semana. El
“Farmer’s market” de University District
o el Freemont Weekend Market son dos
buenos ejemplos de ello. Ballard es muy
conocido por sus cervezas. Si quieres
beberlas y no parar, sin duda, este es
tu barrio. En general las cervezas locales
son muy buenas y merece la pena
acudir a cualquiera de las muchas “Ale
House” que hacen su propias cervezas.
Aunque mucho más pequeña que
lo que se presupone debido a su alta
población asiática, en el Chinatown de
Seattle o International district (nombre
original) podéis encontrar varios monumentos
y parques, además de multitud
de tiendas y restaurantes. Merece la
pena visitar un supermercado japonés
Uwajimaya y, por supuesto, probar en
cualquier restaurante taiwanés el maravilloso
stinky tofú, ¡todo un placer para
los sentidos!
Seattle tiene tres universidades y la
más famosa es la UWA (University of
Washington) con los Huskies (el equipo
de fútbol americano universitario local).
Allí no dejéis de visitar el restaurante
Thai Tom (ummmmm...really good!) y
Flowers (un vegetariano con bufete libre
barato al mediodía y en la noche sirven
carne y unos cocktails fabulosos). Después,
un café en Sure Shot y unas partidas
al comecocos o pinball.
El Downtown de Seattle no tiene
mucho que ver, salvo el Pike Market,
la Biblioteca Pública, el WaterFront o el
Seattle Center.
¿Quieres sentirte como Tom Hanks
en la famosa película Sleepless in
Seattle? No, ¿verdad? Pues entonces
debes ir (en fin de semana) al mercado
33

NO TE LO PUEDES PERDER
y al Waterfront. Dentro del Pike Market
podéis comer en el Athenian Inn unas
hamburguesas de ostras la mar de saladas.
Si vais en hora feliz os ahorraréis
unos dólares para gastarlos en las rebajas
(tened esto muy en cuenta en los
restaurantes/bares donde comáis).
“Of course, you guys”... Ir a Seattle y
no subirte al Space Needle, es como ir
a Sevilla y no visitar la Torre del Oro o ir
a Nueva York y no pasear por el puente
de Brooklyn. Además de la “Aguja del
Espacio”, en el Seattle Center podéis
ver varios museos, como el Experience
Music Proyect y el Sci-Fi Musseum (los
dos por el precio de uno). Eso si... el
monorail no merece la pena, olvidaos
y ahorraréis unos dólares muy preciados.
Los Black Friday y Boxing Day son
los mayores días de rebajas en EE. UU.
y Canadá. Son buenas oportunidades
para comprar productos tecnológicos.
Black Friday se celebra el día después
del día de Acción de Gracias (finales
de noviembre) y el Boxing day entre diciembre
y enero. En este viaje, vivimos
el Black Friday en Seattle y el Boxing
Day en Vancouver... y ganó el Boxing
day sin duda.
No te puedes perder los supermercados
QFC y Trader’s Joe. El primero
más sibarita y el segundo más enfocado
al mercado de productos bio o
natural. Estan en muchas ciudades
americanas, así que si vais de turismo
no dejéis de probar allí el pavo hecho
de tofu o las hamburguesas de queso y
mermelada (que no son ni hamburguesas,
ni tienen queso).
Y sin centramos en ropa y complementos,
hablaremos de Macy’s, Nordstrom,
Urban Outfitters, Old Navy y America
Appareal. Los dos primeros podrían
ser nuestro español “El Corte Inglés” o
“Zara”. Urban Outfitters es una cadena
de ropa y accesorios muy ponible y
“moderna” (no hace falta que vayáis a
Seattle, también está en Londres y Berlín).
Old Navy es ropa barata sin complicaciones
quizá por debajo de H&M,
¡ideal para regalos! Por último, AA... si
te consideras una moderna (pero de las
de verdad) será tu tienda de referencia
durante los próximos ocho años.
Para degustar el sabor de Seattle os
recomiendo tomar un brunch en Glo’s.
Inolvidables esos huevos benedictinos
con esas patatas... y qué me vais a decir
de esos pancakes que no puedes
dejar de comerlos con ese sirope maravilloso
que te ahoga y te deja sin respiración...
Y si a media tarde os quedáis
con ganas de algo dulce... por favor...
no refrenéis vuestro apetito y acudid
a Top Pot Doughnuts... OMG (Oh My
God!). Como os decía la ciudad está
repleta de cafeterías; unas especialmente
famosas son Café Vita o Vivace;
muy recomendables.
