30.01.2015 Views

Educación para todos: el imperativo de la calidad - unesdoc - Unesco

Educación para todos: el imperativo de la calidad - unesdoc - Unesco

Educación para todos: el imperativo de la calidad - unesdoc - Unesco

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

HACIA LA EDUCACIÓN PARA TODOS: EL IMPERATIVO DE LA CALIDAD / 257<br />

Políticas <strong>para</strong> mejorar<br />

<strong>el</strong> aprendizaje<br />

A juzgar por <strong>la</strong>s <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raciones generales sobre<br />

sus políticas <strong>de</strong> educación, <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los<br />

gobiernos admiten <strong>la</strong> importancia que reviste <strong>la</strong><br />

mejora <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> sus sistemas educativos.<br />

La mayoría <strong>de</strong> <strong>el</strong>los son también objeto <strong>de</strong><br />

presiones por parte <strong>de</strong> alumnos, padres,<br />

empleadores y educadores no sólo <strong>para</strong> que<br />

amplíen <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> educación, sino<br />

también <strong>para</strong> que hagan funcionar mejor los<br />

centros docentes y los programas <strong>de</strong> enseñanza.<br />

Sin embargo, los gobiernos <strong>de</strong> los países <strong>de</strong><br />

bajos ingresos y los <strong>de</strong> otros países sometidos<br />

a restricciones financieras tienen que afrontar<br />

disyuntivas difíciles. Cuando <strong>la</strong> esco<strong>la</strong>rización es<br />

escasa, acce<strong>de</strong>r a <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> ampliación<br />

d<strong>el</strong> sistema educativo aplicando <strong>el</strong> esquema<br />

“más <strong>de</strong> lo mismo” pue<strong>de</strong> conducir a un agravamiento<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> presión ejercida sobre <strong>la</strong><br />

disponibilidad <strong>de</strong> los recursos. Por otra parte,<br />

pue<strong>de</strong>n resultar sumamente onerosos los costos<br />

en <strong>el</strong> p<strong>la</strong>no <strong>de</strong> los recursos humanos, materiales<br />

y financieros exigidos por una mejora <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>calidad</strong> <strong>de</strong> tipo integrado y completo, como <strong>la</strong><br />

preconizada en <strong>el</strong> presente Informe. La escasez<br />

<strong>de</strong> fondos, <strong>la</strong> capacidad limitada <strong>de</strong> los sistemas<br />

e instituciones <strong>para</strong> dirigir eficazmente los<br />

procesos <strong>de</strong> cambio, los mil y un <strong>imperativo</strong>s<br />

que pesan sobre <strong>la</strong> eficacia <strong>de</strong> los docentes<br />

y <strong>la</strong> carencia <strong>de</strong> una sólida alianza en <strong>el</strong> p<strong>la</strong>no<br />

político en pro <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación pue<strong>de</strong>n constituir<br />

obstáculos importantes <strong>para</strong> <strong>el</strong> cambio. No<br />

obstante, tal y como se <strong>de</strong>muestra en <strong>el</strong> presente<br />

Informe, es posible realizar muchas cosas<br />

utilizando mejor los recursos existentes y<br />

centrándose en acciones bien enfocadas <strong>para</strong><br />

remediar carencias específicas.<br />

Todo lo antedicho no <strong>de</strong>be constituir un argumento<br />

<strong>para</strong> <strong>de</strong>jar <strong>de</strong> <strong>la</strong>do una visión más amplia<br />

<strong>de</strong> una educación <strong>de</strong> buena <strong>calidad</strong>. Es posible<br />

formu<strong>la</strong>r políticas específicas en un marco a<br />

p<strong>la</strong>zo medio, haciendo hincapié en <strong>el</strong> <strong>de</strong>recho<br />

<strong>de</strong> <strong>todos</strong> los educandos a recibir una educación<br />

básica <strong>de</strong> <strong>calidad</strong>. Al ocupar <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a <strong>el</strong> centro<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> estructura institucional <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación,<br />

es importante tener una visión <strong>de</strong> qué es lo que<br />

hace que una escu<strong>el</strong>a sea buena, aunque lleve<br />

tiempo <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> este i<strong>de</strong>al <strong>para</strong> <strong>todos</strong>.<br />

