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MEMORIA ANUAL 2011 - Genesis SA

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<strong>MEMORIA</strong> <strong>ANUAL</strong> <strong>2011</strong><br />

Construyendo un futuro mejor.


Índice<br />

2 Informe del Gerente General<br />

3 Informe a los Accionistas<br />

4 Comité de Inversiones<br />

4 Comité de Áreas<br />

5 Organigrama<br />

8 Nuestra presencia a nivel nacional<br />

9 Red de Oficinas<br />

10 Mercado y Competencia Fondo para Retiro Laboral<br />

11 Mercado y Competencia Fondo de Inversión a corto y mediano plazo<br />

12 Reconocimiento Corporativo<br />

13 - 17 Desarrollo Estratégico del Negocio - Fidelización<br />

18 Desarrollo Estratégico del Negocio - Remodelación de Oficinas<br />

19 Desarrollo Estratégico del Negocio - Comunicación<br />

20 - 22 Gestión de Capital Humano<br />

23 Responsabilidad Social<br />

24 Agenda Ejecutiva<br />

25 Informes y Estados Financieros<br />

27 Estados Financieros Administradora<br />

33 Fondo Cesantía<br />

39 Fondo Máximo<br />

45 Fondo Master<br />

51 Fondo Estratégico<br />

57 Fondo Rentaplus<br />

63 Anexos - Indicadores de Gestión


GENESIS cuenta con 17 años de exitosa trayectoria, tiempo<br />

en el que se ha consolidado como la Administradora<br />

líder en el mercado de Fondos Previsionales.<br />

Su éxito, se resume en un paulatino crecimiento de número<br />

de partícipes y patrimonio administrado durante el <strong>2011</strong>.<br />

Página 1


Informe del Gerente General<br />

El año <strong>2011</strong> inició con una expectativa de precio del petróleo sustancialmente mayor que el año 2010; sin embargo, inclusive en<br />

un escenario positivo se pronosticaba un crecimiento del PIB medio, entre el 3% y 4%, lo que significaría estar por debajo del<br />

promedio regional, situación esperada producto del modelo de gestión del gobierno que luego de 4 años de ejercicio ha concentrado<br />

sus esfuerzos en cambios constitucionales, institucionales y legales, dejando en segundo plano al sector privado. En relación al mercado<br />

laboral, se estimó que el empleo en el sector privado se mantendría estancado y que el sector público crecería, como resultado de la<br />

obra pública que el gobierno estaría en capacidad de emprender.<br />

A diferencia de lo previsto, la economía del Ecuador cerró el <strong>2011</strong> con un crecimiento de 7.78%, cifra que superó la previsión oficial<br />

del Banco Central (6.5%), ubicándose 4.2 puntos porcentuales sobre el crecimiento de 2010 y colocándonos como el segundo<br />

país en niveles de crecimiento anual entre seis países de la región (Argentina 8.9%, Chile 6%, Colombia 5.9%, Uruguay 5.7% y<br />

Brasil 2.7%); resultado que estuvo soportado en la inversión pública y apoyado por la expansión del crédito de vivienda. El mercado<br />

laboral, al cierre de <strong>2011</strong>, por su parte registró el nivel más alto de ocupación plena desde el año 2007 (49.95%); las tasas<br />

de subocupación y desocupación disminuyeron, ubicándose en 44.23% y 5.07% respectivamente. La inflación anual al cierre de<br />

diciembre <strong>2011</strong> se ubicó en 5.41%, 2.08 puntos por encima de lo registrado al cierre del 2010. En lo político, durante este año<br />

se evidenció una fuerte injerencia del Ejecutivo sobre los demás poderes del Estado (Legislativo, Judicial y Corte Constitucional), que<br />

merecieron la preocupación de organismos internacionales, en forma particular por las sentencias de juicios entablados por el gobierno<br />

hacia la prensa.<br />

Frente a este escenario, AFP GENESIS en el <strong>2011</strong> ha mantenido su crecimiento, que se evidencia en el patrimonio administrado<br />

alcanzado en Fondos Previsionales de US$67,704,636 y en Fondos de Inversión a corto plazo de US$48,977,501, lo que<br />

representa respectivamente un 1% y 12.31% más que el año anterior. En relación a los activos, al cierre de este año fueron de<br />

US$13´904,527.16, dentro de los cuales la mayor parte US$10´975,126.43 se encuentra invertida en los fondos que<br />

GENESIS administra y activos fijos por US$434,332.98. Las cuentas por pagar cerraron en US$5´564,137.25, en las que<br />

se encuentran las provisiones por participación a los trabajadores e impuesto a la renta del año <strong>2011</strong> por US$1´396,617.69<br />

y US$1´527,107.36 respectivamente, la transferencia por pagar a Provida por la utilización de marca y prestación de servicios<br />

que asciende a US$1´633,500 y la retención por impuesto a la renta de esta transferencia por pagar al Servicio de Rentas<br />

Internas, organismo regulador tributario de Ecuador, por US$135,000, quedando por efectuar la transferencia de la diferencia de<br />

US$1´498,500.<br />

Los estados financieros arrojaron una utilidad de US$6´033,627.71 después de impuestos, lo que se traduce como un incremento<br />

del 1.83% en relación a la utilidad del año 2010, por lo que el patrimonio cerró en US$8´340,389.91, contando con un capital<br />

pagado de US$394,335.<br />

Concluido el año <strong>2011</strong>, podemos resaltar que, pese a los altos y bajos que el panorama país evidenció, la aprobación de la gestión<br />

del presidente logró mantenerse en un nivel muy elevado 56% (de acuerdo a Cedatos), lo que generó un entorno de estabilidad que<br />

sumado a la gestión de la GENTE GENESIS, basada y enfocada en la eficiencia y efectividad, nos permitieron alcanzar excelentes<br />

resultados.<br />

Atentamente,<br />

Carlos Luis Lecaro Vélez<br />

GERENTE GENERAL<br />

Página 2


Informe a los Accionistas<br />

El período <strong>2011</strong> cierra con indicadores muy positivos en relación al PIB, con una tasa de crecimiento de 7.78%, y con una mejora<br />

laboral, que registró una tasa de ocupación plena del 49.95%, evidenciando el nivel más alto de empleo desde el año 2007<br />

(42.64%). Los resultados macroeconómicos señalados aun frente a la desfavorable percepción que generaron la fuerte injerencia del<br />

Ejecutivo sobre los demás poderes del Estado y al incremento de la inflación al 5.41%, lograron mantener el entorno de estabilidad<br />

necesario para que GENESIS pudiera alcanzar importantes resultados.<br />

Los activos al cierre de este año fueron de US$13´904,527.16, dentro de los cuales la mayor parte se encuentra invertido en los<br />

