Turismo y Desarrollo: herramientas para una mirada crÃtica - Alba Sud
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Ernest Cañada & Jordi Gascón<br />
se instala en su camarote y ya no tiene que tocar las maletas hasta que termina el<br />
crucero, unos cuantos días después. Cada día podrá realizar <strong>una</strong> excursión, visitar<br />
alg<strong>una</strong> ciudad o permanecer a bordo <strong>para</strong> regresar, por la noche, a su habitación en<br />
esta especie de hotel ambulante que es el crucero. Si el viajero prefiere quedarse<br />
a bordo, las posibilidades son también numerosas: clases de baile, competiciones<br />
deportivas… Un numeroso y activo grupo de animadores se encarga de que la fiesta<br />
no decaiga.<br />
Pero no es oro todo lo que reluce. Si bien las tarifas del crucero suelen ser bastante<br />
ajustadas, cada excursión es un extra que hay que pagar aparte, y no son precisamente<br />
baratas. Las bebidas son extra, la asistencia médica también debe pagarse aparte, las<br />
propinas al final del crucero son prácticamente obligadas.<br />
Además está la trastienda del barco. Las condiciones de trabajo de buena parte de la<br />
tripulación son extremadamente duras. Jornadas de 12 horas, apenas <strong>una</strong>s horas de<br />
descanso a la semana. Tal vez por ello, muchos de quienes realizan los trabajos que<br />
no se ven son inmigrantes de diversa procedencia.<br />
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Cuestiones <strong>para</strong> la reflexión en grupo:<br />
• ¿Cuáles son los atractivos de los cruceros <strong>para</strong> los turistas? ¿Por qué algunos se<br />
sienten defraudados?<br />
• ¿Por qué resulta tan lucrativo el negocio de los cruceros <strong>para</strong> sus propietarios?<br />
¿Dónde está la clave del éxito?<br />
• ¿Cómo son las condiciones laborales de los trabajadores del crucero?<br />
• ¿Por qué hay tantos inmigrantes entre los trabajadores empleados?