Turismo y Desarrollo: herramientas para una mirada crÃtica - Alba Sud
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<strong>Turismo</strong> y <strong>Desarrollo</strong><br />
general el turismo que es capaz de atraer las comunidades es escaso y la distribución<br />
de los beneficios entre toda la población no cunde lo suficiente <strong>para</strong> ser significativa<br />
en la economía doméstica. El modelo más eficiente es, por tanto, la colectivización de<br />
los principales beneficios. En el caso de la Unión de Cooperativas Agrarias “Tierra y<br />
Agua”, en el departamento nicaragüense de Granada, el alojamiento y la alimentación<br />
de los turistas, que supone la principal entrada de ingresos que éstos generan, se<br />
hace utilizando infraestructuras comunitarias multiusos que, en temporada alta,<br />
funcionan como albergues. En estos casos, los beneficios son gestionados por órganos<br />
comunitarios ya existentes o establecidos “ad hoc”, que deciden su aplicación.<br />
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No obstante, no se puede olvidar que la existencia de órganos comunitarios de<br />
decisión no implica <strong>una</strong> aplicación equitativa de los recursos. Hay que considerar,<br />
por tanto, cual es la representación real de la comunidad en los órganos de decisión,<br />
y especialmente la de los sectores más marginados.<br />
Cuando los beneficios del turismo son monopolizados por <strong>una</strong> parte de la población<br />
gracias a su capacidad de iniciativa o la posesión del capital económico necesario <strong>para</strong><br />
hacer frente a la inversión inicial, es fácil que aparezcan situaciones de conflicto, e<br />
incluso que el turismo incentive procesos de diferenciación socioeconómica. En estos<br />
casos, es bueno recordar que los principales atractivos de la zona <strong>para</strong> el turismo<br />
son recursos colectivos como el paisaje y la cultura local, razón por la cual se habría<br />
de considerar si parte de esos beneficios particulares no se tendrían que destinar a<br />
intereses comunitarios. Valga como referente que éste es un criterio ya establecido<br />
por el movimiento del Comercio Justo.<br />
El control de los factores de riesgo<br />
En la primera sección del libro ya vimos que el turismo no es <strong>una</strong> actividad inocua:<br />
allá donde se establece promueve cambios, y muchas veces nada positivos. Identificar<br />
los factores de riesgo <strong>para</strong> establecer un modelo de planificación viable es <strong>una</strong> tarea<br />
esencial.<br />
El concepto de Capacidad de Carga surgió en el ámbito medioambiental <strong>para</strong><br />
señalar el uso que se puede hacer de los recursos naturales sin poner en riesgo su<br />
sostenibilidad. Pronto fue adaptado por los estudios en turismo, quienes lo definieron<br />
como el número máximo de turistas y de infraestructuras <strong>para</strong> uso turístico que puede<br />
absorber el lugar de destino sin alterar el medio físico ni reducir la calidad de la<br />
experiencia del visitante. Posteriormente la definición se amplió a todos los aspectos<br />
factibles de ser influenciados por el desarrollo turístico: el ámbito económico, social<br />
y cultural.