Fondos por US$10´975,126.43 y activos fijos por US$434,332.98. Las cuentas por pagar cerraron en US$5´564,137.25,<br />

que incluye las provisiones por participación a los trabajadores e impuesto a la renta del año <strong>2011</strong>.<br />

El patrimonio cerró con US$8’340,389.91 que incluye el capital suscrito y pagado de US$394,335.00 correspondientes a la<br />

participación de Provida Internacional S.A. con el 99.9997% y el BBVA Pensiones Chile con el 0.0003%. Los resultados anuales<br />

del ejercicio, ascienden a US$6’033,627.71, una vez descontados el 15% correspondiente a la participación de trabajadores y el<br />

24% sobre saldo por impuesto a la renta, beneficio que ratifica nuestro enfoque hacia la maximización de resultados.<br />

En los ingresos, registramos un crecimiento del 0.19%, en relación al año anterior, y del 1.83% en utilidad después de impuesto en<br />

relación al año 2010, con un ROE del 72%.<br />

Finalizado el año <strong>2011</strong>, a través de los resultados alcanzados, ratificamos y renovamos el compromiso hacia nuestros clientes,<br />

colaboradores y accionistas: maximizar los resultados y beneficios a través de una gestión efectiva, eficiente e innovadora.<br />

Atentamente,<br />

Carlos Luis Lecaro Vélez<br />

GERENTE GENERAL<br />

Página 3


Comité de Inversiones<br />

Sr. Carlos Luis Lecaro Vélez<br />

GERENTE GENERAL<br />

Ing. Bolívar Vaca Robles M.B.A.<br />

GERENTE FINANCIERO<br />

Y ADMINISTRATIVO<br />

C.P.A. Fátima Dávila Encarnación<br />

TESORERO<br />

Sr. Eduardo Meléndez Jaramillo<br />

EXTERNO<br />

Ing. Joselo Pillajo Baños<br />

EXTERNO<br />

Comité de Áreas<br />

Sr. Carlos Luis Lecaro Vélez<br />

GERENTE GENERAL<br />

Ing. Bolívar Vaca Robles M.B.A.<br />

GERENTE FINANCIERO<br />

Y ADMINISTRATIVO<br />

Ab. Fernando Cohn Zurita<br />

ASESOR LEGAL<br />

Sra. Mónica Gallardo Mera<br />

AUDITOR GENERAL<br />

Ing. Alexandra Hidalgo Castillo M.B.A.<br />

JEFE DE MARKETING Y<br />

DE<strong>SA</strong>RROLLO DE NEGOCIOS<br />

Sra. Tanya Sáenz Castro<br />

JEFE NACIONAL<br />

DE SERVICIOS INTEGRADOS<br />

Dra. Gardenia Rojas Dousdebes<br />

JEFE REGIONAL NORTE<br />

Psic. Miriam Echeverría Flores<br />

JEFE NACIONAL DE<br />

ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS<br />

HUMANOS<br />

Ing. María Verónica Salgueiro M.B.A.<br />

JEFE DE OPERACIONES<br />

Ing. Jimmy Jouvín Soria<br />

JEFE DE PROYECTOS Y<br />

DE<strong>SA</strong>RROLLO TECNOLÓGICO<br />

C.P.A. Fátima Dávila Encarnación<br />

TESORERO<br />

Ing. Teresa Lalama Vásquez<br />

CONTADOR<br />

Sra. Marcela Luzuriaga Villacís<br />

JEFE NACIONAL DE<br />

ASESORÍA PREVISIONAL<br />

Página 4


Página 5


Página 6


Experiencia internacional, nuestro mejor aval.<br />

Somos parte de AFP Provida, empresa líder en administración<br />

de Fondos privados para Jubilación y Pensiones en Chile<br />

que a su vez pertenece al grupo BBVA. Nuestras estrategias<br />

financieras alineadas a los objetivos del grupo, garantizan<br />

los mejores beneficios para nuestros clientes, accionistas y<br />

colaboradores.<br />

Página 7


Página 8<br />

Nuestra presencia a nivel nacional


Red de Oficinas<br />

Guayaquil - Matriz<br />

Av. V. E. Estrada 511 y Las Monjas (esq.)<br />

PBX: (04) 2887666<br />

Fax: (04) 2887660<br />

Quito<br />

Av. Amazonas N33-299 e Inglaterra.<br />

PBX: (02) 2279229<br />

Fax: (02) 2279389<br />

Cuenca<br />

Av. José Peralta y Alfonso Cordero (esq.) Edificio Luxor, local 2<br />

Telfs.: (07) 4103886 / (07) 4103887<br />

Manta<br />

Calle 12 entre Av. 7 y 8, Edificio Manta Centro. Oficina 203, Planta Alta.<br />

Telf.: (05) 2620560<br />

Ambato<br />

Calle Castillo 7-29 y Juan B. Vela, Edificio Torresco. Oficina 1, Planta baja.<br />

Telf.: (03) 2425166<br />

Machala<br />

Bolívar 908 entre 9 de Mayo y Guayas. C.C. La Unión, Local 5.<br />

Telf.: (07) 2930254<br />

Babahoyo<br />

C.C. El Río Local 3, Av. 9 de Octubre entre Flores y Martín Icaza.<br />

Telf.: (05) 2732932<br />

Loja<br />

Bernardo Valdivieso y Colón (esq.) 3er. Piso Planta Alta, Oficina 9.<br />

Telf.: (07) 2579158<br />

Ibarra<br />

Calle Juan José Flores 8-29 y Olmedo. 1er. piso Planta Alta, Oficina 201.<br />

Telf.: (06) 2959623<br />

Riobamba<br />

Calle Larrea 2127 entre Guayaquil y 10 de Agosto.<br />

2do. Piso Planta Alta, Oficina 8.<br />

Telf.: (03) 2953043<br />

Santo Domingo<br />

Cocaniguas y Padre Domínicos (esq.) Edificio María Piedad.<br />

2do. Piso Planta Alta, Oficina 303.<br />

Telf.: (02) 2760140<br />

Latacunga<br />

Calle Guayaquil y Quito, 2do. Piso Planta Alta, Oficina 205.<br />

Telf.: (03) 2813450<br />

Página 9


Mercado y Competencia<br />

Fondo para Retiro Laboral<br />

Al término del año <strong>2011</strong>, GENESIS muestra excelentes resultados gracias a la eficiente labor empresarial enfocada en la calidad, en<br />

el servicio, y la gestión profesional.<br />

En el mes de diciembre de <strong>2011</strong>, cerramos el año con un total de 233.591 partícipes, lo que equivale a un crecimiento del 6% en<br />

partícipes en relación al año anterior, registrando una participación total de mercado del 78.26%.<br />

