Libro de Actas - Europa

i congreso europeo de cooperación territorial europea y de vecindad
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es importante tener en cuenta que el liderazgo de la estrategia de STP no debe necesariamente
recaer siempre en el sector salud.
• El fortalecimiento del partenariado y alianzas
La definición e implementación de la estrategia de STP exige la búsqueda de escenarios
de colaboración y sinergias. Para ello es importante empezar con escenarios
de beneficio mutuo para los sectores y niveles afectados. Esto implica el desarrollo
de una mayor comprensión de los objetivos del «otro» y un estilo de trabajo basado
en el respeto y comprensión de las diferentes perspectivas.
Asimismo, es importante considerar la gradualidad y el alcance de los acuerdos y la
necesidad de establecer una información permanente a las partes sobre los resultados.
De forma específica, este fortalecimiento exige al sector salud:
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ser claro en sus argumentos de salud;
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asegurar una comprensión holística de la salud;
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definir claramente el valor positivo de la salud y sus implicaciones en las políticas;
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y destacar el posible impacto de ignorar estos valores.
• El trabajo cooperativo intersectorial y multidisciplinar permanente
Es necesario potenciar el sistema de trabajo cooperativo centrado en las formas de
colaboración más convenientes entre personas o grupos de personas que deberán
realizar tareas comunes. Para ello, se recomienda dotarse de las tecnologías para la
cooperación, que permitan potenciar la colaboración y coordinación de actividades
y tareas entre las unidades administrativas y agentes implicados.
• Un instrumento fundamental: la Evaluación del Impacto en Salud
Uno de los principales instrumentos de gobernanza de la STP será la Evaluación del
Impacto en Salud, que deberá definirse y articularse en los niveles de gobernanza
descritos con los agentes implicados, así como en los procesos de definición, formulación,
implementación y evaluación de las políticas. La evaluación del impacto
asegurará la transversalidad de las actividades y sus consecuencias.
• El fortalecimiento de las capacidades: aprendizaje continuo y desarrollo de habilidades
para la gestión del cambio
La estrategia de la STP requiere, además de un conocimiento sobre los determinantes de la
salud, unas capacidades conceptuales, analíticas, políticas y de gestión. El establecimiento
de partenariados y mecanismos de cooperación permanentes exige flexibilidad, capacidad
de negociación, habilidad para trabajar con otras disciplinas y otros grupos de interés.