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marzo 07 - Bolsa de Comercio de Mendoza

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Pérdidas por ocurrencia <strong>de</strong> granizo.<br />

Estimación <strong>de</strong> daño económico (temporada 05/06).%<br />

Zona u Oasis Pérdida anual por daño físico Pérdidas económicas<br />

Promedio Precio disminuye 15%<br />

General 13,8% 36,53%<br />

Valle <strong>de</strong> Uco 10,0% 30,72%<br />

Centro 7,5% 27,19%<br />

Sur 25,0% 56,86%<br />

Este 15,0% 38,41%<br />

Norte 12,5% 34,45%<br />

Fuente: Ing. Agr. Alberto Ortiz Maldonado: Distribución Geográfica <strong>de</strong> los<br />

Elementos Meteorológicos Principales y Adversida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>Mendoza</strong>, 1991,<br />

y elaboración propia en base a información disponible<br />

es rentable en<br />

todos los oasis,<br />

con TIR <strong>de</strong>l<br />

9,5% en el Norte<br />

a 40% en el Sur, para todos los ingresos.<br />

El Sur tiene los mayores indicadores,<br />

pero bajo esta óptica, el<br />

Conclusiones<br />

significativas. Cuando la bo<strong>de</strong>ga mantiene<br />

una relación con el proveedor, es<br />

sistema también es rentable en el Este,<br />

Norte y Valle <strong>de</strong> Uco en cualquier<br />

ingreso. El oasis Centro supera la tasa<br />

<strong>de</strong> referencia en $ 12.000/ha. El<br />

análisis <strong>de</strong> sensibilidad indica que los<br />

indicadores disminuyen ante menores<br />

precios. Al analizar el sistema <strong>de</strong> capilla,<br />

se observa que, para alcanzar niveles<br />

<strong>de</strong> rentabilidad, la variedad a<br />

proteger <strong>de</strong>berá generar ingresos cercanos<br />

a $ 16.000/ha. No se consi<strong>de</strong>ró<br />

el costo financiero para adquirir la<br />

tela.<br />

Las pérdidas atribuibles al granizo son<br />

mayores a las que usualmente se estiman<br />

porque afectan a la calidad <strong>de</strong>l<br />

producto, tanto para el productor como<br />

para las bo<strong>de</strong>gas, que verán comprometido<br />

su programa <strong>de</strong> elaboración<br />

por disminución <strong>de</strong> la cantidad y<br />

calidad <strong>de</strong> la uva. Es posible que las<br />

bo<strong>de</strong>gas con fincas propias puedan<br />

soportar un cierto nivel <strong>de</strong> pérdida <strong>de</strong><br />

calidad, pero para el productor no integrado<br />

las pérdidas económicas serán<br />

posible que comparta las pérdidas<br />

ocurridas por granizo y compre la uva<br />

en condiciones similares a las pactadas.<br />

En este sentido, el productor sin<br />

integración formal, soportará mayores<br />

perdidas económicas respecto a las<br />

fincas integradas o a productores integrados.<br />

Esto manifiesta la ventaja <strong>de</strong><br />

integrarse en forma vertical, por ejemplo<br />

a través <strong>de</strong> un programa <strong>de</strong> proveedores,<br />

según las condiciones <strong>de</strong><br />

este análisis.<br />

La tela antigranizo, con un manejo<br />

%<br />

a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong>l viñedo, no<br />

Indicadores <strong>de</strong> Rentabilidad <strong>de</strong> sistema Grembiulle. Pérdidas físicas y económicas<br />

ejerce efectos negativos en<br />

Sistema Grembiulle Pérdidas físicas Pérdidas económicas la calidad <strong>de</strong> la uva, por el<br />

Ingresos Zonas Daño (%) TIR VAN (8%) TIR VAN contrario, ayuda a cuidar "físicamente"<br />

a las uvas y agre-<br />

$/ha % % 8% % 8%<br />

10.000 Valle <strong>de</strong> Uco 10% 1,2% $ -2.378 8,2% $ 18.413<br />

Centro 7,5% -1,4% $ -5.029 7,0% $ 14.667 ga valor porque aumenta las<br />

Sur 25% 9,4% $ 13.527 16,5% $ 46.135 posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> convertirse<br />

Este 15% 4,6% $ 2.923 10,6% $ 26.566<br />

Norte 12,5% 3,1% $ 1210 9,5% $ 22.373 en un "proveedor <strong>de</strong> uvas seguro<br />

y confiable". La evalua-<br />

12.000 Valle <strong>de</strong> Uco 10% 2,7% $ -258 10,0% $ 24.928<br />

Centro 7,5% 0,2% $ -3.439 8,9% $ 20.432<br />

Sur 25% 11,5% $ 18.829 21,1% $ 58.194 ción <strong>de</strong>l proyecto evi<strong>de</strong>ncia las<br />

Este 15% 6,2% $ 6.105 13,0% $ 34.712 posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la empresa para<br />

enfrentar la inversión y <strong>de</strong>be-<br />

Norte 12,5% 4,6% $ 2.923 11,6% $ 29.680<br />

14.000 Valle <strong>de</strong> Uco 10% 4,0% $ 1.863 12,3% $ 31.442<br />

Centro 7,5% 1,6% $ -1.848 10,6% $ 26.198 ría estar acompañado por un<br />

Sur 25% 13,5% $ 24.131 35,3% $ 70.253<br />

Este 15% 16,9% $ 9.286 15,4% $ 42.857 plan estratégico. En un mercado<br />

16.000<br />

Norte 12,5% 13,1% $ 5.574 13,7% $ 36.987 cada vez más exigente en calidad<br />

<strong>de</strong> uva, en don<strong>de</strong> el precio<br />

Valle <strong>de</strong> Uco 10% 11,3% $ 3.984 14,0% $ 37.957<br />

Centro 7,5% 5,8% $ -258 12,2% $ 31.963<br />

Sur 25% 36,1% $ 29.432 Superior 40% $ 82.312 es una variable no controlable<br />

Este 15% 20,0% $ 12.467 18,1% $ 51.002<br />

Norte 12,5% 15,8% $ 8.225 15,9% $ 44.293 por parte <strong>de</strong>l productor, el hecho<br />

<strong>de</strong> disminuir el efecto <strong>de</strong>l granizo<br />

<strong>de</strong>be ser consi<strong>de</strong>rado para la<br />

Departamentos agrupados por zonas: Valle <strong>de</strong> Uco: San Carlos, Tupungato y Tunuyán; Centro: Luján <strong>de</strong> Cuyo,<br />

Maipú, Guaymallén y Godoy Cruz; Sur: San Rafael, General Alvear, Malargüe; Este: San Martín, Junín,<br />

continuidad en el mercado.<br />

Rivadavia, Santa Rosa y La Paz; Norte: Lavalle y Las Heras.<br />

LA BOLSA /13

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