Núm. 68 - Ajuntament de Lloret de Mar

N68
ANY 2009
LLORET DE MAR
PRESENTA LA SEVA
INICIATIVA DEL LLORET
CONVENTION BUREAU
7a NIT DEL
TURISME LLORETENC I
5ns PREMIS LLORER
Lloret reconeix així
l’excepcionalitat en
el món turístic
“DE CARRETERA
A CARRER”
L’AVINGUDA VILA DE
BLANES I VILA TOSSA
UN CARRER MÉS DE
LA VILA
UN PAS MÉS ENDAVANT:
PILONES LES JUSTES I
D’ALTRES MATERIALS
www.lloret.cat

Núm. 68 - novembre 2009
SUMARI
3 Presentació
4 Turisme
6 Infraestructures
7 Manteniment de l’Entorn
8 Medi Ambient
Informació dels
Grups Municipals
9 Medi Ambient
10 Entrevista a Josep Valls
12 Promoció Econòmica
Oficina de català
14 Dona
15 Solidaritat
16 Ciutadania
Edita:
Realització:
AG Cantalozella, SA
Dip. Leg.
GI-1418/2003
Amb la col·laboració de:

3
UN PAS MÉS ENDAVANT:
PILONES LES JUSTES I
D’ALTRES MATERIALS
Feia falta prendre una decisió i l’hem
presa. Després de reflexionar-hi i de
parlar-ne molt, hem pres un seguit de
mesures contundents per tal de donar
una resposta adequada a la qüestió de
les pilones. Ho exigia la constatació que
la col·locació de pilones metàl·liques
en els nostres carrers necessita uns
límits, uns criteris i uns materials que
les facin útils per protegir els vianants,
evitar aparcaments de cotxes sobre la
vorera i, alhora, que no siguin trampes
mortals per als motoristes.
Com ja he dit també aquests darrers
dies en els mitjans, fins que no es defineixi
un protocol de col·locació de pilones
–que només seran metàl·liques on
no representin cap perill i sinó seran
de plàstic o cautxú–, protocol que també
ha d’incloure d’altres elements del
mobiliari urbà o de jardineria, no se’n
posarà cap més.
Mentre esperem les conclusions de
l’elaboració d’aquest document, s’estan
retirant les pilones dels carrers del
Grau i Joan Baptista Lambert, llocs on
han perdut la vida dos joves de Lloret.
És la primera acció d’una decisió que
m’han demanat diverses persones de
Lloret i que calia prendre per respecte,
per suport a les famílies i responsabilitat
de govern.
La tendència general serà que hi hagi
menys pilones –les justes–, que siguin
d’uns altres materials i que estiguin
col·locades a la distància suficient perquè
no hi pugui aparcar un cotxe, però
no més juntes. Utilitzarem altres opcions
per disminuir el risc d’accident,
com substituir-les per enjardinaments.
En els nous projectes d’urbanització
valorarem si hi ha d’haver vorera sobreelevada
o s’ha de senyalitzar de
forma evident el límit de velocitat a
les zones de limitació a 30 km/h. Són
diferents opcions que, sens dubte,
s’hauran d’acompanyar amb mesures
d’educació viària.
Amb tot, volem fer un altre pas endavant,
tot fent una reflexió en un sentit
contrari. S’ha de protegir el vianant
i s’ha de protegir els que condueixen
motos; però també hem de trobar un
equilibri fonamentat en el civisme i el
respecte de tothom per les normes en
circular pels nostres carrers.
Moltes vegades, amb les meves paraules,
parlo de projectes per Lloret i les
seves persones, a qui escoltem i volem
a prop, tot essent sensibles a les seves
inquietuds.
Són paraules que prenen sentit quan
es transformen, una vegada més, en
fets i en respostes immediates, com en
aquest cas.
Calia fer-ho i Lloret ho està fent!
XAVIER CRESPO I LLOBET
Alcalde de Lloret de Mar

4
TURISME
LLORET DE MAR PRESENTA
LA SEVA INICIATIVA DEL LLORET
CONVENTION BUREAU
El Lloret Convention Bureau ha estat
una iniciativa de l’Ajuntament de Lloret
–representat per Lloret Turisme– i
el sector privat, a través de l’Associació
Lloret Congressos i Esdeveniments.
Hi participen unes 40 empreses, les
quals estan relacionades directament
amb el segment de turisme de negocis.
Aquest té com a principal objectiu
la promoció de Lloret de Mar com
a destí destacat a la Costa Brava per
a la realització d’esdeveniments, reunions,
congressos, convencions i viatges
d’incentius. Entre els integrants
del Lloret Convention Bureau hi figuren
centres congressuals, hotels, restaurants,
agències de serveis especialitzats,
espais singulars i altres agents
relacionats amb la cultura, l’oci i altres
activitats. La combinació de negocis i
el fet de ser un lloc amb encant converteix
Lloret de Mar en la destinació
idònia per al turisme de negocis, pel
seu atractiu i competitivitat, i per les infraestructures
modernes i innovadores
en tot el municipi, apte per a l’organització
de tot tipus de congressos i convencions.
A més de tenir una ubicació
estratègica, Lloret de Mar compta amb
més de 80 sales de reunions, 2 palaus
de congressos i 30.000 places hoteleres
per donar cumpliment a les demandes
del turisme de negocis. Sota
el lema “Lloret de Mar, meeting point
a la Costa Brava”, el municipi preveu
que la franja de turisme de negocis
anirà en augment i permetrà així desestacionalitzar
la temporada turística
habitual. A més, l’ampliació de l’oferta
d’equipaments privats realitzada durant
els últims anys juntament amb la
creació de nous equipaments com el
Teatre Municipal i els palaus i centres
de congressos del Gran Casino Costa
Brava i del resort Evenia Olympic, han
estat factors de rellevància que han
contribuït a desembocar en la creació
del Lloret Convention Bureau.

