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Investigaciones - eFaber

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4. Masculinidad versus feminidad: la cuarta dimensión es también denominada<br />

como logro versus cuidado personal y se relaciona con la división de los<br />

roles calificados como femeninos y masculinos así como con la valoración del<br />

logro individual, la asertividad y la competición. Las culturas con alta masculinidad<br />

o centradas en el logro se caracterizan por la ambición, la eficacia, la<br />

dureza, la instrumentalidad y la distribución rígida de los roles sexuales. Las<br />

culturas con alta feminidad valoran más la armonía, la comunión interpersonal,<br />

la solidaridad, la cooperación y el compartir afectivo. No se concede<br />

tanta importancia a los resultados externos sino que se presta atención a<br />

aspectos intrínsecos como la calidad de vida o el servicio a las otras personas.<br />

Tampoco marcan tanto las diferencias de género. Entre los países con<br />

puntuaciones más elevadas en masculinidad se encuentran: Eslovaquia,<br />

Japón, Hungría, Austria y Venezuela. Entre los más femeninos: Suecia,<br />

Noruega, Holanda, Dinamarca y Yugoslavia (cuadro 10).<br />

Cuadro 10. Masculinidad vs. feminidad<br />

Cultura de logro<br />

(masculinidad)<br />

Cultura de cuidado<br />

personal (feminidad)<br />

Eslovaquia,<br />

Hungría, Austria,<br />

Japón, Venezuela<br />

Suecia, Noruega,<br />

Holanda, Dinamarca,<br />

Yugoslavia<br />

5. Orientación a largo versus corto plazo: se refiere al nivel de esfuerzo y concentración<br />

de las personas sobre el presente o sobre el futuro. Las culturas<br />

que valoran más el largo plazo promueven la persistencia, la humildad y el<br />

estatus en las relaciones interpersonales (China, Hong Kong, Taiwán, Japón y<br />

Vietnam). Entre las culturas centradas en el corto plazo, se aprecian las tradiciones,<br />

la estabilidad, la reciprocidad, los favores y los resultados rápidos<br />

(Pakistán, República Checa, Nigeria, Filipinas y Canadá) (cuadro 11).<br />

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