Educación para todos: el imperativo de la calidad - unesdoc - Unesco
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226 / CAPÍTULO 5<br />
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Informe <strong>de</strong> Seguimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Educación</strong> <strong>para</strong> Todos en <strong>el</strong> Mundo<br />
La ayuda a los<br />
programas no es<br />
eficaz si es escasa<br />
<strong>la</strong> capacidad<br />
política y<br />
administrativa<br />
d<strong>el</strong> gobierno.<br />
26. También un reciente<br />
análisis d<strong>el</strong> apoyo <strong>de</strong><br />
Fin<strong>la</strong>ndia a <strong>la</strong> educación<br />
calificó <strong>el</strong> respeto <strong>de</strong><br />
<strong>el</strong>emento c<strong>la</strong>ve (Sack, Cross<br />
y Moulton, 2003).<br />
<strong>la</strong> ayuda a los programas <strong>de</strong> educación”. Según<br />
ese estudio, <strong>la</strong> ayuda a los programas se pue<strong>de</strong><br />
pre<strong>de</strong>cir y obtener más fácilmente que <strong>la</strong> ayuda<br />
a proyectos, lo que permite <strong>el</strong> pago <strong>de</strong> ciertos<br />
gastos ordinarios (por ejemplo, su<strong>el</strong>dos <strong>de</strong> los<br />
docentes), facilita los gastos a precios locales<br />
y reduce los costos. El informe explica que <strong>la</strong><br />
ayuda a los programas no es eficaz si es escasa<br />
<strong>la</strong> capacidad política y administrativa d<strong>el</strong><br />
gobierno, pero don<strong>de</strong> ésta existe o se pue<strong>de</strong><br />
crear, <strong>la</strong> ayuda es tanto un incentivo <strong>para</strong> <strong>el</strong><br />
diálogo sobre políticas como un resultado <strong>de</strong><br />
este diálogo.<br />
Asociaciones eficaces<br />
La Evaluación conjunta d<strong>el</strong> apoyo externo a <strong>la</strong><br />
educación básica en los países en <strong>de</strong>sarrollo fue<br />
encargada por tres organismos bi<strong>la</strong>terales y<br />
multi<strong>la</strong>terales en asociación con Bolivia, Burkina<br />
Faso, Uganda y Zambia. Su tesis central es que<br />
<strong>la</strong>s asociaciones bien fundamentadas garantizan<br />
<strong>la</strong> utilización eficaz <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda. Aunque reconoce<br />
<strong>la</strong>s virtu<strong>de</strong>s consi<strong>de</strong>rables <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda a<br />
programas, también estima ventajosa <strong>la</strong> ayuda a<br />
proyectos si está bien integrada en los marcos<br />
sectoriales (Ministerio <strong>de</strong> R<strong>el</strong>aciones Exteriores<br />
<strong>de</strong> los Países Bajos, 2003a-f). En <strong>el</strong> Recuadro 5.5<br />
se sintetizan <strong>la</strong>s seis conclusiones principales<br />
d<strong>el</strong> estudio. La conclusión esencial es pru<strong>de</strong>nte.<br />
Seña<strong>la</strong> que lo que más falta a los donantes<br />
“es <strong>la</strong> voluntad y <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> mejorar<br />
<strong>la</strong> educación básica mediante soluciones<br />
autóctonas, que son <strong>la</strong>s más pertinentes en<br />
los contextos específicos <strong>de</strong> los países asociados<br />
y <strong>de</strong>ben construirse partiendo <strong>de</strong> <strong>la</strong> situación<br />
local y no aplicando p<strong>la</strong>nes maestros y<br />
esquemas <strong>el</strong>aborados a niv<strong>el</strong> internacional”<br />
(Ministerio <strong>de</strong> R<strong>el</strong>aciones Exteriores <strong>de</strong> los<br />
Países Bajos, 2003a, págs. xiv-xv).<br />
La Evaluación conjunta apunta que <strong>la</strong>s asociaciones<br />
funcionan mejor cuando se caracterizan<br />
por una gran apertura, honestidad y respeto 26<br />
por parte <strong>de</strong> los donantes y los gobiernos, pese<br />
a <strong>la</strong>s diferencias que puedan existir en cuanto<br />
a po<strong>de</strong>r e influencia. Las asociaciones se ven<br />
