Educación para todos: el imperativo de la calidad - unesdoc - Unesco
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180 / CAPÍTULO 4<br />
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Informe <strong>de</strong> Seguimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Educación</strong> <strong>para</strong> Todos en <strong>el</strong> Mundo<br />
Se ha <strong>de</strong> prestar<br />
mayor atención al<br />
mantenimiento <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s insta<strong>la</strong>ciones<br />
esco<strong>la</strong>res, aspecto<br />
<strong>de</strong>scuidado a<br />
menudo en los<br />
proyectos <strong>de</strong><br />
ayuda y los<br />
presupuestos<br />
oficiales.<br />
44. Las publicaciones<br />
pertinentes mencionan<br />
varios casos en los que <strong>el</strong><br />
aumento d<strong>el</strong> número <strong>de</strong><br />
docentes necesarios <strong>para</strong><br />
reducir <strong>el</strong> promedio <strong>de</strong><br />
alumnos por c<strong>la</strong>se, ha tenido<br />
como consecuencia <strong>la</strong><br />
mengua <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> media<br />
<strong>de</strong> los profesores y, por lo<br />
tanto, ha puesto en p<strong>el</strong>igro<br />
los beneficios esperados<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> reducción d<strong>el</strong> tamaño<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s c<strong>la</strong>ses (OCDE, 2004).<br />
45. Se pue<strong>de</strong>n encontrar<br />
ejemplos en <strong>la</strong> información<br />
r<strong>el</strong>ativa al proyecto <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
OCDE: Atraer, formar y<br />
retener a profesores<br />
eficaces, en <strong>el</strong> que<br />
participaron 22 Estados<br />
Miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong> OCDE,<br />
más Chile. Los informes<br />
nacionales <strong>de</strong> los países<br />
participantes, en los que<br />
se <strong>de</strong>scriben <strong>la</strong>s políticas<br />
e innovaciones r<strong>el</strong>ativas<br />
a <strong>la</strong> formación y <strong>la</strong> carrera<br />
d<strong>el</strong> personal docente,<br />
pue<strong>de</strong>n consultarse en<br />
www.oecd.org<br />
escu<strong>el</strong>as y prestar <strong>la</strong> <strong>de</strong>bida atención a ciertas<br />
eventualida<strong>de</strong>s como <strong>la</strong> introducción <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
enseñanza simultánea <strong>para</strong> varios grados o <strong>el</strong><br />
establecimiento <strong>de</strong> una nueva c<strong>la</strong>se en primer<br />
ciclo <strong>de</strong> secundaria. Un instrumento importante<br />
a este respecto es <strong>el</strong> mapa esco<strong>la</strong>r. Por último,<br />
se ha <strong>de</strong> prestar mayor atención al mantenimiento<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s insta<strong>la</strong>ciones esco<strong>la</strong>res, aspecto<br />
<strong>de</strong>scuidado a menudo en los proyectos <strong>de</strong> ayuda<br />
y los presupuestos oficiales. Las comunida<strong>de</strong>s<br />
que sólo cuentan con recursos limitados pue<strong>de</strong>n<br />
realizar únicamente los trabajos indispensables,<br />
pero un buen mantenimiento es rentable ya que<br />
prolonga <strong>el</strong> tiempo <strong>de</strong> vida y <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> los<br />
edificios esco<strong>la</strong>res.<br />
Opciones <strong>de</strong> políticas<br />
Hay enormes posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> incrementar <strong>la</strong><br />
<strong>calidad</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> enseñanza en todas <strong>la</strong>s escu<strong>el</strong>as<br />
y todas <strong>la</strong>s au<strong>la</strong>s. Un rico acervo <strong>de</strong> conocimientos<br />
y experiencias indica lo que se <strong>de</strong>be<br />
hacer. Un problema diferente es si los países<br />
más pobres pue<strong>de</strong>n o <strong>de</strong>ben abordar toda <strong>la</strong><br />
gama <strong>de</strong> cuestiones <strong>de</strong> política analizadas en<br />
este informe. Sin embargo, si se procura dar<br />
coherencia y soli<strong>de</strong>z a los principales<br />
componentes d<strong>el</strong> proceso didáctico, será<br />
posible mejorar consi<strong>de</strong>rablemente <strong>la</strong> <strong>calidad</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> educación. Otro <strong>el</strong>emento c<strong>la</strong>ve es <strong>de</strong>finir<br />
objetivos bien equilibrados que presten <strong>la</strong><br />
<strong>de</strong>bida atención tanto a <strong>la</strong>s competencias<br />
cognitivas como a los valores, a través <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s asignaturas comunes tradicionales y, <strong>de</strong><br />
ser <strong>el</strong> caso, mediante nuevas áreas <strong>de</strong> estudio.<br />
Es capital disponer <strong>de</strong> suficiente tiempo efectivo<br />
<strong>de</strong> enseñanza: un buen objetivo son 850 a<br />