Por último para salir de marcha, el
barrio por antonomasia es Capitol Hill,
donde podréis encontrar sitios como
R-place, Neighborgs, Julia’s, Linda’s,
Neumo’s o King Cobra. En Downtown
no hay apenas muchos sitios para salir
pero Kell’s o Trinity son las mejores
opciones. Además hay alguna sala de
conciertos. Cómo supongo que sabréis,
Seattle es la cuna del grunge y
la música independiente americana de
los noventa que acabó con los excesivos
ochentas. Si os gusta este estilo de
música está es vuestra ciudad.
En definitiva, si quieres disfrutar de
una ciudad tranquila, universitaria, verde
y ecológica, con buen transporte
público y buen café, Seattle es tu ciudad
(y no llueve tanto como dicen).
34

ExpresARTE
Mª Dolores Agustí
Profesora Máster en Banca y Finanzas del Centro de Estudios Garrigues
PRIMAVERA DE ARTE
en Madrid
Una vez más, paso a describiros
las magnificas exposiciones temporales
que tienen lugar en Madrid, como
significativo anuncio de esta primavera
aún por llegar. Ya sabéis que os las recomiendo
vivamente. No son las únicas
en nuestro panorama artístico madrileño,
desde luego, pero sí cuentan entre
las más destacadas.
Museo Thyssen-Bornemisza y la
Fundación Caja Madrid
Hasta el día 17 de mayo durará la
exposición ”La Sombra”, repartida,
como ya es habitual, en estas dos sedes.
Se trata de la primera gran exposición
dedicada a la representación de
la sombra proyectada en el arte occidental.
Es un conjunto de 144 obras de
más de cien artistas de la pintura, la fotografía
y el cine, que sigue un recorrido
cronológico.
Una antigua leyenda de Plinio el
Viejo (siglo.I d. C.) sitúa el nacimiento
de la pintura en Corinto, donde una joven,
hija de un alfarero, había trazado el
contorno de su amante, que partía para
la guerra, en una pared a la luz de una
vela, originando así el primer dibujo. Al
ver el padre la pena de su hija por la
marcha del amado y siguiendo los trazos
marcados por ella en la pared, hizo
con arcilla una representación de él,
dando así nacimiento a la escultura.
La sombra, como tema artístico, ha
estado unida a la historia del arte occidental
con la intención naturalista de
dar verosimilitud a lo representado. En
esta magna exposición, su representación
sirve como hilo conductor por
las diferentes épocas y artistas a tra-
Metamorfosis de Narciso. Dalí.
vés de la distancia cronológica que los
separa, desde el Renacimiento hasta
nuestros días.
Es en el Renacimiento cuando se
comienza el estudio de la sombra por
los artistas; y en en el siglo.XVI se vincula
estrechamente a la perspectiva.
A partir de entonces, se avanza
intensamente en el problema de la representación
de la sombra. Los artistas
“tenebristas” del Barroco supieron utilizar
al máximo sus espectaculares posibilidades.
En Rembrant, por ejemplo,
vemos cómo la luz y la sombra construyen
espacialmente la escena.
En el XVIII, “Siglo de las Luces”, la
sombra alcanza un nuevo protagonismo
debido al concepto estético de lo”
sublime”, y es valorada por sus cualidades
narrativas eminentemente negativas,
llegando a constituir la estética
de lo siniestro, cuyo mejor ejemplo lo
tenemos en la obra de Goya.
Con el Simbolismo se recrea la visión
subjetiva de lo representado, y se
busca lo misterioso y lo sombrío especialmente
en las escenas de interior, lo
que centra buena parte de la producción
de artistas como Monet y los nabis
Edouard Vuillard y Felix Vallotton.
En la sala correspondiente al Impresionismo
notamos un giro importante
en la representación de la sombra,
que pasa a servir de elemento exclusivamente
plástico, como vemos en las
sombras coloreadas de los árboles en
Pissarro o en Sisley , Sorolla, Rusiñol o
Darío de Regoyos.
En el siglo XX, las sombras fueron
prácticamente olvidadas por el Cubismo
y el arte abstracto, pero en los años
veinte, de la mano de De Chirico, Hopper
y Gregorio Prieto, renacen aportando
un aire de pesadilla a la escena
representada.
Aparece con fuerza en el Surrealismo,
especialmente en la representación
de los sueños. Artistas como Salvador
Dalí recurren a un uso minucioso y masivo
de las sombras.
35

ExpresARTE
La Sombra. Warhol
Del pop art a nuestros días, en la
segunda mitad del siglo XX, también la
sombra ha jugado un papel importante.
Andy Warhol y Roy Lichtenstein, en el
uso de medios y asuntos relativos a la
publicidad, incluyeron la sombra como
un elemento más de la vida cotidiana.