propiciadas, o entorpecidas, en función <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
mayor o menor atención que se preste a <strong>la</strong><br />
continuidad d<strong>el</strong> compromiso <strong>de</strong> los donantes<br />
y los ministerios, y en función <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad<br />
técnica y administrativa <strong>de</strong> los organismos y<br />
los gobiernos. Es esencial un acuerdo conjunto<br />
sobre funciones y atribuciones bien <strong>de</strong>finidas,<br />
así como <strong>la</strong> adaptabilidad d<strong>el</strong> organismo al<br />
contexto y <strong>la</strong> atención a <strong>la</strong>s cuestiones locales<br />
pertinentes.<br />
Recuadro 5.5. Conclusiones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Evaluación conjunta d<strong>el</strong> apoyo<br />
externo a <strong>la</strong> educación básica en los países en <strong>de</strong>sarrollo<br />
1. Es preciso hacer más hincapié en <strong>la</strong> a<strong>de</strong>cuación<br />
d<strong>el</strong> apoyo externo a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s y capacida<strong>de</strong>s<br />
locales, con objeto <strong>de</strong> encontrar soluciones más<br />
adaptadas localmente <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un consenso<br />
general sobre los objetivos.<br />
2. La <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> apoyar programas indica <strong>el</strong><br />
compromiso <strong>de</strong> los organismos externos <strong>de</strong><br />
fortalecer <strong>la</strong> asociación. Sin embargo, esta forma<br />
<strong>de</strong> apoyo no mejora necesariamente <strong>la</strong>s<br />
asociaciones si se realiza como un p<strong>la</strong>n maestro<br />
y no como un proceso.<br />
3. Prestar apoyo a <strong>la</strong> educación básica mediante<br />
un enfoque sectorial y otras formas <strong>de</strong> apoyo a<br />
programas exige que se entienda <strong>la</strong> función positiva<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> asistencia a proyectos, especialmente <strong>para</strong><br />
impulsar <strong>la</strong>s innovaciones y facilitar ayuda<br />
específica a grupos marginalizados. Los proyectos<br />
que se pue<strong>de</strong>n integrar en <strong>el</strong> enfoque <strong>de</strong> programas<br />
vigorizan los aspectos positivos <strong>de</strong> ambos.<br />
4. Se ha complicado aún más una <strong>la</strong>bor muy onerosa<br />
<strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación, coordinación y seguimiento <strong>de</strong>bido<br />
a que los organismos no avanzan al mismo ritmo en<br />
<strong>la</strong> <strong>el</strong>aboración <strong>de</strong> procedimientos administrativos<br />
comunes, y a que son reacios a consi<strong>de</strong>rar<br />
a<strong>de</strong>cuados los procesos locales.<br />
5. Los organismos e interlocutores nacionales han<br />
centrado su actividad sobre todo en <strong>la</strong> enseñanza<br />
primaria formal, en <strong>de</strong>trimento d<strong>el</strong> resto <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
educación básica. Se ha avanzado en cuanto a<br />
ampliar <strong>la</strong> cobertura <strong>de</strong> <strong>la</strong> enseñanza primaria,<br />
pero sigue habiendo serios problemas <strong>para</strong> mejorar<br />
<strong>la</strong> <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación básica.<br />
6. El niv<strong>el</strong> <strong>de</strong> financiación no ha mantenido <strong>el</strong><br />
ritmo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s expectativas ni <strong>de</strong> los compromisos<br />
inherentes a éstas <strong>de</strong>bido, al menos en parte,<br />
a <strong>la</strong> complejidad d<strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación y<br />
asignación <strong>de</strong> recursos, así como a problemas en<br />
<strong>la</strong> capacidad receptiva <strong>de</strong> los gobiernos asociados.<br />
Fuente: Ministerio <strong>de</strong> R<strong>el</strong>aciones Exteriores <strong>de</strong> los Países Bajos<br />
(2003a).