5
LLORET RECONEIX AIXÍ L’EXCEPCIONALITAT EN EL MÓN TURÍSTIC
Un total de 181 persones del món turístic,
privat i públic, varen assistir a la 7a
Nit del Turisme Lloretenc i els 5ns Premis
Llorer. L’acte –que va comptar amb
la presència d’importants personalitats
del sector turístic català com el director
general de Turisme, Joan Carles Vilalta;
el president i la directora del Patronat
Girona Costa Brava, Enric Vilert, i Dolors
Batallé a banda del vicepresident
del Consell Comarcal, Rafel Reixach; el
president del Gremi d’Hostaleria de les
Comarques Gironines, Antoni Escudero;
l’alcalde de Lloret de Mar, Xavier Crespo;
i regidors del consistori municipal– va
esdevenir l’escenari per lliurar els 5ns
Premis Llorer, que premien i volen ser
un reconeixement a l’esforç d’aquelles
persones i empreses que treballen per
millorar l’oferta turística de Lloret.
ELS GUARDONATS EN AQUESTA 5A
EDICIÓ HAN ESTAT:
• En la categoria de sector serveis,
l’establiment La Campana.
• La Carpa es va endur el premi del
sector oci.
• El guardó per al jove empresari va
ser per a Montse Fauria i Anna Martínez,
que regenten la sabateria infantil
Peu
• El guardó per la trajectòria empresarial
ha estat per a Ernerst Deutú, un
professional del món de l’hostaleria
i el turisme que regenta l’hotel Mercedes
des de l’any 1975.
• L’hotel Monterrey, va rebre el premi a
l’especialització turística.
• El guardó per la fidelització turística
ha recaigut en la família Corretja,
que des de fa més de 20 anys és
clienta de l’hotel Rigat Park.
• El premi per la innovació empresarial
ha estat per als germans Daniel i Simon
Mordoh, empresaris comercials,
que durant aquests darrers anys han
implementat franquícies d’importants
marques de roba a Lloret.
• La família Gallart-Torras de l’hotel
Anabel ha rebut el premi a la qualitat
turística.
• Finalment el premi Lloretenc de
l’any, màxim guardó de la nit, va ser
per al lloretenc Sebastià Ruscalleda
pel llibre que tracta sobre el quadre
del pintor Joaquim Sorolla de la
platja de Santa Cristina.
Els gruardonats en aquesta edició
Premi Lloretenc de l’any

