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Libro de Actas - Europa

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i congreso europeo <strong>de</strong> cooperación territorial europea y <strong>de</strong> vecindad<br />

92<br />

tivamente 1 , y c) la UE continúa <strong>de</strong>stinando importantes recursos financieros hacia<br />

esta zona, entonces la cooperación transfronteriza como instrumento <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

constituye una oportunidad que <strong>de</strong>be aprovecharse al máximo a fin <strong>de</strong> contribuir<br />

a que la zona transfronteriza se vuelva cada día menos ‘zona <strong>de</strong> paso’ y más ‘zona<br />

inter<strong>de</strong>pendiente’» (Iglesias Onofrio, 2011a: 16).<br />

De hecho, <strong>de</strong> los diferentes diagnósticos DAFO que han ido acompañando el diseño<br />

e implementación <strong>de</strong> los programas operativos <strong>de</strong> cooperación transfronteriza entre<br />

España y Marruecos se aprecia una clara evolución en las estrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

diagramadas para la zona fronteriza <strong>de</strong>l Estrecho. Hasta 1994 predominaba una estrategia<br />

<strong>de</strong> carácter <strong>de</strong>fensiva, centrada en reducir las <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s y afrontar las amenazas<br />

con proyectos tanto en zonas rurales como urbanas, sin tener en cuenta un verda<strong>de</strong>ro<br />

aprovechamiento <strong>de</strong> la situación fronteriza. A partir <strong>de</strong>l Programa Operativo<br />

(PO) INTERREG II para el periodo 1994-1999 se pasó a una estrategia reactiva en una<br />

doble dirección: por una parte, <strong>de</strong>sarrollar fortalezas para afrontar mejor las amenazas,<br />

y por otra, reducir las <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s para aprovechar las oportunida<strong>de</strong>s y tratar <strong>de</strong><br />

eliminar los efectos transfronterizos. Finalmente el PO INTERREG III (2000-2006) propuso<br />

una estrategia que tenía como finalidad <strong>de</strong>sarrollar las fortalezas para aprovechar<br />

las oportunida<strong>de</strong>s, es <strong>de</strong>cir, una estrategia proactiva, con un mayor compromiso<br />

<strong>de</strong> los agentes tanto públicos como privados en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la zona fronteriza.<br />

Esto conllevaría, como el PO INTERREG II, la eliminación <strong>de</strong> los efectos fronterizos,<br />

pero a diferencia <strong>de</strong> este, también incluiría la amplia cooperación hispano-marroquí a<br />

efectos <strong>de</strong> fomentar un <strong>de</strong>sarrollo económico y social sostenido en la zona (Ministerio<br />

<strong>de</strong> Hacienda, 2001: 34).<br />

Si analizamos la evolución <strong>de</strong> estrategias se pue<strong>de</strong> vislumbrar el principal objetivo o<br />

eje conductor que ha pretendido guiar —y <strong>de</strong>bería continuar haciéndolo— la cooperación<br />

transfronteriza: evitar que el Estrecho se mantenga como zona <strong>de</strong> paso y<br />

apostar para que se convierta en una zona integrada, inter<strong>de</strong>pendiente y competitiva<br />

a nivel global.<br />

Para ello es <strong>de</strong> vital importancia solventar las <strong>de</strong>ficiencias en la accesibilidad y conectividad<br />

<strong>de</strong> las zonas fronterizas y la escasa flui<strong>de</strong>z en el tránsito <strong>de</strong> personas y bienes (Ministerio<br />

<strong>de</strong> Economía y Hacienda, 2010: 23) ya que estos son factores que limitan algunas<br />

posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo conjunto, por ejemplo en lo que se refiere a la cooperación<br />

1 Ello pue<strong>de</strong> explicarse tanto en clave interna —mayor cohesión territorial— como en clave externa —mejora<br />

<strong>de</strong> la posición geoestratégica en el Estrecho <strong>de</strong> Gibraltar.

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