El patrimonio total administrado al cierre fue de $ 67’704,636.49, lo que representa una participación de mercado de 66.91%,<br />

registrando un crecimiento del 1%.<br />

Participación de mercado por Partícipes<br />

Participación de mercado por Patrimonio<br />

Página 10


Mercado y Competencia<br />

Fondo de Inversión a corto y mediano plazo<br />

En la división de Fondos de Inversión el número de partícipes al cierre de diciembre del <strong>2011</strong> fue de 6.495, logrando una participación<br />

de mercado del 13.62%.<br />

El patrimonio total administrado al cierre fue de $ 48’977,501.3, registrando un crecimiento de 12% con relación al año anterior,<br />

y generando una participación de mercado por patrimonio de 13.33%.<br />

Participación de mercado por Partícipes<br />

Participación de mercado por Patrimonio<br />

Página 11


Reconocimiento Corporativo<br />

Gerente de <strong>Genesis</strong> dentro de la lista de Líderes<br />

con Mejor Reputación Corporativa<br />

Como resultado de una excelente<br />

gestión empresarial, Carlos Luis Lecaro<br />

Vélez, Gerente General de GENESIS,<br />

fue reconocido en el año <strong>2011</strong> entre<br />

los empresarios con mejor reputación<br />

corporativa en Ecuador, ocupando el<br />

puesto Nº40.<br />

Este importante reconocimiento fue<br />

presentado por Advance Consultora,<br />

seleccionada por MERCO para realizar<br />

el “Ranking de las mejores personas y<br />

empresas del <strong>2011</strong>”, que fue publicado<br />

en la página web de MERCO www.<br />

merco.info/en/countries/9/rankings/17<br />

www.merco.info/ http://www.merco.info/<br />

es/countries/9-ec<br />

GENESIS entre las 100 empresas con mejor reputación corporativa<br />

En la primera Edición del Monitor<br />

Empresarial de Reputación Corporativa<br />

(MERCO) en Ecuador, publicado en<br />

la Revista Vistazo -edición N°1062 el<br />

17 de noviembre de <strong>2011</strong>-, GENESIS<br />

Administradora de Fondos destaca en<br />

el puesto 61 del cuadro de honor de<br />

las 100 empresas con mejor reputación<br />

corporativa.<br />

MERCO es un proyecto de investigación<br />

creado en la Universidad Complutense de<br />

Madrid, actualmente aplicado en 8 países<br />

iberoamericanos, que evalúa de forma<br />

independiente, rigurosa y transparente seis<br />

variables que conforman la Reputación<br />

Corporativa: Comportamiento Ético,<br />

Transparencia y Gobierno, Contribución<br />

a la comunidad, Compromiso Ambiental,<br />

Comportamiento con los empleados y<br />

Responsabilidad.<br />

Cabe resaltar que por lo antes citado,<br />

este monitor empresarial tiene un<br />

mayor alcance que otras evaluaciones,<br />

considerando que para calificar la buena<br />

reputación corporativa, además de tener<br />

responsabilidad social, la empresa debe de<br />

ser rentable, poseer buena oferta comercial,<br />

ser acogedora para sus empleados,<br />

innovadora e internacional.<br />

Con este reconocimiento GENESIS<br />

ratifica su compromiso de servicio hacia sus<br />

clientes.<br />

Página 12


Desarrollo Estratégico del Negocio<br />

Fidelización<br />

Campañas de Actualización de Datos<br />

Conocedores de la importancia de mantener actualizados los datos de nuestros afiliados, se realizó la Campaña de Actualización de<br />

Datos, la cual estuvo dirigida a clientes del Fondo para Retiro Laboral y Encargados de Roles de las empresas registradas en Fondo<br />

para Retiro Laboral y clientes de Fondos de Inversión.<br />

Premiando la participación de nuestros clientes al actualizar sus datos, se realizó un sorteo entre las personas que remitieron sus<br />

formularios, eligiendo a los ganadores, los cuales se hicieron acreedores de magníficos premios.<br />

La Campaña se difundió a través de los estados de cuenta, piezas marketing directo, gigantografías, afiches y publicaciones en la página<br />

Web.<br />

Clientes del Fondo para Retiro<br />

Laboral<br />

Encargados de Roles de las empresas<br />

registradas en la unidad de Fondo<br />

para Retiro Laboral<br />

Clientes de Fondos de Inversión a<br />

corto y mediano plazo<br />

Página 13


Campaña de Utilidades<br />

La Campaña de Utilidades se llevó a cabo,<br />

en los meses de marzo, abril y mayo, con<br />

el objetivo de incentivar a los clientes de<br />

Fondos de Inversión, afiliados del Fondo<br />

para Retiro Laboral y prospectos en<br />

general, a invertir las utilidades en nuestros<br />

Fondos de Inversión.<br />

Para la difusión de la campaña se utilizaron<br />

e-mailings, afiches, envío de marketing<br />

directo a través de los estados de cuenta,<br />

actualizaciones en la página web y<br />

gigantografías.<br />

Campaña Décimo Tercer Sueldo<br />

El fin de esta Campaña fue orientar e<br />

incentivar a nuestros clientes hacia el<br />

ahorro del Décimo Tercer Sueldo en los<br />

Fondos que ofrecemos. Estuvo dirigida a<br />

los afiliados del Fondo para Retiro Laboral<br />

y clientes de Fondos de Inversión, en los<br />

meses de noviembre y diciembre.<br />

La estrategia comunicacional resaltó las<br />

características y beneficios del portafolio<br />

de Fondos de Inversión y se difundió<br />

por medio de e-mailings, afiches y<br />

gigantografías.<br />

En el año <strong>2011</strong>, continuamos con la<br />

Campaña de Cumpleaños para promover<br />

la fidelización y pertenencia de nuestros<br />

clientes.<br />

Fue dirigida a los afiliados del Fondo para<br />

Retiro Laboral y Encargados de Roles de<br />

las empresas registradas, quienes recibieron<br />

una nueva pieza diseñada especialmente<br />

para esta ocasión.<br />

También se la dirige a los clientes de<br />

Fondos de Inversión, para este segmento<br />

se desarrolló un Kit compuesto por un jarro<br />

de cerámica dentro de una caja con diseño<br />

especial.<br />

Campaña de Cumpleaños<br />

Página 14


Nuevo Beneficio Previsional “Global Salud”<br />

GENESIS, como parte de la estrategia de desarrollo comercial y con el objetivo de<br />

brindar nuevos servicios previsionales a sus clientes, desarrolló un nuevo beneficio,<br />