6
INFRAESTRUCTURES
L’ADEQUACIÓ DEL PARC DE CAN XARDÓ:
CAP A UN ESPAI QUE HA DE SER EL GRAN PULMÓ
VERD I CULTURAL DEL MUNICIPI
Els treballs d’adequació de l’entorn del
parc de Can Xardó es van configurant
per fer realitat un del grans projectes
de Lloret. Aquest parc, juntament amb
els altres tres parcs urbans amb els
quals compta Lloret –el de Turó d’en
Buc, el Bosc de Fenals i el de Can Ribalaigua–,
constitueixen un entramat
d’espais verds i naturals repartits pel
municipi, un conjunt d’equipaments
públics amb l’atenció de les persones
com a prioritat, i que volen situar la cultura
i l’acció cívica en el centre de l’acció
política, per configurar un mosaic
de nous espais de relació social i de
convivència per les persones.En el cas
concret dels barris de Can Carbó, Mas
Baell i Can Ballell, tenen l’avantatge a
més de comptar amb el parc de Can
Xardó, que acull dos dels equipaments
culturals més importants de Lloret de
Mar: el nou teatre municipal i la masia
de Can Saragossa, seu de patrimoni cultural,
entre d’altres, i futura subseu del
Museu d’Arqueologia de Catalunya. Amb
aquest projecte, Lloret de Mar té un projecte
de municipi que actua per superar
les dificultats del seu teixit urbà, i que
busca la cohesió social del seu conjunt,
des dels barris i amb els barris.
APROVACIÓ DE LES ORDENANCES FISCALS
PER L’EXERCICI 2010
.Lloret congela l’IBI com a principal mesura anticrisi
·Es reforça l’economia de les famílies duplicant les bonificacions per a les famílies nombroses
i congelant, entre altres, la taxa de la llar d’infants
En el marc del plenari municipal del
passat 26 d’octubre es van aprovar
les ordenances fiscals que regiran
durant el proper exercici 2010. Com
a mesura principal destaca la congelació
de l’IBI acompanyada d’un
increment de les bonificacions, adreçades
a les famílies nombroses, que
es dupliquen en augmentar de 30 a
60 euros l’exempció sobre el rebut de
l’IBI. Això, en termes de percentatge,
equival a una disminució d’entre un
20 i un 50% del rebut mitjà de l’IBI
d’un pis. La congelació no queda aquí.
També queden intactes l’impost de
circulació, l’ICIO, l’IAE i la plusvàlua,
així com les taxes administratives de
l’ocupació de la via pública, llar d’infants,
mercat municipal i setmanal i
instal·lacions esportives. Únicament
l’impost de les escombraries s’apuja
un 1,71%, mentre que el de l’aigua
ho fa en un 2,3% i els aparcaments
en un 3,50%, en un intent del consistori
de minimitzar la pressió fiscal
del contribuent. Amb aquest paquet
de mesures de contenció anticrisi,
l’Ajuntament de Lloret pretén donar
suport a la ciutadania per ajudar-la a
superar el difícil moment econòmic.

7
MANTENIMENT DE L’ENTORN
Continuen les obres del FEIL:
1. Carrer Girona
2. Carrer Sènia de Rabic
3. Finalització de remodelació de la plaça Cerdans
1
2
3
Seguiment de les obres que fa l’Ajuntament
Podeu consultar-ho al web
www.lloret.cat

