Pablo Benguria (Uribe LABEIN-Tecnalia) - Fundación Laboral San ...
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I. SITUACIÓN DE LA EMPRESA SEGÚN SU CONSUMO DE DISOLVENTES 3. CORRIENTES DE EMISIÓN DE LA EMPRESA Caso práctico: Elaboración de un PLAN DE GESTIÓN DE DISOLVENTES. Focos O1 O5 Sistema de tratamiento I1 O4 O3 O7 No capturadas Materia prima I2 Producto O8 Reutilización O2 O6 Vertido Residuos
I. SITUACIÓN DE LA EMPRESA SEGÚN SU CONSUMO DE DISOLVENTES Caso práctico: Elaboración de un PLAN DE GESTIÓN DE DISOLVENTES. 4. CORRIENTES DE ENTRADA DE DISOLVENTES Corriente I1 “Cantidad de disolventes orgánicos o su cantidad en preparados adquiridos utilizados como materia prima en el proceso durante el periodo a lo largo del cual se calcula el balance de masa (2006)” Consumo de disolventes: El consumo de materias primas con disolventes en 2006 fue de 250 t ‣ La empresa fabrica diferentes tipos de pinturas en base disolvente. ‣ Las pinturas tienen diferente composición, por lo que se emplean numerosas materias primas con disolventes. ‣ De ellas, 200 kg son de un compuesto con frase de riesgo R45.
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I. SITUACIÓN DE LA EMPRESA<br />
SEGÚN SU CONSUMO DE<br />
DISOLVENTES<br />
3. CORRIENTES DE EMISIÓN DE LA EMPRESA<br />
Caso práctico:<br />
Elaboración de un PLAN DE GESTIÓN DE DISOLVENTES.<br />
Focos<br />
O1<br />
O5<br />
Sistema de tratamiento<br />
I1<br />
O4<br />
O3<br />
O7<br />
No capturadas<br />
Materia prima<br />
I2<br />
Producto<br />
O8<br />
Reutilización<br />
O2<br />
O6<br />
Vertido<br />
Residuos
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