“GLOBAL <strong>SA</strong>LUD”.<br />

Global Salud, es un plan que les permite a los clientes acceder a una Red Integral de<br />

prestadores de medicina (general y especializada) tradicional, alternativa y estética, con<br />

costos preferenciales o descuentos, y una Asistencia profesional preventiva (en el campo<br />

de salud), sin límites, restricciones o períodos de espera, a través del acceso del cliente<br />

y su familia.<br />

Beneficios<br />

• Servicio con costos preferenciales, sin restricción a enfermedades pre-existentes y sin<br />

período de espera o carencia.<br />

• Atención personalizada en cualquiera de los centros de especialidades de la red, a<br />

un costo preferencial.<br />

• Asesoramiento Médico telefónico las 24 horas al día, los 365 días del año.<br />

• Consulta médica a domicilio con precios preferenciales.<br />

• Acceso a campañas preventivas en Guayaquil y Quito.<br />

• Afiliación familiar de hasta 6 beneficiarios, de acuerdo al plan seleccionado.<br />

Planes<br />

Por una mínima tarifa mensual, los clientes podrán registrar desde dos beneficiarios,<br />

y como una ventaja preferencial, dentro del plan seleccionado, la tarifa mensual que<br />

corresponde al titular es gratuita.<br />

Se consideran beneficiarios a: cónyuge y cualquier familiar que tengan hasta 4to. grado<br />

de consanguinidad o 2do. de afinidad, registrados por el titular.<br />

Para la activación de GLOBAL <strong>SA</strong>LUD utilizamos como canal principal, Campañas<br />

Externas de Telemercadeo. Como canales adicionales se utilizó la página web y red de<br />

oficinas.<br />

Página 15


Actualización de Formato del Estado de Cuenta<br />

del Fondo para Retiro Laboral<br />

A partir de la emisión de febrero de <strong>2011</strong>, se renovó el diseño del Estado de Cuenta con el fin de brindar a nuestros clientes mayor<br />

seguridad en cuanto a la confidencialidad de la información y facilitar la comprensión de movimientos y datos.<br />

Las características y beneficios que comprendieron el nuevo formato, se basan en:<br />

o<br />

o<br />

o<br />

Nueva presentación en sobre, que le brinda mayor confidencialidad a la información del cliente.<br />

Nuevo diseño más claro y sobrio, que permite a nuestros clientes observar de una manera más eficaz el detalle de sus<br />

movimientos, Informe de Gestión y demás información relevante del Fondo.<br />

Inclusión del registro de cobro de la Prima de Seguro, en la sección “DETALLE DE MOVIMIENTOS”, que facilitará a los<br />

clientes observar todos los movimientos relacionados a su Fondo.<br />

Implementación de Campaña de Cumpleaños Vía Sms<br />

En el <strong>2011</strong>, se implementó una nueva Campaña de Fidelización SMS, a través del cual se promovió el acercamiento con nuestros<br />

clientes en una fecha representativa como el día de su cumpleaños, con el envío de un mensaje de felicitaciones por vía celular.<br />

Esta campaña fue desarrollada para los afiliados del Fondo para Retiro Laboral y clientes de Fondos de Inversión, la misma que se activó<br />

a partir del mes de octubre, con el fin de promover la pertenencia de nuestros clientes hacia la Administradora.<br />

Página 16


Sistema Integrado de Atención en Oficinas<br />

Este proyecto se implementó en las áreas de servicio de Fondos de Inversión y Fondo para Retiro Laboral en las ciudades de Guayaquil<br />

y Quito, con la finalidad de mejorar el estándar de atención en Oficina, en términos de calidad y gestión comercial.<br />

Este sistema nos ha permitido potenciar varias actividades estratégicas, de control y seguimiento, como:<br />

• Integración de reportes de gestión y flujos de visitas a oficina que permiten establecer un mejor control de los puntos de<br />

atención, que promuevan una atención ágil y oportuna.<br />

• Monitoreo en línea y bajo reporte de los tiempo de atención, a fin de garantizar se cumplan los estándares previamente<br />

definidos.<br />

• Medición de la recepción e impactos de estrategias de fidelización o marketing, a fin de orientar un direccionamiento efectivo<br />

en futuras actividades.<br />

• Evaluar la efectividad en piezas de comunicación sensibles e integrarlo a una gestión de resolución inmediata por parte de<br />

ejecutivos especializados.<br />

• Activar campañas de comunicación/comerciales en puntos de atención, a fin de soportar las estrategias que se encuentran en<br />

desarrollo.<br />

• Evaluación de la calidad de la gestión de las Oficiales de Servicios, que nos permita retroalimentar acerca de puntos de mejora<br />

y fortalezas identificados en el servicio, a fin de promover una atención efectiva.<br />

Actividades que, sumadas a ambientes diseñados para brindar mayor comodidad, nos permitirán ofrecer a nuestros clientes una<br />

experiencia de servicio de calidad, cordial y efectiva.<br />

Kiosco con pantalla táctil para la<br />

selección de servicios, con ranura para<br />

generación de ticket.<br />

Tv plasma de 49”<br />

Calificador de Atención al Cliente<br />

En la parte inferior de la pantalla, se muestra<br />

la letra y número del visitante que está en<br />

el área de espera, así como el número de<br />

counter donde será atendido.<br />

Este artículo está al alcance del cliente. Le<br />

permite calificar el servicio de la Oficial de<br />

SSCC una vez haya concluido su visita.<br />

Para la adquisición de un ticket, el visitante<br />

selecciona el área de atención al que va<br />

a dirigirse (Fondo para Retiro Laboral o<br />

Fondos de Inversión).<br />

Página 17


Desarrollo Estratégico del Negocio<br />

Remodelación de Oficinas<br />

Nueva Dirección de Oficina de Cuenca<br />

A fin de brindar mayor comodidad a<br />

nuestros clientes, desde el 24 de agosto<br />

de <strong>2011</strong>, nuestra oficina de Cuenta se<br />

trasladó a una nueva dirección que tiene<br />

mayor accesibilidad por su ubicación en:<br />

Av. José Peralta y Alfonso Cordero<br />

esquina, Edificio Luxor, local 2.<br />

La campaña de comunicación se realizó<br />

a nuestros clientes y público en general,<br />

a través de: aviso de prensa, estado de<br />

cuenta, afiches, mailings, página web y<br />

cartas informativas.<br />

Página 18


Desarrollo Estratégico del Negocio<br />

Comunicación<br />

Seguro Global<br />

Hemos cumplido nuestro compromiso de brindar cobertura a nuestros afiliados afiliados y sus familias. A continuación se detallan el<br />

número de coberturas y montos pagados por los diferentes beneficios:<br />

Los beneficios del Seguro Global son cubiertos por proveedores externos.<br />

Soluciona<br />

Hemos brindado 8.756 asistencias a los clientes/beneficiarios que solicitaron este beneficio, ante situaciones de emergencia. A<br />

continuación se detallan las asistencias brindadas durante el <strong>2011</strong>:<br />