8
Sessió participativa dels joves
Amb l’objectiu d’incloure la veu dels joves
en el contingut de la redacció del
Pla d’Acció Local per a la Sostenibilitat
(PALS), la Regidoria de Joventut, amb
la col·laboració de les d’Educació i Participació
Ciutadana de l’Ajuntament de
Lloret de Mar, realitzà una sessió participativa
oberta als i les joves d’entre 15
i 30 anys, el passat 27 d’octubre a la
Sala de Plens de l’Ajuntament. Impulsat
per l’Agenda XXI Local, el PALS és
un document estratègic que a través de
tres eixos: l’econòmic, el social i el mediambiental,
pretén elaborar escenaris
de futur per a un Lloret més sostenible.
D’aquesta manera, essent la participació
ciutadana un fet inherent a tot el procés
de redacció del Pla d’Acció i eina clau
per la seva continuïtat, es vol incloure en
el document el punt de vista de la persona
jove en tant que jove i en tant que ciutadana:
jove com a col·lectiu amb unes
especificitats per raó d’edat, i jove com a
membre de la societat. Durant el desenvolupament
de la sessió, que va comptar
amb pocs assistents, es van presentar les
propostes que s’han elaborat pel Pla d’Acció.
No obstant, el debat principal va centrar-se
cap a les necessitats i motivació per
seguir promocionant la participació juvenil
a través de la creació d’un espai estable de
participació, òrgan consultiu i de debat, per
seguir treballant en l’àmbit de la joventut.
II Jornada de Municipis Contra el Canvi Climàtic
Diferents representants dels municipis
gironins van debatre com mitigar el canvi
climàtic en la que va ser la II Jornada de
Municipis Gironins Contra el Canvi Climàtic
a Lloret de Mar. La iniciativa, organitzada
per l’Ajuntament de Lloret de
Mar i el CILMA, amb la col·laboració de
diverses institucions, va tenir per objectiu
principal conèixer l’estratègia de lluita
contra el canvi climàtic de Catalunya a
l’hora que intercanviar experiències entre
municipis. El paper dels ens locals en la
lluita contra el canvi climàtic és fonamental
per tal de conscienciar i sensibilitzar la
ciutadania tot practicant amb l’exemple.
Durant la segona part de la jornada, tres
municipis gironins van explicar la seva
experiència (Girona, Figueres i Lloret de
Mar) i després es van dur a terme quatre
taules de treball sobre mobilitat sostenible,
eficiència energètica i consum
responsable, gestió de residus en les
que també hi van participar els alcaldes i
regidors presents. En l’acte es va donar a
conèixer l’estat del pacte d’alcaldes i alcaldesses
contra el canvi climàtic de les
comarques de Barcelona, un document
signat per 105 municipis barcelonins
que contempla una pla d’acció pel tal
que els ens locals compleixin abans de
l’any 2020, els objectius anomenats “triple20”:
reducció d’un 20% de l’emissió
de gasos d’efecte hivernacle, augment
d’un 20% de l’eficiència energètica i una
quota d’un 20% en fonts d’energies renovables.
Aquesta és també la fita que
ha marcat la Unió Europea. En aquesta
edició els alcaldes i regidors van assentar
les bases per poder elaborar el pacte
d’alcaldes i alcaldesses de les comarques
gironines.
INFORMACIÓ DELS GRUPS MUNICIPALS
El grup municipal de CiU informa:
HORARIS DE VISITA, TELÈFONS I ADRECES ELECTRÒNIQUES
DE LES FORMACIONS POLÍTIQUES A L’OPOSICIÓ
PSC: Dijous de 10.30 a 12.30. Tel: 972 361 788. psc@lloret.cat
ICV-EUiA: Dilluns de 11.00 a 12.00 i dijous de 13.00 a 14.00
Tel: 972 361 795. icv@lloret.cat
ERC: Dimecres de 12.00 a 14.00. Tel: 972 361 792. erc@lloret.cat
GRILL: grill@lloret.cat
El que amaga la demagògia
La demagògia no està malament si només es
tracta de fer política d’oposició. Si treballar per
Lloret és tan sols desqualificar, desinformar o
dir mitges veritats –o directament mentir– per
situar-se en el victimisme més agosarat, no fa
falta tenir més idees. Pel que sembla aquesta
manera d’actuar deu donar rèdits electorals: el
Govern de Convergència i Unió de l’Ajuntament
ho desconeix.
Tanmateix, sembla que els costa reconèixer que
d’altres saben millorar, treballar i situar en el lloc
que es mereix Lloret i els seus habitants. Per
contra, les seves accions van dirigides a l’únic
propòsit d’intentar desarmar els que consideren
els seus adversaris. Sense això es veuen incapaços
de tirar endavant cert protagonisme personal
o de grup. Per nosaltres treballar per Lloret
es fa amb projectes sòlids i coherents amb
les necessitats del nostre municipi, des d’una
gestió global, seriosa i planificada. Són projectes
ambiciosos també, però amb la seguretat
que amb ells s’acompleix l’objectiu principal
de servei a les persones, les seves infraestructures
i els seus espais públics.
Sempre hem dit i diem que portem a terme
amb responsabilitat absoluta els compromisos
adquirits; la mateixa responsabilitat
absoluta que ens ha portat i ens porta
sempre a prendre decisions que busquen
el camí del consens, de la mà estesa i de
la col·laboració per afrontar els reptes comuns,
els que té Lloret.
En canvi, i a pesar de pertànyer als mateixos
grups polítics que formen el tripartit, en
l’oposició la majoria de vegades trobem dificultats,
obstrucció i finalment la demagògia,
cosa que dificulta greument aconseguir els
propòsits i les necessitats de Lloret.
No en tinguin cap dubte. Seguirem demostrant,
el temps que encara queda per finalitzar
aquesta legislatura –com hem fet fins
ara–, que una altra manera de treballar per
Lloret és possible. Buscarem el per nosaltres
apreciat consens; en definitiva, els resultats
i la transformació positiva de Lloret,
amb sentit de poble i de ciutadania.
GRUP MUNICIPAL DE CONVERGENCIA I UNIÓ
Lloret de Mar

9
MEDI AMBIENT
“DE CARRETERA A CARRER”:
L’AVINGUDA VILA DE BLANES I VILA TOSSA
UN CARRER MÉS DE LA VILA
“De carretera a carrer” és l’eslògan
que durant les darreres setmanes la
ciutadania ha pogut observar al llarg
de l’avinguda Vila de Blanes i Tossa. Es
tracta d’una campanya de reflexió endegada
per la Regidoria de Mobilitat de
l’Ajuntament de Lloret de Mar, que té
per objectiu convidar els veïns a reflexionar
i a veure com l’antiga carretera va
passant a ser un carrer més de la trama
urbana a causa del creixement urbanístic
que enllaça els diferents barris
amb el nucli antic. Ignasi Riera, regidor
de Mobilitat, argumenta que amb les
obres que s’estan fent i les que hi ha
previstes en un futur, aquesta via encara
tindrà més fesomia de carrer on les
noves voreres i rotondes facilitaran el
pas dels veïns. A més, amb la finalització
de les obres al parc de Can Xardó,
el teatre i el casino, l’avinguda esdevindrà
un punt de dinamització i centralitat
obert a tots els barris de la zona.
Aquest mes de novembre farà un
any que va entrar en funcionament la
deixalleria municipal tipus B, situada
a l’avinguda de Can Ribalaigua. El balanç
d’usuaris que han fet ús del servei
és molt positiu: 1.602 particulars, 355
petits industrials, 23 comerços i 12
procedents de serveis i dependències
municipals.
Dades a destacar:
El nombre total d’entrades ha estat de
8.420, les quals han representat una
aportació de més de 955 tones (Tn) de
materials diversos:
· Fustes: 147’41 Tn
· Runes: 320’01 tn
· Residus verds: 166’70 Tn
· Voluminosos: 59’24 Tn
· Ferralla i metalls: 57’73 Tn
· Electrodomèstics sense CFC i aparells electrònics:
44,80 Tn
· Paper i cartró: 56’46 Tn
· Oli vegetal: 1’33 Tn
· Residus especials (pintures, sòlids i pastosos,
dissolvents, esprais, bombetes, fluorescents,
tòners i piles, entre d’altres): 8’43 Tn
Per celebrar aquest aniversari,
l’Ajuntament de Lloret de Mar obsequiarà
els 1.000 primers usuaris
particulars que hagin fet ús del servei
amb 3 bosses per facilitar la recollida
selectiva en l’àmbit domèstic.
Per poder recollir el regal sols caldrà
dirigir-se a la deixalleria municipal i
presentar el carnet d’usuari.