También muy interesante son las
salas de fotografía (arte del binomio
luz-sombra, con una larga lista de artistas
consagrados, como Man Ray), así
como la de cine (con películas del expresionismo
alemán donde la sombra
aparece como un alargamiento siniestro
del hombre).
Ambas salas son absolutamente recomendables
por su interés y novedad.
Francis BACON en el Museo del
Prado
Patrocinada por ACCIONA y con la
colaboración de la Comunidad de Madrid,
se ha presentado al público una
Cabez VI. Francis Bacon
gran exposición retrospectiva sobre
Francis Bacon (Dublín1909- Madrid
1992) con motivo del centenario de su
nacimiento.
Está organizada por la Tate Gallery
de Londres y el Metropolitan Museum
of Art de Nueva York en colaboración
con el Prado.
Bacon fue objeto de exposición
en Madrid hace ya treinta años, en la
sede de la Fundación Juan March, en
1978, por lo que la presente muestra
tiene una significación muy especial,
sirviendo además como homenaje a
este singular artista que, en los últimos
años de su vida, pasados en Madrid,
visitaba muy frecuentemente el Museo
del Prado, inspirándose especialmente
en Velázquez y Goya, e incluso en Picasso
que, según dijo el propio Bacon,
fue quien impulsó definitivamente su
vocación pictórica. Murió en Madrid el
28 de febrero de 1992.
La exposición está compuesta por
78 obras, entre las que destacan 16 de
los trípticos más significativos de Bacon,
además de una gran documentación
del propio artista encontrada en su
taller, fundamental para estudiar y entender
mejor su trayectoria artística.
Gracias a la colaboración y generosidad
de un gran número de museos
europeos y americanos, así como de
coleccionistas privados, grandes depositarios
aún de su obra se presentan
obras de la mayor calidad y las más
representativas del artista. En la exposición
están presentes sus grandes
temas, como son: el paso del tiempo,
la muerte, la fragilidad humana, la violencia,
el sexo y también la amistad y
la soledad, expresados con una excepcional
calidad pictórica y tal maestría de
técnica que le hacen ser considerado
uno de los grandes pintores de la cultura
occidental.
Tres Estudios de Figuras al Pie de una Crucifixión. Francis Bacon
36

ExpresARTE
La Bella Durmiente. Burne-Jones
El Sueño del Rey Arturo. Burne-Jones
El Sol Ardiente de Junio. Frederic Leighton
La bella durmiente
Patrocinada por el BBVA, y organizada
gracias a la generosidad del Museo
de Arte de Ponce de Puerto Rico
(que cede las obras coincidiendo con
cierre del mismo para su renovación y
ampliación), el Museo del Prado presenta
la exposición “La bella durmiente.
Pintura victoriana del Museo de Arte de
Ponce”. Se trata de una selección de
pintura inglesa del siglo XIX que permanecerá
abierta hasta el día 31 de mayo.
Es una ocasión extraordinaria para conocer
esta pintura tan escasamente representada
en los museos españoles.
Se trata de 17 lienzos correspondientes
a los pintores de la llamada Hermandad
Prerrafaelita. Este movimiento,
surgido en 1848, tenía como objetivo
reformar la pintura inglesa de ese momento
que seguía fielmente las normas
conservadoras de la Royal Academy of
Arts. Esta hermandad artística se basaba
en una nueva visión de la naturaleza
y en la búsqueda de la inocencia exquisita
y pura de los pintores del primer
Renacimiento italiano anteriores a Rafael,
como Fray Angélico.
El recorrido por la exposición permite
la contemplación de obras de los
fundadores de este nuevo movimiento
pictórico, como William Holman Hunt
(1827-1910) o John Everett Millais
(1829-1896), que marcaría una nueva
orientación en la pintura inglesa del siglo
XIX. Todas son obras de gran calidad,
pero cabe destacar El sueño del
Rey Arturo en Avalon, reconocida como
la obra maestra del pintor Burne-Jones
y Sol ardiente de junio de Frederic
Leighton.
Todos los cuadros expuestos fueron
adquiridos en los años sesenta por Luis
A. Ferré (1904-2003), destacada figura
en la historia económica, política y cultural
de Puerto Rico, para enriquecer su
propio museo, Museo de Ponce, donde
depositó la importante recopilación de
pinturas y objetos artísticos de su propiedad
. El pilar de la institución lo forma
la colección de pintura europea que
abarca desde el S. XV hasta el S. XX.