Los beneficios de las Asistencias SOLUCIONA son cubiertos por proveedores externos.<br />

Página 19


Gestión de Capital Humano<br />

Capacitaciones<br />

La capacitación permanente de los colaboradores es uno de los pilares estratégicos para GENESIS, permitiendo ofrecer un servicio<br />

cada vez más especializado y efectivo. Por ello año tras año el departamento de Recursos Humanos pone en marcha el “Plan Anual<br />

Integral de Capacitaciones”.<br />

En el año <strong>2011</strong> el programa de capacitaciones comprendió un extenso cronograma compuesto por seminarios internos a cargo del<br />

facilitador externo y especializado, Ing. Belisario León de la Torre.<br />

Este Plan de Capacitación permitió preparar a nuestros colaboradores en conocimientos de diversos ámbitos, así como desarrollar las<br />

actitudes y habilidades, necesarias y requeridas, con el fin de lograr la máxima expresión de sus capacidades en las gestiones asignadas.<br />

Inteligencia Emocional aplicada al<br />

liderazgo<br />

Dirigido al Comité de Áreas<br />

04/06/<strong>2011</strong><br />

Programa de Desarrollo Integral<br />

para el manejo de Procesos<br />

Administrativos<br />

Dirigido a los Asistentes de<br />

Departamentos e Ingenieros de<br />

Desarrollo<br />

16/04/<strong>2011</strong><br />

Página 20


Gestión eficaz del flujo de trabajo<br />

Dirigido a los Auxiliares de los<br />

departamentos y Oficiales de<br />

Cuentas<br />

26/03/<strong>2011</strong><br />

Trabajo en Equipo<br />

¿Cómo formar equipos de alto<br />

rendimiento?<br />

Dirigido a Supervisores y<br />

Coordinadores de Fondos<br />

de Inversión en Guayaquil<br />

27/08/<strong>2011</strong><br />

Trabajo en Equipo<br />

¿Cómo formar equipos de alto<br />

rendimiento?<br />

Dirigido a los Asistentes y<br />

Supervisores de AA.PP. de la<br />

ciudad de Quito<br />

03/09/<strong>2011</strong><br />

Técnicas de comunicación con PNL<br />

Dirigido a los Auxiliares y Ayudantes<br />

de los Departamentos<br />

10/12/<strong>2011</strong><br />

Página 21


ograma Motivacional<br />

Para GENESIS contar con personal entusiasta es importante, es por ello que, a través del departamento de Recursos Humanos durante<br />

el <strong>2011</strong>, se realizó el “Programa de Motivación” realizado por departamento.<br />

Dpto. de Asesoría Previsional<br />

Dpto. de Proyectos y<br />

Desarrollo Tecnológico<br />

Dptos. de Administración,<br />

Tesorería, Auditoría y<br />

Asesoría Legal<br />

Dpto. de Contabilidad<br />

Página 22


Responsabilidad Social<br />

GENESIS continuó impulsando la educación<br />

GENESIS Administradora de Fondos, continuó trabajando por el bienestar de la<br />

comunidad. Por tercer año consecutivo auspició la página web Enciclopedia del Ecuador.<br />

La página tiene como finalidad promover la educación y cultura, facilitando el acceso de<br />

estudiantes y público en general a temas de gran interés relacionados con la geografía<br />

e historia del país, así como también con las biografías de destacados personajes del<br />

Ecuador.<br />

Este importante aporte, de más de 2.500 temas, fue iniciativa de Efrén Avilés Pino, Ex<br />

Miembro de la Academia Nacional de Historia del Ecuador.<br />

GENESIS participó con el auspicio de la Carrera 10Km. Símbolos Patrios<br />

Con el afán de contribuir con la salud y fomentar la actividad deportiva, por segundo<br />

año consecutivo, GENESIS auspició la 2da. edición de la Carrera Deportiva 10K<br />

Símbolos Patrios. La competencia se llevó a cabo en la ciudad de Guayaquil, el día 18<br />

de septiembre/<strong>2011</strong>, a las 07h00 y contó con el aval de la Federación Ecuatoriana de<br />

Atletismo.<br />

Las categorías de participación para esta competencia fueron: Junior, comprendida de<br />

15 a 19 años; Élite, comprendida de 20 a 40 años; Máster, comprendida de 41 a<br />

50 años y Super Máster de 51 a 60 años y Corazón Joven de 61 años en adelante.<br />

GENESIS, refuerza una vez más su compromiso con la comunidad.<br />

Auspicio a la Feria Provincial de Innovación, Ciencia y Tecnología<br />

GENESIS junto a la Superintendencia de Compañías, auspició la IV Feria estudiantil de<br />

Innovación, Ciencia y Tecnología, organizada por la Dirección Provincial de Educación.<br />

Este evento, contó con la participación de más de 60 colegios y 9 escuelas de la ciudad<br />

de Guayaquil.<br />

La feria congregó a más de 3.000 visitantes, entre los cuales se encontraban padres de<br />

familia y educadores de diferentes instituciones. El evento se desarrolló el día viernes 30<br />

de septiembre/<strong>2011</strong>, en la Plataforma del MAAC en el Malecón 2000.<br />

Página 23


Agenda Ejecutiva<br />

Visita de Ejecutivo de la Unidad de Riesgo, Sr. Manuel Carrascosa<br />

El día 31 de marzo y 01 de abril de<br />

<strong>2011</strong>, GENESIS tuvo la grata visita<br />

de Manuel Carrascosa, Ejecutivo de la<br />

Unidad de Riesgo del Grupo BBVA,<br />

Dirección de Pensiones y Seguros America.<br />

La jornada de trabajo tuvo como objetivo<br />

confirmar la alineación de modelo de<br />

Administración bajo a los estándares del<br />

grupo internacional.<br />

Constan de izq. a der.: Sr. Carlos Luis Lecaro Vélez, Gerente General de la Administradora; Ing. Diana Guerrero,<br />

Analista de Riesgo; Sr. Manual Carrascosa, Ejecutivo de la Unidad de Riesgo de BBVA; Ing. Bolívar Vaca Robles,<br />

