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Nuestros empleados Our employees Memoria de Responsabilidad Social Corporativa 2008 • Corporate Social Responsibility report 2008 | 33
Nuestros empleados Our employees Políticas, compromisos y enfoque de gestión El mayor activo de Aena es su equipo humano, integrado por más de 12.400 profesionales altamente cualificados repartidos en dos grandes unidades de gestión: la Dirección de Aeropuertos Españoles y la Dirección de Navegación Aérea, que, junto a las unidades corporativas, trabajan para hacer realidad una de las mayores empresas españolas. Siendo las personas el principal activo de Aena, los objetivos de la Dirección de Organización y Recursos Humanos se centran en: • Mejorar su desarrollo profesional. • Aumentar su motivación y satisfacción. • Mejorar los procedimientos de administración y el control de gestión en el área de recursos humanos y automatizar los sistemas de gestión de recursos humanos. • Aumentar la seguridad en la prevención de riesgos laborales. La principal función de la Dirección consiste en establecer las estrategias, políticas y procedimientos de Aena en materia de organización y recursos humanos para conseguir la profesionalización y motivación de los recursos humanos, así como su adecuación a los valores, desarrollo y objetivos de Aena. Desde esta Dirección se ha consolidado el modelo de gestión por competencias Policies, commitments and management approaches The major asset of Aena is its human team, made up of over 12,400 highly-qualified professionals divided into two large management units: The Spanish Airports Directorate and the Air Navigation Directorate which, together with the Corporate Units, work in order to make one of the largest Spanish companies a reality. As people are the main asset of Aena, the objectives of the Human Resources and Organization Directorate are focused on the following: • Improve their professional development • Increase their motivation and satisfaction • Improve the administration procedures and the management control in the area of Human Resources and automate the human resources management systems. • Improve safety through work risk prevention. The main function of this Directorate consists of establishing Aena’s strategies, policies and procedures on organisation and human resources in order to achieve the professionalization and motivation of the human resources, adapting them to the values, development and objectives of Aena. This Directorate has consolidated the model for administering competencies Controladores en el Centro de Control de Sevilla. Air traffic controllers in the Seville Control Centre. 34 | Memoria de Responsabilidad Social Corporativa 2008 • Corporate Social Responsibility Report 2008
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