Investigaciones - eFaber
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4. Masculinidad versus feminidad: la cuarta dimensión es también denominada<br />
como logro versus cuidado personal y se relaciona con la división de los<br />
roles calificados como femeninos y masculinos así como con la valoración del<br />
logro individual, la asertividad y la competición. Las culturas con alta masculinidad<br />
o centradas en el logro se caracterizan por la ambición, la eficacia, la<br />
dureza, la instrumentalidad y la distribución rígida de los roles sexuales. Las<br />
culturas con alta feminidad valoran más la armonía, la comunión interpersonal,<br />
la solidaridad, la cooperación y el compartir afectivo. No se concede<br />
tanta importancia a los resultados externos sino que se presta atención a<br />
aspectos intrínsecos como la calidad de vida o el servicio a las otras personas.<br />
Tampoco marcan tanto las diferencias de género. Entre los países con<br />
puntuaciones más elevadas en masculinidad se encuentran: Eslovaquia,<br />
Japón, Hungría, Austria y Venezuela. Entre los más femeninos: Suecia,<br />
Noruega, Holanda, Dinamarca y Yugoslavia (cuadro 10).<br />
Cuadro 10. Masculinidad vs. feminidad<br />
Cultura de logro<br />
(masculinidad)<br />
Cultura de cuidado<br />
personal (feminidad)<br />
Eslovaquia,<br />
Hungría, Austria,<br />
Japón, Venezuela<br />
Suecia, Noruega,<br />
Holanda, Dinamarca,<br />
Yugoslavia<br />
5. Orientación a largo versus corto plazo: se refiere al nivel de esfuerzo y concentración<br />
de las personas sobre el presente o sobre el futuro. Las culturas<br />
que valoran más el largo plazo promueven la persistencia, la humildad y el<br />
estatus en las relaciones interpersonales (China, Hong Kong, Taiwán, Japón y<br />
Vietnam). Entre las culturas centradas en el corto plazo, se aprecian las tradiciones,<br />
la estabilidad, la reciprocidad, los favores y los resultados rápidos<br />
(Pakistán, República Checa, Nigeria, Filipinas y Canadá) (cuadro 11).<br />
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