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29.01.2015 Views

i congreso europeo de cooperación territorial europea y de vecindad 340 de vida de los ciudadanos; con la activación de las instituciones políticas aumenta la seguridad y ello hace que la economía crezca, ya que al disminuir los costes de transacción se reduce el fraude, elevando el rendimiento económico. El capital social proporciona cohesión a través de las asociaciones y organizaciones civiles, relacionándose de una manera positiva con la gobernanza. Es más, en los círculos de las autoridades académicas y de los políticos se piensa que el capital social es la propia esencia de la gobernanza por el papel que juega en los ámbitos políticos, sociales y económicos. 6. La gobernanza y el gobierno en red El cambio del Estado a las redes supone la transición desde el gobierno jerárquico tradicional hacia el gobierno de las redes. La acción de gobernar pretende la solución de los conflictos sociales, pero estos generan una tensión territorial. La articulación del gobierno con el territorio, el espacio que contiene una comunidad con unas capacidades de gobierno, se encuentra en un proceso de transición a causa de dos fenómenos: la globalización y el localismo (proximidad territorial). Estos dos procesos están erosionando el Estado-Nación por arriba y por abajo. Las presiones de la globalización y el localismo están modelando un territorio que se organiza de modo reticular: la red. Esta define tanto la realidad del mundo actual como una manera distinta de gobernar ese mundo a través de otras formas de regulación. La nueva configuración en red de la sociedad y la economía se adapta al territorio en la actual situación. La desaparición del anterior continuum territorial y la emergencia del paradigma de la gobernanza originan una nueva forma de gobierno en red. Las redes de múltiples actores interdependientes con relaciones de consenso o conflicto y con una distribución del poder más o menos asimétricas son los nuevos espacios de regulación social. Después, las ideologías políticas determinarán las posiciones y los roles de cada actor (Brugué, Gomá y Subirats, 2002).

La implantación de la gobernanza local en Marruecos: condición previa para la cooperación territorial europea 341 Las redes de actores son variables independientes o explicativas de los contenidos y los rendimientos de las políticas, junto con otros de orden estructural. A partir de esto, hay que analizar dos cuestiones. Una, en la que debemos definir el concepto de red desde sus elementos principales; y otra, en la que se abordarán qué mecanismos de gestión y liderazgo tienen las redes desde la perspectiva pública. La definición de red viene caracterizada por tres rasgos: la no existencia de un centro jerárquico y la interdependencia (heterarquías); dependencias mutuas a la hora de resolver problemas y la existencia de unas interacciones estables. Pero si la organización jerárquica depende de la dirección de la cúpula, y el mercado tiene sus propios mecanismos de regulación, ¿cómo puede dirigirse una red de actores y la regulación del conflicto social en el espacio de la gobernanza En un primer momento, hay que gestionar las interacciones internas sobre una red de actores preexistente para activar, generar o intensificar interacciones y propiciar canales que serán utilizados hacia objetivos definidos desde la visión pública. Tras esta se activará la red y se pondrá en movimiento, remarcando las interdependencias, para destacar los puntos nodales e impulsar las políticas. En un segundo paso, se fortalecerá la densidad relacional, minimizando los riesgos de la interacción: se explorarán los escenarios de suma positiva y se dispondrá de instrumentos de regulación de conflictos para reducir las incertidumbres. Y por último se promoverá la intermediación a través del liderazgo, buscando denominadores comunes para generar confianza, diálogo y consenso. Por lo tanto, la configuración de la red estará ocupada por las fuerzas capaces de generar objetivos estratégicos y la activación de relaciones, para construir espacios de intermediación y desbloquear debates enquistados. Esto no garantiza el control estricto del proceso, pero ayuda al aumento de la pluralidad pública (Kickert, 1997). En ocasiones, la estructura de la red es poco propicia para ciertas políticas y debe alterarse e incidir en la configuración básica de la red, haciéndola más permeable para dar entrada y salida a los distintos actores, aumentando su densidad y su heterogeneidad. Incidiendo sobre las distribuciones del poder, y alterando las asimetrías de modo que la red no pueda ser monopolizada por ningún actor, se opera mediante la distribución de recursos normativos, económicos, simbólicos, etc. O en los valores y las percepciones desde la estrategia pública, introduce marcos de referencia, generando una hegemonía cultural a través del discurso y los paradigmas políticos, en concordancia con la estrategia de políticas que se quiere impulsar.