Gerente Financiero Administrativo de GENESIS.<br />

Colaboradores de GENESIS obtienen<br />

Logro Académico Internacional<br />

GENESIS Administradora de Fondos,<br />

como parte del Grupo BBVA, continúa<br />

impulsando la formación académica de<br />

sus colaboradores, esta vez a través del<br />

“Programa Universitario Internacional<br />

de Asesoría Financiera y Previsional”. El<br />

Programa Universitario fue desarrollado<br />

en el e-Campus del Tecnológico de<br />

Monterrey de México y está avalado<br />

por la Universidad de Tulane de Estados<br />

Unidos.<br />

La incorporación fue realizada los días 24<br />

y 26 de agosto de <strong>2011</strong>, en Guayaquil<br />

y Quito respectivamente.<br />

Entre los graduados del Programa en<br />

Guayaquil constan: Tanya Sáenz, Nancy<br />

Altamirano, Silvia Aguirre, Zoraida<br />

Galecio, Doris Sánchez, Judith Cevallos y<br />

Kepler Barros; y en Quito: Karina Gallo,<br />

Gardenia Rojas, Diego Vasquez, Ruth<br />

Camacho, Yolanda Mora, Silvana Pereira<br />

y Andrea Tenesaca.<br />

Página 24


INFORMES Y<br />

ESTADOS FINANCIEROS<br />

Página 25


Información Relevante<br />

Al 31 de Diciembre de <strong>2011</strong><br />

Capital Autorizado US$ 788,670.00<br />

Capital Suscrito US$ 394,335.00<br />

Participación Accionaria<br />

Accionistas cifras % de Participación<br />

Provida Internacional S.A. US$ 394,333.72 99.9997%<br />

BBVA Inversiones Chile S.A. US$ 1.28 0.0003%<br />

US$ 394,335.00 100.0000%<br />

Auditores Externos:<br />

Deloitte & Touche Cía. Ltda.<br />

Página 26


ESTADOS FINANCIEROS<br />

ADMINISTRADORA<br />

Página 27


ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA<br />

AFP GENESIS ADMINISTRADORA DE FONDOS Y FIDEICOMISOS S.A.<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en miles de dólares<br />

ACTIVOS<br />

Activo corriente 65<br />

Activos financieros 10,975<br />

Cuentas y documentos por cobrar 2,311<br />

Activos no corrientes 749<br />

Otros activos no corrientes -195<br />

TOTAL ACTIVOS 13,905<br />

PASIVO<br />

Pasivo corriente 5,564<br />

Total Pasivos 5,564<br />

PATRIMONIO<br />

Capital pagado 394<br />

Reserva legal 1,880<br />

Reserva de capital 0<br />

Resultados acumulados por aplicación de las NIIF’s 32<br />

Resultados del ejercicio 6,034<br />

Total Patrimonio 8,340<br />

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 13,905<br />

Página 28


ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL<br />

AFP GENESIS ADMINISTRADORA DE FONDOS Y FIDEICOMISOS S.A.<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

INGRESOS<br />

Expresados en miles de dólares<br />

Ingresos financieros 90<br />

Comisiones ganadas 17,843<br />

Utilidades en ventas 40<br />

Total de ingresos 17,973<br />

EGRESOS<br />

Gastos financieros 0<br />

Gastos administrativos 6,000<br />

Gastos generales 3,844<br />

Impuestos, tasas y contribuciones 2,095<br />

Total de egresos 11,939<br />

RESULTADO DEL EJERCICIO 6,034<br />

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO<br />

AFP GENESIS ADMINISTRADORA DE FONDOS Y FIDEICOMISOS S.A.<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en miles de dólares<br />

Capital Reserva Utilidades Total<br />

Pagado Legal Retenidas<br />

Saldos al 1 de enero de 2010 394 887 4,038 5,319<br />

Utilidad del año 5,925 5,925<br />

Apropiación 401 (401) 0<br />

Pago de dividendos (3,605) (3,605)<br />

Saldos al 31 de diciembre de 2010 394 1,288 5,957 7,639<br />

Utilidad del año 6,034 6,034<br />

Apropiación 592 (592) 0<br />

Pago de dividendos (5,333) (5,333)<br />

Saldos al 31 de diciembre de <strong>2011</strong> 394 1,880 6,066 8,340<br />

Página 29


ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO<br />

AFP GENESIS ADMINISTRADORA DE FONDOS Y FIDEICOMISOS S.A.<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en miles de dólares<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN<br />

Utilidad del año 6,034<br />

Depreciación y amortización de activos no corrientes 252<br />

Provisión para beneficios definidos 81<br />

Cambios en el capital de trabajo<br />

Cuentas por cobrar y otras cuentas por cobrar (359)<br />

Cuentas por cobrar largo plazo empleados<br />

Cuentas por pagar y otras cuentas por pagar (53)<br />

Incremento en provisiones 42<br />

Impuestos (105)<br />

Flujo neto de efectivo proveniente de actividades de operación 5,892<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN<br />

Incremento de activos financieros (485)<br />

Adquisición de propiedades y equipo (103)<br />

Flujo neto de efectivo proveniente de actividades de inversión (588)<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO<br />

Pago de Dividendos (5,333)<br />

EFECTIVO Y BANCOS<br />

Incremento (disminución) neto en efectivo y bancos (29)<br />

Saldo al comienzo del año 94<br />

<strong>SA</strong>LDOS AL FINAL DEL AÑO 65<br />

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Página 31


Página 32


FONDO<br />

CE<strong>SA</strong>NTÍA<br />

Página 33


ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIONES CE<strong>SA</strong>NTÍA<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en U.S. dólares<br />

ACTIVOS<br />

Activo corriente 1,676<br />

Activos financieros 65,873<br />

Cuentas y documentos por cobrar 2,342<br />

TOTAL ACTIVOS 69,891<br />

PASIVO<br />

Pasivo corriente 2,186<br />

Total Pasivos 2,186<br />

PATRIMONIO<br />

Fondo patrimonial 67,705<br />

Total Patrimonio 67,705<br />

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 69,891<br />

Página 34


INGRESOS<br />

ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIONES CE<strong>SA</strong>NTÍA<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en U.S. dólares<br />

Ingresos financieros 3,977<br />

Utilidades en ventas 2,865<br />

Total de ingresos 6,841<br />

EGRESOS<br />

Gastos financieros 5,641<br />

Impuestos, tasas y contribuciones 13<br />

Otros gastos 480<br />

Total de egresos 6,134<br />

RESULTADO DEL EJERCICIO 708<br />

ESTADO DE CAMBIOS EN LOS ACTIVOS NETOS<br />

ATRIBUIBLES A LOS PARTÍCIPES<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIONES CE<strong>SA</strong>NTÍA<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en U.S. dólares<br />