10
Entrevista a
Josep Valls
Regidor d’Urbanisme, Obra Pública i Activitats
Què ha significat el POUM per Lloret?
Quasi 20 anys amb el mateix plantejament
en relació a la planificació urbanística
del nostre municipi requerien
la seva revisió, i aquest va ser un
dels objectius principals aconseguits
a l’anterior legislatura. El nou planejament
general marca les línies de pla-
nificació urbanística, que en el cas de
Lloret es distingeix per l’aposta pels espais
verdes, zones de lleure o parcs a
l’entremat urbà, la baixa edificabilitat,
la preservació del patrimoni cultural i
més equipaments, ja siguin esportius,
culturals o educatius per la població
com a trets fonamentals que en destaquen.
En aquest sentit, voldria destacar la
importància del pla parcial de Sant
Quirze, aprovat pel govern municipal i
que per tant ja té llum verda per tirar
endavant. Un total de 131.869.54 m2
d’espais lliures i zones verdes permetran
la creació d’un gran parc urbà que
donarà prioritat a la preservació i posada
en valor de l’entorn de l’ermita de
Sant Quirze. També hi ha previst que
10.000m2 vagin destinats a un equipament
escolar amb l’objectiu de fer
front a l’important increment poblacional
que ha patit la població els darrers
anys. Cal destacar la baixa edificabilitat
que es farà a la zona amb una important
reducció de la construcció d’habitatges
que ha passat de 900 a 128. D’aquest
total un 10% seran de protecció oficial.
Tanmateix, segons s’especifica en el
pla es milloraran també les comunicacions
d’entrada al municipi en aquesta
zona amb la incorporació de diverses
rotondes, una a l’alçada de l’Hotel
Olympic i un altre al sector nord del cementiri
que permetrà una millor accés
al barri de Puigventós. Els carrils bici, la
priorització de zones per vianants, amb
un sistema de rampes que enllacen amb
el barri del Rieral, i la creació d’una gran
zona d’aparcament de més de 300 places
també s’han incorporat al projecte
amb l’objectiu de continuar apostat per
una mobilitat més sostenible.
En quan a regidor d’hisenda, en quina
mesura influeix la crisi en els pressupostos
municipals?
La gestió del pressupost i per tant del
volum de despeses i de tributs i altres
ingressos de dret públic, comporta molta
responsabilitat per la qual compto
amb els tècnics que hi treballen de forma
eficient. Un altre aspecte d’aquesta
responsabilitat es basa en la consideració
de que tot pressupost és una
eina útil per desenvolupar i aconseguir
els projectes de govern. Òbviament la
crisi actual, ha obligat a reconsiderar
un seguit d’aspectes, de disminució en
algun cas, i d’augment en altres, com
ara en tot allò que significa atenció a
les persones i a la promoció econòmica
del municipi, com elements claus per a
pal·liar els efectes de la crisi.
El cementiri modernista de Lloret:
la recuperació d’un element patrimonial
El cementiri de Lloret de Mar, a través
de l’art funerari, és un més dels llegats
dels indians i per tant un dels elements
característics del Museu Obert de Lloret
(MOLL).
Quan havia arribat a un estat de clar
deteriorament, les inversions fetes des
del 2003 fins ara han permès valoritzarlo
i retornar-li el seu gran valor arqui-

11
tectònic i escultòric tal com va ser ideat
en els inicis del segle XX de la mà de figures
rellevants del modernisme català
com Joaquim Artau i Fàbregas, Puig i
Cadafalch, i Bonaventura Conill i Montobbio.
Amb un total d’inversió realitzada
des del 2003 fins a l’actualitat del
voltant de 1.300.000 €, s’ha rehabilitat
els elements patrimonials, s’ha acabat
la franja perimetral i s’han construït
nous ninxols i hipogens. La realització
de la part antiga s’ha dividit en dues
fases: la primera d’adequació de les
parets exteriors i sobretot de l’entrada,
a més de la senyalització amb panells
explicatius multilingües dels monuments
històrics; i la segona fase, de
millora dels paviments, l’enllumenat, la
jardineria i el mobiliari.
Part d’aquesta inversió ha estat destinada
a completar el tancament de
l’espai amb l’acabament de la franja
perimetral i l’ampliació també per fases
de la construcció de nous nínxols i hipogeus.
Pel regidor responsable, Josep
Valls, tant les obres d’ampliació com
les millores realitzades, recuperen un
espai del tot emblemàtic que posa en
relleu aquest important element patrimonial
del nostre municipi, alhora que
el dota dels serveis necessaris.

