Respuestas recibidas sin formulario I - II- III
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mismo, lo que provoca que no sea posible ofrecer un servicio que satisfaga la demanda.<br />
La empresa española Cabify, plataforma tecnológica de servicios para la búsqueda de<br />
transporte discrecional de viajeros en base a licencias VTC y miembro de Sharing España<br />
y Adigital, realizó el pasado 2014 un estudio sobre movilidad urbana en el que se estima<br />
que el 96% de las licencias de vehículos turismo para transporte en España son de taxis.<br />
En ciudades como Londres o Nueva York, el equivalente a las licencias VTC representan<br />
entre un 70% y un 80%. 2<br />
Por su parte, el Carpooling, cuenta con una naturaleza distinta. Las plataformas de este<br />
nuevo modelo ponen en contacto a un conductor, que previamente ha planeado realizar<br />
un viaje en su automóvil privado, con pasajeros que desean realizar ese mismo viaje, los<br />
cuales ocuparían sus plazas libres de dicho automóvil. En el documento de la CNMC se<br />
especifica que, cuando se utiliza una plataforma de Carpooling, el usuario que adquiere<br />
el rol de conductor tiene como objetivo la obtención de un ingreso. No obstante, esta<br />
afirmación no es muy precisa para caracterizar la actividad. En nuestra opinión, es más<br />
adecuado indicar que el usuario que actúa como conductor verdaderamente pretende<br />
obtener una amortización de parte de los gastos que conlleva su propia condición del<br />
titular del vehículo. Así, a diferencia de las otras actividades que se describen en el<br />
documento, en el Carpooling se amortizan principalmente los gastos directos, es decir,<br />
los gastos derivados de la propia prestación del servicio-o dicho de otra forma-el coste<br />
asociado a realizar el propio viaje.<br />
2. ¿Está de acuerdo con los efectos apuntados de los nuevos modelos sobre el mercado<br />
en general y sobre los dos sectores en particular? ¿Qué otros efectos podrían darse?<br />
En general, estamos de acuerdo. Adaptarse a los cambios es fundamental. Hay que<br />
unirse y no prohibir, como parece que las autoridades quieren hacer hasta ahora, al<br />
menos con determinados modelos de negocio. La prohibición y desunión es un error.<br />
No se puede poner freno a la innovación y cerrar la puerta a modelos de negocio que<br />
pueden resultar positivos para la competencia así como para el consumidor. A lo que se<br />
debe sumar la experiencia de establecer prohibiciones o hiper-regular actividades<br />
digitales, acciones que implican la generación de actividades fuera del control de las<br />
autoridades con el riesgo que ello conlleva para los usuarios por la falta de garantías que<br />
una empresa aquí establecida pueda prestar. Aunque suene como algo obvio es<br />
importante considerar el papel preponderante del consumidor en Internet y<br />
plataformas de comercio electrónico, dicha posición refuerza la idea de que éste tiende<br />
a buscar la oferta más competitiva con independencia, en ocasiones, de donde se halle<br />
el servicio.<br />
Además de los efectos mencionados en el documento de la CNMC, en lo que se refiere<br />
al mercado del alquiler vacacional, completaríamos o añadiríamos otros dos efectos:<br />
A. Una mayor distribución de la riqueza generada por la actividad. En el sector<br />
tradicional se concentran muchos ingresos en pocas empresas y, mediante las<br />
2<br />
Estudio Socio-Económico Sobre Movilidad Urbana en Madrid. Cabify 2014