Activos netos atribuibles a los partícipes al comienzo del año 67,211,357<br />

Incremento en activos netos atribuibles a los partícipes 707,653<br />

Integraciones 52,757,841<br />

Rescates (36,613,873)<br />

Servicios con cargo a los partícipes<br />

Comisión por prima de seguro de vida y de accidentes (11,108,989)<br />

Comisión por servicio médico voluntario (2,108,425)<br />

Comisión por mantenimiento (748,170)<br />

Emisión de estado de cuenta (1,578,732)<br />

Otros (814,026)<br />

Activos netos atribuibles a los partícipes al fin del año 67,704,636<br />

Página 35


ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIONES CE<strong>SA</strong>NTÍA<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en miles de dólares<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN<br />

Utilidad neta a distribuir a los partícipes 707,653<br />

Ajuste de inversiones por valuación, neto (1,055,357)<br />

Cambios en el capital de trabajo<br />

Interés por cobrar 113,865<br />

Cuentas por pagar 442,069<br />

Pasivos por impuestos corrientes 14,734<br />

Flujo neto de efectivo proveniente de actividades de operación 222,964<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN<br />

Venta de inversiones 52,572,983<br />

Adquisición de inversiones (51,861,445)<br />

Flujo neto de efectivo proveniente de actividades de inversión 711,538<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO<br />

Integraciones 52,757,841<br />

Rescates (36,613,873)<br />

Comisión por prima de seguro de vida (11,108,989)<br />

Comisión por servicio médico voluntario (2,108,425)<br />

Comisión por mantenimiento de cuenta (748,170)<br />

Emisión estado de cuenta (1,578,732)<br />

Otros (814,026)<br />

Flujo neto de efectivo proveniente de actividades de financiamiento (214,374)<br />

BANCOS<br />

Incremento (disminución) neto en efectivo y bancos 720,128<br />

Saldo al comienzo del año 955,681<br />

<strong>SA</strong>LDOS AL FINAL DEL AÑO 1,675,809<br />

Página 36


Página 37


Página 38


FONDO<br />

MÁXIMO<br />

Página 39


ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIÓN MÁXIMO<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en U.S. dólares<br />

ACTIVOS<br />

Activo corriente 1,329,912<br />

Activos financieros 3,572,332<br />

Cuentas y documentos por cobrar 45,679<br />

TOTAL ACTIVOS 4,947,924<br />

PASIVO<br />

Pasivo corriente 1,129<br />

Total Pasivos 1,129<br />

PATRIMONIO<br />

Fondo patrimonial 4,946,795<br />

Total Patrimonio 4,946,795<br />

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 4,947,924<br />

Página 40


ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIÓN MÁXIMO<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en U.S. dólares<br />

INGRESOS<br />

Ingresos financieros 171,346<br />

Utilidades en ventas 31,541<br />

Total de ingresos 202,888<br />

EGRESOS<br />

Gastos financieros 83,640<br />

Impuestos, tasas y contribuciones 716<br />

Otros gastos 2,493<br />

Total de egresos 86,849<br />

RESULTADO DEL EJERCICIO 116,038<br />

ESTADO DE CAMBIOS EN LOS ACTIVOS NETOS<br />

ATRIBUIBLES A LOS PARTÍCIPES<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIÓN MÁXIMO<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en U.S. dólares<br />

Activos netos atribuibles a los partícipes al comienzo del año 3,578,347<br />

Incremento en activos netos atribuibles a los partícipes 116,038<br />

Integraciones 7,462,656<br />

Rescates (6,210,247)<br />

Activos netos atribuibles a los partícipes al fin del año 4,946,794<br />

Página 41


ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIÓN MÁXIMO<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en miles de dólares<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN<br />

Utilidad neta a distribuir a los partícipes 116,038<br />

Ajuste de inversiones por valuación, neto (5,272)<br />

Cambios en el capital de trabajo<br />

Interés por cobrar (17,310)<br />

Cuentas por pagar 642<br />

Pasivos por impuestos corrientes 206<br />

Flujo neto de efectivo proveniente de actividades de operación 94,304<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN<br />

Venta de inversiones 7,469,037<br />

Adquisición de inversiones (8,273,728)<br />

Flujo neto de efectivo proveniente de actividades de inversión (804,691)<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO<br />

Integraciones 7,462,656<br />

Rescates (6,210,247)<br />

Flujo neto de efectivo proveniente de actividades de financiamiento 1,252,409<br />

BANCOS:<br />

Disminución (incremento) neto en efectivo y bancos 542,022<br />

Saldo al comienzo del año 787,890<br />

<strong>SA</strong>LDOS AL FINAL DEL AÑO 1,329,912<br />

Página 42


Página 43


Página 44


FONDO<br />

MASTER<br />

Página 45


ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIÓN MASTER<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en U.S. dólares<br />

ACTIVOS<br />

Activo corriente 839,199<br />

Activos financieros 5,477,243<br />

Cuentas y documentos por cobrar 37,290<br />

TOTAL ACTIVOS 6,353,732<br />

PASIVO<br />

Pasivo corriente 3,175<br />

Total Pasivos 3,175<br />

PATRIMONIO<br />

Fondo patrimonial 6,350,557<br />

Total Patrimonio 6,350,557<br />

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 6,353,732<br />

Página 46


ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIÓN MASTER<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en U.S. dólares<br />

INGRESOS<br />

Ingresos financieros 394,628<br />

Utilidades en ventas 122,825<br />

Total de ingresos 517,453<br />

EGRESOS<br />

Gastos financieros 169,083<br />

Impuestos, tasas y contribuciones 1,463<br />

Otros gastos 8,622<br />

Total de egresos 179,168<br />

RESULTADO DEL EJERCICIO 338,285<br />

ESTADO DE CAMBIOS EN LOS ACTIVOS NETOS<br />

ATRIBUIBLES A LOS PARTÍCIPES<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIÓN MASTER<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en U.S. dólares<br />

Activos netos atribuibles a los partícipes al comienzo del año 7,313,577<br />

Incremento en activos netos atribuibles a los partícipes 338,285<br />

Integraciones 4,918,178<br />

Rescates (6,219,483)<br />

Activos netos atribuibles a los partícipes al fin del año 6,350,557<br />

Página 47


ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIÓN MASTER<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en miles de dólares<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN<br />

Utilidad neta a distribuir a los partícipes 338,285<br />

Ajuste de inversiones por valuación, neto (32,250)<br />

Cambios en el capital de trabajo<br />

Interés por cobrar 116,963<br />

Cuentas por pagar (698)<br />

Pasivos por impuestos corrientes 485<br />

Flujo neto de efectivo proveniente de actividades de operación 422,785<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE INVERSION<br />

Venta de inversiones 11,535,257<br />

Adquisición de inversiones (11,412,445)<br />

Flujo neto de efectivo proveniente de actividades de inversión 122,812<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO<br />

