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ENTREVISTA
ENTREVISTA
Manuel Villa Cellino
Presidente de la Fundación Antonio de Nebrija
El Doctorado en Derecho de la Universidad
Nebrija se configura como la unión de la
capacidad del Centro de Estudios Garrigues-
Nebrija para la investigación jurídica y para el
desarrollo de la formación de los abogados en el
más alto conocimiento jurídico y académico.
Manuel Villa Cellino es un experto conocedor
del mundo universitario nacional,
al que ha estado vinculado durante una
parte importante de su vida profesional.
Directivo de importantes empresas,
antes de iniciar su actividad profesional
como consultor, profesor universitario y
director del Departamento de Economía
y Administración de Empresas de la
entonces Universitas Nebrissensis. Se
vincula en exclusiva al mundo universitario
cuando se inicia, en 1992, el proceso
de transformación del sistema universitario
español.
Experto en organización de empresas y
en gestión universitaria, ha sabido combinar
la visión global sobre las principales
tendencias del sector universitario
español con el análisis de los avances
que se habían producido en la dirección
y gestión de las mejores universidades
norteamericanas. Esta formación internacional
le permitió diseccionar con
precisión las características de las buenas
universidades susceptibles de ser
incorporadas con éxito a las nuevas universidades
privadas españolas, que
empezaban a constituirse y a florecer en
la última década del siglo XX.
Fue rector de la Universidad Antonio de
Nebrija, desde julio de 1995 hasta el
verano del año 2005, en el que pasó a
presidir el Patronato de la Fundación
Antonio de Nebrija. A finales de ese
mismo año se incorpora como Presidente
ejecutivo del Colegio Universitario
de Estudios Financieros (CUNEF) e inicia,
en Madrid, la coordinación de un
programa específico en Dirección de
Universidades, conducente al Diploma
en Alta Dirección de Universidades otorgado
conjuntamente por la Universidad
Politécnica de Cataluña y la Universidad
Antonio de Nebrija de Madrid.
La variedad de actividades universitarias
realizadas y su conocimiento profundo,
tanto del sector universitario
español como de los problemas específicos
de la gestión de las universidades
en Europa y en el mundo, le permiten
tener una visión precisa sobre los desafíos
a los que se enfrentan las universidades
de nuestro país en este comienzo
del siglo XXI.
Hoy queremos preguntarle sobre los
desafíos que tienen la Universidad Antonio
de Nebrija y el Centro de Estudios
Garrigues para situarse en el nuevo
entorno competitivo internacional, al
que la globalización de la información,
del conocimiento y de la actividad productiva
parece abocarnos.
¿Cómo ve el futuro de la Universidad
Española
España necesita hacer un gran esfuerzo
para apoyar socialmente a sus universidades
y exigirles, al mismo tiempo,
mejores índices de eficiencia, de productividad,
de desarrollo académico
docente y de resultados científicos aplicables
a la actividad productiva.
Tenemos carencias muy generalizadas
en la profesionalización de la gestión, la
dirección, la financiación y la internacionalización
de nuestras universidades,
como muestran los informes internacionales
a los que hemos tenido acceso
durante los últimos meses. Esta situación
solamente puede cambiarse con el
apoyo de toda la sociedad, con la colaboración
leal y la competencia activa
entre las 50 universidades públicas y las
27 privadas, con el acceso a los mercados
internacionales en la sana competencia
global y con la exigencia de resultados
cuantificables y medibles a todas
las instituciones españolas.
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