Turismo y Desarrollo: herramientas para una mirada crÃtica - Alba Sud
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Ernest Cañada & Jordi Gascón<br />
Además, no todos los lugares tienen las condiciones propicias <strong>para</strong> atraer el número<br />
de turistas necesario <strong>para</strong> que la actividad sea viable. Para ello se requiere conocer y<br />
considerar diversos factores antes de tomar la decisión: el potencial atractivo turístico<br />
de la zona (paisajístico o cultural); la facilidad de acceso y transporte; la competencia<br />
o posible competencia de propuestas turísticas similares; la estabilidad política y de<br />
seguridad <strong>para</strong> el turista; la demanda potencial de propuestas como la que se propone<br />
en el mercado turístico nacional e internacional; la existencia de iniciativas privadas<br />
locales; las políticas de desarrollo turístico regionales o nacionales; etc.<br />
Si no se dan las condiciones oport<strong>una</strong>s <strong>para</strong> la implementación de un proyecto de<br />
<strong>Turismo</strong> Comunitario hay que buscar otras fórmulas y sectores de intervención. Pero en<br />
ningún caso podemos entender el turismo como <strong>una</strong> actividad esencial <strong>para</strong> sostener<br />
la economía campesina. Considerarlo como la única solución o como el <strong>para</strong>digma<br />
que puede enfrentar todos los problemas en cualquier contexto y circunstancia es<br />
resultado de <strong>una</strong> visión reduccionista del desarrollo. El <strong>Turismo</strong> Comunitario es <strong>una</strong><br />
opción más que, según las circunstancias, será oportuno o no utilizar.<br />
89<br />
La ejecución de proyectos turísticos comunitarios cuando no se dan las condiciones<br />
oport<strong>una</strong>s puede tener consecuencias negativas. Además de que su capacidad<br />
de sostenibilidad sería muy dudosa, puede motivar situaciones de conflicto y de<br />
frustración. Por tratase de <strong>una</strong> actividad generalmente desconocida por parte de<br />
la población local y por la existencia de un discurso idealizado en relación a sus<br />
potencialidades, las propuestas de desarrollo turístico pueden generar, más que otros<br />
tipos de iniciativas, excesivas expectativas.<br />
La gestión<br />
Al igual que sucede en el comercio justo, el ámbito de actuación de un proyecto<br />
de <strong>Turismo</strong> Comunitario no se circunscribe a la comunidad o a su espacio regional.<br />
El turismo es <strong>una</strong> actividad de comercialización de servicios que termina en la<br />
comunidad anfitriona, pero que nace donde se encuentra el posible consumidor, en<br />
ocasiones a miles de kilómetros de distancia. Y entre ellos se sucede <strong>una</strong> compleja<br />
cadena de procesos (cadena de valor).<br />
La participación de la comunidad en la gestión del turismo es <strong>una</strong> condición del<br />
<strong>Turismo</strong> Comunitario. Ahora bien, ningún agente pueda controlar toda la cadena de<br />
valor. Así, la obtención de clientes, la primera fase del proceso, suele quedar lejos de<br />
la supervisión de la población local. Restan <strong>para</strong> la comunidad los últimos eslabones<br />
de la cadena: la recepción y atención al turista.