Manual para el Trabajo en Red sobre VIH/SIDA - icaso
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Indice de materias<br />
Prefacio<br />
Acerca de este manual<br />
¿Por qué se desarrolló este manual?<br />
¿Qué puede hacer este manual?<br />
¿Qué no puede hacer este manual?<br />
¿Cómo está organizado este manual?<br />
Capítulo 1 - Trabajar <strong>en</strong> red <strong>para</strong> obt<strong>en</strong>er una<br />
respuesta más eficaz ante <strong>el</strong> <strong>VIH</strong>/<strong>SIDA</strong> 1<br />
Introdución 1<br />
¿Qué queremos decir con trabajo <strong>en</strong> red? 2<br />
Características de una red 2<br />
¿Cuáles son los b<strong>en</strong>eficios d<strong>el</strong> trabajo <strong>en</strong> red? 2<br />
¿Para qué trabajar <strong>en</strong> red? 2<br />
Actividades de las redes 2<br />
Características organizativas de las redes con<br />
trabajo <strong>en</strong> <strong>SIDA</strong> 3<br />
La historia de ICASO 4<br />
Involucrami<strong>en</strong>to de las PVVS <strong>en</strong> la redes<br />
con trabajo <strong>en</strong> <strong>SIDA</strong> 5<br />
Asegurar la inclusión de las personas con<br />
<strong>VIH</strong>/<strong>SIDA</strong> <strong>en</strong> las redes con trabajo <strong>en</strong> <strong>SIDA</strong> 5<br />
El trabajo <strong>en</strong> red <strong>para</strong> <strong>el</strong> apoyo mutuo 6<br />
Capítulo 2-Eltrabajo <strong>en</strong> red: ¿Qué lo hace<br />
funcionar? 8<br />
Introducción 8<br />
Ocho pasos <strong>para</strong> construir y sost<strong>en</strong>er una red 9<br />
Paso uno: Pre<strong>para</strong>r una declaración de<br />
propósitos 9<br />
Paso dos: Definir metas y objetivos 10<br />
Ejemplos de declaraciones de propósito<br />
y metas de dos redes 11<br />
Paso tres: Desarrollar un plan de acción 11<br />
Paso cuatro: Establecer reglas básicas 12<br />
Paso cinco: Definir un proceso de toma<br />
de decisiones 13<br />
Paso seis: Pre<strong>para</strong>r un plan de comunicaciones 14<br />
Paso siete: Elegir una estructura de organización 14<br />
Algunas ideas <strong>sobre</strong> cómo las redes se organizan<br />
a sí mismas 15<br />
Paso ocho: Asegurar recursos 17<br />
Pasos clave <strong>en</strong> la construcción de una red 17<br />
Capítulo 3 - Cambio y desafíos 18<br />
Introducción 18<br />
Sost<strong>en</strong>er <strong>el</strong> compromiso 19<br />
i<br />
ii<br />
ii<br />
ii<br />
ii<br />
ii<br />
Evaluación 19<br />
Cartas de compromiso 21<br />
Resolver conflictos 21<br />
Respuesta al conflicto 22<br />
Comunicación 23<br />
Capítulo 4 - Otros temas r<strong>el</strong>acionados con <strong>el</strong><br />
trabajo <strong>en</strong> red 25<br />
Introducción 25<br />
Tema 1: La movilización de recursos <strong>para</strong> la<br />
acción 26<br />
Tema 2: Las comunicaciones <strong>el</strong>ectrónicas y <strong>el</strong><br />
trabajo <strong>en</strong> red <strong>sobre</strong> <strong>SIDA</strong> 28<br />
Testimonios personales: <strong>el</strong> correo <strong>el</strong>ectrónico y <strong>el</strong><br />
trabajo <strong>en</strong> red 31<br />
Capítulo 5 - Entidad administrativa y asuntos<br />
r<strong>el</strong>acionados con <strong>el</strong> personal <strong>en</strong> redes<br />
formales 33<br />
Introducción 33<br />
¿Cómo s<strong>el</strong>eccionar un cuerpo administrativo? 34<br />
Mod<strong>el</strong>os <strong>para</strong> la estructura d<strong>el</strong> cuerpo<br />
administrativo 34<br />
Mod<strong>el</strong>o 1: El trabajo/El cuerpo administrativo 34<br />
Mod<strong>el</strong>o 2: El Colectivo 35<br />
Suger<strong>en</strong>cias que le ayudarán a distinguir los<br />
pap<strong>el</strong>es de un cuerpo administrativo y <strong>el</strong> personal36<br />
Funciones básicas d<strong>el</strong> cuerpo administrativo 37<br />
Términos de refer<strong>en</strong>cia muestra <strong>para</strong> un miembro<br />
de una <strong>en</strong>tidad administrativa 37<br />
Términos de refer<strong>en</strong>cia <strong>para</strong> <strong>el</strong> cuerpo<br />
administrativo de una red <strong>en</strong> funcionami<strong>en</strong>to<br />
con trabajo <strong>en</strong> <strong>SIDA</strong> 37<br />
Definir <strong>el</strong> pap<strong>el</strong> d<strong>el</strong> personal 38<br />
Descripción de puesto <strong>para</strong> personal ejecutivo<br />
de una red 39<br />
Capítulo 6 - Lecciones apr<strong>en</strong>didas<br />
d<strong>el</strong> trabajo <strong>en</strong> red 41<br />
Introducción 41<br />
Los factores externos e internos que influy<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
las dinámicas de la red 42<br />
¿Por qué fracasan las redes? 43<br />
Temas y desafíos d<strong>el</strong> trabajo <strong>en</strong> red 44<br />
Com<strong>en</strong>tarios - Invitación a que nos <strong>en</strong>víe sus<br />
com<strong>en</strong>tarios <strong>sobre</strong> <strong>el</strong> manual 46
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