Revista Junio 2014
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dose y cogiendo fuerzas para seguir adelante y estar lo<br />
mejor preparados posible. Deseando que se reactive la<br />
economía, el consumo y la financiación y nos dejen<br />
hacer lo que más nos gusta, que es trabajar.<br />
¿Se ha notado especialmente la crisis en el sector?<br />
Totalmente, si bien por supuesto no a todos por igual ni<br />
en el mismo momento, pero es obvio y palpable que el<br />
consumo en general ha disminuido y en particular ha<br />
afectado a unos sectores más que a otros. Por otro lado<br />
el aumento de los costes de muchos factores que utiliza<br />
la empresa, como los suministros<br />
de luz, agua, teléfono,<br />
seguros, etc, los<br />
“<br />
alquileres que no terminan<br />
de ajustarse a la realidad económica.<br />
Sin olvidarnos el castigo sufrido<br />
por la subida de los tipos de<br />
IVA, y las cargas de impuestos<br />
que soporta el sector, a diferencia<br />
de otros sectores a los que se les<br />
ha liberado de obligaciones.<br />
¿Medidas concretas para salir del<br />
parón del consumo?<br />
Es una cuestión que depende de<br />
muchos, de las administraciones<br />
a todos los niveles, de las instituciones<br />
financieras, de las políticas<br />
económicas. Principalmente<br />
pasa por la mayor disponibilidad<br />
de renta y disponible para poder realizar las compras y<br />
las familias obtienen sus rentas mayormente por el trabajo,<br />
por tanto el empleo es básico y fundamental, y las<br />
empresas por la ventas y por la financiación de proveedores<br />
y de entidades financieras. Si hay dinero en la economía<br />
de un país, se contrata, se produce, se consume.<br />
Cómo es la relación con la institución local, con el Ayuntamiento.<br />
Fluida, correcta y necesaria, aunque a veces es insuficiente.<br />
No todo lo efectiva y eficiente que nos gustaría,<br />
pero una de las principales causas es que la empresa<br />
Lo que hoy funciona,<br />
mañana ya no tiene<br />
los mismos efectos,<br />
hay que reinventarse<br />
continuamente y<br />
reforzar los aspectos<br />
positivos que<br />
nos diferencian<br />
privada y la administración pública vamos a distintas velocidades.<br />
Qué podría hacerse desde este organismo para favorecer<br />
el comercio local?<br />
Uff, hay tantas cosas en la lista de deseo. Pero sin esperar<br />
que nos regalen nada, pero sí que cuenten y trabajen<br />
con y por nosotros, valorando lo que supone la<br />
actividad del pequeño y mediano comercio para la ciudad<br />
y para la economía local y provincial. Necesitamos<br />
soluciones y no trabas o problemas, necesitamos una<br />
legislación adecuada a los tiempos y las circunstancias<br />
económicas, necesitamos unas gestiones ágiles y resolutivas,<br />
necesitamos que nos ayuden a realizar bien<br />
nuestro trabajo y no que nos<br />
pongan obstáculos y zancadillas,<br />
necesitamos que se nos respalde<br />
ante la competencia desleal, la<br />
economía sumergida, las actividades<br />
fraudulentas.<br />
Anime a que se integren en la<br />
asociación los comerciantes de<br />
Jerez.<br />
La asociación de comerciantes<br />
del Centro de Jerez (ACOJE) está<br />
reconocida por la Junta de Andalucía<br />
como Centro Comercial<br />
Abierto Jerez. Esta figura administrativa<br />
nos une aún más<br />
bajo el paragüas de una<br />
marca o designación claramente<br />
identificada y nos aporta unas herramientas comerciales<br />
más competitivas. Cada uno de nuestros<br />
asociados es un servicio y una marca diferente y única,<br />
cada uno da y pone lo mejor de sí mismo a disposición<br />
de los clientes, entre todos, formamos algo único y exclusivo.<br />
Las puertas de la asociación están abiertas para<br />
todos aquellos establecimientos de servicios, profesionales,<br />
hostelería y por supuesto comercio que esté instalado<br />
o piense en hacerlo, en el entorno del Centro de<br />
Jerez.<br />
“<br />
<strong>Junio</strong> <strong>2014</strong> magazineCADIZ