Manual para el Trabajo en Red sobre VIH/SIDA - icaso

Trabajar en red para obtener una respuesta más eficaz ante el VIH/SIDA
Niños y jóvenes
Personas migrantes
Personas que viven con VIH
Religión
Trabajo sobre sexo
Tratamiento
Uso de drogas por inyección
Estructura de las redes
Children and AIDS
International NGO Network
European Forum on
HIV/AIDS, Children and
Families
AIDS and Mobility European
Project
Network of African People
with HIV/AIDS
Asia Pacific Network of
People Living with
HIV/AIDS
UK Coalition of People Living
with HIV & AIDS
International Christian AIDS
Network
Network of Sexwork Projects
European AIDS Treatment
Group
Asia Harm Reduction
Network
Las redes pueden ser de naturaleza informal o formal. La
diferencia es que estas últimas cuentan con una estructura
de coordinación, en tanto que las primeras no la tienen.
Hay un espectro amplio entre las redes muy informales y
las muy formales.
La estructura que una red elija dependerá de muchos
factores; entre los más importantes se encuentran:
Saber qué trata de lograrse a través de la red;
recursos disponibles (tiempo, dinero y personas);
la manera en que los miembros quieren que se
estructure la red.
Es común que las razones por las que un grupo de
individuos u organizaciones acceden a colaborar no
requiera de una estructura elaborada. Por ejemplo el
propósito de algunas redes consiste únicamente en
intercambiar información sobre tópicos de interés común
(por ejemplo, los Derechos Humanos) estos intercambios
de información no precisan arreglos administrativos o
gerenciales muy complejos.
Algunas redes sin embargo, requieren de estructuras más
formales para alcanzar sus metas. Esto es particularmente
cierto si tratan de coordinar actividades de organizaciones
miembro con el fin de evitar la duplicación de servicios.
Por ejemplo, el Consejo Internacional de Organizaciones
con Servicio en SIDA, ICASO, ha desarrollado a lo largo
del tiempo un mecanismo de organización altamente
estructurado. Está gobernado por una entidad integrada
por miembros, cuenta con un secretariado central,
personal pagado, secretariados regionales y tiene
lineamientos para la operación de las redes a nivel central,
regional y nacional.
Normalmente, la mayoría de las redes con trabajo en
SIDA se ubican en algún punto de continuidad entre las
redes informales con el sólo propósito de intercambiar
informaciones y las de operación con un alto grado de
formalización. Asimismo es importante señalar que las
estructuras de las redes no son estáticas: tienden a
cambiar a lo largo del tiempo. Por ejemplo, algunas redes
empiezan con una estructura informal que de manera
gradual se hace cada vez más formal. Otras redes pueden
moverse de una mayor a una menor estructura formal en
el transcurso del tiempo.
Membresía
Algunas redes con trabajo en SIDA se integran
exclusivamente de individuos, mientras que otras están
conformadas exclusivamente por organizaciones. Otras
redes son una combinación de miembros individuales y
membresía de organizaciones.
Nota: Ver capítulo 2 para una mayor discusión sobre las
estructuras de las redes.
La historia de ICASO
El Consejo Internacional de Organizaciones con
Servicio en SIDA, es una red internacional que existe,
en primer lugar, para fortalecer la respuesta del sector
comunitario. La misión de ICASO consiste en promover
y apoyar el trabajo de las organizaciones de base
comunitaria (OBCs) en la prevención del VIH/SIDA
alrededor del mundo, así como el cuidado y acceso a
tratamientos para las personas que viven con VIH/SIDA
(PVVS). ICASO pone mayor ahínco en fortalecer la
respuesta en aquellas comunidades que han sido
azotadas mayormente por la pandemia y en las
comunidades con menos recursos.
A través del proceso en red de ICASO, las
organizaciones establecen y mantienen
comunicación esencial entre sí, asegurando de este
modo el intercambio activo de información que es
vital a la evolución de la respuesta comunitaria. A
nivel regional ICASO atrae a expertos comunitarios
de las redes que proporcionan capacitación y
desarrollo de destrezas, promueven y gestionan
políticas y servicios públicos apropiados, facilitan y
apoyan la creación de otros grupos, dan seguimiento
al ejercicio de los derechos humanos, y promueven
los cambios necesarios para la creación de entornos
legales y sociales favorables para servicios de
prevención y cuidados viables y eficaces.
4