Manual para el Trabajo en Red sobre VIH/SIDA - icaso

Lecciones aprendidas del trabajo en red
desembocar en frustración y expectativas no
atendidas.
Finalmente, las redes necesitan establecer sistemas
para el manejo de finanzas. Esto puede ser difícil ya
que la red tiene otras prioridades y es probable que
las personas involucradas en las redes no cuenten
con habilidades de gestión. Si no se hace esto, se
puede llegar a un mal manejo de fondos o al fraude.
Las redes que utilizan fondos de donación pueden
enfrentar expectativas muy altas de los donantes en
este respecto.
Manejar el cambio
Las redes no permaneces estáticas. Cambian al igual
que las situaciones en las que funcionan. Una red
exitosa será capaz de adaptarse a los entornos
cambiantes, tanto internos como externos.
Una de las experiencias más importantes que
experimenta una red es cuando contrata a su primer
empleado. Esto sucede generalmente cuando se
reconoce que los voluntarios son incapaces de
contender con una carga de trabajo creciente. Sin
embargo, en la mayoría de los casos la carga de
trabajo sobre los voluntarios, realmente aumenta
cuando el personal es contratado por primera vez y
la naturaleza del trabajo cambia. Si los voluntarios
no están preparados para esto, los resultados
pueden ser desastrozos. Con frecuencia se reflexiona
de manera inadecuada sobre las condiciones de
servicio y asuntos relacionados con ello. Los papeles
respectivos del comité de voluntarios y de los
miembros pagados del personal deben estar
definidos.
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