La implantación <strong>de</strong> la gobernanza local en Marruecos: condición previa para la cooperación territorial europea<br />

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Las re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> actores son variables in<strong>de</strong>pendientes o explicativas <strong>de</strong> los contenidos y los<br />

rendimientos <strong>de</strong> las políticas, junto con otros <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n estructural. A partir <strong>de</strong> esto, hay<br />

que analizar dos cuestiones. Una, en la que <strong>de</strong>bemos <strong>de</strong>finir el concepto <strong>de</strong> red <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

sus elementos principales; y otra, en la que se abordarán qué mecanismos <strong>de</strong> gestión y<br />

li<strong>de</strong>razgo tienen las re<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva pública.<br />

La <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> red viene caracterizada por tres rasgos: la no existencia <strong>de</strong> un centro<br />

jerárquico y la inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia (heterarquías); <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias mutuas a la hora <strong>de</strong> resolver<br />

problemas y la existencia <strong>de</strong> unas interacciones estables.<br />

Pero si la organización jerárquica <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la dirección <strong>de</strong> la cúpula, y el mercado<br />

tiene sus propios mecanismos <strong>de</strong> regulación, ¿cómo pue<strong>de</strong> dirigirse una red <strong>de</strong> actores<br />

y la regulación <strong>de</strong>l conflicto social en el espacio <strong>de</strong> la gobernanza<br />

En un primer momento, hay que gestionar las interacciones internas sobre una red <strong>de</strong><br />

actores preexistente para activar, generar o intensificar interacciones y propiciar canales<br />

que serán utilizados hacia objetivos <strong>de</strong>finidos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la visión pública. Tras esta se activará<br />

la red y se pondrá en movimiento, remarcando las inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias, para <strong>de</strong>stacar<br />

los puntos nodales e impulsar las políticas.<br />

En un segundo paso, se fortalecerá la <strong>de</strong>nsidad relacional, minimizando los riesgos <strong>de</strong> la<br />

interacción: se explorarán los escenarios <strong>de</strong> suma positiva y se dispondrá <strong>de</strong> instrumentos<br />

<strong>de</strong> regulación <strong>de</strong> conflictos para reducir las incertidumbres.<br />

Y por último se promoverá la intermediación a través <strong>de</strong>l li<strong>de</strong>razgo, buscando <strong>de</strong>nominadores<br />

comunes para generar confianza, diálogo y consenso. Por lo tanto, la configuración<br />

<strong>de</strong> la red estará ocupada por las fuerzas capaces <strong>de</strong> generar objetivos estratégicos<br />

y la activación <strong>de</strong> relaciones, para construir espacios <strong>de</strong> intermediación y <strong>de</strong>sbloquear<br />

<strong>de</strong>bates enquistados. Esto no garantiza el control estricto <strong>de</strong>l proceso, pero ayuda al<br />

aumento <strong>de</strong> la pluralidad pública (Kickert, 1997).<br />

En ocasiones, la estructura <strong>de</strong> la red es poco propicia para ciertas políticas y <strong>de</strong>be alterarse<br />

e incidir en la configuración básica <strong>de</strong> la red, haciéndola más permeable para dar entrada y<br />

salida a los distintos actores, aumentando su <strong>de</strong>nsidad y su heterogeneidad. Incidiendo sobre<br />

las distribuciones <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r, y alterando las asimetrías <strong>de</strong> modo que la red no pueda ser<br />

monopolizada por ningún actor, se opera mediante la distribución <strong>de</strong> recursos normativos,<br />

económicos, simbólicos, etc. O en los valores y las percepciones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la estrategia pública,<br />

introduce marcos <strong>de</strong> referencia, generando una hegemonía cultural a través <strong>de</strong>l discurso y los<br />

paradigmas políticos, en concordancia con la estrategia <strong>de</strong> políticas que se quiere impulsar.

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