Uno <strong>de</strong> los enfoques consiste en <strong>de</strong>finir un<br />

conjunto mínimo <strong>de</strong> <strong>el</strong>ementos básicos con <strong>el</strong><br />

que tenga <strong>de</strong>recho a contar cada alumno y cada<br />

escu<strong>el</strong>a. Los datos suministrados en <strong>el</strong> presente<br />

informe inducen a pensar que ese conjunto <strong>de</strong>be<br />

compren<strong>de</strong>r <strong>el</strong> compromiso <strong>de</strong> ofrecer a cada<br />

alumno un tiempo mínimo <strong>de</strong> instrucción<br />

establecido, un lugar seguro y salubre <strong>para</strong><br />

apren<strong>de</strong>r, <strong>el</strong> acceso individual a materiales <strong>de</strong><br />

aprendizaje y docentes que dominen tanto los<br />

contenidos <strong>de</strong> <strong>la</strong> enseñanza como <strong>la</strong> pedagogía.<br />

Cada una <strong>de</strong> estas exigencias entraña costos,<br />

pero una mejor organización y gestión <strong>de</strong> los<br />

recursos disponibles pue<strong>de</strong>n permitir ahorros<br />

consi<strong>de</strong>rables. Precisando más esos <strong>el</strong>ementos<br />

básicos, se podría prever: un tiempo lectivo<br />

mínimo <strong>de</strong> 850 a 1.000 horas anuales; normas<br />

básicas <strong>de</strong> seguridad y salubridad en cada<br />

escu<strong>el</strong>a, acompañadas d<strong>el</strong> suministro <strong>de</strong> insta<strong>la</strong>ciones<br />

específicas; p<strong>la</strong>zos convenidos <strong>para</strong><br />

mejorar <strong>el</strong> abastecimiento en libros <strong>de</strong> texto;<br />

y normas revisadas por lo que respecta a <strong>la</strong><br />

competencia <strong>de</strong> los docentes.<br />

No obstante, cabe seña<strong>la</strong>r que, al hacer hincapié<br />

en <strong>la</strong>s normas mínimas, se corre <strong>el</strong> riesgo <strong>de</strong><br />

poner trabas a <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s más<br />

innovadoras que puedan surgir en un contexto<br />

<strong>de</strong>terminado. Teniendo en cuenta ese riesgo,<br />

en los siete ámbitos <strong>de</strong> acción expuestos a<br />

continuación se indican algunas priorida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas <strong>de</strong> educación que no tienen por<br />

qué estar fuera d<strong>el</strong> alcance <strong>de</strong> los países con<br />

recursos más restringidos, que son los que<br />

más distan <strong>de</strong> alcanzar los objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> EPT.<br />

En primer lugar, hay que seña<strong>la</strong>r que en<br />

muchos países los estilos y mé<strong>todos</strong> pedagógicos<br />

vigentes no están puestos al servicio <strong>de</strong><br />

los niños <strong>de</strong> manera conveniente. La pedagogía<br />

<strong>de</strong>be adaptarse al contexto cultural y al <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

au<strong>la</strong>s. Los enfoques estructurados <strong>de</strong> enseñanza<br />

expuestos prece<strong>de</strong>ntemente no son incompatibles<br />

con un entorno <strong>de</strong> aprendizaje acogedor<br />

<strong>para</strong> los niños. Allí don<strong>de</strong> se adopten esos<br />

enfoques, será necesario por reg<strong>la</strong> general<br />

efectuar reformas en <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> los<br />

docentes y <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s escu<strong>el</strong>as. A este<br />

respecto, reviste especial importancia <strong>la</strong><br />

adopción <strong>de</strong> una política lingüística racional<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>el</strong> punto <strong>de</strong> vista pedagógico, que permita<br />

a los niños apren<strong>de</strong>r en su lengua materna,<br />

por lo menos en los primeros años <strong>de</strong> su esco<strong>la</strong>rización.<br />

En segundo lugar, es fundamental invertir en<br />

los docentes. Es evi<strong>de</strong>nte que un factor c<strong>la</strong>ve<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> eficacia <strong>de</strong> éstos estriba en su dominio <strong>de</strong><br />

Una mejor<br />

organización<br />

y gestión <strong>de</strong> los<br />

recursos disponibles<br />

pue<strong>de</strong>n permitir<br />

ahorros<br />

consi<strong>de</strong>rables.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!