12
PROMOCIÓ ECONÒMICA
El 57è RALLY COSTA BRAVA
A LLORET DE MAR
El 57 Rally Costa Brava va ser, com
succeí l’any passat, la penúltima
prova del Campionat d’Europa FIA
d’Històrics, i també la penúltima del
Campionat d’Espanya i de Catalunya
de Ral·lis sobre asfalt. Aquesta cursa,
realitzada durant els dies 6 i 7 de novembre,
va omplir Lloret de Mar, consolidada
com a seu de la prova, d’un
públic multitudinari ansiós de veure un
espectacular elenc de pilots i cotxes, a
més d’un bon nombre d’activitats que
es van concentrar en la nostra vila. En
aquesta edició s’han batut rècords de
participació amb la inscripció de 140
equips vinguts d’arreu d’Europa. La
FIA (Federació Internacional d’Automobilisme)
ha valorat el Costa Brava
com una de les millors proves del
calendari, i de les que més projecció
internacional té. Tots els resultats i la
informació es poden consultar al web
oficial www.rallycostabrava.com.
OFICINA DE CATALÀ
EL “VOLUNTARIAT PER LA LLENGUA”
ES TORNA A POSAR EN MARXA A
LLORET DE MAR
“Voluntariat per la llengua” és un programa
de la Secretaria de Política Lingüística
de la Generalitat de Catalunya
i del Consorci per a la Normalització
Lingüística (CPNL) que fomenta l’ús
de la llengua catalana en les relacions
personals tot posant en contacte una
persona que parla habitualment català
amb una altra que en té coneixements
bàsics i que vol fer un pas endavant per
parlar-lo amb normalitat. Les trobades
no són classes de llengua. Es tracta de
mantenir una conversa distesa per tal
que les persones que volen aprendre a
parlar en català puguin adquirir fluïdesa
a l’hora d’expressar-se en aquesta llengua.
Alhora, les persones voluntàries
tenen l’oportunitat de conèixer de primera
mà la realitat dels nous catalans.
L’objectiu és fomentar l’ús social del
català i, alhora, afavorir la convivència i
la cohesió social. Aquestes trobades es
fan una hora a la setmana, durant deu
setmanes.El programa compta amb la
col·laboració d’establiments i entitats,
de manera que les persones que hi participen
poden gaudir d’avantatges com
a clientes i usuàries. A banda d’això, al
llarg de l’any s’organitzen diverses activitats
adreçades al col·lectiu de parelles
lingüístiques. Aquest programa, a Lloret
de Mar, té dues edicions anuals: una
que comença oficialment al novembre
i l’altra que comença al febrer. L’Oficina
de Català de Lloret de Mar, que és l’ens
que gestiona el programa a la població,
fa una crida perquè abans del dia 6 de
novembre totes aquelles persones o entitats
que vulguin participar-hi s’adrecin
a l’Oficina (carrer Sant Pere, 36 / tel. 972
36 18 34 / lloret@cpnl.cat). El dia 13 de
novembre, a les 19 h, a la plaça Pere
Torrent es farà la presentació oficial de
les parelles lingüístiques, en el marc de
l’activitat “Encomana el català”.

