Estrategia de Fomento Forestal - magfor
Estrategia de Fomento Forestal - magfor
Estrategia de Fomento Forestal - magfor
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Propuesta <strong>de</strong> <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Fomento</strong> <strong>Forestal</strong><br />
Existen un conjunto <strong>de</strong> factores que obstaculizan<br />
el <strong>de</strong>sarrollo forestal <strong>de</strong> Nicaragua,<br />
entre los cuales po<strong>de</strong>mos mencionar<br />
la falta <strong>de</strong> tecnología industrial<br />
apropiada, capacitación e investigación,<br />
recurso humano calificado y motivado,<br />
creación <strong>de</strong> nueva y aplicación <strong>de</strong> la ya<br />
existente legislación forestal y ambiental,<br />
regulación y control forestal, fomento<br />
forestal, etc. Una estrategia que pueda<br />
combinar y engranar estos factores podría<br />
contribuir en la utilización <strong>de</strong>l recurso<br />
forestal con un valor agregado y<br />
no solamente como una simple materia<br />
prima <strong>de</strong>valuada. Lamentablemente esta<br />
falta <strong>de</strong> armonía y articulación estratégica<br />
permiten explicar <strong>de</strong> que aún cuando<br />
estemos iniciando un tercer milenio, en<br />
Nicaragua todavía se siguen utilizando<br />
maneras muy rudimentarias tanto para<br />
el aprovechamiento como la transformación<br />
<strong>de</strong> la ma<strong>de</strong>ra.<br />
Aún cuando hay que señalar que la realidad<br />
<strong>de</strong>l sector forestal no es tan halagadora<br />
a como <strong>de</strong>seáramos ésta fuera,<br />
también hay que reconocer que se han<br />
hecho esfuerzos bastante importantes<br />
para ir mejorando la situación <strong>de</strong>l sector.<br />
Por ejemplo, <strong>de</strong> muy importante se <strong>de</strong>be<br />
catalogar el apoyo <strong>de</strong>cidido brindado<br />
por la Agencia Sueca para el Desarrollo<br />
Internacional ASDI, en la elaboración<br />
<strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Acción <strong>Forestal</strong> <strong>de</strong> Nicaragua<br />
PAF-Nic. Dentro <strong>de</strong> este proceso <strong>de</strong><br />
preparación y elaboración <strong>de</strong>l PAF-Nic<br />
surgieron recomendaciones encaminadas<br />
a la transformación, modificación y<br />
creación <strong>de</strong> nuevas instancias institucionales<br />
<strong>de</strong>l gobierno que condujeran a un<br />
quehacer más or<strong>de</strong>nado y eficiente en el<br />
área forestal. Es así como es creado el<br />
Instituto Nacional <strong>Forestal</strong> INAFOR a través<br />
<strong>de</strong> la aprobación <strong>de</strong> la Ley No 290.<br />
INAFOR es <strong>de</strong> reciente creación y se ha<br />
perfilado como un ente clave en el <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong>l sector forestal, pero todavía<br />
existen <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s que se <strong>de</strong>ben superar<br />
a través <strong>de</strong>l proceso que implica su<br />
<strong>de</strong>sarrollo. Entre las limitaciones están<br />
la in<strong>de</strong>finición y no implementación <strong>de</strong><br />
una estrategia enfocada a la promoción<br />
y fomento forestal, tanto a corto, como<br />
mediano y largo plazo. Por esa razón se<br />
hace necesaria la formulación <strong>de</strong> una estrategia<br />
<strong>de</strong> fomento forestal participativa,<br />
que incluya a la mayoría <strong>de</strong> actores involucrados<br />
en el sector forestal y que en<br />
conjunto se puedan proponer acciones<br />
concretas que eventualmente faciliten la<br />
generación <strong>de</strong> una nueva visión y actitud<br />
hacia el recurso forestal.<br />
Este ente autónomo, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1998, ha<br />
sido <strong>de</strong>signado con la ardua tarea <strong>de</strong> ejecutar<br />
políticas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo forestal que<br />
coadyuven en el mejoramiento y fortalecimiento<br />
gradual <strong>de</strong>l sector en mención.<br />
Incluidas entre las tareas y acciones a<br />
<strong>de</strong>sarrollar se encuentra el fomento forestal<br />
a corto, mediano y largo plazo.<br />
El proceso <strong>de</strong> consulta para la obtención<br />
<strong>de</strong> información que permitiera la elaboración<br />
<strong>de</strong> esta propuesta incluyó la recolección<br />
y análisis <strong>de</strong> información secundaria<br />
ya existente, talleres <strong>de</strong> consulta<br />
participativos, entrevistas individuales y<br />
reuniones técnicas con el equipo contraparte<br />
<strong>de</strong> apoyo técnico <strong>de</strong> la Dirección<br />
<strong>de</strong> <strong>Fomento</strong> <strong>de</strong>l INAFOR. La metodología<br />
empleada en los talleres <strong>de</strong> consulta<br />
estuvo fundamentada en métodos<br />
2