temario: finanzas para no financieros - Chiapas - Tecnológico de ...

Diplomado en Habilidades Gerenciales
Objetivo:
Dar herramientas prácticas y aplicables, para implementar en sus
actividades cotidianas mediante un proceso gradual y activo por módulo,
que le permita verificar y fortalecer sus habilidades, talentos y la manera
como van funcionando sus decisiones de cambio en su organización y en su
persona.
Tendrá resultados tangibles durante y después del proceso del diplomado,
desarrollando el aspecto humano y el aspecto técnico de su entorno,
comprendiendo las sutilizas de la actividad gerencial, sus restricciones, límites de
autoridad y los retos cotidianos de una gerencia en la vida de las organizaciones.
- Fechas: 18 de Septiembre al 7 de Noviembre
- Horario: Viernes 16:00 a 22:00 y Sábados 8:00 – 18:00 horas.
- Duración total del curso: 96 horas.
- Lugar: Instalaciones del Tecnológico de Monterrey. Ubicado en Carretera a
Tapanatepec Km. 149 + 746. Col. Juan Crispin. Tuxtla Gutiérrez.
- Sala: Sala de Seminários y Sala II
- Precio: Pago de contado = $ 20,000 IVA incluido * Precios especiales a grupos
- Temario:
MODULO 1
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Y EL COACHING EN LA ORGANIZACIÓN
Definición y breve historia sobre las emociones
El alineamiento de la mente y las emociones
Las 5 habilidades básicas de la inteligencia emocional
Técnicas para el manejo efectivo de las emociones
La inteligencia emocional en el trabajo
Los principios del coaching empresarial
El alineamiento del coaching con la inteligencia emocional
MODULO 2
PERSPECTIVA DE LA GESTION HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES
La gestión humana en las Organizaciones
Cambio de paradigmas en la percepción del conocimiento
Gestión del cambio estratégico y construcción de valores
Paradigmas no tradicionales en gestión humana
La sensibilidad humana en la gerencia del conocimiento

MODULO 3
LA COMUNICACIÓN EFECTIVA
La P.N.L. en la comunicación humana
El poder de las palabras
Los perfiles de conductas sociales
Elementos facilitadores y obstaculizadores en la comunicación
La negociación de conflictos
Estilos, perfiles y tácticas de negociación
MODULO 4
El LIDERAZGO COMO INTEGRADOR DE EQUIPOS DE TRABAJO
Del enfoque situacional al enfoque moral
Detección del estilo personal de liderazgo
El uso de poder
Dirección .vs. Apoyo
El desarrollo de mis colaboradores
Los 4 estilos de liderazgo y su impacto en mi equipo de trabajo
La dirección del equipo hacia el alto desempeño
Las etapas de desarrollo de un equipo de trabajo
Metodología de desarrollo de un equipo de alto desempeño
MODULO 5
DECISIONES EFECTIVAS Y SOLUCION DE PROBLEMAS
Identificar y describir el problema
Analizar las causas del problema
Soluciones Opcionales
Métodos de jerarquización para la toma de decisiones
El valor de desarrollar un plan de acción
Herramientas para el plan de acción
MODULO 6
ALINEACION ESTRATEGICA Y PLAN DE NEGOCIOS
Análisis del entorno
Proceso de la planeación estratégica y herramientas de análisis estratégico
Factores críticos de éxito; Objetivos y Metas
Implementación de la estrategia
Infraestructura de un plan de negocios
Gastos, costos y proyección de flujo de dinero
Punto de equilibrio
Rentabilidad
- Proceso de Inscripción:
1. Solicitar formato de inscripción.
2. Pago con ficha bancaria generada por Coordinación.
Ing. Cecilia Merino Navarro
Coordinadora de Actualización Profesional
Dirección de Vinculación
Tecnológico de Monterrey, Campus Chiapas
Tel. (961) 61 76075. Fax: (961) 61 760 72
Enlace inter campus: 802476075
http://www.chs.itesm.mx