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Investigaciones - eFaber

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Principio 4:<br />

El<br />

acompañamiento<br />

como eje<br />

vertebrador del<br />

aprendizaje<br />

El acompañamiento y la figura del mentor o mentora es un<br />

elemento que vertebra y se presenta de manera transversal<br />

a lo largo de todo el proceso. Desde la formación inicial, al<br />

acompañamiento en el terreno y durante la propia experiencia,<br />

hasta el retorno, la vuelta y adaptación al lugar de origen.<br />

La figura del mentor o mentora es valorada por responsables<br />

de un gran número de diferentes programas de voluntariado,<br />

sin embargo no siempre existe un perfil claro de su figura y<br />

formación, de tal manera, que en ocasiones se corre el riesgo<br />

de caer en la improvisación y en la infravaloración de su labor.<br />

El o la mentora juega sin duda un papel emocional, la persona<br />

siente una ayuda personalizada y siente apoyo externo.<br />

En el inicio, o lo que aquí se ha denominado el “antes”, la persona<br />

que se encuentra realizando la selección, entrevistas<br />

personales junto al equipo de formación, acompaña de<br />

manera individual y grupal a la persona voluntaria. Se trata de<br />

un proceso de clarificación, contraste, auto-descubrimiento<br />

personal y de su propia cultura, que le ayude a identificar y<br />

objetivar sus deseos y expectativas. En esta etapa, el o la mentora<br />

se convierte en una consejera que, habiendo pasado por<br />

una experiencia similar, es capaz de generar un clima de confianza,<br />

escuchar y plantear preguntas adecuadas, proporcionar<br />

lecturas y alimentar reflexiones, analizar y extraer conclusiones,<br />

planificar y establecer objetivos posibles, evaluar y destacar<br />

los logros obtenidos.<br />

En el “durante”, una de las opciones recomendadas consiste en<br />

asignar una persona mentora nativa a la persona que participa<br />

en el intercambio internacional. Esta persona mentora conviene<br />

que proceda de la organización que acoge al o a la participante<br />

para que sirva como guía de la cultura de acogida y además,<br />

pueda observar al o a la participante para ayudarle a<br />

mejorar sus estrategias de comunicación e interacción. Sin<br />

embargo, y junto al o a la mentora nativa, una persona de referencia<br />

de la sociedad de origen parece, cada vez, más adecuado.<br />

Esta persona, con experiencias interculturales previas y con<br />

un mismo código cultural y lingüístico puede comprender el<br />

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