13
OFICINA DE CATALÀ
LA CAMPANYA “ENCOMANA EL CATALÀ” SERÀ
A LA PLAÇA PERE TORRENT DE LLORET DE MAR
El divendres 13 de novembre, entre les
10 del matí i les 8 del vespre, la plaça
Pere Torrent de Lloret de Mar acollirà
les activitats de la campanya “Encomana
el català”. L’activitat parteix de la
simulació d’un carrer comercial similar
al de l’espot televisiu, amb diversos establiments
(floristeria, forn de pa, cafeteria,
locutori, etc) on es portaran a terme
jocs i activitats relacionats amb el
contingut de la campanya. En diferents
moments del dia es farà una performance
amb la participació del públic
simulant que cal gravar un nou anunci
de la campanya. Mitjançant aquestes
activitats, les persones que s’hi apropin
podran familiaritzar-se amb la campanya
i descobrir l’oferta de serveis
que la Generalitat posa a disposició de
tothom per facilitar l’ús de la llengua
catalana. En aquest marc, també es
podran conèixer els serveis que el Consorci
per a la Normalització Lingüística,
a través de l’Oficina de Català de Lloret
de Mar, ofereix al territori. “Encomana
el català” és una campanya impulsada
pel govern de Catalunya i destinada
a promoure l’ús del català en aquells
contextos o situacions en què se sol
canviar de llengua innecessàriament
(per exemple amb persones que no
parlen català encara que l’entenen,
en contextos plurilingües, o en àmbits
amb dificultats d’ús de la llengua).
L’objectiu general de la campanya
“Encomana el català” és sensibilitzar
la població perquè en les converses
mantingui la llengua amb normalitat.
La campanya –que de les comarques
gironines, a part de Lloret, només visita
Girona, Olot i Banyoles– es va promocionant
amb accions en entorns web
2.0, una innovació en una campanya
d’aquestes característiques. Aquestes
actuacions estan recollides al web de
la campanya, que també aplega les
eines i els recursos que la Generalitat
posa a disposició de la ciutadania per
facilitar el coneixement i l’ús de la llengua
catalana. També s’hi pot trobar el
joc “Encomana el català”, una activitat
lúdica sobre la situació del català entre
les llengües del món i sobre els usos
lingüístics, i una proposta didàctica
basada en els materials gràfics de la
campanya.
EL SECRETARI DE POLÍTICA LINGÜÍSTICA, BERNAT JOAN,
ASSITEIX A LA PRESENTACIÓ DE LES DADES D’OFERTA
LINGÜÍSTICA A LLORET DE MAR
El dia 16 de novembre es farà la presentació
dels resultats de l’estudi Ofercat
a Lloret de Mar.
L’Ofercat estudia l’oferta de llengua catalana
d’una població, concretament en
els àmbits de l’Administració pública, el
sector socioeconòmic, la societat i l’oci,
els mitjans de comunicació, la sanitat i
l’educació. És un instrument molt valuós
per al disseny de les polítiques lingüístiques
que duen a terme les diferents
institucions implicades en aquest
procés, sobretot els centres de normalització
lingüística, que obtenen així
dades específiques del territori on treballen.
A partir de l’observació exhaustiva
de la retolació, les comunicacions
escrites i la llengua oral d’identificació
(és a dir, la llengua amb què es respon
al telèfon) i la llengua oral d’adequació
(o sigui, la llengua amb què es respon
a una sol·licitud telefònica feta en català),
l’Ofercat avalua l’oferta lingüística
present en els diversos serveis públics
o privats que, en un determinat municipi,
reben les persones que hi viuen.
Amb les dades d’oferta lingüística dels
municipis s’elabora l’índex Ofercat que,
mitjançant un barem d’entre 0 i 100
punts, proporciona una dada resum de
l’oferta de català en una ciutat i àmbit.
L’Ofercat analitza períodicament els
usos lingüístics de quinze ciutats: Barcelona,
Cornellà de Llobregat, Girona,
l’Hospitalet de Llobregat, Lleida, Lloret
de Mar, Manresa, Mataró, Olot, Reus,
Sabadell, Santa Coloma de Gramenet,
Tarragona, Tortosa i Tremp. L’acte de
presentació, obert al públic, tindrà
lloc el dia 16 de novembre, a les 19
h, a la Sala de Plens de l’Ajuntament
i comptarà amb la presència de
l’alcalde de Lloret de Mar, Xavier
Crespo; del secretari de Política Lingüística
de la Generalitat i president
del Consorci per a la Normalització
Lingüística, Bernat Joan; i de la regidora
d’Educació, Ester Olivé.

14
DONA
SOPAR DE DONES SOLIDÀRIES
Va ser una vetllada oberta només a dones,
tant del municipi com de la província
de Girona, amb l’objectiu de recaptar
fons per la lluita contra el càncer de
mama. Un total de 332 dones van assistir
al sopar i van contribuir en la lluita
contra una malaltia que no és només de
les dones que la pateixen sinó també de
les famílies. Els diners recollits en l’acte
es destinaran al programa “Món per viure”,
que proporciona atenció de tot tipus
a malalts i familiars: ajuda psicològica,
suport amb voluntariat, assistència social.
Entre les persones assistents hi havia
Judith Anido, investigadora de l’Hospital
de la Vall d’Hebron, així com també la veterana
dibuixant Pilarín Bayés a qui se li
va entregar una placa commemorativa.
Cursos formatius
a proposta del
Consell de Dones
Curs d’informàtica bàsica
Curs d’informàtica avançada
-----------------------------------
Nocions bàsiques
de defensa personal
Places limitades.
Inscripcions a la Regidoria
de la Dona.
Tel. 972 34 95 73
dones@lloret.cat
JOSEP CORNELLÀ I CANALS ENCAPÇALA LA SEGONA
XERRADA DEL PLANETA DONES
Com ajudar els fills a superar la separació
dels seus pares va ser el
tema central de la xerrada a càrrec
del pediatre i especialista en psiquiatria
infantil i d’adolescència, Josep
Cornellà i Canals. El ponent, habituat
columnista i escriptor de dos llibres,
va argumentar i explicar les diferents
causes i factors que fan dels
processos de separació i divorci un
patiment per als fills.