Retrato del Dr. Haustein. Schad
Max Ernst
En la Fundación Mapfre del P.º de
Recoletos, 26 hay una interesante exposición
de collages originales de Max
Ernst, Une semaine de bonté, realizados
en 1933. Son un auténtico manifiesto
del surrealismo y en ellos se advierte
toda la fantasía, las obsesiones y
los monstruos que caracterizan a este
movimiento artístico. Probablemente el
surrealismo sea una de las corrientes
pictóricas que nunca ha perdido su
vigencia y que hoy sigue siendo una
fuente de inspiración viva, fresca y
contemporánea. La exposición estará
abierta hasta el día 31 de mayo.
Le lion de Belfort. Max Erst
37

EL CENTRO POR DENTRO
CONSEJOS
En cada número de la revista os ofrecemos una sección de “Consejos” de utilidad en el ámbito profesional
¿Cuánto vale tener
una buena imagen en
una empresa?
Ana María Aceituno
ana.aceituno@anathenea.com. www.anathenea.com
Todos proyectamos una imagen en el
trabajo, condicionada, además, por el sector
de actividad empresarial. Esta imagen no
solo se apoya en la parte física personal de
cada uno, sino también en la educación y en
la forma de actuar en cada circunstancia. A
todo ello se unen las diferentes normas culturales
o costumbres sociales que marcan
unas pautas de actuación determinadas.
Conocer todos estos aspectos y llevarlos
a la práctica diaria en el modo en que
nos vestimos, pedimos y agradecemos las
gestiones, nos presentamos y saludamos,
en la organización de reuniones, el uso del
teléfono y del móvil, la redacción de e-mails,
etc. constituyen un elemento clave de valor
añadido personal y empresarial, puesto que
estas normas forman parte también de la
cultura corporativa de cada entidad.
La incorporación de la mujer al mundo
laboral y a los puestos directivos, el sector
de actividad económica y la importancia de
las tradiciones en determinados contextos
culturales son algunas pautas que inciden
de modo especial en las relaciones profesionales.
Conocer estas normas y aplicarlas en
cada momento preciso hará que
estemos más seguros de nosotros
mismos, y ésta será la imagen que
proyectemos al exterior.
La regla básica en protocolo
y en toda nuestra actuación profesional
será utilizar la lógica y
el sentido común basada en el
respeto al otro, la naturalidad y la
sencillez en el trato, así como en
la puntualidad y la organización
de nuestro trabajo y el de los demás. A ello
habrá que añadir aspectos como mantener
las debidas distancias físicas y evitar la ostentación,
las familiaridades, las palabras
vulgares y aquellos elogios excesivos que
puedan causar una mala impresión en las
otras personas.
Utilizar el apretón de manos de manera
segura será el saludo principal y más neutral
en prácticamente todas las ocasiones
en que nos encontremos. Si existe ya un
conocimiento previo de las personas y una
relación de confianza podemos emplear un
saludo más cercano como el abrazo entre
hombres, y el beso en las mejillas entre mujeres
y entre hombres y mujeres. Aún así, la
prudencia y el sentido común, junto con la
naturalidad, marcarán las pautas a seguir en
cada circunstancia.
Respecto a la imagen personal y al estilo
propio puede decirse que con, sin duda, el
primer mensaje de comunicación interpersonal
que proyectamos a los demás. En este
caso, la regla de oro consiste en estar seguro
de uno mismo, y esto se muestra a través de
nuestra comunicación verbal y no verbal en
cada momento, generando coherencia entre
lo que se dice y cómo se dice.
Una apariencia excesiva o poco cuidada
ofrecerá una mala imagen de nosotros y provocará
que podamos sentirnos excluidos de
un equipo o de un entorno profesional. De ahí
que debamos vestirnos dentro del criterio y
personalidad de cada uno y ajustarnos a las
normas sin perder nuestro estilo. Todo ello
también cuenta de cara a la correcta utilización
de complementos como gemelos, corbatas,
joyas, cinturones y bolsos, así como
en la elección del perfume y maquillaje adecuados
en cada momento y ocasión.
Otro modo de proyección de nuestra
imagen profesional es el uso del teléfono y
del móvil en el entorno habitual de trabajo y
en determinados horarios, donde se buscará
siempre el respeto a los demás equilibrándolo
con nuestras obligaciones profesionales. Por
tanto, en las reuniones y en los almuerzos
de negocios poner el móvil en modo silencio
es lo más adecuado. Además, habrá que evitar
atenderlo en la sala y salir discretamente
para no interrumpir más de lo necesario.
Por último, la redacción de e-mails y el
uso que hagamos de esta herramienta
también incidirá en nuestra
imagen profesional siempre que
adaptemos el estilo al destinatario
y evitemos la utilización de emoticonos,
mayúsculas y abreviaturas
no adecuadas en el lenguaje escrito.
Puede concluirse entonces que
la imagen personal no tiene “precio”:
vende y transmite confianza.
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