1.000 horas. Es necesario prestar mayor<br />
atención a <strong>la</strong> metodología. La enseñanza estructurada<br />
podría ser <strong>la</strong> opción más eficaz en<br />
sistemas <strong>de</strong> recursos limitados, pero esto no<br />
significa que <strong>el</strong> au<strong>la</strong> no pue<strong>de</strong> estar centrada<br />
en <strong>el</strong> alumno. En <strong>la</strong>s socieda<strong>de</strong>s multilingües<br />
es fundamental <strong>para</strong> una enseñanza eficaz<br />
<strong>la</strong> <strong>el</strong>ección d<strong>el</strong> idioma <strong>de</strong> instrucción, así como<br />
<strong>la</strong>s políticas lingüísticas <strong>de</strong> <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a. Por otra<br />
parte, es importante <strong>la</strong> evaluación si se quieren<br />
sacar enseñanzas <strong>para</strong> mejorar <strong>la</strong> metodología.<br />
También contribuyen a mejorar <strong>la</strong> enseñanza<br />
<strong>la</strong>s opciones cuidadosamente analizadas <strong>para</strong><br />
facilitar y distribuir <strong>el</strong> material didáctico, los<br />
recursos d<strong>el</strong> au<strong>la</strong> y <strong>la</strong> infraestructura física.<br />
Mejores docentes<br />
Los docentes son un factor c<strong>la</strong>ve <strong>para</strong> mejorar<br />
<strong>la</strong> <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación. En éste y muchos<br />
otros informes se muestra que <strong>el</strong> profesorado es<br />
esencial en toda reforma <strong>de</strong>stinada a mejorar <strong>la</strong><br />
<strong>calidad</strong>. Por otra parte, sus su<strong>el</strong>dos representan<br />
<strong>la</strong> partida más importante d<strong>el</strong> presupuesto<br />
público. En esta sección se examina cómo los<br />
países que sólo disponen <strong>de</strong> recursos limitados<br />
pue<strong>de</strong>n mejorar <strong>la</strong> contratación <strong>de</strong> docentes,<br />
su formación inicial y <strong>el</strong> apoyo permanente, así<br />
como los su<strong>el</strong>dos y <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong> servicio.<br />
Para concluir, se aborda este problema esencial:<br />
¿Cómo financiar un mayor número <strong>de</strong> docentes<br />
Encontrar los candidatos a<strong>de</strong>cuados<br />
La formación <strong>de</strong> docentes empieza con <strong>la</strong><br />
s<strong>el</strong>ección <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas que <strong>de</strong>sean entrar<br />
en <strong>la</strong> profesión. La mayoría <strong>de</strong> los gobiernos<br />
han fijado parámetros que varían según <strong>el</strong> niv<strong>el</strong><br />
<strong>de</strong> formación. Tanto en los países <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos<br />
como en <strong>de</strong>sarrollo existe <strong>la</strong> tentación <strong>de</strong> rebajar<br />
los parámetros <strong>de</strong> <strong>la</strong> formación pedagógica.<br />
En muchos países en <strong>de</strong>sarrollo esto obe<strong>de</strong>ce<br />
a <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> atraer un gran número <strong>de</strong><br />
candidatos, a fin <strong>de</strong> ampliar rápidamente <strong>el</strong><br />
acceso a <strong>la</strong> educación y reducir <strong>el</strong> número <strong>de</strong><br />
alumnos por c<strong>la</strong>se. Algunos países industrializados<br />
se ven enfrentados al problema <strong>de</strong> un<br />
profesorado senescente y <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> personas<br />
interesadas por <strong>la</strong> carrera docente, sobre todo<br />
en matemáticas, idiomas extranjeros, ciencias,<br />
estudios comerciales y campos tecnológicos<br />
como <strong>la</strong> comunicación y <strong>la</strong> información (OCDE,<br />
2004). Los “países con altos rendimientos”<br />
analizados en <strong>el</strong> Capítulo 2 han resistido a <strong>la</strong><br />
tentación <strong>de</strong> reducir esos parámetros, manteniendo<br />
<strong>la</strong> s<strong>el</strong>ectividad en <strong>el</strong> acceso a <strong>la</strong> formación<br />
docente con objeto <strong>de</strong> mantener <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> y <strong>la</strong><br />
estima <strong>de</strong> que goza <strong>la</strong> profesión. Sin embargo,<br />
en otros países se admite en esa formación<br />
a personas con bajas calificaciones académicas<br />
(Lewin, 2004). 44<br />
Los países que disponen <strong>de</strong> recursos suficientes<br />
podrían organizar campañas publicitarias y<br />
ofrecer incentivos financieros <strong>para</strong> atraer a<br />
candidatos. Un enfoque alternativo es rep<strong>la</strong>ntearse<br />
los criterios y procedimientos <strong>de</strong><br />
admisión, 45 por ejemplo <strong>el</strong>aborando pruebas <strong>de</strong><br />
aptitud y motivación técnicamente correctas, o<br />
recurriendo con mayor frecuencia a entrevistas,<br />
aunque esto su<strong>el</strong>e exigir <strong>de</strong>masiado tiempo.