Cc: Oficina Civil de la Sociedad - UNAIDS - icaso

Como puede verse la integración del MCP sufre algunas modificaciones en cuanto al número
de integrantes y a su procedencia, respecto de la propuesta original del país de marzo del
2002. Asimismo surge de las entrevistas realizadas la no participación del representante
del sector empresarial ( no tenemos otra información acerca de los motivos que la que
resulta del acta de fecha 7 de Octubre del 2002 donde el representante de ONUSIDA señala
que el Consejo empresarial se encuentra en un proceso de reorganizaciones y del cual
surgirá un nuevo representante), y que la participación de algunos de los representantes
gubernamentales no tiene el nivel de periodicidad que los entrevistados indican como
adecuado. La presencia del MCP seria ejercida por un funcionario de alto rango del Ministerio
de Salud y la Secretaria Ejecutiva por la Dirección del Programa Nacional de SIDA y ETS. Se
establecieron reuniones ordinarias para el primer lunes hábil de cada mes y extraordinarias
con citación a cargo de la Secretaria Ejecutiva con 48 horas de anticipación. El sistema de
decisiones general se defería al consenso y en su ausencia, a la votación por mayoría
simple, no quedando claro como se dirimía la decisión en caso de empate. El quórum
de funcionamiento es de un tercio al menos de los miembros, debiendo incluir siempre un
representante gubernamental y un representante del grupo no gubernamental. Los
integrantes del MCP permanecerán en sus funciones durante dos años, al cabo de los
cuales podrán renovarse las designaciones de acuerdo con las instituciones
representadas. No se establece mecanismos de renovación de miembros del MCP por
parte de los integrantes de las ONGS y de las REDES PVVS.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL MCP
El MCP representa a todos los grupos de intereses nacionales, tiene papel decisivo en
las propuestas y en la supervisión de los recursos del Fondo Mundial.
Coordina la propuesta nacional para financiar subvenciones, incorpora los esfuerzos de los
distintos sectores para acordar una estrategia, identifica déficit de financiamiento, establece
prioridades en función de necesidades e identifica las ventajas comparativas de cada actor.
Asimismo, es responsabilidad del MCP el monitoreo de la implementación de las actividades
del Programa y la evaluación de su desempeño.
El MCP debe funcionar como un grupo de consenso nacional para promover una
verdadera avocación en el desarrollo y ejecución de los programas y ser totalmente
transparente en la toma de dediciones.
Los miembros del MCP deben recibir igualdad de trato, gozar del derecho de expresión de
intervención y de participación en la forma de decisiones de acuerdo con sus respectivas
áreas de competencia.
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