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El segundo indicador planteado en el gráfico es la estrategia que el competidor
adopta en el mercado al que opera en la actualidad. Muestra ¿cómo se
presenta?, ¿cómo actúa?, ¿qué canales utiliza?, ¿qué políticas comerciales
plantea en el mercado?, en síntesis qué éxitos y fracasos obtiene, etc.
El tercer indicador estaría en la línea de investigación y del conocimiento, de
detectar la coherencia entre lo que se cree que es la competencia, cómo actúa
y cómo es percibido por sus propios clientes. En este sentido, la información
obtenida por clientes o por el personal de la competencia puede dibujar
realmente ¿cuáles son las proyecciones que como agente del mercado, puede
llegar a tener el competidor?
El cuarto indicador sería los supuestos de actuación de la competencia frente a
determinados estímulos. Es muy importante que las iniciativas que se tomen al
tratar de contra restar los esfuerzos de la competencia se reflejen al determinar y
ver como el mercado reacciona y las contra medidas que se pueden apreciar en
el ámbito de los competidores.
1.4.2. Clases de competencia
Es indispensable el conocimiento de cómo las empresas se comportan en el
mercado al clasificarlas como compiten entre ellas. Se detallará los principales
modelos teóricos sobre esta actividad.
1.4.2.1. Los cuatros tipos básicos del mercado 17
Tipo 1: “La competencia perfecta se fundamenta en que no posee poder en el
mercado”. Sus principales características son las siguientes:
1. Un gran número de compradores y vendedores relativamente
pequeños.
17 Keat, Paul y Young, Philip. (2004). Economía de empresa. México: Editorial Pearson Educación. Cuarta
edición.
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