Integraciones 4,918,178<br />

Rescates (6,219,483)<br />

Flujo neto de efectivo proveniente de actividades de financiamiento (1,301,305)<br />

BANCOS<br />

Disminución (incremento) neto en efectivo y bancos (755,708)<br />

Saldo al comienzo del año 1,594,907<br />

<strong>SA</strong>LDOS AL FINAL DEL AÑO 839,199<br />

Página 48


Página 49


Página 50


FONDO<br />

ESTRATÉGICO<br />

Página 51


ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIÓN ESTRATÉGICO<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en U.S. dólares<br />

ACTIVOS<br />

Activo corriente 1,879,493<br />

Activos financieros 25,418,695<br />

Cuentas y documentos por cobrar 274,529<br />

TOTAL ACTIVOS 27,572,717<br />

PASIVO<br />

Pasivo corriente 3,928<br />

Total Pasivos 3,928<br />

PATRIMONIO<br />

Fondo patrimonial 27,568,790<br />

Total Patrimonio 27,568,790<br />

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 27,572,717<br />

Página 52


ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIÓN ESTRATÉGICO<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en U.S. dólares<br />

INGRESOS<br />

Ingresos financieros 1,867,414<br />

Utilidades en ventas 525,895<br />

Total de ingresos 2,393,309<br />

EGRESOS<br />

Gastos financieros 910,639<br />

Impuestos, tasas y contribuciones 5,278<br />

Otros gastos 16,832<br />

Total de egresos 932,750<br />

RESULTADO DEL EJERCICIO 1,460,559<br />

ESTADO DE CAMBIOS EN LOS ACTIVOS NETOS<br />

ATRIBUIBLES A LOS PARTÍCIPES<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIÓN ESTRATÉGICO<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en U.S. dólares<br />

Activos netos atribuibles a los partícipes al comienzo del año 26,391,775<br />

Incremento en activos netos atribuibles a los partícipes 1,460,559<br />

Integraciones 16,051,792<br />

Rescates (16,335,337)<br />

Activos netos atribuibles a los partícipes al fin del año 27,568,789<br />

Página 53


ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIÓN ESTRATÉGICO<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en miles de dólares<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN<br />

Utilidad neta a distribuir a los partícipes 1,460,559<br />

Ajuste de inversiones por valuación, neto (188,415)<br />

Cambios en el capital de trabajo<br />

Interés por cobrar 41,394<br />

Cuentas por pagar (2,669)<br />

Pasivos por impuestos corrientes 2,636<br />

Flujo neto de efectivo proveniente de actividades de operación 1,313,505<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN<br />

Venta de inversiones 48,502,180<br />

Adquisición de inversiones (50,123,773)<br />

Flujo neto de efectivo proveniente de actividades de inversión (1,621,593)<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO<br />

Integraciones 16,051,792<br />

Rescates (16,335,337)<br />

Flujo neto de efectivo proveniente de actividades de financiamiento (283,545)<br />

BANCOS<br />

Disminución (incremento) neto en efectivo y bancos (591,633)<br />

Saldo al comienzo del año 2,471,126<br />

<strong>SA</strong>LDOS AL FINAL DEL AÑO 1,879,493<br />

Página 54


Página 55


Página 56


FONDO<br />

RENTAPLUS<br />

Página 57


ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIÓN RENTA PLUS<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en U.S. dólares<br />

ACTIVOS<br />

Activo corriente 746,713<br />

Activos financieros 9,276,377<br />

Cuentas y documentos por cobrar 91,130<br />

TOTAL ACTIVOS 10,114,220<br />

PASIVO<br />

Pasivo corriente 2,860<br />

Total Pasivos 2,860<br />

PATRIMONIO<br />

Fondo patrimonial 10,111,360<br />

Total Patrimonio 10,111,360<br />

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 10,114,220<br />

Página 58


ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIÓN RENTA PLUS<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en U.S. dólares<br />

INGRESOS<br />

Ingresos financieros 600,239<br />

Utilidades en ventas 144,674<br />

Total de ingresos 744,913<br />

EGRESOS<br />

Gastos financieros 238,941<br />

Impuestos, tasas y contribuciones 1,265<br />

Otros gastos 4,782<br />

Total de egresos 244,988<br />

RESULTADO DEL EJERCICIO 499,925<br />

ESTADO DE CAMBIOS EN LOS ACTIVOS NETOS<br />

ATRIBUIBLES A LOS PARTÍCIPES<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIÓN RENTA PLUS<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en U.S. dólares<br />

Activos netos atribuibles a los partícipes al comienzo del año 6,324,148<br />

Incremento en activos netos atribuibles a los partícipes 499,925<br />

Integraciones 5,968,747<br />

Rescates (2,681,460)<br />

Activos netos atribuibles a los partícipes al fin del año 10,111,360<br />

Página 59


ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO<br />

FONDO ADMINISTRADO DE INVERSIÓN RENTA PLUS<br />

Al 31 de diciembre de <strong>2011</strong><br />

Expresados en miles de dólares<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN<br />

Utilidad neta a distribuir a los partícipes 499,925<br />

Ajuste de inversiones por valuación, neto (56,414)<br />

Cambios en el capital de trabajo<br />

Interés por cobrar (26,060)<br />

Cuentas por pagar 527<br />

Pasivos por impuestos corrientes 536<br />

Flujo neto de efectivo proveniente de actividades de operación 418,514<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN<br />

Venta de inversiones 16,060,420<br />

Adquisición de inversiones (19,347,086)<br />

Flujo neto de efectivo proveniente de actividades de inversión (3,286,666)<br />

FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO<br />

Integraciones 5,968,747<br />

Rescates (2,681,460)<br />

Flujo neto de efectivo proveniente de actividades de financiamiento 3,287,287<br />

BANCOS<br />

Disminución (incremento) neto en efectivo y bancos 419,135<br />

Saldo al comienzo del año 327,577<br />

<strong>SA</strong>LDOS AL FINAL DEL AÑO 746,712<br />

Página 60


Página 61


Página 62


ANEXOS<br />

INDICADORES DE GESTIÓN<br />

Página 63


EVOLUCIÓN PARTÍCIPES POR AÑO<br />

AL CIERRE<br />

PATRIMONIO FONDOS ADMINISTRADOS<br />

AL CIERRE EN DÓLARES<br />

PATRIMONIO ADMINISTRADO - FONDOS PREVISIONALES<br />

AL CIERRE EN DÓLARES<br />

Página 64


PATRIMONIO ADMINISTRADO - FONDOS DE INVERSIÓN<br />

AL CIERRE EN DÓLARES<br />

ROE - RENDIMIENTO SOBRE<br />

PATRIMONIO DE LA ADMINISTRADORA<br />

Página 65


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