Forecast & Demand Planning Xpert - Celogis
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FDP<br />
<strong>Forecast</strong> & <strong>Demand</strong> <strong>Planning</strong> <strong>Xpert</strong><br />
Objetivo:<br />
Proporcionar al participante conocimiento teórico y práctico de los métodos de pronóstico de éxito,<br />
procesos de consenso, y modelos de aplicación de las variables e información clave que afecta la<br />
demanda de los productos y servicios de la organización.<br />
Contenido temático por día<br />
Día 1 –Introducción a los métodos de Pronóstico<br />
1. Introducción y mejores prácticas de los métodos de Pronóstico en empresas de Clase<br />
Mundial.<br />
2. Recomendaciones en el uso y aplicación del Pronóstico.<br />
3. Análisis de la estadística básica (Varianza, Desviación Estándar e Coeficiente de<br />
Variación) utilizando bases de datos de la organización.<br />
4. Clasificación de los métodos de Pronóstico y su aplicación.<br />
5. Medidas de precisión del Pronóstico. Usos y aplicaciones (MSE, RMSE, MAPE, WMAPE y<br />
MPE)<br />
6. Métodos para pronosticar datos históricos sin estacionalidad ni tendencia (móviles y<br />
exponenciales)<br />
Día 2 – Técnicas avanzadas de métodos de Series de Tiempo<br />
1. Métodos para pronosticar datos históricos para datos con:<br />
a. Tendencia y sin estacionalidad (Brown y Holt)<br />
b. Tendencia y estacionalidad (Winters aditivo y multiplicativo)<br />
2. Métodos de Box & Jenkis (ARIMA) para pronosticar patrones complejos.<br />
3. Metodología de Croston para <strong>Demand</strong>a Intermitente.<br />
4. Descomposición de la información histórica para mejorar el Pronóstico<br />
Día 3 – Aplicación de los nuevos conocimientos (New knowledge)<br />
1. Modelos causales (regresión simple y mútiple) para pronosticar<br />
2. Matriz de correlación para agrupar familias y/o categorías<br />
3. Identificación de variables que impactan la demanda de los productos y de las líneas<br />
4. Modelación Stepwize<br />
5. Pronóstico de nuevos productos (sin historia)<br />
a. La traza entre productos y/o líneas<br />
b. Canibalizaciones entre productos y/o líneas<br />
c. Crecimiento de la categoría<br />
d. Expansión de la categoría<br />
6. Introducción a Planeación de Operaciones y Ventas (S&OP)<br />
Centro Ejecutivo de Logística S. C.<br />
www.celogis.com<br />
Av. Ricardo Margáin 575 San Pedro Garza García, N. L. Tel (81) 8000 7227<br />
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Inversión:<br />
$ 11, 550 pesos por persona (Once mil quinientos cincuenta pesos m. n.)<br />
Metodología:<br />
El curso tiene una duración de 24 horas (8 horas por día) y se imparte en las instalaciones de la<br />
empresa. Se incluye:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Guía/manual de participante<br />
Ejercicios, lecturas y casos prácticos<br />
Reporte de evaluación final de cada participante<br />
Guía de un proyecto final de mejora<br />
Instructor especializado:<br />
Tomás GÁLVEZ MARTÍNEZ<br />
Tomás Gálvez es actualmente Presidente y Director General del Centro Ejecutivo de Logística S.C.<br />
(CELOGIS) empresa con presencia internacional dedicada a la capacitación y consultoría en<br />
Logística y Cadena de Valor. Es consultor y asesor especializado en pronósticos y planeación. Ha<br />
asesorado y capacitado a más de 100 empresas nacionales e internacionales como: PEMEX,<br />
COVI, CONVERMEX, SORIANA, WALMART, EDWARDS, GONHER, NUTRIOLI, FARMACIAS<br />
DEL AHORRO, GM, FRISA, CADBURY ADAMS, HOME INTERIORS, 7-ELEVEN, MEAD<br />
JOHNSON, JAFRA, entre otras.<br />
Fue fundador del Centro de Logística y Comercio Internacional (CLCI) en el Tecnológico de<br />
Monterrey y desarrolló, para la misma institución, programas de formación en Logística y<br />
Distribución para la Maestría en Administración, para las carreras de Licenciatura de la División de<br />
Administración y Finanzas, para la Universidad Virtual y para el Programa CAPS (Círculo de<br />
Actualización Profesional).<br />
Fue Profesor de tiempo completo de los cursos de: Estadística para Administración y Economía,<br />
Pronósticos para la toma de decisiones, Logística Empresarial, Sistemas de Distribución y<br />
Dirección Estratégica de Centros de Distribución en el Tecnológico de Monterrey. Fue Presidente y<br />
organizador del “Foro Mundial de Logística” durante 6 años. Imparte conferencias en temas de<br />
pronósticos y planeación de demanda en México, España, Centro y Sudamérica y es profesor<br />
invitado por Universidades Internacionales en el mismo tema. Tiene un MBA, Estudios de Maestría<br />
en Ingeniería Industrial (MSC) con especialidad en Estadística Aplicada por el Tecnológico de<br />
Monterey y es candidato a Doctor el tema de Pronósticos y Planeación.<br />
Además de dirigir CELOGIS, en la actualidad es el Director Académico del Máster Internacional en<br />
Logística y del Máster en Dirección de Operaciones y Logística la Escuela de Negocios y<br />
Administración de Empresas (ENAE Business School) de Murcia, España y es socio estratégico de<br />
la firma John Galt Solutions con sede en Chicago EUA.<br />
Centro Ejecutivo de Logística S. C.<br />
www.celogis.com<br />
Av. Ricardo Margáin 575 San Pedro Garza García, N. L. Tel (81) 8000 7227<br />
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