15
SOLIDARITAT
VII SETMANA INTERCULTURAL I SOLIDÀRIA
Un munt de propostes, reflexions i activitats entorn la convivència i la interculturalitat; tallers, xerrades, projeccions, fires,
concerts i d’altres activitats han format el programa de la 7a Setmana Intercultural i Solidària celebrada a Lloret de Mar.
Ha estat un espai de trobada on la població immigrant i l’autòctona van tenir la oportunitat d’enfortir relacions; un espai on
s’ha fomentat el coneixement de les llengües i cultures que conviuen en el nostre municipi i s’ha afavorit la participació de
tots els ciutadans i ciutadanes de LLoret. Entre les activitats més destacades:
•Fira de les associacions
•Concerts de música
•Presentació de la Setmana Intercultural a càrrec d’Oriol Amorós (Secretaria per a la Immigració) i Andreu Felip
(Agència Catalana de Cooperació).
•Xerrada de Xavier Besalú
•Presentació de l’Associació de senegalesos i senegaleses Jappo
•Projecció dels documentals El tren de la memòria i la maternitat d’Elna
La regidora de Benestar i Família i el Pla Local d’Acollida i Ciutadania agraeixen la col·laboració i participació
de les associacions:
Africana Comboremu. Aplec Cultural Polonès-Català. Al-Noor de Lloret de Mar. Cultural de la Índia de Lloret de Mar
Dones Yaharinkaho de Lloret de Mar. Gambians de Lloret de Mar Gunjur Kuta. Senegalesos i senegaleses Jappo
de Lloret de Mar. Cultural Musulmana Essouna. Multicultural la Selva. Solidaris pel Món. Cultural Sóc de Cuba, Soy popular. Agermanament
sense Fronteres. Amigos de Subhadra, Mahatab Seva Sadan. Amics d’Orissa. Grup Intercultural i Solidari Ndennden
Ngol·len. Bafalay, Amics Solidaris de la Casamance. Fundació Vicente Ferrer. Lloret amb el Sahara
Lloret sense Fronteres. Només Noma. Fundació Campaner. Proyecto Mi Casa.
Per a més informació, consulteu el
web www.lloret.cat

CIUTADANIA
XXX CASTANYADA POPULAR DEL XINO XANO
Ajuntament-OIAC 972.361.800
Governació 972.361.789
Participació Ciutadana 972.361.829
Tresoreria 972.361.775
Recaptació 972.361.825
Rendes 972.361.770
Casal del Jubilat 972.372.536
Comerç i P. Econòmica 972.361.912
Patrimoni Cultural 972.349.573
Promoció Cultural i Festes 972.361.835
Educació 972.361.903
Esports 972.367.512
El Puntet/Juventut 972.372.268
Arxiu Municipal 972.368.457
Biblioteca Municipal 972.349.055
Nova Ràdio Lloret 972.372.393
Oficina de Català 972.361.834
OMIC 972.372.184
Turisme Museu del Mar 972.364.735
Turisme Central 972.365.788
Urbanisme / Obres 972.361.807
Llicències Ambientals 972.361.809
Medi Ambient 802.361.801
Mobilitat 972.361.823
Servei d’Aigües 972.360.671
Serveis de Manteniment 972.371.538
Serveis Públics 972.361.819
Servei de recollida
d’escombraries 972.368.922
LLORET ACULL LA SEGONA TROBADA
INTERNACIONAL UNITS CONTRA EL PARKINSON
Un total de 138 persones de 12 països, com
Canadà, EUA, Itàlia, Israel i Argentina entre
d’altres, van assistir a les diferents activitats
formatives i pràctiques organitzades a l’hotel
Evenia amb motiu de la segona trobada internacional
Units Contra el Parkinson. Aquesta
trobada internacional pretenia aportar un nou
punt de vista sobre la malaltia on la interrelació
contínua de la gent (afectats, familiars, metges,
personal sanitari, administracions) permetés
un millor coneixement i noves perspectives per
afrontar millor la malaltia. Per assolir aquest
objectiu –a banda de sessions de divulgació
científica, ponències a càrrec de professionals
de la salut i taules rodones realitzades a l’auditori
de l’hotel Evenia–, es van dur a terme
activitats terapèutiques de manteniment amb
fisioterapeutes i logopedes.
Policia Local i 972.361.736
Protecció Civil 092
Mossos d’Esquadra 972.368.888
088
Bombers 972.367.777
085
Emergències 112
Serveis Socials 972.372.363
CAP 972.372.909
Hospital Comarcal 972.353.264
Hospital Sociosanitari 972.364.736
Urgències - Ambulància 061
VOLS REBRE
EL BUTLLETÍ
PER CORREU
ELECTRÒNIC?
Si vols rebre el butlletí municipal en
format electrònic, inscriu-t’hi entrant
a l’apartat corresponent al butlletí del
web de Lloret www.lloret.cat, i el rebràs
puntualment cada mes.