CERTIFICACIÓN Certificamos que el presente trabajo fue realizado ...

necesarias y al precio adecuado. Esta definición lleva implícita la responsabilidad
de actuar “según los hechos”. En efecto el comprador se abastece de lo que
necesita.
Muy poco ha sido la comprensión de esta función por parte de las personas no
relacionadas con ella, probablemente porque esta función no tenía en tiempos
pasados la importancia que está adquiriendo hoy.
¿En qué se diferencia la administración de compras de la administración de otras
funciones comerciales? 10 Básicamente, los principios son los mismos, puesto que
las teorías que sirven de fundamento a la administración de ventas o de
producción, por ejemplos son también aplicables a las compras. Por otro lado,
hay ciertos aspectos de la administración de compras que pueden considerarse
característicos.
1.2.2. Funciones claves del comprador
En primer lugar, las personas involucradas en este proceso tienen que estar
conscientes de la importancia del proceso de compras, ya que los resultados de
su labor tendrán una gran repercusión en el cuadro total de la compañía. Con
frecuencia, en adquisiciones específicas, el comprador tiene que dirigir y
coordinar dos funciones o más, como por ejemplo: los requisitos de ingeniería, las
normas de calidad y la programación de producción; no obstante, en ningún
caso tiene autoridad directa sobre las personas de esos departamentos. En
muchos otros trabajos se requiere coordinación, pero las personas que los llevan a
cabo tienen ordinariamente más autoridad directa de la que se concede.
1.2.2.1. Lo que espera la administración
Es indispensable el valor de la comunicación y la necesidad de crear líneas claras
de autoridad. Algunas de las metas recomendables podrían ser las siguientes:
10 Pooler, Víctor H. (1978). El gerente de compras y sus funciones. México: Editorial Limusa
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